Le leader marocain des technologies de l'information, Finatech, ne finit pas de faire parler de lui. Cette fois-ci c'est à travers le lancement d'un centre ultra-hightech de personnalisation de cartes que le group, dirigé par Rachid Sefrioui, continue de remonter dans la chaine de valeur de son domaine d'expertise.

1. La Tribune 09
N°699• 10/06/2010 Au fil de la semaine
Finacard, le master de la monétique...
Le leader marocain des technologies de l’information, Finatech, ne finit pas de faire parler de lui. Cette fois-
ci c’est à travers le lancement d’un centre ultra-hightech de personnalisation de cartes que le groupe ,dirigé
par Rachid Sefrioui, continue de remonter dans la chaine de valeur de son domaine d’expertise.
e centre de personna- en leur garantissant une livrai-
L lisation de cartes de
Finacard, filiale de
Finatech, est idéale-
ment situé dans la zone indus-
trielle de Bouskoura, bénéfi-
son à J+3 du fait de la pro x i m i-
té géographique du centre de
personnalisation marocain. Des
synergies sont également à l’é-
tude pour l’accompagnement
ciant entre autres de la des banques marocaines dans
p roximité du siège marocain leurs acquisitions africaines ce
du groupe à Casanearshore, qui permettra à celles-ci de
des axes routiers et autoro u- valoriser leur volume de com-
tiers et de la ville de Casablan- mande lors des négociations
ca où se concentrent de nomb- avec Finacard.
reux donneurs d’ordre dans ce Finatech frappe encore une fois
domaine d’activité. produire des cartes pour leurs pour bénéficier de la certifica- un grand coup en se position-
Le centre, qui est assurément un a d h é rents comme peuvent le tion Visa et Masterc a rd, Fina- nant sur un métier dont les
des plus importants en Afrique f a i re les salles de sport ou les c a rd a du mettre en place des applications futures sont sans M. Rachid Sefrioui
(1800 m2), a une capacité de pro- compagnies aériennes. process de sécurité, de confi- limite si l’on considère les per-
duction annuelle de 7 millions Le marché de la monétique, car dentialité et de traçabilité colos- spectives d’e-commerce, d’e-
de cartes, grâce à une automati- c’est bien de cela dont il s’agit, saux, mais nullement superflus. gouvernement auxquelles le
sation sans équivalent au Maroc est en pleine expansion au En effet, l’activité de Finacard Maroc va être rapidement
et une équipe restreinte de 25 Maroc puisque seules 4,5 ne se limite pas à la simple pro- confronté. Finacard est d’ores et
ingénieurs et techniciens haute- millions de cartes sont en circ u- duction des cartes, mais port e déjà en mesure de répondre à
ment qualifiés chargés de la pro- lation pour 80 000 Te rminaux de sur l’intégralité du pro c e s s u s , ces nouveaux défis grâce à une
duction. La force de Finacard Paiement Electronique (TPE). de la programmation de ces car- technologie certes couteuse,
réside dans la diversité de son Les 20 millions de dirhams tes pour les clients à la mise mais qui lui permettra aisément
o ff re puisque l’entreprise est à investis dans Finacard sont sous pli en passant par la ges- de pro d u i re les futures généra-
même de produire des cartes à donc pleinement justifiés consi- tion des codes confidentiels. tions de cartes telles que les
piste magnétique (constituant dérant la croissance exponen- S’inscrivant dans la politique «contactless» ou même d’offrir
près des 2/3 de la pro d u c t i o n tielle des besoins bancaires i n t e rnationale du groupe Fina- une alternative privée à la pro-
actuelle), des cartes à puce, mais notamment dans le cadre des tech déjà présent sur 3 conti- duction de cartes officielles, d’i-
aussi des cartes de fidélité ou de efforts de bancarisation. Le nents, la nouvelle entité entend dentité nationale, de permis de
privilège. Concrètement, cela montant de l’investissement bien conquérir les marchés afri- conduire ou même de passe-
implique que les clients de Fina- initial est encore plus facile- cains en s’adressant aux peti- ports biométriques. Le prési-
card soient certes les banques et ment justifiable lorsqu’on prend tes banques en tant que parte- dent Rachid Sefrioui garde ainsi
les grands retailers tels que Mar- en compte les problématiques naires capables de pro d u i re de un coup d’avance dans sa man-
jane, Makro ou Acima, mais sécuritaires d’une entreprise petites quantités collant mieux che face à ses concurre n t s .
aussi tous les acteurs désirant telle que Finacard. En effet, à leurs budgets et besoins tout Zouhaïr Yata