SlideShare une entreprise Scribd logo
Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée
Atlas of investments and partnerships in the Mediterranean
ETUDE N° 15 / Mai 2010
STUDY N° 15 / May 2010
2
3
Table des matières
Carte 1. Projets d’IDE1
depuis 2008
Carte 2. IDE par type d’entreprises depuis 2008
Carte 3. IDE en provenance d’Europe
Carte 4. IDE en provenance des pays du Golfe
Carte 5. IDE en provenance d’Amérique du Nord
Carte 6. IDE dans la métallurgie, l’automobile et l’aéronautique
Carte 7. IDE dans l’énergie et la chimie depuis 2008
Carte 8. IDE dans le BTP et le Tourisme depuis 2008
Carte 9. IDE dans les secteurs hi-tech depuis 2008
Carte 10. IDE supérieurs à 100 millions d’euros depuis 2008
Carte 11. Top 5 pays investisseurs depuis 2008
Carte 12. Projets de partenariats depuis 2008
Carte 13. Partenariats en provenance d’Europe
Carte 14. Principales zones d’activité économique
Carte 15. Principaux technopôles et incubateurs
Contents
Map 1. FDI1
projects since 2008
Map 2. FDI by type of company since 2008
Map 3. FDI originating from Europe
Map 4. FDI originating from Gulf countries
Map 5. FDI originating from North America
Map 6. FDI in metallurgical, automotive and aeronautical industries
Map 7. FDI in energy and chemistry since 2008
Map 8. FDI in real estate and tourism since 2008
Map 9. FDI in high tech sectors since 2008
Map 10. FDI over 100 million euro since 2008
Map 11. Top 5 investor countries since 2008
Map 12. Partnership projects since 2008
Map 13. Partnerships originating from Europe
Map 14. Main economic zones
Map 15. Main science parks and business incubators
1
IDE= investissement direct étranger / FDI= Foreign Direct Investment
4
Créé en 2003, l’observatoire des annonces d’investissement et de partenariat en Méditerranée (ANIMA-MIPO) permet à la communauté des affaires de
connaître, en temps réel, l’ensemble des projets d’investissements dirigés vers la Méditerranée. Un outil stratégique en ces temps de crise, à laquelle la
région MED, encore peu intégrée politiquement et économiquement, semble répondre de façon nuancée :
 Les pays MED ont été atteints par la crise mais moins que le reste du monde et les signes de résistances sont là. En 2009, alors qu’à l’échelle mon-
diale les IDE ont très fortement reculé (-35% selon la CNUCED), dans l’espace MED les flux nets d'IDE se sont maintenus à 32,3 milliards d'euros,
soit un recul de « seulement » -17% par rapport à 2008 (ANIMA-MIPO).
 Les grands projets souffrent le plus. La tempête financière qui frappe les pays du Golfe a rendu les investisseurs arabes plus regardants sur les som-
mes investies, avec pour conséquence un fort ralentissement des mégaprojets immobiliers en 2009 par rapport aux « années folles » 2005-2007. La
taille moyenne des investissements s’est réduite à 62,3 millions d'euros (contre 75 en 2008, 77 en 2007 et surtout 89 millions d'euros en 2006).
 A présent séparés des IDE, les partenariats n'ont jamais été aussi nombreux (300 en 2009, contre 203 en 2008 et une centaine les années précé-
dentes), avec l’émergence d’une dynamique partenariale euro-maghrébine notamment.
Prolongement précieux de l’observatoire des IDE, l’Atlas de l’investissement ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu) propose, à travers ce recueil de 15
cartes thématiques (portant, sauf exceptions, sur la période allant de janvier 2008 à avril 2010), de donner aux décideurs un instantané de la situation
de l’investissement étranger dans l’espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d’implantation territoriales et sectorielles des entrepri-
ses, ANIMA-MedMaps contribuera à mettre en évidence les dynamiques économiques actuellement à l’œuvre en Méditerranée.
MedMaps : la boussole de l’investissement en Méditerranée
MedMaps: the investment compass in the Mediterranean
Created in 2003, the observatory of investments and partnerships in the Mediterranean (ANIMA-MIPO) provides the business community with a unique
opportunity to apprehend in real time, all investment projects into the Mediterranean. A strategic tool in these times of crisis, crisis that the MED region,
still poorly integrated politically and economically, seems to address in a mixed way:
 The MED region has been shaken by the crisis but less than other regions, and is showing some signs of resistance. In 2009 while global FDI has
fallen sharply (-35% according to UNCTAD), in the MED area net FDI flows kept steady at 32.3 billion euros, a decline of "only" -17% compared to
2008 (ANIMA MIPO).
 Large projects suffer the most. The financial turmoil hitting the Gulf countries has made Arab investors more precautious on investment, resulting in
a sharp slowdown in real estate megaprojects in 2009 compared to the "crazy years" 2005-2007. The average size of investment dropped to 62.3
million euros (against 75 in 2008, 77 in 2007 and above 89 million euros in 2006).
 Now separated from FDI, partnerships have never been as numerous (300 in 2009, against 203 in 2008 and a hundred the previous years), inclu-
ding the emergence of a Euro-Maghrebian partnership momentum.
Valuable extension of the FDI observatory, ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu) provides, through this collection of 15 thematic maps (referring, un-
less exceptions, to the period from January 2008 to April 2010), decision makers with a snapshot of FDI in the MED region. As for understanding the
logic of territorial and sectoral location of businesses, ANIMA-MedMaps helps to highlight the economic forces currently at work in the Mediterranean.
5
1 805 3 612
11 572
26 545 26 825
9 867 10 9894 518
6 760
7 004
10 438 14 858
8 088 8 511
1 247
1 391
21 675
28 243 18 252
21 125 12 808
0
40 000
80 000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Machreck Maghreb Autres MED /Other MED
Graphique : Montant annuel d’IDE par région-hôte, en M€
Source: ANIMA-MIPO
Graph: Yearly FDI amount per host region in €M
Projet d'investissement direct étranger (IDE) / Foreign direct investment (FDI) project
Carte 1. Projets d’IDE depuis 2008
Map 1. FDI projects since 2008
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
Graphique : Evolution du nombre de projets (IDE +
partenariats) par type d'entreprise Source: ANIMA-MIPO
Graph: Evolution of the number of projects
(FDI+partnerships) by type of company
102 163
304 332
415 393 401
84
112
239
376
343 355
234
85
106
185
139
159 192
184
0
200
400
600
800
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
PME/SME
Grande entreprise/Major co
Multinationale/TNC
PME/SME Grande entreprise/Major co. Multinationale/TNC  
Carte 2. IDE par type d’entreprises depuis 2008
Map 2. FDI by type of company since 2008
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Carte 3. IDE en provenance d’Europe
Map 3. FDI originating from Europe
 Projets d’IDE en provenance d’Europe depuis 2008 / FDI projects originating from Europe since 2008 
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Avec 51 milliards d’euros, les investisseurs européens
totalisent 54% des 95 milliards d’euros d’IDE injectés
dans l’économie turque depuis 2003. Les secteurs les
plus prisés sont la banque et les télécoms (Istanbul, An-
kara) ou la grande distribution (Iskenderun, Malatya,
Tarsus, etc.).
With €51bn, Europe-based investors represent 54% of
the €95bn of FDI injected in the Turkish economy since
2003. Most chased sectors are the telecom and the ban-
king sector (Istanbul, Ankara) or distribution
(Iskenderun, Malatya, Tarsus, etc.).
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
8
Carte 4. IDE en provenance des pays du Golfe
Map 4. FDI originating from Gulf countries
 Projets d’IDE en provenance du Golfe depuis 2008 / FDI projects originating from the Gulf States since 2008 
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
9
Carte 5. IDE en provenance d’Amérique du Nord
Map 5. FDI originating from North America
 Projets d’IDE en provenance d’USA-Canada depuis 2008 / FDI projects originating from USA-Canada since 2008 
Depuis 2003, près de 700 projets d’IDE en provenance des Etats-Unis et du Canada ont été détectés par l’observatoire ANIMA-MIPO.
L’énergie (pétrole et gaz) concentre toutes les attentions avec 12,3 milliards d’euros investis principalement en Algérie (Sahara), en
