Présentation des outils numériques SDM (Sports du monde)
1. Lakrout Mélissa, Ah Communication et formation
hee ayan Kévin interculturelles: Outils et services numériques pour
des projets de communication en contexte multilingue et
global (ICL 3B 06b)
Présentation des outils
numériques pour la géstion du
projet SDM (Sports du monde).
Inalco 2013
2. Qu'est ce que le projet "SDM", les
sports du monde.
Le projet « SDM » est un évènement
d'ordre sportif qui lie à la fois
culture et tradition ainsi qu’
originalité.
Le projet « SDM » est un événement
qui présentera notamment des
sports insolites, en d'autres termes,
des sports qui ne sont pas connu du
grand public. De plus il est en
accord avec les civilisations étudiées
à l’INALCO.
3. Pour ce faire nous avons utilisé
différents outils numériques.
Scribus/ Gimp
Dropbox
Facebook
Excel (diagram de gantt)
Word (Scénographie)
Mindmeister (Analyse swot)
Skype
4. 1.Scribus
Nous avons utilisé Scribus de façon à créer
notre propre flyers pour ensuite diffuser
l'événement à différents points stratégiques
de l'Inalco.
6. 3.Facebook
Nous avons utilisé le réseaux
social, facebook, de façon à
s'organiser plus facilement
plusieurs réunions de
brainstorming.
Nous allons par la suite
utiliser facebook comme étant
un outil pour diffuser les
informations concernant
l'événement culturel
7. 4.Excel (Diagram de Gantt)
Nous avons utilisé le logiciel d'Excel de façon
à réaliser un calendrier ou nous avons défini
les tâches de chacun pour la réalisation du
projet.
8. 5.Word (scénographie)
Grâce au logiciel de
word nous avons pu
réaliser une
scénographie de
façon à bien définir
l'emplacement de
chacun lors de
l'événement culturel.
9. 6.Mindmeister
Nous avons utilisé Mindmeister pour réaliser notre analyse
SWOT et de ce fait pour rendre plus clair nos idées ainsi
que le projet en lui même.
10. 7.Skype
Pour des raisons
pratiques, nous avons
beaucoup utiliser skype
de façon à créer des
minis réunions basées sur
le concept du
"webmeeting", pour se
mettre en accord sur les
nouvelles démarches à
adopter au fil de la
réalisation du projet.