2. Cogeo News
LES NEWS DE LA SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL
édito
L’environnement du Travail en mutation
SOMMAIRE
1 .Panorama 4. Paroles d’expert
2. Partenaires 5 .Dossier
3. Enjeux 6 . Autofocus
COGEO NEWS est une publication de www.cogeo-consultants.com
11 rue Albert Neveu 92140 Clamart
Directeur de Publication : Philippe Porta – cogeonews@hotmail.fr
RCS : 530 147 941 00013
3. Cogeo News
1 .Panorama
Actualités à Partager, en Bref
Stress et suicides liés au travail au sein de l’Institution
Militaire
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=TRAV_026_0087
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4. Cogeo News
Le personnel de l’institution militaire connaît une augmentation du stress lié au
travail, du nombre de dépressions et de conduites auto-agressives, exprimant un
malaise de natures psychologique et sociologique. Ce constat a motivé une réflexion
qui se fonde sur une expérience personnelle (l’auteur a été officier de carrière
pendant sept ans), complétée par des enquêtes (entretiens, audits, sondages).
Céline Bryon-Portet est Maître de conférences HDR en Sciences de l’information et
de la communication
Directrice de la communication à l’INP-ENSIACET, Université de Toulouse
Chercheur au LERASS (Laboratoire d’études et de recherches appliquées en sciences
sociales), EA 827 de l’université Paul-Sabatier, Toulouse
Ancien officier de l’armée de l’air
INP-ENSIACET, 4 allée Émile-Monso, 31432 Toulouse Cedex 2
celine.bryonportet@ensiacet.fr
Soucieuse de proposer des mesures préventives ou curatives, nous nous sommes
efforcés d’en dégager les causes et d’en préciser les différents aspects, tout en
comparant la situation évolutive des armées à celle de la société civile. Ce faisant,
nous avons été amenés à nous interroger sur la validité actuelle de la théorie
durkheimienne du suicide.
Un taux de dépression et de suicide en augmentation
o Quelques chiffres sur les conséquences du stress
o Pathologies liées au travail : une tendance sociétale
o Une difficile évaluation
Les facteurs de changement : faut-il revisiter la théorie durkheimienne ?
o Effacement de la spécificité militaire et dissolution de la cohésion
: du suicide altruiste au suicide égoïste ?
o Nouvelles logiques économiques : la fin du suicide héroïque
o Mobilité, émancipation féminine et déni de la maladie : des
facteurs aggravants
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Les mesures préventives et curatives
o Le rôle crucial des médecins militaires et des psychologues
o La responsabilité du commandement
o L’exemple de l’US Air Force : une prise en compte réussie
Le suicide chez les militaires : pas si tabou
"Entre 2001 et 2005, les armées ont subi 332 suicides et environ
trois fois plus de tentatives". Ce chiffre, a priori inconnu jusqu'à présent, est
extrait d'un document du Service de santé des armées intitulé "Conduites auto-
agressives dans les armées: tentatives de suicides et suicides. Résultats de
la surveillance épidémiologique 2001-2005" réalisé par l'Ecole du Val-de-Grâce.
Il s'agit des derniers chiffres disponibles.
Ce document est cité dans un article de Haïm Korsia, rabbin et Aumonier général de
l'armée de l'air, dans la revue de reflexion Inflexions publiée chaque trimestre par
l'Armée de terre. Outre une réflexion spirituelle et socio-psychologique sur le
phénomène, cet article ('"Se perdre pour savoir") regorge d'informations.
Sur ce chiffre de 332 suicides - soit 66 par an, plus d'un par semaine –
"Les hommes en représentent 94,9% et ils se suicident, rapporté au nombre
d'hommes dans les armées, deux fois plus que les femmes". "44,9% utilisent
une arme à feu, en particulier dans la gendarmerie (...) La pendaison vient
juste après avec 39,7%". "Contrairement à ce qu'on pourrait penser, les
suicides ont lieu en métropole et très peu en opération extérieure".
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6. Cogeo News
D'une armée à l'autre, les chiffres sont très variables. "Pour 100.000 personnes,
Gendarmerie 27,1. Terre : 19,7. Air: 14,1. Mer 13,2. A rapprocher du ratio de
la population civile d'environ 19 pour 100.000" On se suicide donc deux fois
plus dans la Gendarmerie que dans la Marine. Pourquoi ? "Les gendarmes sont
toujours en opération et le stress lié à cette situation est évident", analyse
Haïm Korsia.
