Comment s'auto-évaluer comment force prenante de la jeunesse opérationnelle ... les questions à se poser.

1. ENTREPRENEUR (E)
DE DEMAIN
1. QUI SUIS-JE ?
2. OU COMMENCER ?
3. COMMENT EVOLUER ?

2. 1.MON PROJET
PROFESSIONNEL
Qui suis-je ?

3. 1.1. QU’EST-CE QU’UN PROJET
PROFESSIONEL
■ UNE STRATEGIE DE VIE
■ UN PLAN DIRECTIF POUR SA CARRIERE
■ UNE EVALUATION DE SES CHOIX POSSIBLES EN VUE DE
SELECTIONNER SON MEILLEUR RISQUE
■ UNE PLANIFICATION DES SACRIFICES NESSAIRES POUR ATTEINDRE
L’OBJECTIF
■ UN CALENDRIER D’ACTIONS, DE COMMUNUNICATION, DE
MARKETING PERSONNEL ET DE RESEAUTAGE

4. 1.2. A QUOI RENVOIENT LES METIERS
D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
■ A LA MAITRISE TECHNIQUE – FAITES DES STAGES GRATUITS
■ A LA CONNAISSANCE POINTUE D’UN OU DEUX ASPECTS –
SPECIALISEZ VOUS
■ A L’ALTERNANCE SAVOIRS ET PRATIQUES – CULTIVEZ-VOUS
■ A LA CONNAISSANCE ET L’USAGE DES TIC – SOYEZ CONNECTÉ
■ A COMPREHENSION DE CE QUE LE MARCHE DU TRAVAIL RECHERCHE

5. 1.3. COMMENT ACCEDER A QUI JE SUIS ?
■ RECHERCHER L’APPLICATIBILITE DE SON SAVOIR
■ PERFECTIONNER SON SAVOIR ET SON SAVOIR FAIRE EN ACCUMULANT DES
CONNAISSANCES ET DES RELATIONS PROFESSIONNELLES
■ SE CONNECTER A CEUX QUI FONT LE METIER AUQUEL VOUS RËVEZ
■ DECOUPER VOTRE PARCOURS EN ETAPES ET REALISER UNE ETAPE A LA FOIS
■ FAIRE LE POINT DE VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE DE FAÇON
OBJECTIIVE ET SE FIXER DES
– UN CV PROFESSIONNEL
– UN LETTRE DE MOTIVATION
– QU’APPORTEZ VOUS DE PLUS A LA STRUCTURE QUE VOUS CIBLEZ ?

6. 2.MON PROJET
D’ENTREPRENEUR
Où commencer ?

7. 2.1. QUEL TYPE D’ENTREPRENEUR (E)
SUIS-JE ?
■ UN (E) ENTREPRENEUR (E) PROFESSIONNEL (LE)
■ UN (E) ENTREPRENEUR (E) SOCIAL (E)
■ UN (E) ENTREPRENEUR (E) ECONOMIQUE (E)
– Economie de la production
– Economie de la transformation
– Economie des services
– Economie numérique
– Economie institutionnelle
■ UN (E) ENTREPRENEUR (E) LOCAL (E) OU URBAIN (E)
■ UN (E) ENTREPRENEUR (E) POLITIQUE
■ QU’EST-CE QUE JE SAIS …
Ca commence par moi !

8. ENTREPRENDRE CE
N’EST PAS INNOVER…
Entreprendre c’est …
PENSER / QUESTIONNER CE QUI EXISTE
METTRE EN ŒUVRE D’UNE FAÇON PARTICULIERE
PLANIFIER LES ACTIVITES
PILOTER LES EQUIPES
ET FAIRE EVOLUER LE BUSINESS

9. 2.2. POURQUOI CE PROJET ?
■ C’EST UN SECTEUR QUE JE CONNAIS TRES BIEN
■ TOUR LE MONDE EN PARLE
■ C’EST UNE ENTREPRISE FAMILIALE
■ IL YA DES FINANCEMENTS DISPONIBLES DANS CE SECTEUR
■ JE NE SAIS PAS QUOI FAIRE DE MA VIE ….
L’environnement !

10. 2.3. C’EST QUOI MON OFFRE ?
■ COMMENT EST-CE QUE JE DEFINIS MON OFFRE DE
PRODUIT / DE SERVICE - EN QUOI EST-CE SPECIAL
■ A QUI EST CE QUE JE VENDS
■ AVEC QUI JE DOIS / JE PEUX TRAVAILLER (INNOVATION…. )
■ A COMBIEN JE PRODUIS …. A COMBIEN JE VENDS
■ POURQUOI MON ACTIVITE PEUT SURVIVRE … POURQUOI
ELLE PEUT MOURIR
La mécanique !

11. 3.MON PROJET
D’ENTREPRISE
Comment évoluer ?

12. 3.1. LE MARCHE
■ Quel est mon marché ?
■ Qu’est ce qui justifie que l’activité tiendra la route dans cet
environnement ?
■ Qui est notre client ?
■ Comment ce marché va-t-il évoluer dans les mois et dans
les années à venir ?
■ Comment devrons nous nous adapter ?
■ Qui sont nos investisseurs les plus pertinents ?

13. 3.2. LA TECHNIQUE
■ Quels sont les métiers nécessaires et indispensables ?
■ Quels équipements ?
■ Comment innove t’on sur ce marché ?
■ Combien coûte l’équipement et où le trouver ?
■ Comment on attend l’efficacité dans notre secteur ?
■ Qui sont nos partenaires ?

14. 3.3. LES FINANCES
■ Quels sont les prix de nos concurrents ?
■ Comment fixer notre prix ? (la cible – le coût de production – le
benchmarking/dumping)
■ Combien dois-je vendre pour être rentable ?
■ Quels sont mes coûts et comment les réduire ?
■ Comment trouver des investisseurs ?
– Love Money
– Les subventions et concours de projets
– La banque

15. CECI ÉTANT COMMENCEZ VOTRE PROJET
AVEC CE QUE VOUS AVEZ … VOUS
EVOLUEREZ VERS VOTRE IDEAL EN
CORRIGEANT VOS ERREURS
MERCI