Diaporama utilisé par Frank Venmans lors de sa conférence au Forum financ ier de Chjarleroi, le 10 décembre 2019. Frank Venmans est Docteur en Sciences de gestion de l’UMons où il officie actuellement en tant que chargé de cours en microéconomie. Il est aussi Visiting Fellow au Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment (GRI) de la London School of Economics.

1. L'effet des politiques
climatiques sur la performance
économique
Venmans Frank
University of Mons
London School of Economics

2. IPCC, 5th assessment report SPM.

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5
10
15
20
25
30
1-06-08 1-12-08 1-06-09 1-12-09 1-06-10 1-12-10 1-06-11 1-12-11 1-06-12 1-12-12 1-06-13 1-12-13 1-06-14 1-12-14 1-06-15 1-12-15 1-06-16 1-12-16 1-06-17 1-12-17 1-06-18 1-12-18
Euros/tCO2
European Union New Zealand RGGI California South Korea Shenzhen Beijing Guangdong

11. L’hypothèse du havre de pollution
• Une régulation environnementale fera fuir les entreprises vers
l’endroit où la production est la meilleure marché

12. Table 1: Carbon intensities and direct carbon costs for selected products in the EU
ETS (assuming a fully auctioned price of 30 EUR/t CO2eq)
Product name GHG intensity (tCO2eqper tonne of
product)
Direct carbon cost (EUR per
tonne of product)
Ammonia 1.619 49
Aluminium 1.514 45
Hot metal (liquid iron) 1.328 40
Lime 0.954 29
Grey cement clinker 0.766 23
Fine paper 0.318 10
Nitric acid 0.302 9
Coke 0.286 9
Uncoated carton board 0.237 7
Sintered ore 0.171 5
Roof tiles 0.144 4
Long fibre kraft pulp 0.06 2
Plaster 0.048 1
Source: European Commission (2011[9]), Decision 2011/278/EU determining transitional Union-wide rules for harmonised free allocation of emission allowances pursuant to Article 10a of
Directive 2003/87/EC of the European Parliament and of the Council

13. Allocation
gratuite

14. Hypothèse de Porter
Les firmes internationales compétitives ne sont pas celles avec les inputs les
meilleures marchés, mais celle avec la capacité de continuellement
s’améliorer et d’innover. Une politique environnementale va améliorer la
compétitivité en :
• Signalant l’inefficacité des ressources (énergie)
• Augmenter la recherche d’information et conscientisation de l’entreprise
• Diminuant l’incertitude concernant la rentabilité des investissements verts
• Créer de la pression pour l’innovation et le progrès
• Egaliser la compétition dans la transition

20. Conclusion
1. Est-ce que la politique climatique augmente le bien-être?
• Oui. Coût pour réduire une tonne de CO2 < dégât d’une tonne de CO2
• Non. Si fuite de carbone>100%
2. Est-ce que la politique climatique peut stimuler la croissance du PIB ?
• Non, perte de croissance de 0,1%.
• Oui si on tient compte des dégâts climatiques
• Oui, en basse conjoncture, en cas d’investissement suboptimal (multiplicateur
Keynésien).
• Oui, si l’innovation verte nous donne un avantage sur le long terme. Inversement,
rater l’innovation verte peut donner un désavantage sur le long terme.

21. Conclusion
3. Est-ce que la politique climatique stimule l’innovation?
• Oui.
4. Est-ce que la politique climatique impose des coûts supplémentaires aux
entreprises?
• Oui.
• Non pour les entreprises avec sur-allocation au départ.
5. Est-ce que la politique climatique a fait fuir notre industrie?
• Non
6. Est-ce qu’il faut une correction carbone pour les importations dans le future?
• Oui. De l’acier zéro carbone (hydrogène) n’est pas compétitif. Idem ciment avec
stockage géologique du carbone.
• Non, si les autres grand producteurs (G20) ont une politique climatique comparable.