8 Rex : Mise en place de DevOps sur Azure

1. aOS Genève 22 juin 2017 Rex: Mise en place de DevOps sur Azure Fabien Dibot et Matthieu Petite

2. aOS Genève 22 juin 2017 Merci à nos sponsors !

3. aOS Genève 22 juin 2017 Présentation du conférencier • Matthieu Petite • Architecte .Net / Consultant Dev Ops • Membre Aos • Passionné de la transition Build to Run

4. aOS Genève 22 juin 2017 Présentation du conférencier • Fabien DIBOT • Architecte solutions Azure chez OBS • MVP Cloud & Datacenter Management • Membre aOS • P-Seller Azure • French PowerShell User Group

5. aOS Genève 22 juin 2017 Présentation du projet

6. aOS Genève 22 juin 2017 Le projet: Gestion des interventions Le client • Spécialiste de la construction et de la maintenance de réseaux Telco / énergie • +15000 interventions jours dans tout le territoire national • +5000 techniciens sur le terrain et 300 gestionnaires d’activités concernés 1 Le projet • Construire le système d’information de production (Gestion des interventions / facturation / …) • Concevoir un système multi domaine (Telco / Energie) • Interconnecter les SI des donneurs d’ordres afin d’accélérer les processus de traitement et de numériser les relations 2 La mission pour Orange Applications for Business • Concevoir et implémenter le futur système d’information • Accompagner la transition vers le run • Assurer la Tierce Maintenance Applicative (Evolution / Correction /…) 3

7. aOS Genève 22 juin 2017 Le projet: Les ambitions Une ambition méthodologique • Dans un cadre forfaitaire, produire un SI performant tout en donnant de la visibilité au client • Implémenter en agile opérationnellement • Adresser les enjeux des opérations et de l’exploitation dès les phases initiales du projet 1 Une ambition technologique • Déployer un socle de système d’information Up To Date : Asp.Net Core, WS2016, Biztalk 2016, SQL2016, Azure, … • Mettre en place un processus Dev/OPS end to end (Captation des exigences  Gestion des releases) • Avoir une approche Infrastructure As A Code sur l’ensemble des plates-formes 2 Vers une excellence opérationnelle • Transcrire nos processus qualité dans les outils des Stackholders du projet • Mesurer la performance et anticiper les écarts • Assurer la transition des personnels vers nos nouveaux métiers 3

8. aOS Genève 22 juin 2017 Concevoir pour le Dev/Ops

9. aOS Genève 22 juin 2017 Concevoir pour le Dev / OPS « Mettre en œuvre une approche Dev / OPS, c’est avant tout se réinterroger à toutes les étapes du projet pour s’assurer que le développement d’un applicatif soit testable et tolérant aux changements »

10. aOS Genève 22 juin 2017 Le projet : Architecture Technique Authentification Conduite d activités MobileFaçade de service Mobile Application Référentiel Middleware Biztalk SI Clients Services tiers SI Sous-traitants Administration centrale Supervision / Logs Active Directory ADFS Application web Web API Application Xamarin Web API Web API Référentiel Référentiel métier OTs ADFS WAP Mail Push notif SMS Données Biztalk Application web ElasticSearch Kibana +

11. aOS Genève 22 juin 2017 Les outils du développement

12. aOS Genève 22 juin 2017 Dev/Ops, c’est aussi des outils !

