2. Je fais partie d’une équipe petite, mais puissante. J’adore les gens
et ce travail de planification me permet d’interagir avec eux et de
nouer de nouvelles relations à tous les jours. Le fait de pouvoir
apprendre auprès des meilleurs rend le travail quotidien stimulant.
Les gens d’Infrastructure forment un petit groupe avec de grands
cœurs et encore plus de compassion pour leur travail. Je suis très
heureuse d’en faire partie – et surtout, de faire partie d’une petite
communauté ici à INFC qui aide les Canadiens.
Laurel Myers, Direction générale des politiques
3. Je suis actuellement analyste de programmes à Infrastructure Canada (Opérations) pour la
région de l’Atlantique. Je travaille au sein du Ministère depuis 2009. J’ai eu l’occasion de
participer au processus d’approbation et de surveillance de projets pour plus de 500 projets dans
différents programmes. J’aime entendre parler des avantages que ces projets apportent aux
collectivités de la région de l’Atlantique. Je travaille avec des représentants provinciaux et
municipaux, ce qui me permet de mieux comprendre les enjeux régionaux, les défis et les
possibilités. En tant qu’analyste, je prépare différents types de documents à la haute direction
sur les analyses et les recommandations.
Outre mes tâches courantes, j’ai la possibilité de mettre à profit mes forces, mes connaissances
et mon expérience en participant à des initiatives interministérielles et à des projets spéciaux.
En tant qu’innovatrice, j’aime vraiment être membre de la Communauté interministérielle de
l’innovation et nous cherchons des idées et des projets qui pourraient aider le Ministère à
examiner et à mettre en œuvre des changements efficaces. Cela me procure beaucoup de
satisfaction au quotidien.
Lorsque je joins les rangs d’une organisation, mon objectif est de laisser un héritage très positif.
INFC m’offre la possibilité de faire preuve de leadership.
Je suis en mesure de créer des relations de travail constructives et positives à tous les niveaux de
travail et dans différentes divisions, ce qui est très difficile dans les grands ministères. INFC offre
un environnement de travail enthousiaste et j’espère poursuivre ma carrière à INFC.
Maria Montilva, Direction générale des opérations des programmes
4. Je trouve une grande satisfaction dans mon travail
d’ingénieur en ponts. Les ponts Signature sont des
structures très intéressantes. Ils se distinguent dans le
paysage urbain. Vous recevez une carte postale d’une ville
et elle montre très souvent ce genre de pont. Dans le cas du
pont international Gordie-Howe, ce sera important pour
tout le Canada, pour les États-Unis et même pour toute
l’Amérique du Nord. Je trouve passionnant de participer à
ce projet.
Russel Burrell, P. Eng., ing. Direction des Grands ponts,
Direction générale des opérations des programmes
5. Après avoir pris un congé pour travailler dans le secteur privé, je suis de
retour à INFC dans la nouvelle équipe du bureau de transition pour la
Banque de l’infrastructure du Canada. Notre équipe est composé de 10
personnes qui ont des expériences différences et qui viennent de d’autres
ministères (Finance, Conseil du trésor, INFC et P3 Canada).
Nous travaillons tous ensemble pour établir une nouvelle entité pour le
gouvernement du Canada ce qui à la fois demandant mais satisfaisant. J'ai
l'impression de faire partie de quelque chose de plus grand et de
contribuer de façon significative au plan «Investir au Canada
Mélanie Rivest, Bureau de transition de la Banque de l’infrastructure du
Canada
6. « Nous vivons de ce que nous gagnons, mais nous nous enrichissons à travers ce
que nous donnons » --Winston Churchill
Les coprésidents du Réseau des futurs leaders reçoivent le Prix de la nouvelle
génération du gouvernement du Canada à la cérémonie de reconnaissance de la
CCMTGC.
Ce fut un grand privilège d’accepter le Prix de la prochaine génération en
reconnaissance de nos efforts pour la campagne de charité en milieu de travail du
gouvernement du Canada. Ce projet, que nous avons commencé il y a huit mois,
nous a donné un sentiment de réussite et de satisfaction.
Malgré notre inexpérience à la direction de la campagne « Voir, c’est croire » de
Centraide, Jean et moi avons eu la chance d’être soutenus par le solide
engagement de la direction d’Infrastructure Canada, ainsi par les jeunes
professionnels dynamiques et enthousiastes qui ont participé en nombre record!
Grâce à leur aide, nous avons pu sensibiliser notre ministère et nos collègues des
autres secteurs du gouvernement au moyen de notre vidéo, par la nouvelle de
notre succès et par nos présentations au forum jeunesse de la CCMTGC de 2016,
où nous avons raconté notre histoire à des gens d’autres ministères.