L'étude remarque que durant cette période, 59 suicides "ont eu lieu sur le site
militaire même, soit 17,8%, ce qui est une façon évidente d'adresser un
message d'alerte à l'entité militaire". Ce chiffre correspond à celui des motifs du
suicide: 15,5% sont la cause de "difficultés d'adaptation au milieu militaire".
Haïm Korsia insiste sur le rôle de la notation qui prend parfois la forme d'une "note
de gueule": "Dans aucun autre milieu, la notation est aussi
déterminante". Quant à aller voir un psy en cas de problème, ce n'est pas si
simple: "Consulter un psy dans les armées reste l'antichambre de
l'inaptitude, le fameux P4. Il importe de rendre le recours à un psy comme
un acte aussi banal que consulter pour une grippe ou presque" .
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8. Cogeo News
La qualité de vie au travail (QVT) est devenue un enjeu
majeur qui concerne chacun d’entre nous d’où la
nécessité d’informer.
Agir-mag.com est le premier portail d’information et de prévention en la matière.
Extension du magazine, vendu uniquement par abonnement, il bénéficie d’un
contenu et d’une politique éditoriale qui lui sont propres.
Agir-mag.com offre la possibilité de créer une véritable interface entre tous les
acteurs concernés par la qualité de vie au travail les bonnes pratiques en santé au
travail : les chefs d’entreprises, les salariés, les DRH, les CHSCT, les services de santé
au travail, les partenaires sociaux, les institutionnels ...
L’application web OiRA a pour but d’aider les 20 millions de petites et très
petites entreprises européennes à améliorer la sécurité et la santé de leurs
travailleurs.
L’Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail (EU-OSHA), basée à
Bilbao, en Espagne, vient de lancer un outil interactif d’évaluation en ligne des
risques pour les petites et très petites entreprises.
Plusieurs projets OIRA ont d'ores et déjà été lancés par les Etats membres, dont
Chypre, la Belgique et la France
Interview Lorenzo Munar,
Responsable du projet OiRA EU-OSHA
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« Un générateur d’outils en ligne »
Agir Mag : Quel est la genèse du projet OiRA ?
Lorenzo Munar : L’expérience indique qu’une bonne évaluation des risques est
indispensable pour garantir des lieux de travail sains.
Cependant sa réalisation peut s’avérer relativement complexe, en particulier pour
les petites et les micro-entreprises qui ne disposent pas forcément des ressources
ou du savoir-faire en matière de sécurité et de santé au travail (SST).
L’enquête européenne ESENER 2009 montre que les entreprises dépourvues de
politiques de SST ou n’appliquant pas d’évaluations des risques ni d’autres
procédures similaires avancent, comme principales raisons, l’inutilité de cette
démarche ou leur propre manque de compétences.
Cette situation semble plus fréquente dans les petites entreprises et certains pays.
Certaines manquent clairement de soutien et d’outils pratiques qui répondent
clairement à leurs besoins et à leur environnement de travail.
Cela pose vraiment problème car le tout début d’une démarche de prévention, c’est
d’identifier les problèmes pour pouvoir les résoudre !
C’est pour cela que l’EU-OSHA a décidé de développer des outils simples, gratuits et
conviviaux pour évaluer les risques.
Agir Mag : Comment se présente l’outil ?
L.M. : Il permet un processus d’évaluation des risques complet en plusieurs étapes,
allant de l'identification et de l'évaluation des risques sur le lieu de travail, à la
surveillance permanente et à l'établissement de rapports réguliers, en passant par
l'adoption d'actions préventives et leur exécution de gestion de contenus.
Agir Mag : Qui sont les relais d’OiRA ?
L.M. : L’EU-OSHA met ce software libre à disposition des intermédiaires de l’Agence.
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À leur tour, ces partenaires mettent au point leurs propres outils OiRA couvrant des
secteurs spécifiques et entièrement adaptables sur mesure pour les proposer
gratuitement aux petites entreprises pour qu’elles puissent elles-mêmes gérer
l’évaluation des risques car on sait que la plupart n’ont pas les moyens se de payer
des services externes.
