1. POINT DE VUE DES ENTREPRISES
Vers une régionalisation de
l’offshoring au Maroc
Plateforme incontournable de l’offshoring, le Maroc se classe dans le top
30 des destinations les plus compétitives. Abderrafie Hanouf, directeur
général de MEDZ sourcing, nous en parle..
Abderrafie Hanouf
Comment conjuguer les priorités gouvernementales et les
MedZ Sourcing en bref ambitions des entreprises concernées ?
Créée en janvier 2011, MedZ Sourcing a pour mission Le gouvernement a la lourde tâche de coordonner de manière
la conception, la promotion, la commercialisation, la collégiale les politiques économiques et sociales sur la base
gestion et l’animation des zones offshoring. des priorités nationales et engagements internationaux. L’entre-
MedZ Sourcing va gérer à terme près de 800000 m² prise représente pour le gouvernement l’acteur par excellence
de surfaces bureaux qui accueilleront près de 100 000 qui permet de créer et de distribuer des richesses. Le gouver-
cadres et ingénieurs. nement tient compte des recommandations et des besoins des
Focalisée sur les services à ses clients, MedZ Sourcing entreprises qu’il rencontre au sein des différentes instances
met leur satisfaction au centre de ses préoccupations nationales.
en proposant une panoplie de services de proximité : Aujourd’hui, nous travaillons dans le cadre d’un dispositif
guichet unique restauration, transport, commerce, services intégré, dans lequel on trouve les pouvoirs publics : le Minis-
financiers, crèche, fitness center...etc. tère de l’Industrie et l’AMDI (Agence Marocaine de Dévelop-
MedZ Sourcing ambitionne de devenir rapidement le pement des Investissements), le gestionnaire des parcs (MedZ
leader dans la gestion des parcs technologiques sur tout Sourcing) ainsi que les entreprises représentées par leurs
le pourtour méditerranéen. fédérations et associations.
La gouvernance de cet ensemble permet de travailler dans
la concertation et tous ces acteurs sont mobilisés autour du
dispositif marketing et commercial pour mieux positionner la
Quels sont les secteurs d’activité qui ont la cote compte destination Maroc.
tenu de l’évolution socio-économique du pays, ces der-
nières années ? Quels sont les projets sur lesquels vous intervenez actuelle-
Le programme « Emergence » commence à donner ses fruits ment ?
dans plusieurs secteurs stratégiques pour le Maroc de ce Nous finalisons le développement de nouvelles tranches à
troisième millénaire. L’orientation sectorielle a privilégié aussi Casanearshore où la capacité dépassera les 180 000 m² à
bien les industries à forte teneur technologique que celles des la fin de l’année. Sur Technopolis, plus de 70 000 m² seront
services. Plusieurs secteurs ont connu une croissance impor- commercialisés d’ici fin 2011. Les deux parcs totalisent actuel-
tante en termes de valeur ajoutée et de création d’emploi. Il lement plus de 16 000 personnes qui travaillent auprès d’une
s’agit en l’occurrence de l’aéronautique, de l’automobile, de centaine d’entreprises internationales. Nous comptons, par
l’électronique et de l’offshoring. ailleurs, ouvrir le parc de Fès shore dans le courant du premier
L’Offshoring, l’un des piliers de ce programme « Emergence », trimestre 2012. Les travaux sont également lancés pour le
accapare à lui tout seul 50 % des objectifs de création d’em- parc d’Oujda Shore et deux autres parcs sont dans le pipe :
plois et près de 30 % des objectifs de création de valeur. Marrakech Shore et Agadir Shore.
De l’aveu même des professionnels, la production marocaine Dans le cadre d’une vision de régionalisation du secteur de
en ITO et BPO connait un réel succès auprès des donneurs l’Offshoring, nous gèrerons à terme un réseau national de
d’ordre mondiaux, créant 40 000 emplois tout en accusant un
parcs.
taux de croissance annuel de 20 %.
Centraliens N°613/ Septembre - Octobre 2011