Egypte (désert libyque), en Turquie (mer Noire, région de Çalgan) et depuis 2004 en Libye. Israël aura par ailleurs attiré depuis 2003
pas moins de 264 projets, principalement dans les segments industriels à haute valeur ajoutée technologique tels que les logiciels, les
biotechnologies ou les secteurs de défense (voir aussi carte 9).
Since 2003, nearly 700 FDI projects from the United States and Canada have been detected by the ANIMA-MIPO observatory. The
energy (oil and gas) focuses all the attention with 12.3 billion invested mainly in Algeria (Sahara), Egypt (Western Desert), Turkey
(Black Sea, Çalgan region) and since 2004 in Libya. Israel has also attracted since 2003 no fewer than 264 projects, mainly in industry
segments with high value added technology such as software, biotechnology and defense sectors (see also Map 9).
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
10
Carte 6. IDE dans l’automobile, l’aéronautique et la métallurgie
Map 6. FDI in automotive, aeronautical and metallurgy
 Constructeurs automobiles & équipementiers (depuis 2008) / Car manufacturers or suppliers (since 2008)
 Matériels aéronautiques, navals, ferroviaires (depuis 2008) / Aeronautical, naval & railway equipment (since 2008)
 Métallurgie et recyclage (depuis 2008) / Metallurgy & recycling of metals (since 2008)
Istanbul et sa grande banlieue industrielle
Istanbul and its industrial suburbs
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMapsSourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
11
Carte 7. IDE dans l’énergie et la chimie depuis 2008
Map 7. FDI in energy & chemicals since 2008
 Energie / Energy  Chimie, plasturgie, engrais / Chemistry, plasturgy, fertilizers  
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
12
Carte 8. IDE dans le BTP-immobilier et le tourisme depuis 2008
Map 8. FDI in public works-real estate and tourism since 2008
 Tourisme, restauration / Tourism, catering  BTP, immobilier, infrastructures / Public works, real estate, transport, utilities
Les deux cartes illustrent la concentration préoccupante de projets
touristiques et immobiliers dans des zones littorales particulièrement
fragiles et densément peuplées. Ces projets parfois pharaoniques
sont généralement bien éloignés des critères de développement
durable. Le littoral maghrébin est particulièrement touché.
Both maps show the preoccupying concentration on the Mediterra-
nean shores of large-scale resorts and real estate projects in densely
populated and vulnerable seashores areas. In some cases, basic
sustainability criterias are simply ignored. The Maghreb coast is par-
ticularly hit.
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Source ANIMA-MIPO 2008-2010, Google Maps
13
Carte 9. IDE dans les secteurs hi-tech depuis 2008
Map 9. FDI in high tech sectors since 2008
 Services aux entreprises / Consulting  Logiciels / Software  Telecom & Internet
La qualité du savoir-faire israélien dans les hautes technologies assure à Tel Aviv le gros des
investissements américains dédiés aux secteurs hi-tech et innovants (beaucoup de rachats de
start-ups technologiques israéliennes par des entreprises américaines), loin devant la Jordanie
(beaucoup d’IDE autour d’Amman) et l’Egypte (attractivité des Smart Villages du Caire, Damiet-
te et Alexandrie en particulier).
The quality of Israeli know-how in high technologies provides the country with the main share
of U.S. investment dedicated to hi-tech and innovative sectors (many acquisition of Israeli tech-
nology start-ups by American companies), ahead of Jordan (many FDIs around Amman) and
Egypt (attractiveness of Smart Villages in Cairo, Damietta and Alexandria).
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
14
Carte 10. IDE supérieurs à 100 millions d’euros depuis 2008
Map 10. FDI projects over 100 million euro since 2008
32,3 39,5
63,2
89,1 77,4 75,3
62,3
0,0
50,0
100,0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Graphique : Evolution de la taille moyenne des projets (en montant brut
et en millions d’euros, 2003-2009) Source: ANIMA-MIPO
Graph: Evolution of the average size of projects
(gross amounts in million euro, 2003-2009)
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
 De 100 à 500 millions d’€ / From 100 to €500m  Entre 500 millions et 1 milliard d’€ / Between 500m to €1bn  Supérieur à 1 milliard d’€ / Over €1bn
15
Carte 11.Top 5 pays investisseurs depuis 2008
Map 11.Top 5 investor countries since 2008
 France  Allemagne / Germany  Etats-Unis / USA  EAU / UAE  Royaume-Uni / UK
Graphique : Evolution des flux investis en millions
d’euros depuis 2003 Source: ANIMA-MIPO
Graph: Evolution of FDI inflows
in million of euros since 2003
0
5 000
10 000
15 000
20 000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Allemagne / Germany Émirats Arabes Unis / UAE
États-Unis / USA France
Royaume-Uni / UK
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
16
Carte 12. Projets de partenariats depuis 2008
Map 12. Partnership projects since 2008
 Projets de partenariat annoncés depuis 2008 / Partnership projects announced since 2008
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
49
87
129
136
152
207
64
67
107
0% 20% 40% 60% 80% 100%
PME/SME
Grande entreprise/Major co
Multinationale/TNC
Machreck Maghreb Autres MED/Other Med
Graphique : Partenariats par taille d'entreprise et région-
hôte (nombre et répartition) Source: ANIMA-MIPO
Graph: Partnerships per type of company and host
regions (number and distribution)
17
Carte 13. Projets de partenariats européens
Map 13. European partnership projects
 Partenariats européens annoncés depuis 2008 / European partnerships announced since 2008
SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
Les cartes 12 et 13 présentent les annonces de partenariats
enregistrées par l’observatoire ANIMA-MIPO depuis le lance-
ment du programme Invest in Med (2008 et 2009). La carte
13 en particulier met en évidence la plus forte concentration
de partenariats noués avec des investisseurs européens dans
les pays du Maghreb (Maroc et Tunisie essentiellement). Le
Maghreb, qui dispose d'une meilleure intégration industrielle
avec l'Europe, accueille un peu plus de partenariats de PME.
Maps 12 and 13 show the partnership projects announced
since the launch of the Invest in Med programme and registe-
red in the ANIMA-MIPO database. Map 13 particularly shows
the greater concentration of partnerships in the Maghreb
countries (Morocco and Tunisia mostly). The Maghreb, which
is better integrated industrially with Europe, plays host to
slightly more partnerships with SMEs.
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
Graphique :
Partenariats
par type et
origine
Source:
ANIMA-
MIPO
Graph:
Partnerships
per type and
origin 0 100 200 300 400 500
Autres pays /Other
Europe
Golfe /Gulf
MED-11
USA/Canada
Partenariat commercial/Trade
partnership
Accord de dévelopt./Developt.
agreement
Enseigne, franchise /Franchise,
shop
Contrat de gestion
/Management contract
Bureau de représentation/Rep.
office
Parten. technologique/Techno.
partnership
18
Carte 14. Principales zones d’activité économique
Map 14. Main economic zones
 Zones Industrielles / Industrial Zones  Zones Franches / Free Zones
SourceANIMA-MIPO,GoogleMaps
19
Carte 15. Principaux technopôles et incubateurs
Map 15. Main science parks and business incubators
SourceANIMA-MIPO,GoogleMaps
Technopôles / Science Parks  Incubateurs / Business Incubators  Zones de nearshoring / Nearshoring Zones  Agropôles / Agri-parks
Les cartes 14 et 15 montrent que plusieurs facteurs font du sud de la région une zone de plus
en plus incontournable sur la chaîne d’approvisionnement des entreprises ciblant la plaque euro
-africaine et le Moyen Orient. La Méditerranée voit transiter 30% du trafic mondial de conte-
neurs entre Port Saïd (Egypte) et Gibraltar au sud de l’Espagne. Elle dispose aujourd’hui d’un
certain nombre de ports équipés adossés à des zones industrielles adaptées aux industries de
transformation (machines et équipements mécaniques, agro-alimentaire, etc.) et dédiées à
l’export.
Maps 14 and 15 show that several factors make the Southern rim potentially essential in the
supply chain of companies targeting the Euro-African plate and the Middle East. The Mediterra-
nean is used by 30% of the world container traffic between Port Said (Egypt) and Gibraltar in
