La Ville de Cannes, le Palais des festivals et Cannes golfs, ont décidé de se doter d’un magazine annuel, de qualité, et d’un site internet associé, traitant du golf en Côte d’Azur et son art de vivre.

1. DESTINATION
GOLFIQUE
“Dans une époque qui a perdu ses
marques, le golf fascine parce qu’il
est une longue marche tranquille.
Et le rêve permanent”
Denis Lalanne

2. • 2010 : 65 millions de joueurs de golf dans le monde
8 millions de joueurs mobiles dans le monde
LE GOLF EN FRANCE
408 388 Licénciés en 2014*
780 000 pratiquants*
72%
Hommes
28%
Femmes
40,2%
26-55ans
45,8%
+55ans
10,6%
-18 ans
3,4%
19-25 ans
800 000
Licénciés en 2018
2 millions joueurs occasionnels*
LE GOLF DANS LE MONDE
6 millions de Français s’intéressent au Golf*
HORIZON 2018 : RYDER CUP EN FRANCE
La Ryder Cup, compétition opposant les meilleurs
golfeurs européens aux meilleurs américains est
la troisième compétition sportive la plus exposée
après les Jeux Olympiques et la coupe du monde
de football, avec notamment 180 pays touchés
et près de 495 millions de foyers couverts.
Elle est accueillie tous les deux ans, de manière
alternée, par les Etats-Unis ou le continent
européen.
La FFG table sur une augmentation de
50% du nombre des licenciés en France
par l’engouement et la médiatisation de la
Ryder Cup
• 2020 : 130 millions de joueurs de golf dans le monde
Croissance raison du vieillissement démographique dans les pays
occidentaux et du développement accéléré de la pratique golfique
dans les BRICS* et en Asie.
16 millions de joueurs mobiles dans le monde
+ de 30 millions de joueurs aux USA
Ratio / Population : 10% des adultes en amériques du Nord et Japon
1% des adultes en Europe, et 0,6% en France
+ DE 16 MILLIONS
DE TOURISTES GOLFEURS
EN 2020
+800 000
LICENCIÉS EN FRANCE EN 2018
+ DE 6 MILLIONS
DE FRANÇAIS SONT INTÉRESSÉS
PAR LE GOLF
Sources FFG

3. LE GOLFEUR
+ de 36% sonrt des cadres et décideurs
+ de 33% sont des professions libérales
+ de 68% ont des postes de dirigeants
+ de 88% ont fait dses études supérieurs.
34,3% Revenus annuels individuels supérieurs à 75 000
70,3% CSP++ (professions libérales, décideurs, chefs d’entreprises)
34,3%
ONT DES REVENUS ANNUELS INDIVIDUELS
SUPÉRIEURS À 75 000 EUROS
LE GOLF SE PRATIQUE
ESSENTIELLEMENT LES WEEK ENDS ETVAVAN-
CANES
P.A.C.A ET RÉGIONSVOISISINES :
+ DE 100 000 LICENCIÉS
+ DE 220 000 PRATIQUANTS
+ DE 510 000 JOUEURS OCCASIONELS
GOLF : 20 GOLFS ET 20 PAR-
COURS SUR LA CÔTE D’AZUR
Des valeurs dans lesquelles se reconnaissent de plus en plus le
grand public ainsi que les entreprises:
Concentration et maîtrise de soi
Socialisation avec des relations, amis et famille
Adhésion à une coimmunauté
Règles et code vestimentaires
Respect des autres joueurs et du parcours
Un environnement naturel et calme
Éloignement des exigences et de la pression de la vie quotidienne
Propreté (pas de dopage)
Convivialité
Bénéfices pour la santé.
Sources FFG
Sources NAVICOM
GOLFEURS EN P.A.C.A
41 086 Licenciés ( par résgion de résidence) dont :
9 552 dans le 06
13 875 dans le 13
8 850 dans le 83
80 000 pratiquants, et 200 000 joueurs occasionels (éstimations)
+ de 80 000
d’ici 2018
(objectifs FFG)
GOLFEURS DANS LES RÉGIONSVOISINES
43 689 Licenciés ( par résgion de résidence)en Rhône Alpês
20 223 Licenciés ( par résgion de résidence)en Midi Pyrénées
122 143 pratiquants, et 314 400 joueurs occasionels (éstimations)

