Making the Right Decisions for the Canadian AI Ecosystem, Prendre les bonnes décisions pour l'écosystème IA canadien

Element AI | Copyright © 2018 | Strictly Confidential
Making the Right Decisions
for the Canadian AI
Ecosystem in 2018
JF Gagné
CEO @ Element AI
@jfgagne
Prendre les bonnes décisions
pour l'écosystème canadien
de l’IA en 2018
JF Gagné
PDG @ Element AI
@jfgagne

We transform large organizations
around the world, by translating
cutting-edge research into
customizable, scalable, and human-
centric solutions.
Dozens of completed
projects, a pipeline of 700+
clients in our target industries
of financial services and
supply chain, including 200
members of the global
Fortune 2000
Over 300 employees with
offices in North America,
Europe, and Asia, and
headquartered in the global
AI hub of Montreal
20+ Publications in leading
AI scientific journals and
conferences in less than 12
months, and 1000+ past
publications
The mission, values and
expertise needed to
ensure that what we build
benefits the people and
societies we serve

Des douzaines de projets menés à
terme, et plus de 700 clients dans
nos secteurs d’activités de
prédilection (services financiers et
chaînes d’approvisionnement), dont
200 figurent au classement annuel
Global 2000 de Forbes
Plus de 300 employés dans nos
bureaux d’Amérique du Nord,
d’Europe et d’Asie, dont notre siège
social de Montréal, grand pôle
mondial de l’IA
Plus de 20 publications dans des
revues scientifiques et des
congrès d’envergure du domaine
de l’IA en moins de 12 mois, et
plus de 1 000 publications
antérieures
La mission, les valeurs et
l’expertise nécessaires pour
veiller à ce que le fruit de notre
travail soit bénéfique pour les
gens et les sociétés que nous
servons Jean-François Gagné, PDG
hello@elementai.com
Nous transformons de grandes
organisations dans le monde en
transférant la recherche avancée
vers des solutions personnalisées,
modulables et centrées sur l’humain.

Can a Canadian AI startup
access what it needs to
become a world champion?
Est-ce qu'une startup canadienne en
IA a accès aux ressources
nécessaires pour devenir un
champion planétaire?

As a whole, the Canadian AI
ecosystem is transitioning
from the “globalization”
phase towards the
“expansion” phase
Globalement, l'écosystème
canadien est en transition
entre la phase de
« mondialisation » et la
phase d’« expansion »
Source: Startup Genome

Each stage has different
risks and needs the right
actions.
Chaque phase comporte
ses propres risques et
requiert les bonnes actions.

2017

● 28% increase in the number of active AI-related startups,
with close to 650 active startups across all Canadian
cluster cities;
● Multiple $100M+ deals with local players that have
happened in the past years;
● Number of acquisitions is on the rise by an average of 50%.
An Expanding Ecosystem Un écosystème en croissance
● Une augmentation de 28 % du nombre de startups en IA,
dont près de 650 startups actives dans les différentes villes-
grappes canadiennes;
● Plusieurs contrats de plus de 100 M$ signés avec des acteurs
locaux dans les dernières années;
● Le nombre d'acquisitions est en hausse d’en moyenne 50%.

This is thanks to a 30 year history in making key
investments in fundamental research that lead to
discoveries like deep learning
Cette croissance est le fruit de 30 ans
d'investissements stratégiques en recherche
fondamentale qui ont menés à des découvertes
telles que l'apprentissage profond

Identify objects in a
scene
Perception
Infer what
happened to
characters in a
story
Reasoning
Deep learning is what has led to machines
being able to automate new tasks
L'apprentissage profond ouvre la voie à de
nouvelles possibilités d’automatisation
Identifier les objets
d’une scène
Perception
Déduire ce qui arrive
aux personnages
d’une histoire
Raisonnement
Generate images from
a description
Communication
Générer des images
à partir d’une
description
Communication
Drive on city
streets and
highways
Interaction
Conduire en zones
urbaines et sur les
autoroutes
Interactions
Determine if a
growth is cancerous
or not
Decision making
Déterminer si une
tumeur est
cancéreuse ou non
Prise de décisions

Global AI Talent Pool Heat Map
View full report on:
jfgagne.ai/talent
February 2018
Asian markets are
catching up to the West
22k Worldwide
Researchers and
Engineers (LinkedIn)
USA serves as a hub
for a largely global
phenomenon, and has
10k open positions
5k Worldwide High-
Level Researchers
(Conferences)
China has surpassed the
USA in quantity of peer-
reviewed publications per
year
Only 3k candidates
in the world are available
for work
We estimate the global talent pool at only
20,000, and Canada is home to the third
largest number of AI experts in the world