Southern Spain. Number of ports are already equipped to receive the largest shippers (Port
Said, Tangiers, Malta, future Enfidha and Cap Djinet hubs) along with export-oriented industrial
zones adapted to processing industries (mechanics and machinery, agribusiness, etc.).
SourceANIMA-MIPO,GoogleMaps
Atlas économique de la Méditerranée
Mediterranean Economic Atlas
www.medmaps.eu
20
Le programme Invest in Med vise à développer durablement les relations d'affaires, les investissements et les partenariats d'entreprises entre
les 2 rives de la Méditerranée. Financé à 75% par l'Union européenne sur la période 2008-2011, il est piloté par le consortium MedAlliance, qui
réunit des agences de développement économique (ANIMA, leader du programme), des CCI (ASCAME, EUROCHAMBRES), des fédérations d'en-
treprises (BUSINESSMED) et des partenaires associés (ONUDI, GTZ, EPA Euroméditerranée, Banque mondiale, etc.).
Depuis 2008, Invest in Med a mobilisé 284 organismes économiques de l’ensemble de la région. Plus de 9 000 acteurs clés (incluant 5 000
entreprises) ont activement participé à 354 opérations (BtoB, formations, ateliers, missions d’assistance techniques, études, etc.) générant plus
de 1 000 partenariats d’affaires et conduisant au développement d’une boîte à outils au service des entreprises. Une opération Invest in Med a
lieu tous les deux jours quelque part dans l’espace Euro-Med.
www.invest-in-med.eu réunit aujourd’hui une communauté d’affaires et met à disposition un centre de ressources de référence. Découvrez et
utilisez Link in Med (5,600 utilisateurs enregistrés), Agenda Med, le premier agenda des évènements d’affaires en Méditerranée, ANIMA-MIPO :
l’observatoire des investissements et partenariats en Méditerranée, ANIMA-MedMaps : l’Atlas en ligne de l’investissement en Méditerranée ainsi
que les études sectorielles Invest in Med.
The aim of the programme Invest in Med is to develop sustainable business relations, investments and company partnerships between the 2
rims of the Mediterranean. Financed to the tune of 75% by the European Union over the period 2008-2011, it is run by the MedAlliance consor-
tium, which brings together economic developement agencies (ANIMA, leader of the programme), some CCIs (ASCAME, EUROCHAMBRES),
business federations (BUSINESSMED) and associated partners (UNIDO, GTZ, EPA Euroméditerranée, World Bank etc.).
Since 2008, Invest in Med has involved 284 economic operators from all over the region, and has considerably grown in terms of mobilisation:
9,000 key players (including 5000 enterprises) have actively participated in 354 operations (BtoB, trainings, workshops, technical assistance
missions, studies, etc.) generating over 1000 business partnerships and developing an impressive toolkit. An Invest in Med operation takes
place any other day somewhere in the EuroMed.
www.invest-in-med.eu is now established as a business community and resource centre. Discover and use Link in Med (5,600 registered
users), Agenda Med, the n°1 Mediterranean business events calendar, ANIMA-MIPO: the Mediterranean investment and partnership Observato-
ry, ANIMA-MedMaps : the online Atlas of investment in the Mediterranean and Invest in Med sectorial studies.
21
Sources
 Observatoire des Investissements et des partenariats en Méditerranée (ANIMA-MIPO)
 La carte des investissements en Méditerranée, étude n°7, ANIMA Investment Network, Janvier 2010
Auteurs
 Cet Atlas a été préparé par l’équipe ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med.
 Atlas réalisé par Samir Abdelkrim (cartographie, redaction et mise en page, responsable de l’Atlas en ligne MedMaps), Zoé Luçon
(responsable de l’observatoire des IDE ANIMA-MIPO) et Bénédict de Saint-Laurent (édition, graphiques). Tous sont salariés d’ANIMA.
 Les cartes ont été réalisées avec la technologie Open Carto-ICIA Technologies (et Google Maps).
 ANIMA et tous les partenaires impliqués ne peuvent être tenus responsables des données fournies. Toute erreur ou imprécision mérite être
signalée à info@anima.coop. ANIMA est intéressé par vos commentaires, compléments d’information et mises à jour. Merci.
ISBN 978-2-915719-51-2 EAN 9782915719512 © ANIMA-Invest in Med 2010. Reproduction interdite sans autorisation expresse. Tous droits réservés
Photo de couverture : memoclic.com
Sources
 Mediterranean Investment and Partnership Observatory (ANIMA-MIPO)
 Mediterranean Investment Map, study n°7, ANIMA Investment Network, January 2010
Authors
 This Atlas was prepared by the ANIMA team within the framework of the Invest in Med contract.
 Atlas realised by Samir Abdelkrim (cartography, writing and lay out, in charge of the online Atlas MedMaps), Zoé Luçon (in charge of
ANIMA-MIPO FDI observatory) and Bénédict de Saint-Laurent (editing, graphics). All are staffs of ANIMA.
 The maps were realised with Open Carto-ICIA Technologies (and Google Maps).
 Neither ANIMA nor any of the partners involved may be held responsible for the data or information supplied. Any error or lack of precision
should be signalled to info@anima.coop. ANIMA is interested in your comments, complementary information and updates. Many thanks.
ISBN 978-2-915719-51-2 EAN 9782915719512 © ANIMA-Invest in Med 2010. No part of this publication may be reproduced without express
authorisation. All rights reserved
Cover photograph: memoclic.com
22
Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée
Géolocaliser en ligne les annonces d’investissement et de partenariats en Méditerranée
Fournir aux décideurs économiques une image en temps réel des grandes tendances de l’investissement direct étranger dans la région MED. Aider les
entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les marchés méditerranéens à obtenir une première short list des principaux territoires d’implantation ou
d’obtenir le détail des investissements réalisés sur une zone géographique. Tel est l’objectif de MedMaps, le nouvel Atlas des investissements et partena-
riats développé par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. Véritable boussole de l’investissement, MedMaps permet aux acteurs du déve-
loppement économique de géolocaliser en ligne :
 Les projets d’investissements et de partenariats détectés par l’observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory).
Cet observatoire répertorie depuis 2003 les annonces d’investissements directs étrangers (IDE) et de partenariats noués par des investisseurs dans
les pays MED;
 Des infos business détaillées projet par projet (nom de l’investisseur, secteur concerné par l’investissement ou le partenariat, liens web de l’entrepri-
se, etc.). Plus de 5 000 projets d’investissements et de partenariats sont actuellement en cours de géolocalisation par l’équipe ANIMA;
 Les principales zones d’activité économique situés sur la rive sud de la Méditerranée (technopôles et pôles de compétitivité, zones industrielles, incu-
bateurs, etc.).
Atlas of investments and partnerships in the Mediterranean
Online geolocation of investment and partnership announcements in the Mediterranean
Providing economic decision makers with real-time snapshots of major foreign direct investment trends in the MED region. Helping entrepreneurs wish-
ing to gain a foothold in the Mediterranean markets to short list key territories to approach or to get relevant details about investments in a given geo-
graphical area. Such are the objectives of MedMaps, the new Atlas of investments and partnerships completed by ANIMA within the Invest in Med pro-
gramme. A real investment compass, MedMaps allows actors of economic development to locate online:
 The investment projects and partnerships detected by the ANIMA-MIPO observatory (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Since
2003, the observatory keeps identifying Foreign Direct Investment (FDI) and partnerships in the Mediterranean countries;
 Detailed business news project by project (name of the investor, sector targeted, amount, company's web links, etc..). More than 5,000 investment
projects and partnerships are currently geolocated by the ANIMA team;
 The economic activity zones located on the Southern shore of the Mediterranean (clusters and technology parks, industrial parks, incubators, etc.).
www.medmaps.eu