Cette collaboration multinationale est aussi un moyen de créer une communauté
partageant connaissances et expériences.
http://www.healthy-workplaces.eu/fr/resources/oira
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3. Enjeux
Les Risques Environnementaux
Commençons tout d’abord par définir les termes. On assimile souvent, de façon
restrictive, le mot environnement à la nature ou à l’écologie. La définition première
du mot environnement est pourtant bien plus large. Cela comprend bien entendu
l’aspect naturel mais aussi, des notions culturelles, sociétales et sociologiques. Le
Grand Robert de la Langue Française définit d’ailleurs l’environnement comme étant
«l’ensemble des conditions naturelles (physiques, chimiques et biologiques) et
culturelles (sociologiques) susceptibles d’agir sur les organismes vivants et les
activités humaines».
Les fondations étant posées, qu’est-ce que le risque environnemental pour
une entreprise ?
Ce sont tous les risques associés au milieu dans lequel elle évolue...
La notion de risque en entreprise est souvent associée à la finance (risque de
change, risque client), aux salariés (risque social) ou au département juridique. Or,
au-delà de tous ces risques directement en rapport avec l’appareil productif, il
appartient désormais aux dirigeants de prendre en compte dans leur
stratégie l’environnement dans lequel ils évoluent de manière globale.
Une entreprise est localisée dans une ville, faisant elle-même partie d’une région
économique, a des employés ayant une vie sociale, des fournisseurs, des
concurrents, des clients, utilise des matières premières pour son activité, produit
des déchets, paye des impôts, respecte des lois... bref, laisse une empreinte sociale,
humaine et écologique.
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Indépendamment de la réflexion que doivent mener les entreprises sur le type
d’empreinte qu’elles souhaitent laisser dans la société (qui n’est pas ici l’objet du
débat mais reste tout-à-fait passionnant), les dirigeants se doivent d’analyser
l’ensemble des risques pouvant toucher leur activité et les mettre en difficulté.
Le monde économique est d’une grande brutalité. Cela ne fait d’ailleurs qu’empirer !
Il est important de prendre en considération le fait que la force d’un modèle
économique, d’une marque, d’une idée ou d’un concept, dépend de la capacité de
résistance de sa ou ses zones de faiblesse.
Et cela se révèle vrai quelle que soit la taille de l’entreprise. Souvenons-nous de ces
multinationales telles Enron, Andersen ou plus récemment Merryl Lynch ! Leur
effondrement fut si brutal qu’il entraîna des conséquences en chaîne sur l’ensemble
de leur secteur d’activité et même au-delà. Or ces groupes étaient internationaux,
parfois vieux de plus d’une centaine d’années ! Nul n’est à l’abri de son
environnement. Il appartient à chacun de ne pas sous-estimer les risques qui lui sont
associés et de s’y préparer.
Comment se préparer ? Comment faire pour appréhender les risques
environnementaux ?
Il est souvent plus simple pour une entreprise souhaitant se débarrasser d’un
concurrent d’attaquer l’environnement de celui-ci que de le battre en grappillant
des parts de marché. Qui pourrait croire que telle grande marque du luxe, synonyme
de glamour et d’élégance, reconnue depuis des dizaines d’années notamment pour
son savoir-faire dans les parfums, puisse être vulnérable ? Et pourtant... L’un de ses
produits star nécessite un composé naturel primordial dont l’approvisionnement
n’est pas sécurisé car dépendant d’un seul pays.
Dès lors, quel est le plus compliqué pour un concurrent : l’attaquer sur les parfums
ou s’arranger pour perturber l’approvisionnement de ce composé naturel ? Le choix
de la simplicité, hélas, peut s’avérer souvent plus séduisant... Et les exemples de ce
style ne manquent pas !
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Gérer les risques environnementaux nécessite d’avoir conscience de ses faiblesses
et de les renforcer, d’avoir la bonne information au bon moment et d’être
perpétuellement en alerte en mettant en place un système efficace de veille
stratégique. Nous sommes ici en plein coeur des métiers très complémentaires que
sont l’ingénierie d’influence et l’intelligence économique. Toute entreprise se doit
de prendre en compte ces problématiques en s’entourant des spécialistes de ces
métiers, au risque de découvrir un jour qu’un concurrent a trouvé plus rentable de
s’attaquer à la forme plutôt qu’au fond !