4. TOURISTES GOLFEURS ET CÔTE D’AZUR
50%
des Green Fees
vendus à la
clientèle locale
29%
des Green Fees
vendus à des
touristes Français
21%
des Green Fees
vendus à des
touristes étrangers
GREEN FEE : Droit de jouer pour des noms membres. Ils
permettent de mesurer le type de fréquentation des Golfs en
dehors des membres
Etude Golf et
Tourisme, Etat du
marché et potentiel
de développement –
Atout France 2012
Près de 50,3% des ventes de green fees à des touristes français et étrangers,
soit plus de la moitié.
11 MILLIONS
DE TOURISTES EN CÔTE D’AZUR
( SECONDE DESTINATION EN FRANCE)
50% DES GREEN FEES
VENDUS À DES TOURISTES FRANÇAIS ET
ÉTRANGERS
130% DE PLUS
UN TOURISTE GOLFEUR DEPENSE 130% DE
PLUS QU’UN TOURISTE TRADITIONNEL
Le marché national pèse pour la moitié de la fréquentation
5,9 millions de séjours de 5,5 nuits en moyenne, dont :
2,2 millions de séjours en hôtels et résidences
800 000 séjours avion via Nice Côte d’Azur
90 000 résidences secondaires (non Azuréens)
Dépense : 61€/jour, 404€/séjour
Principales régions d’origine :
Méditerranée (PACALanguedoc) 27%
Paris-IDF 24%, dans ces régions
Rhône-Alpes-Auvergne 19
CHIFFRES CLÉS DU TOURISME EN CÔTE D’AZUR
Seconde destination touristique en France
Le marché international pèse pour la moitié de la fréquentation
5 millions de séjours de 7 nuits en moyenne,
Dépense : 107€/jour,
Principaux pays d’origines :
1 ITALIE 17,4% -2 GB / IRLANDE 16,7% -3 ALLEMAGNE 8,4% - 4 USA 7,6%
5 SCANDINAVIE 7,0% -6 EUR. EST HORS RUSSIE 5,1% -7 RUSSIE 5,0% - 8 SUISSE 4,9%
14 AMER. SUD 1,8% -15 CHINE 1,7%
TOURISME GOLFIQUE

5. CÔTE D’AZUR : SPORTS, CULTURE ET ART DEVIVRE
HYPER LUXE
LA CLIENTÈLE “LUXE”, QUI DÉPENSE PLUS DE
700 EUROS PAR JOUR ET PAR PERSONNE,
REPRÉSENTE ENVIRON 300 000 SÉJOURS
ANNUEL.
Gastronomie : 44 étoiles Michelin pour 36 établissements.
Yachting : 1re destination en France. 36 ports offrent 18
271 places à quai.
Casinos : 17 casinos dont 5 à Monaco.
Côte d’Azur, un territoire entre mer et montagne !
Lorsque l’on évoque la Côte d’Azur, on imagine aisément les villes prestigieuses que sont
Cannes, Nice, Antibes, Grasse ou Menton, mais l’on sait moins que 80% de sa surface
est pourtant en zone montagne protégée par le Parc National du Mercantour, le Parc
Naturel Régional des Préalpes d’Azur tous les deux engagés dans la Charte Européenne
du Tourisme Durable ou encore les quelques 4300 hectares de nature préservée grâce aux
15 parcs naturels départementaux qui -collés à la Méditerranée- font de cette partie de la
France, un terrain de sport à ciel ouvert et ceci du 1er janvier au 31 décembre.
La côte d’azur comme un décor de cinéma...
La côte d’azur et le cinéma sont parfaitement indissociables. en effet, dès les débuts
du cinéma muet et grâce à la présence des ambassadeurs de l’industrie
cinématographique, qui tombaient sous le charme de la destination, l’ensemble des
arguments étaient réunis pour faire du couple «côte d’azur - cinéma» une véritable love
Story. Nice devient la capitale technique du cinéma et cannes, dès 1946, la vitrine du
cinéma mondial. On crée à Nice. On découvre et on débat à cannes.
Capitale Européenne de l’hyper luxe.
Une vue entre mer et montagne, un mélange harmonieux de Culture, d’Art, de Gastronomie
dans un décor naturel exceptionnel et des villes et villages devenus mythiques, a
Côte d’Azur était, à la Belle Epoque, le Petit Paris d’Hiver. Elle est aujourd’hui, la Capitale
Européenne de l’HYPER LUXE..
Toujours prisée par ses invités privilégiés (Rois, Prince, Stars de cinéma, Hommes et Femmes
d’affaires internationaux, Chefs d’Etat), elle recèle de tous les trésors : couture, joaillerie,
hôtels de luxe et restaurants étoilés, voitures de luxe, événements internationaux… La Côte
d’Azur est la IT destination pour les personnalités influentes du monde
entier.