Contenu connexe

Tendances

Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009
Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009
Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009
Samir Abdelkrim
 
La carte des investissements en Méditerranée
La carte des investissements en MéditerranéeLa carte des investissements en Méditerranée
La carte des investissements en Méditerranée
Samir Abdelkrim
 
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?
Samir Abdelkrim
 
Atlas Of Investments In The Mediterranean
Atlas Of Investments In The MediterraneanAtlas Of Investments In The Mediterranean
Atlas Of Investments In The Mediterraneanwawri
 
Chiffres clés des industries mécaniques 2012
Chiffres clés des industries mécaniques 2012Chiffres clés des industries mécaniques 2012
Chiffres clés des industries mécaniques 2012Bienplusqu1industrie
 
Revue spd 24_fr - transport aérien
Revue spd 24_fr - transport aérienRevue spd 24_fr - transport aérien
Revue spd 24_fr - transport aérien
Thibaud Génin
 
Icd2014 fiche pays maroc
Icd2014 fiche pays marocIcd2014 fiche pays maroc
Icd2014 fiche pays maroc
CCI Nantes St-Nazaire
 
05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi
05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi
05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi
AIEM_Europe
 
Diasporas : passerelles pour  l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...
Diasporas : passerelles pour   l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...Diasporas : passerelles pour   l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...
Diasporas : passerelles pour  l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...
ENPI Info Centre
 
Med z sourcing revue centralien
Med z sourcing revue centralienMed z sourcing revue centralien
Med z sourcing revue centralienMedZ Sourcing
 
Tech Afrique-Tech France lien de croissance
Tech Afrique-Tech France lien de croissanceTech Afrique-Tech France lien de croissance
Tech Afrique-Tech France lien de croissance
MEDEF - Mouvement des Entreprises de France
 
Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...
Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...
Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...
CEEI NCA
 
Fi expérience française 2012_mouled
Fi expérience française  2012_mouledFi expérience française  2012_mouled
Fi expérience française 2012_mouledMohamed OULED
 
Tableau de bord de l’attractivité de la France 2012
Tableau de bord  de l’attractivité de la France 2012Tableau de bord  de l’attractivité de la France 2012
Tableau de bord de l’attractivité de la France 2012
PARIS
 
Le royaume du Maroc. Terre d'opportunités
Le royaume du Maroc. Terre d'opportunitésLe royaume du Maroc. Terre d'opportunités
Le royaume du Maroc. Terre d'opportunités
ASCAME
 
Cap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans Financements
Cap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans FinancementsCap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans Financements
Cap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans Financements
Renaud Favier
 
Observatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere annéeObservatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere annéealmaghribi1
 
Observatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere annéeObservatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere annéealmaghribi1
 
Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...
Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...
Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...
Mondher Khanfir
 

Tendances (20)

Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009
Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009
Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009
 
La carte des investissements en Méditerranée
La carte des investissements en MéditerranéeLa carte des investissements en Méditerranée
La carte des investissements en Méditerranée
 
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?
 
Atlas Of Investments In The Mediterranean
Atlas Of Investments In The MediterraneanAtlas Of Investments In The Mediterranean
Atlas Of Investments In The Mediterranean
 
Chiffres clés des industries mécaniques 2012
Chiffres clés des industries mécaniques 2012Chiffres clés des industries mécaniques 2012
Chiffres clés des industries mécaniques 2012
 
Revue spd 24_fr - transport aérien
Revue spd 24_fr - transport aérienRevue spd 24_fr - transport aérien
Revue spd 24_fr - transport aérien
 
Icd2014 fiche pays maroc
Icd2014 fiche pays marocIcd2014 fiche pays maroc
Icd2014 fiche pays maroc
 
05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi
05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi
05/01/13 - Colloque France Maroc : Opportunité d'Investissement et d'Emploi
 
Diasporas : passerelles pour  l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...
Diasporas : passerelles pour   l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...Diasporas : passerelles pour   l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...
Diasporas : passerelles pour  l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innov...
 
Med z sourcing revue centralien
Med z sourcing revue centralienMed z sourcing revue centralien
Med z sourcing revue centralien
 
Tech Afrique-Tech France lien de croissance
Tech Afrique-Tech France lien de croissanceTech Afrique-Tech France lien de croissance
Tech Afrique-Tech France lien de croissance
 
Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...
Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...
Paca investisseLes nouvelles modalités d'intervention du fonds PACA Investiss...
 
Fi expérience française 2012_mouled
Fi expérience française  2012_mouledFi expérience française  2012_mouled
Fi expérience française 2012_mouled
 
Tableau de bord de l’attractivité de la France 2012
Tableau de bord  de l’attractivité de la France 2012Tableau de bord  de l’attractivité de la France 2012
Tableau de bord de l’attractivité de la France 2012
 
Le royaume du Maroc. Terre d'opportunités
Le royaume du Maroc. Terre d'opportunitésLe royaume du Maroc. Terre d'opportunités
Le royaume du Maroc. Terre d'opportunités
 
Cap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans Financements
Cap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans FinancementsCap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans Financements
Cap Chine 22 Janvier 2007 Rf Acfci V Linkedin 2009 Sans Financements
 
Observatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere annéeObservatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere année
 
Observatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere annéeObservatoire de l’entreprise 1 ere année
Observatoire de l’entreprise 1 ere année
 
Rapport annuel PF 2012
Rapport annuel PF 2012Rapport annuel PF 2012
Rapport annuel PF 2012
 
Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...
Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...
Promouvoir l'investissement dans la chaine logistique en tunisie. rôle des po...
 

En vedette

OECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement Flyer
OECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement  FlyerOECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement  Flyer
OECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement Flyer
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
FDI Norms and Ways
FDI Norms and WaysFDI Norms and Ways
FDI Norms and Ways
Bidhan Pradhan
 
FDI
FDIFDI
Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...
Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...
Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
40 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-2016
40 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-201640 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-2016
40 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-2016
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
OECD FDI Regulatory Restrictiveness Index
OECD FDI Regulatory Restrictiveness IndexOECD FDI Regulatory Restrictiveness Index
OECD FDI Regulatory Restrictiveness Index
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
Types of FDI
Types of FDITypes of FDI
Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...
Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...
Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...
Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...
Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
Competition and Disruptive Innovation
Competition and Disruptive InnovationCompetition and Disruptive Innovation
Competition and Disruptive Innovation
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
 
inma valiente
inma valienteinma valiente
inma valiente
inma valiente
 
Criterios para evaluar información en internet valido
Criterios para evaluar información en internet validoCriterios para evaluar información en internet valido
Criterios para evaluar información en internet valido
Lupiz Esquivel Garcia
 
Numeros primos
Numeros primosNumeros primos
Numeros primos
Ivett Oliva Pallero
 
Paula ricardo 803
Paula ricardo 803Paula ricardo 803
Paula ricardo 803
Loveta
 
Atención
AtenciónAtención
Anãlisis tã‰cnico tãctico de a.d. ceuta
Anãlisis tã‰cnico  tãctico de a.d. ceutaAnãlisis tã‰cnico  tãctico de a.d. ceuta
Anãlisis tã‰cnico tãctico de a.d. ceuta
josmirver
 
Historia universidad
Historia universidadHistoria universidad
Historia universidad
claritaeduwiges
 
Proceso de manufactura
Proceso de manufacturaProceso de manufactura
Proceso de manufactura
Niurkarys21
 
Resolucion caso tapia
Resolucion caso tapiaResolucion caso tapia
Resolucion caso tapia
Justi Just
 
T 3 placas tectonicas
T 3 placas tectonicasT 3 placas tectonicas
T 3 placas tectonicas
Nallely Peralta Trujillo
 

En vedette (20)

OECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement Flyer
OECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement  FlyerOECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement  Flyer
OECD work on Fighting Bid Rigging in Public Procurement Flyer
 
FDI Norms and Ways
FDI Norms and WaysFDI Norms and Ways
FDI Norms and Ways
 
FDI
FDIFDI
FDI
 
Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...
Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...
Market Studies and Competition - Caroline Teyssié - Rapporteure at the Autori...
 
