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L'EFFET COUP DE FOUET : les effets pervers d'une supply chain mal maîtrisée

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L'EFFET COUP DE FOUET : les effets pervers d'une supply chain mal maîtrisée

  1. 1. Les effets pervers d’unemauvaise gestion del’information illustré par l’effetde bullwhipAteliers de la refondation horlogère04 mars 2009Neuchâtel©Olivier Müller
  2. 2. Ateliers de la refondation horlogère04 mars 2009NeuchâtelPour satisfaire une demande de 1 la chaîne d’approvisionnement va devoirproduire 25 unités et le stock passera de 5 à 24 !Une dynamique négative
  3. 3. Ateliers de la refondation horlogère04 mars 2009NeuchâtelQuelles sont les principales causes dubullwhip ?1.Manque de transparence dans lesdonnées remontées2.Manque de précision dans l’informationremontée3.Déconnection entre la demande réelle(sell-out) et la production
  4. 4. Ateliers de la refondation horlogère04 mars 2009NeuchâtelQuelles sont les principaux effets dubullwhip ?1.Trop de stock = immobilisation de capitaux2.Pertes de ventes = coûts d’opportunité3.Un mauvais taux de service clients4.Impact négatif sur la qualité dus auxperturbations dans la productionIMPACT NEGATIF SUR LA MARGE (EBIT)
  5. 5. Ateliers de la refondation horlogère04 mars 2009NeuchâtelLes conséquences dramatiques pour lessous-traitants• On estime qu’ 1 emploi perdu dans unemarque engendre une disparition de 3-5emplois chez les sous-traitants• Selon une estimation de l’Agefi on peuts’attendre à une perte de 10’000 emploispour 2009 !
  6. 6. Ateliers de la refondation horlogère04 mars 2009NeuchâtelQue pourrait-on améliorer ?1.Donner une information en temps etqualité aux fournisseurs2.Améliorer les process de fabrication3.Améliorer les statistiques utilisées dansl’industrie
  7. 7. Ateliers de la refondation horlogère04 mars 2009NeuchâtelQue pourrait-on améliorer ?1.Donner une information en temps etqualité aux fournisseurs2.Améliorer les process de fabrication3.Améliorer les statistiques utilisées dansl’industrie

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