6. ENJEUX DU GOLF
IMPACTS DIRECTS du touriste golfeur (hors résidences secondaires):
Du point de vue du touriste qui dépense :
Hôtels et hébergements
Bien être
Gastronomie
Commerces de détail
Transporteurs
Yachting
Installations de divertissements, culture, loisir.. etc..
IMPACTS DIRECTS du touriste golfeur (résidences secondaires et golfeurs locaux):
Gastronomie
Bien-être
Commerces de détail
Automobile, yachting...
Transporteurs
Immobilier, décoration, entretiens
Services
Finance
Installations de divertissements, culture, loisir.. etc..
À cela s’ajoute L’IMPACT INDUIT, qui résulte des dépenses effectuées par les
employés (sous forme de dépenses de consommation) et les entreprises (sous
forme d’investissements) qui ont bénéficié, soit directement, soit indirectement,
des dépenses initiales et directes.
Les 16 millions de touristes Golfeurs à travers le monde, 2 millions de golfeurs
en France.....une cible privilégier, à fort pouvoir d’achat
IMPACTS DIRECTS
DES CONSOMMATEURS AU FORT POUVOIR
D’ACHAT
REVENUS
L’AUGMENTATION DU NOMBRE DE
GOLFEURS SUR UNE DESTINATION QU’IL SOIT
LOCALE OU TOURISTE REPRESENTE UN PO-
TENTIEL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
POUR LES ACTEURS ÉCONOMIQUES, CULTU-
RELLES ET SPORTIFS
Les études d’impacts économiques ont montré que chaque euro dépensé
sur les “green fees”, directement ou indirectement, génère cinq à huit euros
supplémentaires dans l’économie locale, régionale et nationale

7. CANNES GOLFS PASS
16 GOLFS ACCESSIBLES
PARTENAIRES DU CANNES GOLFS PASS
HÔTELS ETVOYAGISTES
HORS SAISON
DÉVELOPPEMENT DE LA FRÉQUENTATION
EN DEHORS DE SAISON HAUTE PERMISE PAR
LES 300 JOURS D’ENSOLEILLEMENT
La majorité de 65 millions de golfeurs dans le monde ne considère pas la France
comme une destination golfique incontournable et prioritaire.
Cette image est en passe de changer, de par l’organisation de la Ryder Cup et
len 2018 et les stratégies de mise en avant des destinations golfiques.
À l’initiative de la Ville de Cannes, un pass sur va permettre à des golfeurs
locaux, nationaux et internationaux d’acquérir des «Green Fees» à des tarifs
préférentiels et réserver à l’avance leurs parcours.
Ce sera également une offre pour les voyagistes et hébergeurs à inclure dans
leurs forfaits séjours.
Les golfeurs :
Pourront développer leur «swing» sur les plus beaux golfs de la région, à des
tarifs très avantageux.
Se voir proposer des offres d’hébergements et de services
Des campagnes commerciales et d’informations ciblées régionales, nationales
et internationales vont mettre en avant la destination et ses atouts tant au
niveau du sport et de ses infrastructures que de son art de vivre.
Le développement du Golf tant en France que dans l monde, composé par
des pratiquants au fort pouvoir d’achat, est synonime d’impacts économiques
directes et indirectes.
Le golf se pratique principalement le week-end et pendant les vacances.
La destination offre à ces amoureux de la planète «green» et à leur famille,
à ces épicuriens et amateurs de l’art de vivre, un environnement unique et
inégalé d’art de vivre Made in France.