40 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-2016
40 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-201640 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-2016
40 years of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 1976-2016
 
OECD FDI Regulatory Restrictiveness Index
OECD FDI Regulatory Restrictiveness IndexOECD FDI Regulatory Restrictiveness Index
OECD FDI Regulatory Restrictiveness Index
 
Types of FDI
Types of FDITypes of FDI
Types of FDI
 
Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...
Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...
Market Studies and Competition - Thibaud Vergé - Professor at ENSAE, Research...
 
Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...
Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...
Market Studies and Competition - María Sobrino Ruiz & Raquel Tárrega, Market ...
 
Competition and Disruptive Innovation
Competition and Disruptive InnovationCompetition and Disruptive Innovation
Competition and Disruptive Innovation
 
inma valiente
inma valienteinma valiente
inma valiente
 
Criterios para evaluar información en internet valido
Criterios para evaluar información en internet validoCriterios para evaluar información en internet valido
Criterios para evaluar información en internet valido
 
Numeros primos
Numeros primosNumeros primos
Numeros primos
 
Paula ricardo 803
Paula ricardo 803Paula ricardo 803
Paula ricardo 803
 
Atención
AtenciónAtención
Atención
 
Anãlisis tã‰cnico tãctico de a.d. ceuta
Anãlisis tã‰cnico  tãctico de a.d. ceutaAnãlisis tã‰cnico  tãctico de a.d. ceuta
Anãlisis tã‰cnico tãctico de a.d. ceuta
 
Historia universidad
Historia universidadHistoria universidad
Historia universidad
 
Proceso de manufactura
Proceso de manufacturaProceso de manufactura
Proceso de manufactura
 
Resolucion caso tapia
Resolucion caso tapiaResolucion caso tapia
Resolucion caso tapia
 
T 3 placas tectonicas
T 3 placas tectonicasT 3 placas tectonicas
T 3 placas tectonicas
 

Similaire à Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée

Business atalan makine ltd
Business atalan makine ltdBusiness atalan makine ltd
Business atalan makine ltdSinan Atalan
 
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...
Antoni AUDINET
 
Le marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - Extrait
Le marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - ExtraitLe marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - Extrait
Le marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - Extrait
Business France (Export)
 
CGPME : le point sur l'attractivité de la France
CGPME : le point sur l'attractivité de la FranceCGPME : le point sur l'attractivité de la France
CGPME : le point sur l'attractivité de la France
Société Tripalio
 
Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016
Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016
Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016
FrenchWeb.fr
 
Dossier de presse Midest mai 2013
Dossier de presse Midest mai 2013Dossier de presse Midest mai 2013
Communiqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVE
Communiqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVECommuniqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVE
Communiqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVE
MIDEST, the global show for all industrial subcontracting know-how
 
Cours systèmes financiers en euro méd final
Cours systèmes financiers en euro méd finalCours systèmes financiers en euro méd final
Cours systèmes financiers en euro méd final
Karim MOUACI
 
MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014
Hamadi LANOUAR
 
Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...
Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...
Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...
polenumerique33
 
DECODE INVEST février 2020
DECODE INVEST février 2020DECODE INVEST février 2020
DECODE INVEST février 2020
FrenchWeb.fr
 
Monaco et son dynamisme
Monaco et son dynamisme Monaco et son dynamisme
Monaco et son dynamisme
Yannick Quentel
 
Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014
Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014
Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014
Groupe SFC, cabinet d'expertise comptable
 
Tableau de bord de l'attractivité en France
Tableau de bord de l'attractivité en FranceTableau de bord de l'attractivité en France
Tableau de bord de l'attractivité en France
FactaMedia
 
Tableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFII
Tableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFIITableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFII
Tableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFII
Mahauld Becker-Granier
 
Decode Invest mars 2020
Decode Invest mars 2020Decode Invest mars 2020
Decode Invest mars 2020
FrenchWeb.fr
 
Fiche malaisie 2013-2014
Fiche malaisie 2013-2014Fiche malaisie 2013-2014
Fiche malaisie 2013-2014
Mashita de RIJK
 
Spécial les 50 usines du Nord.
Spécial les 50 usines du Nord.Spécial les 50 usines du Nord.
Spécial les 50 usines du Nord.
MounirBORROHOU1
 

Similaire à Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée (20)

Business atalan makine ltd
Business atalan makine ltdBusiness atalan makine ltd
Business atalan makine ltd
 
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...
 
Le marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - Extrait
Le marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - ExtraitLe marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - Extrait
Le marché de l'industrie mécanique et métallurgique au Maroc 2016 - Extrait
 
CGPME : le point sur l'attractivité de la France
CGPME : le point sur l'attractivité de la FranceCGPME : le point sur l'attractivité de la France
CGPME : le point sur l'attractivité de la France
 
Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016
Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016
Indicateur FW Invest - 2e trimestre 2016
 
Dossier de presse Midest mai 2013
Dossier de presse Midest mai 2013Dossier de presse Midest mai 2013
Dossier de presse Midest mai 2013
 
CES Avis
CES AvisCES Avis
CES Avis
 
Communiqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVE
Communiqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVECommuniqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVE
Communiqué de Presse MIDEST 2014 : UNE BELLE EDITION EN PERSPECTIVE
 
Cours systèmes financiers en euro méd final
Cours systèmes financiers en euro méd finalCours systèmes financiers en euro méd final
Cours systèmes financiers en euro méd final
 
MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des Deals StartUps - 1er Trimestre 2014
 
Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...
Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...
Le développement industriel futur de la robotique personnelle et de service e...
 
DECODE INVEST février 2020
DECODE INVEST février 2020DECODE INVEST février 2020
DECODE INVEST février 2020
 
Monaco et son dynamisme
Monaco et son dynamisme Monaco et son dynamisme
Monaco et son dynamisme
 
Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014
Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014
Tableau de bord de l'attractivité de la France- Edition 2014
 
Tableau de bord de l'attractivité en France
Tableau de bord de l'attractivité en FranceTableau de bord de l'attractivité en France
Tableau de bord de l'attractivité en France
 
Tableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFII
Tableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFIITableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFII
Tableau de bord de l'attractivité de la France - 2014 - IFII
 
Decode Invest mars 2020
Decode Invest mars 2020Decode Invest mars 2020
Decode Invest mars 2020
 
Air & cosmos 2013
Air & cosmos 2013Air & cosmos 2013
Air & cosmos 2013
 
Fiche malaisie 2013-2014
Fiche malaisie 2013-2014Fiche malaisie 2013-2014
Fiche malaisie 2013-2014
 
Spécial les 50 usines du Nord.
Spécial les 50 usines du Nord.Spécial les 50 usines du Nord.
Spécial les 50 usines du Nord.
 

Plus de Samir Abdelkrim

Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...
Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...
Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...
Samir Abdelkrim
 
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)
Samir Abdelkrim
 
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...
Samir Abdelkrim
 
Mediterranean Investment Map
Mediterranean Investment MapMediterranean Investment Map
Mediterranean Investment Map
Samir Abdelkrim
 
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisisForeign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis
Samir Abdelkrim
 
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switchForeign direct investment into MEDA in 2007: the switch
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch
Samir Abdelkrim
 
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...
Samir Abdelkrim
 
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success StoriesBoosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories
Samir Abdelkrim
 

Plus de Samir Abdelkrim (8)

Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...
Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...
Etude StartupBRICS : « La Tech africaine au service de la lutte contre les ép...
 
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF)
 
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Med...
 
Mediterranean Investment Map
Mediterranean Investment MapMediterranean Investment Map
Mediterranean Investment Map
 
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisisForeign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis
 
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switchForeign direct investment into MEDA in 2007: the switch
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch
 
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for ...
 
