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PLANS DE
CONVERGENCE
V2.5
Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour
(pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que partiellement
nos connaissances sur internet)
DÉFINITION
2
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- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
UN PLAN DE CONVERGENCE C’EST, DANS UNE
APPROCHE « SET-BASED », COMMENT LA CONCEPTION
VA PASSER DE PLUSIEURS SOLUTIONS ENVISAGEABLES
POUR RÉPONDRE À UN BESOIN À UNE SOLUTION
CHOISIE
3
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- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
AUTREMENT DIT, C’EST COMMENT ON VA CHOISIR L’IDÉE QU’ON
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10
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Plan de Convergence Produit, Service & Processus

  • 1. PLANS DE CONVERGENCE V2.5 Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour (pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que partiellement nos connaissances sur internet)
  • 2. DÉFINITION 2 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 3. UN PLAN DE CONVERGENCE C’EST, DANS UNE APPROCHE « SET-BASED », COMMENT LA CONCEPTION VA PASSER DE PLUSIEURS SOLUTIONS ENVISAGEABLES POUR RÉPONDRE À UN BESOIN À UNE SOLUTION CHOISIE 3 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 4. AUTREMENT DIT, C’EST COMMENT ON VA CHOISIR L’IDÉE QU’ON VA COMMERCIALISER (PARMI TOUTES LES IDÉES QU’ON A) 4 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 5. COMMENT FONCTIONNE UN PLAN DE CONVERGENCE CLASSIQUE ? 5 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 6. À PARTIR DES IDÉES INITIALES (ESPACE D’IDÉES), L’ÉQUIPE VA PROGRESSIVEMENT « RENTRER » DANS LA CONCEPTION DÉTAILLÉE ET PRENDRE DES DÉCISIONS SUCCESSIVES SUR LES APTITUDES DES IDÉES À RÉPONDRE AU BESOIN : C’EST LA CONVERGENCE (DANS LES APTITUDES, ON MET : LES RISQUES, LES PERFORMANCES, LES COÛTS, …) 7 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 7. QUELLES LIMITES AU DÉPLOIEMENT D’UN PLAN DE CONVERGENCE CLASSIQUE ? 8 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 8. #1 LE TEMPS UN PLAN DE CONVERGENCE « CLASSIQUE » EST BIEN SOUVENT BÂCLÉ CAR IL FAUT DU TEMPS POUR ANALYSER PLUSIEURS CONCEPTS DE MANIÈRE DÉTAILLÉE 9 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 9. #2 LES RESSOURCES TOUT L’EFFORT D’INGÉNIERIE DISSIPÉ DANS L’ÉTUDE DÉTAILLÉE D’ALTERNATIVE EST AUTANT MOINS D’EFFORT SERVANT À AMÉLIORER LES PERFORMANCES DU CONCEPT QUI SERA RETENU 10 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 10. #3 L’INCERTITUDE EN AMONT DE LA CONCEPTION, LES IDÉES SONT DES CONCEPTS GLOBAUX QUI SONT SOUMIS À UNE INCERTITUDE QUI PEUT-ÊTRE TRÈS IMPORTANTE IL EST DÈS LORS DIFFICILE D’OPTIMISER LES ACTIVITÉS DE CONCEPTION POUR UN ESPACE D’IDÉES (SUIVANT LA COMPLEXITÉ DU PRODUIT À RÉALISER, DÈS 3 À 5 IDÉES, LE PROBLÈME SE POSE) 11 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 11. QUELLES CONSÉQUENCES DES PLANS DE CONVERGENCE CLASSIQUE ? 12 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 12. #1 L’ENGAGEMENT LE MANQUE DE TEMPS ET DE RESSOURCES POUSSENT LES ÉQUIPES À S’ENGAGER VITE, TROP VITE VERS UNE IDÉE 13 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 13. #2 LA PRISE DE RISQUES DEVANT L’INCERTITUDE ET LA DIFFICULTÉ D’ORGANISER LES TÂCHES DE CONCEPTION DE MANIÈRE STRUCTURANTE, LES ÉQUIPES PRENNENT BEAUCOUP DE RISQUES EN METTANT LEURS ŒUFS DANS LE MÊME PANIER ! 14 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 14. ATTENTION ! NOUS NE DISONS PAS QU’UN PLAN DE CONVERGENCE N’EST PAS NÉCESSAIRE, BIEN AU CONTRAIRE, ON DOIT EN FAIRE UN MAIS PAS N’IMPORTE COMMENT ! 15 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 15. QUELLE EST NOTRE VISION D’UN PLAN DE CONVERGENCE ? 16 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 16. LES TÂCHES D’INGÉNIERIE NÉCESSAIRE À UNE CONVERGENCE EFFICACE DOIVENT ÊTRE PILOTÉES PAR : L’INCERTITUDE, LES RISQUES, ET L’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ESPACE DES IDÉES 17 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 17. 18 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr Décisions successives prises sur la base de certitudes Espace des idées (plan complet) Solution finalement commercialisée 1. Réduire l’incertitude, 2. Réduire les risques, 3. Piloter l’amélioration de l’espace de conception Gain de temps et de qualité par rapport à une approche classique Déroulé du projet
  • 18. COMMENT ? 19 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 19. VOUS SOUHAITEZ PLUS DE DÉTAILS SUR CETTE PRÉSENTATION ? CLIQUEZ, JE VOUS RECONTACTE 22 © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
  • 20. CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE » 23 Vincent HOLLEY Manager +33 6 69 03 89 33 vholley@aneo.fr 122, avenue du Général Leclerc F-92100 Boulogne-Billancourt Tél. : +33 1 46 44 24 66 Fax : +33 1 46 44 28 63 Suivez-nous sur LinkedIn… … toute notre actualité en avant première … toutes les présentations sur SlideShare © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation - Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

Notes de l'éditeur

  1. ANEO vous accompagne...