Merci à tous d’avoir cru en cette campagne. D’avoir cru en nous.
Jack Diao et Jean Farley, Services ministériels Photographie : Carol Boeira
7. Je fais partie de l’équipe ontarienne et nationale de
Communications depuis deux ans, et je peux certainement
dire que cela a été une expérience enrichissante.
Personnellement, j’ai pu établir des liens durables avec mes
collègues grâce à des activités hors travail passionnantes,
des barbecues et même des sports. Professionnellement, j’ai
eu l’occasion de travailler sur le premier clavardage Twitter
en direct de notre ministère, Canada 150 et le Défi villes
intelligentes. En tant que jeune professionnel, je suis très
reconnaissant de faire partie d’une équipe dynamique et
innovante.
Riyadh Nazeralli, Politiques et Communications
8. Lorsque l’occasion de travailler sur les dossiers du Nord m’a
été présentée, j’étais enthousiaste. Je connaissais tellement
peu de nos territoires. Le climat et les défis auxquels ils sont
confrontés sont si uniques et sans pareils au Canada.
L’an dernier, j’ai visité ce qui était considéré comme le
centre correctionnel le plus vétuste au Canada. Je suis fière
du travail que nous faisons ici à INFC et de contribuer à
rehausser le respect et le bien-être au sein de notre pays. Je
suis impatiente de voir quelle différence cette nouvelle
installation financée par le Canada fera pour Nunavummiut.
Laura Robbins, Direction générale des opérations des
programmes
9. « Ce que la vie a de mieux à offrir, et de loin, c’est la chance d’accomplir
un travail qui en vaut la peine. » – T. Roosevelt
Quand j’ai quitté un ministère de 20 000 personnes en 2015 pour
rejoindre une équipe de 350 personnes à INFC, mes collègues ont
ouvertement remis en question mon choix non conventionnel.
Pourtant, je me suis trouvé à conseiller personnellement la haute
direction et à superviser un budget de 100 000 000 $ et plus pour le pont
le plus achalandé au Canada : le nouveau corridor du pont Champlain. Au
cours des deux dernières années, j’ai pris des responsabilités et profité de
possibilités d’apprentissage qui dépassaient de loin un niveau égal dans
les grands ministères. J’ai adoré voir plus – et faire plus – dans l’intérêt
public.
On peut gagner beaucoup sur le chemin le moins fréquenté. On peut faire
de grandes choses dans un petit ministère. Ici, je construis un avenir
meilleur pour tous les Canadiens, un jour à la fois.
Jack Diao, Services ministériels
10. Je travaille dans les affaires publiques à INFC depuis un an et
demi et j’adore être ici. Il y a tellement d’occasions d’essayer
quelque chose de différent, j’aime apprendre quelque chose
de nouveau chaque jour. L’un de mes souvenirs préférés a été
l’événement de lancement de l’ensemble du personnel de la
CCMTGC en 2016 parce que je devais animer une assemblée
générale avec notre ministre. J’ai également noué de
véritables amitiés ici et je suis heureuse de dire qu’ici, c’est
mon chez-moi loin de chez moi.
Kristine Shadid, Politiques et Communications
11. En tant qu’ingénieur, j’ai participé à la construction
d’autoroutes, d’aéroports et de bâtiments et j’ai
rencontré des personnes inoubliables partout dans le
monde. Au cours des trois dernières années, j’ai eu le
privilège de travailler sur le projet de construction d’un
« pont Signature » pour Montréal : le nouveau pont
Champlain, qui représente pour moi le sommet de ma
carrière professionnelle et qui me permet de travailler
avec une équipe qualifiée et dévouée.
Nader Nagil, Ing., Direction des Grands ponts, Direction
générale des opérations des programmes
12. En tant qu’employée relativement nouvelle et compte tenu de la taille du
ministère, j’ai été surprise de constater le travail considérable confié au
bureau du sous-ministre adjoint, Services ministériels. L’expression qui
vient à l’esprit est « petit, mais puissant ». Dans un petit ministère, nous
sommes privilégiés de diverses façons; d’une réunion hebdomadaire avec
le sous-ministre et la sous-ministre associée au formidable service
personnalisé des RH et de la GI-TI, pour n’en nommer que quelques-uns.
On ne voit pas cela dans les grands ministères et la différence est
frappante. Même si j’apprends toujours quelque chose de nouveau sur le
ministère, je vois déjà comment mes responsabilités quotidiennes sont
liées au mandat élargi d’Infrastructure Canada et bénéficient directement
aux Canadiens. C’est magnifique!
Rosanne Dubé, Services ministériels