Pour le rapport complet :
jfgagne.ai/talent
Février 2018
Les marchés asiatiques
sont en voie de rattraper
les pays occidentaux
22 000 chercheurs et
ingénieurs à travers le
monde (LinkedIn)
Les É.-U. sont le pôle
principal d’une
tendance planétaire,
avec 10 000 postes à
combler
5 000 chercheurs de
haut niveau
(Conferences)
La Chine a dépassé les
É.-U. en termes du
nombre d’articles
scientifiques publiés
Seulement 3 000
candidats à recruter à
travers le monde
Nombre de talents en IA
Concentration mondiale des talents en IA
Le bassin mondial de talents se limite à quelque 20
000 personnes et le Canada abrite le troisième plus
grand nombre d’experts en IA dans le monde

● Plaques internationales : Londres, Paris, etc;
● Croissance en Asie;
● Salaires exorbitants.
The reality of international competition La réalité de la concurrence internationale
● International hubs: London, Paris, etc;
● Growth in Asia;
● Exorbitant salaries.

a. Low number of startups (50 or fewer);
b. Limited local experience;
c. Generalized resource gaps causing resource
leakages.
Main Objective: Grow and build a larger and
more connected community by activating local
entrepreneurs, talent and investors. Try to have
curve of start up numbers and curve of talent
flow.
a. Faible nombre de startups (50 ou moins);
b. Expérience locale limitée;
c. Manque de certaines ressources menant au
siphonnage des ressources existantes.
Objectif principal : Bâtir et développer une
communauté en réseau en impliquant les
acteurs locaux (entrepreneurs, talents et
investisseurs). Essayer d’installer des courbes
pour le nombre de startups et le flux des talents.
Activation Activation

Globalization
a. Large exits (over $100 million)
b. Growing towards 250 AI startups (and more in
very large metropolitan areas)
c. Specialized accelerators and incubators
support a greater number of startups
Main Objective: foster connections with global
ecosystems so local startups can develop world-
leading startups and unicorns.
a. Sorties à forte valeur (plus de 100 millions $);
b. Nombre de startups en IA s'approchant de
250 (et davantage pour les très grandes régions
urbaines);
c. Accélérateurs et incubateurs spécialisés qui
supportent un plus grand nombre de startups.
Objectif principal: Encourager les connexions
avec l'écosystème international pour que les
startups locales deviennent des leaders
mondiaux ou de potentielles « licornes ».
Mondialisation

4.8%
(629/13201)
2.4%
(395/16609)
3.0%
(458/15054)
3.0%
(121/3920)
6.2%
(432/6928)
Silicon Valley
New York
Montreal-Toronto-
Waterloo corridor
London
Paris
Ratio of AI startups to total startups
Ratio de startups en IA vs nombre total de startups

We’ve resisted the
talent pump, and so
the world has come
to us.
Over 50 international
labs, up from 20 in
2017
An Expanding Ecosystem Un écosystème en croissance
Nous avons résisté à la
fuite des talents, le monde
est donc venu à nous.
Plus de 50 labs
internationaux en 2018
(20 en 2017)

a. Several multi-million dollar exits and unicorns
have elevated the ecosystem to the global stage
and made the world its pool of resources.
b. Growing past 250 startups, with ability
to produce a rhythm of billion-dollar startups.
Main Objective: expand, fill remaining resource
gaps and increase global connectedness to take
advantage of the global ecosystems resources.
a. Plusieurs sorties valorisées à plusieurs millions
de dollars et la présence de « licornes » élèvent
l'écosystème sur la scène internationale, lui
permettant de puiser des ressources dans le
monde entier;
b. Le seuil de 250 startups est dépassé avec
une cadence propice à la création de startups
valant plusieurs milliards de dollars;
Objectif principal : Grandir, s'assurer de combler
les lacunes et renforcer les liens avec le marché
mondial pour attirer des ressources de
l'écosystème international.
Expansion Expansion

