Le coaching est un processus qui aide les individus à atteindre un niveau d'efficacité supérieur en favorisant la conscience et l'action. Il se concentre sur l'identification des pensées, des sentiments et des décisions, tout en établissant des objectifs concrets et mesurables. La relation entre le coach et le coaché est essentielle, mettant l'accent sur la communication, la confiance et la création d'un plan d'action.

1. Coaching Une définition Startupcoach 2009

2. L’intersection entre … La métaphore du ski… Startupcoach 2009 From: HBR-What coaches can do for you

3. Le processus On part du présent Vous êtes le résultat de vos décisions Startupcoach 2009

4. On cherche à Augmenter le niveau de conscience Identifier les pensées et les sentiments Comprendre les besoins Pensées->Sentiments->Décisions Startupcoach 2009

5. Décisions->Actions=Résultats De l’imputabilité Un plan Des objectifs! Startupcoach 2009

6. Le coach Aide une personne à atteindre un plus haut niveau d’ efficacité en créant un dialogue qui a pour but d’atteindre un plus grand niveau de conscience favorisant l’ action Écoute à 80% Pas d’agenda caché Startupcoach 2009

7. La recette du C.A.S.H. Quand le coaching devient payant! Startupcoach 2009

8. C A S H Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 onnaissances ttitude avoir-faire abitudes

9. Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 Attitude: motivation, énergie, confiance, focus et détermination!

10. Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 Habitudes: Les mauvaises , sont faciles à prendre, difficiles à vivre Les bonnes sont difficiles à prendre mais faciles à vivre

11. S M A R T Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 grée éalistes esurable pécifique Sur un but à atteindre ! emps

12. La rencontre

13. La rencontre type: Des attentes claires Emphase sur le positif, la confiance Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? Qu’as-tu accompli ? Les écarts Explore les sentiments Un vrai « Comment ça va ? » Touche au frustrations Qu’est-ce qu’on change ? Se termine sur l’action Encouragement à trouver des solutions Un plan Startupcoach 2009

14. Trop loin Contexte Choix De l’expert au facilitateur Des trucs: Une question Honorez les silences Vérifier les perceptions Startupcoach 2009

15. Le coaching d’entrepreneur Ils sont en charge… (Support vs direction) Faire ce qu’ils veulent Accès aux ressources Cash-R Startupcoach 2009

16. Le coaching d’entrepreneur Ses besoins Se réaliser (soi) Être le boss (pouvoir) En action TDAH Et « si » tu doublais tes profits plutôt que… Startupcoach 2009

17. Le coaching d’entrepreneur Travailler sur leurs forces Startupcoach 2009

18. Le coaching d’entrepreneur Les phases du E-Myth Le TA vs l’entrepreneur Homme à tout faire Gestionnaire Visionnaire Ventes vs profits Startupcoach 2009

19. Le coaching d’entrepreneur Gérer le stress Organiser Exagération-Intégrité Que se passe t-il « Si » ? Comment te sentirais-tu « Si » ? Startupcoach 2009

20. Le coaching d’entrepreneur La notion de risque Laissez-le en prendre! Le X+1- soyez audacieux Startupcoach 2009

21. Des points de ruptures à coacher

22. La bonne personne ? Startupcoach 2009

23. Le besoin c’est la clé Startupcoach 2009

24. On crée l’opportunité Startupcoach 2009

25. Réflexion Décision Action Startupcoach 2009

26. Itération Startupcoach 2009

27. Qu’est-ce que je suis prêt à perdre ? Startupcoach 2009

28. Accent sur… Le démarrage Startupcoach 2009

29. Des étapes à franchir Startupcoach 2009