3. Table des matières Méthodologie du diagnostic 1 4 5 Outils quantitatifs et méthode statistique utilisés 2 6 Résultats des analyses 2.1 7 Résultats opérationnels Plusieurs axes d’améliorations identifiés 7 8 Une amélioration possible à court terme 2.2 9 Limites de l'exercice 9 Périmètre restreint disponible Les prochaines étapes à mettre en place 3 10 11 Actions à court terme 12 Accompagnement moyen/long terme 12 octobre 2011 3 Diagnostic – Client abc Vos tables des matières sont créées et mises à jour automatiquement
4. 3. Les prochaines étapes à mettre en place Accompagnement moyen/long terme Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed non risus. Suspendisse lectus tortor, dignissim sit amet, adipiscing nec, ultricies sed, dolor. Cras elementum ultrices diam. Maecenas ligula massa, varius a, semper congue, euismod non, mi. Proin porttitor, orci nec nonummy molestie, enim est eleifend mi, n Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed non risus. Suspendisse lectus tortor, dignissim sit amet, adipiscing nec, ultricies sed, dolor. Cras elementum ultrices diam. Maecenas ligula massa, varius a, semper congue, euismod non, mi. Proin porttitor, orci nec nonummy molestie, enim est eleifend mi, non fermentum diam nisl sit amet erat. Duis semper. Duis arcu massa, scelerisque vitae, consequat in, pretium a, enim. Pellentesque congue. Ut in risus volutpat libero pharetra tempor. Cras vestibulum bibendum augue. Praesent egestas leo in pede. Praesent blandit odio eu enim. Pellentesque sed dui ut augue blanditsodales. Vestibulumante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Aliquam nibh. Mauris ac mauris sed pede pellentesque fermentum. Maecenas adipiscing ante non diam sodales hendrerit. Ut velit mauris, egestas sed, gr 12 octobre 2011 4 Diagnostic – Client abc Vos graphiques et tableaux Excel collés en images sont mis à jour d’un clic
5. Quel sera l’ impact de vos futures présentations avec UpSlide ?
6. Table des matières Méthodologie du diagnostic 1 4 2 6 Résultats des analyses 2.1 7 Résultats opérationnels Plusieurs axes d’améliorations identifiés 7 8 Une amélioration possible à court terme 2.2 9 Limites de l'exercice 9 Périmètre restreint disponible Les prochaines étapes à mettre en place 3 10 Conclusions et annexes 4 13 12 octobre 2011 6 Diagnostic – Client abc Une organisation en sections et sous-sections rend vos présentations plus lisibles
7. 4. Annexes Nos références Conception d’un outil de reporting analytique de la dette consolidée du groupe Modélisation Financière du Plan Stratégique 2010-2015 Conception d’un outil d’analyse des ventes Travel & Retail Conception d’un outil de reporting évolutif Confidentiel Financial Modeling Juillet 2011 FRANCE Fev. 2010 – auj. FRANCE Août 2011 FRANCE Juin 2010 – auj. FRANCE Juillet 2011 FRANCE Avril 2011 FRANCE Mars 2011 FRANCE Oct. – Nov. 2010 FRANCE Septembre 2011 FRANCE Jan. – Mars 2011 FRANCE UpSlide livré aux équipes FAS et GRIC France UpSlide livré aux équipes Transaction Services UpSlide livré aux équipes M&A UpSlide livré aux équipes Pharma. Customer Solutions UpSlide livré aux équipes Audit Interne UpSlide UpSlide Financial Modeling UpSlide Reporting Tool UpSlide Reporting Tool UpSlide Reporting Tool 12 octobre 2011 7 Diagnostic – Client abc La bibliothèque d’éléments partagée vous offre des contenus plus convaincants
8. 4. Annexes Finance 3.1 – Implantation européenne 12 octobre 2011 8 Diagnostic – Client abc L’homogénéité de vos présentations augmente la valeur ajoutée perçue