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success StoriesBoosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories
 

Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée

  • 1. Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée Atlas of investments and partnerships in the Mediterranean ETUDE N° 15 / Mai 2010 STUDY N° 15 / May 2010
  • 2. 2
  • 3. 3 Table des matières Carte 1. Projets d’IDE1 depuis 2008 Carte 2. IDE par type d’entreprises depuis 2008 Carte 3. IDE en provenance d’Europe Carte 4. IDE en provenance des pays du Golfe Carte 5. IDE en provenance d’Amérique du Nord Carte 6. IDE dans la métallurgie, l’automobile et l’aéronautique Carte 7. IDE dans l’énergie et la chimie depuis 2008 Carte 8. IDE dans le BTP et le Tourisme depuis 2008 Carte 9. IDE dans les secteurs hi-tech depuis 2008 Carte 10. IDE supérieurs à 100 millions d’euros depuis 2008 Carte 11. Top 5 pays investisseurs depuis 2008 Carte 12. Projets de partenariats depuis 2008 Carte 13. Partenariats en provenance d’Europe Carte 14. Principales zones d’activité économique Carte 15. Principaux technopôles et incubateurs Contents Map 1. FDI1 projects since 2008 Map 2. FDI by type of company since 2008 Map 3. FDI originating from Europe Map 4. FDI originating from Gulf countries Map 5. FDI originating from North America Map 6. FDI in metallurgical, automotive and aeronautical industries Map 7. FDI in energy and chemistry since 2008 Map 8. FDI in real estate and tourism since 2008 Map 9. FDI in high tech sectors since 2008 Map 10. FDI over 100 million euro since 2008 Map 11. Top 5 investor countries since 2008 Map 12. Partnership projects since 2008 Map 13. Partnerships originating from Europe Map 14. Main economic zones Map 15. Main science parks and business incubators 1 IDE= investissement direct étranger / FDI= Foreign Direct Investment
  • 4. 4 Créé en 2003, l’observatoire des annonces d’investissement et de partenariat en Méditerranée (ANIMA-MIPO) permet à la communauté des affaires de connaître, en temps réel, l’ensemble des projets d’investissements dirigés vers la Méditerranée. Un outil stratégique en ces temps de crise, à laquelle la région MED, encore peu intégrée politiquement et économiquement, semble répondre de façon nuancée :  Les pays MED ont été atteints par la crise mais moins que le reste du monde et les signes de résistances sont là. En 2009, alors qu’à l’échelle mon- diale les IDE ont très fortement reculé (-35% selon la CNUCED), dans l’espace MED les flux nets d'IDE se sont maintenus à 32,3 milliards d'euros, soit un recul de « seulement » -17% par rapport à 2008 (ANIMA-MIPO).  Les grands projets souffrent le plus. La tempête financière qui frappe les pays du Golfe a rendu les investisseurs arabes plus regardants sur les som- mes investies, avec pour conséquence un fort ralentissement des mégaprojets immobiliers en 2009 par rapport aux « années folles » 2005-2007. La taille moyenne des investissements s’est réduite à 62,3 millions d'euros (contre 75 en 2008, 77 en 2007 et surtout 89 millions d'euros en 2006).  A présent séparés des IDE, les partenariats n'ont jamais été aussi nombreux (300 en 2009, contre 203 en 2008 et une centaine les années précé- dentes), avec l’émergence d’une dynamique partenariale euro-maghrébine notamment. Prolongement précieux de l’observatoire des IDE, l’Atlas de l’investissement ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu) propose, à travers ce recueil de 15 cartes thématiques (portant, sauf exceptions, sur la période allant de janvier 2008 à avril 2010), de donner aux décideurs un instantané de la situation de l’investissement étranger dans l’espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d’implantation territoriales et sectorielles des entrepri- ses, ANIMA-MedMaps contribuera à mettre en évidence les dynamiques économiques actuellement à l’œuvre en Méditerranée. MedMaps : la boussole de l’investissement en Méditerranée MedMaps: the investment compass in the Mediterranean Created in 2003, the observatory of investments and partnerships in the Mediterranean (ANIMA-MIPO) provides the business community with a unique opportunity to apprehend in real time, all investment projects into the Mediterranean. A strategic tool in these times of crisis, crisis that the MED region, still poorly integrated politically and economically, seems to address in a mixed way:  The MED region has been shaken by the crisis but less than other regions, and is showing some signs of resistance. In 2009 while global FDI has fallen sharply (-35% according to UNCTAD), in the MED area net FDI flows kept steady at 32.3 billion euros, a decline of "only" -17% compared to 2008 (ANIMA MIPO).  Large projects suffer the most. The financial turmoil hitting the Gulf countries has made Arab investors more precautious on investment, resulting in a sharp slowdown in real estate megaprojects in 2009 compared to the "crazy years" 2005-2007. The average size of investment dropped to 62.3 million euros (against 75 in 2008, 77 in 2007 and above 89 million euros in 2006).  Now separated from FDI, partnerships have never been as numerous (300 in 2009, against 203 in 2008 and a hundred the previous years), inclu- ding the emergence of a Euro-Maghrebian partnership momentum. Valuable extension of the FDI observatory, ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu) provides, through this collection of 15 thematic maps (referring, un- less exceptions, to the period from January 2008 to April 2010), decision makers with a snapshot of FDI in the MED region. As for understanding the logic of territorial and sectoral location of businesses, ANIMA-MedMaps helps to highlight the economic forces currently at work in the Mediterranean.
  • 5. 5 1 805 3 612 11 572 26 545 26 825 9 867 10 9894 518 6 760 7 004 10 438 14 858 8 088 8 511 1 247 1 391 21 675 28 243 18 252 21 125 12 808 0 40 000 80 000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Machreck Maghreb Autres MED /Other MED Graphique : Montant annuel d’IDE par région-hôte, en M€ Source: ANIMA-MIPO Graph: Yearly FDI amount per host region in €M Projet d'investissement direct étranger (IDE) / Foreign direct investment (FDI) project Carte 1. Projets d’IDE depuis 2008 Map 1. FDI projects since 2008 SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu
  • 6. Graphique : Evolution du nombre de projets (IDE + partenariats) par type d'entreprise Source: ANIMA-MIPO Graph: Evolution of the number of projects (FDI+partnerships) by type of company 102 163 304 332 415 393 401 84 112 239 376 343 355 234 85 106 185 139 159 192 184 0 200 400 600 800 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PME/SME Grande entreprise/Major co Multinationale/TNC PME/SME Grande entreprise/Major co. Multinationale/TNC   Carte 2. IDE par type d’entreprises depuis 2008 Map 2. FDI by type of company since 2008 SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
  • 7. Carte 3. IDE en provenance d’Europe Map 3. FDI originating from Europe  Projets d’IDE en provenance d’Europe depuis 2008 / FDI projects originating from Europe since 2008  SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Avec 51 milliards d’euros, les investisseurs européens totalisent 54% des 95 milliards d’euros d’IDE injectés dans l’économie turque depuis 2003. Les secteurs les plus prisés sont la banque et les télécoms (Istanbul, An- kara) ou la grande distribution (Iskenderun, Malatya, Tarsus, etc.). With €51bn, Europe-based investors represent 54% of the €95bn of FDI injected in the Turkish economy since 2003. Most chased sectors are the telecom and the ban- king sector (Istanbul, Ankara) or distribution (Iskenderun, Malatya, Tarsus, etc.). Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu
  • 8. 8 Carte 4. IDE en provenance des pays du Golfe Map 4. FDI originating from Gulf countries  Projets d’IDE en provenance du Golfe depuis 2008 / FDI projects originating from the Gulf States since 2008  SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