13. aOS Genève 22 juin 2017 Gestion des exigences Centraliser les exigences dans un référentiel unique pour mieux suivre le projet S’intégrer dans les outils des experts fonctionnels (Suite office)

14. aOS Genève 22 juin 2017 Gestion de projet • Mise en oeuvre de la demarche Agile • Suivi des charges projet • Reporting temps reel sur l’avancée des travaux

15. aOS Genève 22 juin 2017 Gestion du code source • • Outil de gestion de code souple • Gestion décentralisée • Intégration VS2015 moyenne – usage d’un outil third parties • • Gestion des Feature, Release, Hotfix • Versionning automatique • Build déclenchée en automatique

16. aOS Genève 22 juin 2017 Politique de build • • Continuous Delivery • Continuous intégration • Qualité Sonar •

17. aOS Genève 22 juin 2017 Mise en oeuvre du release Pipeline Version Change (Pull Resquest Develop) Build Agent Code Compile Unit test Code Analysis (sonar) Code Analysis (OWASP) Versionning Build Agent Code Compile Unit test Code Analysis (sonar) Packaging Version Change (Manually) PF Prod / Pre prod Deploy Infrastructure Deploy VM Deploy Middleware (IIS, Biztalk, SQL) Deploy Packages Deploy Infrastructure Deploy VM Deploy Middleware (IIS, Biztalk, SQL) Deploy Packages Release Agent 2 1 PF Azure Start Release (manually) PSRemoting Custom TFS Release Tasks Deploy Infra(manually) Powershell DSC ARM

18. aOS Genève 22 juin 2017 Suivis des release • Le reporting de base TFS n’est pas suffisant • Développement de plugin d’extension (build / report) • Publication dans les prochaines semaines sur la marketplace

19. aOS Genève 22 juin 2017 Rapide et automatisé, mais pas sans garde fou… S’inscrire dans une démarche Dev/Ops impose aux équipes projets d’apporter des réponses industrielles vis-à-vis des politiques de: Tests Unitaires Tests d’intégration / Tests fonctionnels Qualimétrie Supervision Une nécessité d’embrasser la culture de la mesure dans tout le spectre de la production, de la construction aux opérations

20. aOS Genève 22 juin 2017 Développer avec Azure

21. aOS Genève 22 juin 2017 Environement de développement (Dev Side) • • VS2015 Update 3 • Resharper • Telerik • .Net Core Extension • Accès à Artifactory / TFS • Mise à disposition de l’ensemble du tooling dans une VM généralisée. • • VS2015 Update 3 • Xamarin Studio • Google SDK’s • Accès à Artifactory / TFS

22. aOS Genève 22 juin 2017  Coût de l’infrastructure plus faible que sur nos environnements Orange  Simplification des processus de maintenance (L’ensemble de la pf est à la main de l’équipe projet)  Nécessité d’avoir des compétence d’OPS au sein de l’équipe pour  Template les plateformes  Gérer les infrastructures Azure en termes de sécurité Environnement de développement (Server Side)

23. aOS Genève 22 juin 2017 Diagramme Réseau Architecture Plateformes Dev OAB Azure OrangeApplication For Business Création le : 19/10/2016 Confientialité N° CODE Type de document RÉV Restreint Projet AD0878801 Dossier d architecture 1 ECHELLE 1:1 Statut : Draft FEUILLE 1 / 21 RÉV. DESCRIPTION DATE PAR 1 Création 19/10/2016 MPE Resource group Virtual Network 192.168.0.10 osdiskad vhdstorageaccountad vmAd Publicipad 192.168.0.11 osdiskIis vhdstorageaccountIis vmIis PublicipIis 192.168.0.12 osdiskSql vhdstorageaccountsql vmSql PublicipSql 192.168.0.13 osdiskBiz talk vhdstorageaccountbiztalk vmBiztalk PublicipBiztalk Internet Lan Interne

24. aOS Genève 22 juin 2017 Diagramme Réseau Architecture Plateformes Intégration OAB Azure OrangeApplication For Business Création le : 09/11/2016 Confientialité N° CODE Type de document RÉV Restreint Projet AD0878801 Dossier d architecture 1 ECHELLE 1:1 Statut : Draft FEUILLE 1 / 21 RÉV. DESCRIPTION DATE PAR 1 Création 09/11/2016 MPE Resource group Virtual Network 192.168.0.10 osdiskad vhdstorageaccountad vmAd Publicipad 192.168.0.11 osdiskIis vhdstorageaccountIis vmIis PublicipIis 192.168.0.13 osdiskSql vhdstorageaccountsql vmSql PublicipSql 192.168.0.14 osdiskBiz talk vhdstorageaccountbiztalk vmBiztalk PublicipBiztalk Internet Lan Interne 192.168.0.12 osdiskIis2 vhdstorageaccountIis2 vmIis2 PublicipIis2 Application Gateway