$4 billion more in funding announced over
next 5 years
4 milliards $ de financement additionnel
pour les cinq prochaines années
“The Naylor Report” Le rapport Naylor

a. Grown past 250 startups or many more,
resources are balanced and competitive with
other top ecosystems.
Main Objective: Integrate the ecosystems within
the global, national and local flows of resources
and knowledge inside and outside of the tech
sector, and spread its benefits (e.g. culture,
source of competitiveness, wealth, innovation) to
other sectors of the economy and parts of the
nation.
a. Poursuivre la croissance du nombre de
startups au-delà de 250. Les ressources de
l'écosystème sont équilibrées et concurrentielles
par rapport aux autres grands écosystèmes
mondiaux.
Objectif principal : Intégrer l'écosystème au flux
de ressources et de savoirs aux niveaux
international, national et local, dans le secteur
technologique mais aussi au-delà, tout en
partageant ses avantages (p.ex., culture, atouts
concurrentiels, richesse, capacité d'innovation)
avec les autres secteurs de l'économie
nationale.
Integration Intégration

Foundational Issues
Défis
fondamentaux
Phase 1
Activation
Activation
Phase 2
Globalisation
Mondialisation
Phase 3
Expansion
Expansion
Phase 4
Integration
Intégration
Entrepreneurial Spirit, English proficiency, Education, Culture
Esprit entrepreneurial, connaissance de l’anglais, éducation, culture
Ease of doing business, Adapted tax laws
Climat d’affaires, lois fiscales adaptées

Focal Issues
Défis relationnels
Phase 1
Activation
Activation
Phase 2
Globalisation
Mondialisation
Phase 3
Expansion
Expansion
Phase 4
Integration
Intégration
Local Connectedness, Community
Connectivité locale, communauté
Seed Funding
Financement de démarrage
Series A Funding
Financement de série A
Global know-how: inward / outward programs
Connaissance globale : programmes internes et externes
Global connectedness
Connectivité globale
Fuel growth and fill gaps by amplifying attraction
Amplifier l’attraction pour nourrir la croissance
Remove immigration law barriers: laws, culture, etc
Retirer les barrières à l’immigration : lois, culture, etc.
Global, national, cultural integration
Intégration globale, nationale et culturelle

Other Issues
Autres défis
Phase 1
Activation
Activation
Phase 2
Globalisation
Mondialisation
Phase 3
Expansion
Expansion
Phase 4
Integration
Intégration
Other Issues
Autres défis
Global growth programs
Programmes de croissance globale
Technical & growth talent work visas
Visas de travail pour les employés techniques
Proactive legislation: remove roadblocks, adapt
Législation proactive : lever les barrières, s’adapter
Assess & work on specific gaps
Identifier les lacunes pour les combler
Entrepreneur, team, investor work visas
Visas de travail pour les entrepreneurs, les équipes et les investisseurs
Corporate involvement & scale-up programs
Implication corporative et programmes de croissance

How to hit critical mass, the right moves
for Canada
A case study on Creating China’s “Greater Bay Area”
Les meilleures décisions pour atteindre
une masse critique au Canada
Étude de cas : Créer la Silicon Valley chinoise

China’s Bay Area, a region surrounding the Pearl River Delta in the
country’s southern-most province, has grown from an agricultural
area in the 1980s to Asia’s largest and most populous urban area,
having leapfrogged the Tokyo Bay area’s population in 2010.
Source: http://www.scmp.com/news/china/economy/article/2127862/will-2018-be-
year-shenzhen-and-guangzhou-finally-overtake-hong
En 30 ans, la Silicon Valley chinoise, située autour du delta de la
rivière des Perles dans la province la plus au sud du pays, est
passée d'une région rurale à la zone la plus densément peuplée
en Asie, ayant dépassé la région en Tokyo en 2010.

Since becoming a global manufacturing hub, China’s Bay Area
now generates nearly 10 percent of China’s gross domestic
product with less than 5 percent of the population.
Depuis qu'elle est devenue une plaque manufacturière mondiale,
la Silicon Valley chinoise génère près de 10 % du produit intérieur
brut chinois et ce, avec moins de 5 % de la population.

One of the plan’s objectives is to allow travel between the 11 cities
within one hour. Infrastructure is being put in place to make this
ambition a reality. The train from Hong Kong to Shenzhen will be
15 minutes.
L’un des objectifs du plan est de pouvoir relier les 11 villes en
moins d'une heure. L'infrastructure est en cours de construction
pour faire de cette ambition une réalité. Le train fera la liaison
Hong Kong – Shenzhen en 15 minutes

Greater connectedness between the three jurisdictions presents a
few problems given their different legal systems and currencies.
La renforcement de la connectivité entre les trois juridictions
représente un défi en raison de leurs différences juridiques et
monétaires.