  • 9. 9 Carte 5. IDE en provenance d’Amérique du Nord Map 5. FDI originating from North America  Projets d’IDE en provenance d’USA-Canada depuis 2008 / FDI projects originating from USA-Canada since 2008  Depuis 2003, près de 700 projets d’IDE en provenance des Etats-Unis et du Canada ont été détectés par l’observatoire ANIMA-MIPO. L’énergie (pétrole et gaz) concentre toutes les attentions avec 12,3 milliards d’euros investis principalement en Algérie (Sahara), en Egypte (désert libyque), en Turquie (mer Noire, région de Çalgan) et depuis 2004 en Libye. Israël aura par ailleurs attiré depuis 2003 pas moins de 264 projets, principalement dans les segments industriels à haute valeur ajoutée technologique tels que les logiciels, les biotechnologies ou les secteurs de défense (voir aussi carte 9). Since 2003, nearly 700 FDI projects from the United States and Canada have been detected by the ANIMA-MIPO observatory. The energy (oil and gas) focuses all the attention with 12.3 billion invested mainly in Algeria (Sahara), Egypt (Western Desert), Turkey (Black Sea, Çalgan region) and since 2004 in Libya. Israel has also attracted since 2003 no fewer than 264 projects, mainly in industry segments with high value added technology such as software, biotechnology and defense sectors (see also Map 9). SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu
  • 10. 10 Carte 6. IDE dans l’automobile, l’aéronautique et la métallurgie Map 6. FDI in automotive, aeronautical and metallurgy  Constructeurs automobiles & équipementiers (depuis 2008) / Car manufacturers or suppliers (since 2008)  Matériels aéronautiques, navals, ferroviaires (depuis 2008) / Aeronautical, naval & railway equipment (since 2008)  Métallurgie et recyclage (depuis 2008) / Metallurgy & recycling of metals (since 2008) Istanbul et sa grande banlieue industrielle Istanbul and its industrial suburbs SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMapsSourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
  • 11. 11 Carte 7. IDE dans l’énergie et la chimie depuis 2008 Map 7. FDI in energy & chemicals since 2008  Energie / Energy  Chimie, plasturgie, engrais / Chemistry, plasturgy, fertilizers   Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps
  • 12. 12 Carte 8. IDE dans le BTP-immobilier et le tourisme depuis 2008 Map 8. FDI in public works-real estate and tourism since 2008  Tourisme, restauration / Tourism, catering  BTP, immobilier, infrastructures / Public works, real estate, transport, utilities Les deux cartes illustrent la concentration préoccupante de projets touristiques et immobiliers dans des zones littorales particulièrement fragiles et densément peuplées. Ces projets parfois pharaoniques sont généralement bien éloignés des critères de développement durable. Le littoral maghrébin est particulièrement touché. Both maps show the preoccupying concentration on the Mediterra- nean shores of large-scale resorts and real estate projects in densely populated and vulnerable seashores areas. In some cases, basic sustainability criterias are simply ignored. The Maghreb coast is par- ticularly hit. SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Source ANIMA-MIPO 2008-2010, Google Maps
  • 13. 13 Carte 9. IDE dans les secteurs hi-tech depuis 2008 Map 9. FDI in high tech sectors since 2008  Services aux entreprises / Consulting  Logiciels / Software  Telecom & Internet La qualité du savoir-faire israélien dans les hautes technologies assure à Tel Aviv le gros des investissements américains dédiés aux secteurs hi-tech et innovants (beaucoup de rachats de start-ups technologiques israéliennes par des entreprises américaines), loin devant la Jordanie (beaucoup d’IDE autour d’Amman) et l’Egypte (attractivité des Smart Villages du Caire, Damiet- te et Alexandrie en particulier). The quality of Israeli know-how in high technologies provides the country with the main share of U.S. investment dedicated to hi-tech and innovative sectors (many acquisition of Israeli tech- nology start-ups by American companies), ahead of Jordan (many FDIs around Amman) and Egypt (attractiveness of Smart Villages in Cairo, Damietta and Alexandria). SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu
  • 14. 14 Carte 10. IDE supérieurs à 100 millions d’euros depuis 2008 Map 10. FDI projects over 100 million euro since 2008 32,3 39,5 63,2 89,1 77,4 75,3 62,3 0,0 50,0 100,0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Graphique : Evolution de la taille moyenne des projets (en montant brut et en millions d’euros, 2003-2009) Source: ANIMA-MIPO Graph: Evolution of the average size of projects (gross amounts in million euro, 2003-2009) SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps  De 100 à 500 millions d’€ / From 100 to €500m  Entre 500 millions et 1 milliard d’€ / Between 500m to €1bn  Supérieur à 1 milliard d’€ / Over €1bn
  • 15. 15 Carte 11.Top 5 pays investisseurs depuis 2008 Map 11.Top 5 investor countries since 2008  France  Allemagne / Germany  Etats-Unis / USA  EAU / UAE  Royaume-Uni / UK Graphique : Evolution des flux investis en millions d’euros depuis 2003 Source: ANIMA-MIPO Graph: Evolution of FDI inflows in million of euros since 2003 0 5 000 10 000 15 000 20 000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Allemagne / Germany Émirats Arabes Unis / UAE États-Unis / USA France Royaume-Uni / UK SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu
  • 16. 16 Carte 12. Projets de partenariats depuis 2008 Map 12. Partnership projects since 2008  Projets de partenariat annoncés depuis 2008 / Partnership projects announced since 2008 SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps 49 87 129 136 152 207 64 67 107 0% 20% 40% 60% 80% 100% PME/SME Grande entreprise/Major co Multinationale/TNC Machreck Maghreb Autres MED/Other Med Graphique : Partenariats par taille d'entreprise et région- hôte (nombre et répartition) Source: ANIMA-MIPO Graph: Partnerships per type of company and host regions (number and distribution)
  • 17. 17 Carte 13. Projets de partenariats européens Map 13. European partnership projects  Partenariats européens annoncés depuis 2008 / European partnerships announced since 2008 SourceANIMA-MIPO2008-2010,GoogleMaps Les cartes 12 et 13 présentent les annonces de partenariats enregistrées par l’observatoire ANIMA-MIPO depuis le lance- ment du programme Invest in Med (2008 et 2009). La carte 13 en particulier met en évidence la plus forte concentration de partenariats noués avec des investisseurs européens dans les pays du Maghreb (Maroc et Tunisie essentiellement). Le Maghreb, qui dispose d'une meilleure intégration industrielle avec l'Europe, accueille un peu plus de partenariats de PME. Maps 12 and 13 show the partnership projects announced since the launch of the Invest in Med programme and registe- red in the ANIMA-MIPO database. Map 13 particularly shows the greater concentration of partnerships in the Maghreb countries (Morocco and Tunisia mostly). The Maghreb, which is better integrated industrially with Europe, plays host to slightly more partnerships with SMEs. Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu Graphique : Partenariats par type et origine Source: ANIMA- MIPO Graph: Partnerships per type and origin 0 100 200 300 400 500 Autres pays /Other Europe Golfe /Gulf MED-11 USA/Canada Partenariat commercial/Trade partnership Accord de dévelopt./Developt. agreement Enseigne, franchise /Franchise, shop Contrat de gestion /Management contract Bureau de représentation/Rep. office Parten. technologique/Techno. partnership
  • 18. 18 Carte 14. Principales zones d’activité économique Map 14. Main economic zones  Zones Industrielles / Industrial Zones  Zones Franches / Free Zones SourceANIMA-MIPO,GoogleMaps
  • 19. 19 Carte 15. Principaux technopôles et incubateurs Map 15. Main science parks and business incubators SourceANIMA-MIPO,GoogleMaps Technopôles / Science Parks  Incubateurs / Business Incubators  Zones de nearshoring / Nearshoring Zones  Agropôles / Agri-parks Les cartes 14 et 15 montrent que plusieurs facteurs font du sud de la région une zone de plus en plus incontournable sur la chaîne d’approvisionnement des entreprises ciblant la plaque euro -africaine et le Moyen Orient. La Méditerranée voit transiter 30% du trafic mondial de conte- neurs entre Port Saïd (Egypte) et Gibraltar au sud de l’Espagne. Elle dispose aujourd’hui d’un certain nombre de ports équipés adossés à des zones industrielles adaptées aux industries de transformation (machines et équipements mécaniques, agro-alimentaire, etc.) et dédiées à l’export. Maps 14 and 15 show that several factors make the Southern rim potentially essential in the supply chain of companies targeting the Euro-African plate and the Middle East. The Mediterra- nean is used by 30% of the world container traffic between Port Said (Egypt) and Gibraltar in Southern Spain. Number of ports are already equipped to receive the largest shippers (Port Said, Tangiers, Malta, future Enfidha and Cap Djinet hubs) along with export-oriented industrial zones adapted to processing industries (mechanics and machinery, agribusiness, etc.). SourceANIMA-MIPO,GoogleMaps Atlas économique de la Méditerranée Mediterranean Economic Atlas www.medmaps.eu