25. aOS Genève 22 juin 2017 Produire avec Azure

26. aOS Genève 22 juin 2017 Enjeux de la plateforme de production • Haute disponibilité • Distribution multi Datacenter • Sécurité • Network Security Group • RBAC • ADFS • Flexibilité • Optimisation grâce PaaS/IaaS • Intégration native d’un PCA

27. aOS Genève 22 juin 2017 Traffic Manager Resource group Resource group Entreprise Network Web App API App Resource group Entreprise Network Web App API App DMZ DMZ AD FS 01 AD FS 02 SQL01 SQL 02 Internet AD 01 AD FS PROXY 02 AD FS PROXY 01 Biztalk 01 Biztalk 02 Region 1 Region 2 Traffic Manager Internet VPN Gateway VPN Gateway VPN Gateway / Peering Workstation client Workstation client Admin Admin Application Insights Application Insights AD 02 AD 01 AD 02 WSUS WSUS

28. aOS Genève 22 juin 2017 Mise en œuvre des plateformes

29. aOS Genève 22 juin 2017 Mise en oeuvre des plateformes • Templatisation des plateforme avec ARM • Nested Templates • Déploiement et paramétrage des VMs • Azure automation • Desired State Configuration • Validation des déploiements • Pester

30. aOS Genève 22 juin 2017 Princpales diffultés

31. aOS Genève 22 juin 2017 Principales difficultés en phase amont • Reconnaître la nécessité de mettre en œuvre une démarche Dev/Ops • Identifier les solutions technologiques à mettre en œuvre • Fédérer une équipe de réponse sachant adresser la problématique Identifier • Montrer la plus value financière sur la mise en œuvre de la démarche • Faire accepter le cout d’initialisation de l’outillage… pour faire gagner notre client au final ! Vendre la plus value • Identifier les coûts de mise en œuvre sur des nouveaux métiers ou les abaques sont peu connus • Embrasser les paradigmes des Cloud Native et l’ingénierie financière associée • Proposer une démarche projet qui sort du cadre classique Valoriser Nécessité de réaliser des projets significatifs pour mieux appréhender l’ingénierie d’affaire à mettre en œuvre dans ce type de projet

32. aOS Genève 22 juin 2017 Principales difficultés en phase projet • Bouleversement des pratiques • Embrasser les paradigmes des Cloud Native Applications et des patterns de conception, implémentation et production associés • Engagement de chacun sur des pratiques nouvelles  Changement de métier Organisationnelles • Nécessaire montée en compétences sur les thématique du tests, de la qualimétrie • Prise en charge des outils de l’OPS (ARM / DSC / PowerShell) Techniques • Capter les exigences au sein de la forge pour servir au mieux le processus de développement • S’inscrire dans une approche de service strict pour produire du logiciel testable • Gérer une phase de démarrage plus longue dû à la mise en place de l’outillage Fonctionnelles Nécessité d’accompagner les équipes pour pérenniser la démarche

33. aOS Genève 22 juin 2017 Bilan et bénéfices Satisfaction Client Visibilité Respect des délais Meilleure qualité Maitrise des livrables Satisfaction Equipe Projet Travail plus qualitatif Meilleure maitrise sur le code produit Sentiment de montée en gamme Confiance et engagement Technique Généralisation de la démarche pour servir nos projets Financière Optimisation via le modèle hybride de production Pas de surcoût lié à la mise en place de la démarche Gain du projet de TMA

34. aOS Genève 22 juin 2017 Questions ?

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