Three jurisdictions: Macau, Hong Kong and Guangdong province, begin regional strategic planning study.
3 juridictions, Macao, Hong Kong et Guangdong, lancent une étude régionale stratégique.
2006
China’s State Council spreads its “Outline of the Plan for the Reform and Development of the Pearl River Delta (2008–2020)”
Le Conseil d'État dévoile les « Grandes lignes de la réforme et du développement du delta de la rivière des Perles (2008–2020) »
2008
Study concludes with recommendations to “jointly investigate the future development strategy” for the bay area incorporating the 8680 square
kilometre Pearl River Delta waters and 19 districts on its shores: a 6890 square kilometer land area.
Une étude recommande d'étudier davantage la stratégie de développement de la région qui comprend les 8680 km carrés des eaux du delta de
la rivière des Perles et des 19 districts alentours : une superficie totale de 6890 km carrés de terres.
2009
Building the bay area included in vision for the Belt and Road initiative.
Construction de la région, incluant une vision pour la « nouvelle route de la soie ».
2015
Framework agreement on development of the bay area signed during 20th anniversary celebrations for Hong Kong’s return to China.
Entente sur le développement de la région signée durant les célébrations du 20e anniversaire du retour de Hong Kong à la Chine.
July 1 2017
1e juillet
2017
Area to have the highest GDP among global bay areas, including Tokyo, New York, and San Francisco.
La région aura le PIB le plus élevé en 2030, excédant celui de Tokyo, New York et San Francisco.
2030
The genesis of a bay area plan: Area to have the highest GDP
among global bay areas, including Tokyo, New York, and San
Francisco, by 2030.
La genèse d'un plan: la zone aura le PIB le plus élevé des
zones économiques en 2030, excédant celui de Tokyo, New
York et San Francisco.

Not just the world’s AI
research lab
Plus qu’un laboratoire de
recherche mondial en IA

Making the right decisions for
our stage of growth
Prendre les bonnes décisions
pour notre stade de croissance

Coordinate to our
cities’ strengths -
combined weight is
what matters
Coordonner les
forces de nos
métropoles — leur
poids cumulé est ce
qui compte
1
Overcome our
geographic distances
Surmonter nos
distances
géographiques
2
Fill our resource gaps
in talent and funding
to become an
integrated ecosystem
Combler nos besoins
en talents et en
financement afin de
devenir un
écosystème intégré
3

Education / Éducation
Upskilling to create more “mid-range”
talent; reorient our early education for
AI-literacy and emphasize critical
thinking
Perfectionner les compétences des
travailleurs moyennement qualifiés;
réorienter l’éducation de base en IA;
renforcer la pensée critique.
Funding / Financement
Ensure there is ample funding available
for different stage startups, there is
currently a dearth of resources for pre-
seed ideas.
S'assurer que des sources de
financement soient disponibles pour
financer chacune des étapes de la
croissance des entreprises.
Immigration / Immigration
The Global Skills Strategy has shortened
the visa application process to 2 weeks
for much-needed talent (compared to up
to 18 months for H1B1 Visa in the US).
La Stratégie en matière de
compétences mondiales a réduit le délai
d'obtention des visas à 2 semaines (en
comparaison à 18 mois pour le visa H1B1
aux É-U).
IP / Propriété Intellectuelle
Initiatives like the $85.3M for the new
Canadian IP Strategy to make sure IP
created here is monetized here.
Des initiatives comme la Stratégie en
matière de propriété intellectuelle du
gouvernement du Canada qui a investi
85,3 millions de dollars afin de s’assurer
que la propriété intellectuelle créée ici
est valorisée ici.
Transportation / Transport
We are increasing frequency of trains in
the Quebec-Windsor corridor with a
dedicated line, but we should continue
to be ambitious.
Fréquence optimisée des trains avec
une ligne sur l’axe de transport
Québec -Windsor, avec toujours
l'ambition d’aller plus loin.
Trade / Commerce
If data is the new oil we need to
prioritize the value of our information in
trade deals.
La donnée étant considérée comme le
nouvel or noir, les accords commerciaux
doivent mettre l’emphase sur la valeur
de notre information.

Find the 2018 Canadian AI
Ecosystem Report on
Q&A
@jfgagnejfgagne.ai
Le Rapport sur l'écosystème IA
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