  • 20. 20 Le programme Invest in Med vise à développer durablement les relations d'affaires, les investissements et les partenariats d'entreprises entre les 2 rives de la Méditerranée. Financé à 75% par l'Union européenne sur la période 2008-2011, il est piloté par le consortium MedAlliance, qui réunit des agences de développement économique (ANIMA, leader du programme), des CCI (ASCAME, EUROCHAMBRES), des fédérations d'en- treprises (BUSINESSMED) et des partenaires associés (ONUDI, GTZ, EPA Euroméditerranée, Banque mondiale, etc.). Depuis 2008, Invest in Med a mobilisé 284 organismes économiques de l’ensemble de la région. Plus de 9 000 acteurs clés (incluant 5 000 entreprises) ont activement participé à 354 opérations (BtoB, formations, ateliers, missions d’assistance techniques, études, etc.) générant plus de 1 000 partenariats d’affaires et conduisant au développement d’une boîte à outils au service des entreprises. Une opération Invest in Med a lieu tous les deux jours quelque part dans l’espace Euro-Med. www.invest-in-med.eu réunit aujourd’hui une communauté d’affaires et met à disposition un centre de ressources de référence. Découvrez et utilisez Link in Med (5,600 utilisateurs enregistrés), Agenda Med, le premier agenda des évènements d’affaires en Méditerranée, ANIMA-MIPO : l’observatoire des investissements et partenariats en Méditerranée, ANIMA-MedMaps : l’Atlas en ligne de l’investissement en Méditerranée ainsi que les études sectorielles Invest in Med. The aim of the programme Invest in Med is to develop sustainable business relations, investments and company partnerships between the 2 rims of the Mediterranean. Financed to the tune of 75% by the European Union over the period 2008-2011, it is run by the MedAlliance consor- tium, which brings together economic developement agencies (ANIMA, leader of the programme), some CCIs (ASCAME, EUROCHAMBRES), business federations (BUSINESSMED) and associated partners (UNIDO, GTZ, EPA Euroméditerranée, World Bank etc.). Since 2008, Invest in Med has involved 284 economic operators from all over the region, and has considerably grown in terms of mobilisation: 9,000 key players (including 5000 enterprises) have actively participated in 354 operations (BtoB, trainings, workshops, technical assistance missions, studies, etc.) generating over 1000 business partnerships and developing an impressive toolkit. An Invest in Med operation takes place any other day somewhere in the EuroMed. www.invest-in-med.eu is now established as a business community and resource centre. Discover and use Link in Med (5,600 registered users), Agenda Med, the n°1 Mediterranean business events calendar, ANIMA-MIPO: the Mediterranean investment and partnership Observato- ry, ANIMA-MedMaps : the online Atlas of investment in the Mediterranean and Invest in Med sectorial studies.
  • 21. 21 Sources  Observatoire des Investissements et des partenariats en Méditerranée (ANIMA-MIPO)  La carte des investissements en Méditerranée, étude n°7, ANIMA Investment Network, Janvier 2010 Auteurs  Cet Atlas a été préparé par l’équipe ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med.  Atlas réalisé par Samir Abdelkrim (cartographie, redaction et mise en page, responsable de l’Atlas en ligne MedMaps), Zoé Luçon (responsable de l’observatoire des IDE ANIMA-MIPO) et Bénédict de Saint-Laurent (édition, graphiques). Tous sont salariés d’ANIMA.  Les cartes ont été réalisées avec la technologie Open Carto-ICIA Technologies (et Google Maps).  ANIMA et tous les partenaires impliqués ne peuvent être tenus responsables des données fournies. Toute erreur ou imprécision mérite être signalée à info@anima.coop. ANIMA est intéressé par vos commentaires, compléments d’information et mises à jour. Merci. ISBN 978-2-915719-51-2 EAN 9782915719512 © ANIMA-Invest in Med 2010. Reproduction interdite sans autorisation expresse. Tous droits réservés Photo de couverture : memoclic.com Sources  Mediterranean Investment and Partnership Observatory (ANIMA-MIPO)  Mediterranean Investment Map, study n°7, ANIMA Investment Network, January 2010 Authors  This Atlas was prepared by the ANIMA team within the framework of the Invest in Med contract.  Atlas realised by Samir Abdelkrim (cartography, writing and lay out, in charge of the online Atlas MedMaps), Zoé Luçon (in charge of ANIMA-MIPO FDI observatory) and Bénédict de Saint-Laurent (editing, graphics). All are staffs of ANIMA.  The maps were realised with Open Carto-ICIA Technologies (and Google Maps).  Neither ANIMA nor any of the partners involved may be held responsible for the data or information supplied. Any error or lack of precision should be signalled to info@anima.coop. ANIMA is interested in your comments, complementary information and updates. Many thanks. ISBN 978-2-915719-51-2 EAN 9782915719512 © ANIMA-Invest in Med 2010. No part of this publication may be reproduced without express authorisation. All rights reserved Cover photograph: memoclic.com
  • 22. 22 Atlas des investissements et partenariats en Méditerranée Géolocaliser en ligne les annonces d’investissement et de partenariats en Méditerranée Fournir aux décideurs économiques une image en temps réel des grandes tendances de l’investissement direct étranger dans la région MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les marchés méditerranéens à obtenir une première short list des principaux territoires d’implantation ou d’obtenir le détail des investissements réalisés sur une zone géographique. Tel est l’objectif de MedMaps, le nouvel Atlas des investissements et partena- riats développé par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. Véritable boussole de l’investissement, MedMaps permet aux acteurs du déve- loppement économique de géolocaliser en ligne :  Les projets d’investissements et de partenariats détectés par l’observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire répertorie depuis 2003 les annonces d’investissements directs étrangers (IDE) et de partenariats noués par des investisseurs dans les pays MED;  Des infos business détaillées projet par projet (nom de l’investisseur, secteur concerné par l’investissement ou le partenariat, liens web de l’entrepri- se, etc.). Plus de 5 000 projets d’investissements et de partenariats sont actuellement en cours de géolocalisation par l’équipe ANIMA;  Les principales zones d’activité économique situés sur la rive sud de la Méditerranée (technopôles et pôles de compétitivité, zones industrielles, incu- bateurs, etc.). Atlas of investments and partnerships in the Mediterranean Online geolocation of investment and partnership announcements in the Mediterranean Providing economic decision makers with real-time snapshots of major foreign direct investment trends in the MED region. Helping entrepreneurs wish- ing to gain a foothold in the Mediterranean markets to short list key territories to approach or to get relevant details about investments in a given geo- graphical area. Such are the objectives of MedMaps, the new Atlas of investments and partnerships completed by ANIMA within the Invest in Med pro- gramme. A real investment compass, MedMaps allows actors of economic development to locate online:  The investment projects and partnerships detected by the ANIMA-MIPO observatory (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Since 2003, the observatory keeps identifying Foreign Direct Investment (FDI) and partnerships in the Mediterranean countries;  Detailed business news project by project (name of the investor, sector targeted, amount, company's web links, etc..). More than 5,000 investment projects and partnerships are currently geolocated by the ANIMA team;  The economic activity zones located on the Southern shore of the Mediterranean (clusters and technology parks, industrial parks, incubators, etc.). www.medmaps.eu