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1. BioNeed est le partenaire des dirigeants, des entrepreneurs et des porteurs de
projets du secteur Sciences de la vie-Santé. Fondée en 2013 par Elodie Panier,
une professionnelle expérimentée dans la direction d'entreprise innovante, BioNeed
propose des prestations d’appui opérationnel et de conseil dans deux domaines
d’expertise : le management d’activité et la stratégie marketing & commerciale.
La mission de BioNeed est de contribuer au développement des entreprises grâce à
son implication et son engagement au service des missions confiées : pragmatisme,
performance, collaboration et confiance.
Accélérer le déploiement des projets.
Optimiser la structuration de
l’entreprise, des équipes.
Booster le développement commercial.
Gagner en souplesse organisationnelle
afin de limiter les risques de retard ou
les prises de décisions hâtives.
Identifier rapidement des solutions à
des points de blocages internes ou
externes.
Trouver des réponses à des questions
récurrentes.
Challenger des idées, des pratiques.
Prise en charge de
missions concrètes sur le
principe d’un temps
partagé en collaboration
avec l’équipe.
Mise en place d’outils
clés : tableaux de bords,
indicateurs, pratiques et
procédures.
GAIN DE PERFORMANCE RECHERCHE DE SOLUTIONS
Réalisation d’un diagnostic
court porteur de solutions
et de préconisations
opérationnelles.
Contact : epanier@bioneed.fr - 06 82 94 36 47

2. BioNeed (Elycoop Pôle Pixel)
26, rue Emile Decorps – 69100 Villeurbanne
Appui dans le management de vos
projets d’innovation et optimisation
des pratiques.
Structuration de votre organisation,
harmonisation des flux d’activité.
Identification de partenaires clés, de
prestataires (CRO/CMO) et mise en
place de collaborations.
Participation à l’élaboration du
business plan, aide au pilotage
financier.
Travail sur le management de votre
équipe et sa performance.
Le pilotage
d’activité
Etude de marché, investigation terrain.
Définition du positionnement et du
ciblage.
Structuration de votre offre et
élaboration de la politique tarifaire.
Plan marketing et plans d’action.
Développement des supports
marketing -communication et
présence sur les médias sociaux.
Mise en place des outils de vente et
des pratiques.
Support en Business development.
La stratégie marketing
et commerciale
Un gain de temps et de souplesse
organisationnelle.
Un accès rapide à des
compétences polyvalentes.
Des prestations sur mesure et
flexibles en adéquation avec
vos besoins et votre structure.
Un transfert de savoir-faire par
un prestataire expérimenté.
Une alternative au recrutement.
La possibilité d’élargir son
réseau professionnel.
Une prise de recul sur le projet
d’entreprise.
Un impact fort, des résultats
mesurables et durables.