Jean-Christophe BONIS
Président fondateur d’Oxymore Inc.
http://oxymore-inc.com
https://twitter.com/jcboxymore
www.jeanchristophebonis.com
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4. Paroles d’expert
Anne-Catherine Husson Traoré – DG de Novethic
Jean-Pierre Sicard – Président de Novethic
Dès son lancement en 2001, Anne- En 2001 Jean-Pierre Sicard a
Catherine Husson-Traore a développé créé Novethic dont il est
le site novethic.fr. Depuis 2006,
aujourd'hui Président. Docteur
Anne-Catherine Husson-Traore est
aussi directrice générale de Novethic. en sciences économiques, Jean-
Son expertise sur l'ISR la conduit à Pierre Sicard a joué un rôle très
intervenir dans de nombreuses actif dans l'élaboration des
conférences et lui permet d'être la Principes pour l'Investissement
rédactrice en chef de l'Essentiel de Responsable de l'ONU (PRI). Il a
l'ISR, trimestriel dédié aux
occupé plusieurs postes au sein
professionnels. Auparavant, elle a
travaillé à M6, de 1987 à 2000, où de la Caisse des Dépôts,
elle a successivement été reporter, notamment celui de Directeur
chef d'édition, puis directrice d'un du développement durable, de
bureau régional avant de devenir 2004 à 2009, avant de devenir
responsable éditoriale du site M6.fr. Directeur Général délégué de
Elle avait, avant d'entrer à M6, mené
CDC Climat, filiale de la Caisse
plusieurs expériences en presse écrite
et en radio et s'était spécialisée sur des dépôts dédiée à la lutte
Internet dès 1998. Anne-Catherine contre le changement
Husson-Traore est diplômée du climatique.
Centre de Formation des Journalistes
(CFJ) et titulaire d'une maîtrise de
droit public.
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Le Label Investissement Socialement Responsable
Lancé en 2009, le label ISR Novethic, unique sur ce sujet, a deux
ambitions principales. La première est de pousser les promoteurs
de fonds ISR à plus de transparence en leur demandant de mettre
en ligne sur leur site Internet non seulement des explications
claires sur leur processus de gestion ISR mais aussi la composition
intégrale et compréhensible de leurs portefeuilles. La seconde est
d’inciter les grands réseaux bancaires et assurantiels à
commercialiser –enfin- les fonds ISR en formant leurs chargés de
clientèle et en construisant un marketing ad hoc. Même si depuis
2010, l’ISR a sa semaine officielle financée par le Ministère du
développement durable, il reste un concept flou pour les clients des
banques et des assurances, et souvent tout autant pour les chargés
de clientèles de ces groupes auxquels appartiennent les sociétés de
gestion qui produisent les fonds ISR.
Organisme à but non lucratif, indépendant des offreurs de fonds et
expert de l'ISR, le centre de recherche de Novethic a réussi à
imposer l'idée que faire de l’ISR suppose d’avoir des pratiques de
transparence exemplaires. Il n'est attribué que pour une année. En
2011, 156 fonds ont obtenu le label mais près d’une dizaine
d’autres l’ont perdu alors qu’ils l’avaient obtenu précédemment. Ces
156 fonds ont du publier la liste complète de la composition de
leurs portefeuilles.
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5 .Dossier
Le MEDEF et la RSE
http://www.medef.com/medef-tv/dossiers/categorie/responsabilite-
societale-de-lentreprise-rse.html
La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
est la contribution de l’entreprise aux objectifs du
développement durable.
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17. Cogeo News
Le MEDEF se mobilise depuis plusieurs années pour
sensibiliser les entreprises, et notamment les PME,
sur les enjeux du développement durable et sur les
moyens de mettre en place une démarche RSE. Avec
la crise, la RSE apparaît plus que jamais nécessaire
pour améliorer l’efficacité économique, sociale et
environnementale de l’entreprise et sa compétitivité
sur le long terme et répondre aux défis sociaux. C’est
également un moyen capital de restaurer la confiance
dans les entreprises.
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18. Cogeo News
6 . Autofocus
Cogeo-Consultants, un acteur sur qui compter !
Notre Veille Stratégique :
Code du Travail et Code de la Sécurité Sociale
http://www.cogeo-consultants.com/Veille-strat-gique.html
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