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1. David MULLER
COORDONNEES
11, rue de la Grande Fontaine
F – 54920 Villers la Montagne
00352 661 26 57 27
dasaevca54@gmail.com
48 ans Marié
www.decorlux.lu
COMPETENCES
1. Dirigeant
2. Communiquant
3. Commercial
4. Recrutement
CENTRES D’INTERETS
1. Famille
2. Activité professionnelle
3. Informations générales
(actualité)
4. Sport
PROFIL PROFESSIONNEL
Fort d’une expérience de 19 années en qualité de Gérant dans une
entreprise de bâtiment spécialisée dans le second œuvre (Façade,
Peinture, Plafonnage) constituée d’une centaine de collaborateurs.
C.A annuel 6200K€.
PARCOURS PROFESSIONNEL
Mai 2005 – Déc. 2023
Chef d’entreprise et fondateur -DECORLUX - Esch-Schifflange
(Luxembourg)
 Développement du portefeuille clients : recherche de prospects,
gestion des rendez-vous, propositions commerciales et
négociation des contrats.
 Définition des procédures et des méthodes de travail,
sensibilisation du personnel aux risques professionnels et au
respect de la législation.
 Management de 100 salariés : définition de leurs objectifs,
répartition des missions selon l'activité, évaluation du travail
fourni.
 Gestion de l'approvisionnement : relations fournisseurs,
négociation des tarifs.
 Conception d'une stratégie de développement répondant aux
objectifs de l'entreprise.
 Définition d'une politique de recrutement adaptée aux besoins en
compétences.
 Pilotage des ressources humaines (plan de formation,
recrutement) en veillant à la cohésion des équipes et au bien-être
des salariés.
 Élaboration du business plan et recherche de financements pour
lancer l'activité.
 Suivi des évolutions du secteur d'activité et de la concurrence,
analyse des tendances de consommation et des comportements
des clients.
 Gestion de la communication externe de l'entreprise : publicités
dans la presse locale et sur les réseaux sociaux, organisation
d'événements.
 Entretien de relations de qualité avec les partenaires et les
institutions.
 Encadrement d'une équipe : formation, supervision du travail
réalisé.
 Analyse des indicateurs d'activité et des résultats financiers
obtenus et mise à jour des tableaux de suivi.
 Élaboration de la politique générale, conception du plan d'actions
pour atteindre les objectifs et le chiffre d'affaires souhaité.
 Suivi budgétaire et analyse des dépenses pour garantir la
rentabilité.
Février 2002 – Avril. 2005
Responsable d’agence – SOFITEX, Esch-sur-Alzette (Luxembourg)
 Responsable d’agence d’une société de travail temporaire
spécialisée dans le domaine du bâtiment.