Maïaction est un cabinet de conseil qui aide à améliorer la performance des organisations, principalement dans le secteur de la santé. Ses services incluent le développement commercial, l'organisation et la gestion, ainsi que l'accompagnement de projets, avec une approche en quatre étapes pour le déploiement de solutions. Le cabinet s'axe sur l'innovation et le changement pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients.

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-Bienvenue chez Les Maïacteurs-

2. CONFIDENTIEL
Qui sommes-nous ?
Maïaction est un cabinet de conseil et d’accompagnement
Notre vocation est de vous aider à améliorer votre performance
Nos missions sont tournées vers l’organisation et la mise en œuvre
d’outils simples pour faire face à des processus complexes
• Développement des affaires commerciales
• Organisation et management des hommes
• Processus collaboratifs
Maïaction intervient essentiellement dans le secteur Santé
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3. CONFIDENTIEL
Nos références en 2012-2013
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Industrie pharmaceutique

4. CONFIDENTIEL
Nos tactiques & méthodes
Il existe un fort besoin en matière d’accompagnement du changement et
d’innovation
• « Face au monde qui bouge, il vaut mieux penser le changement que changer le
pansement ! » (Francis Blanche)
Nous sommes rompus aux démarches d’exploration de nouveaux champs
• Offres de produits et de services
• Coopérations interdisciplinaires
Nous conduisons des missions en 4 étapes :
• Compréhension des besoins
• Expérimentation de solutions pilotes
• Sélectiondes options accessibles, efficaces et efficientes
• Déploiement progressif
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5. CONFIDENTIEL
Nous vous assistons pour faire émerger des solutions
Maïeutique
• Comprendre les besoins
 Diagnostiquer les manques
 Clarifier les attentes
 Définir les objectifs
• Faire émerger des principes d’action
 Formaliser des axes stratégiques ou tactiques
 Déterminer les leviers d’action
 Préciser les limites du modèle
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6. CONFIDENTIEL
Nous vous accompagnons pour les mettre en œuvre
Action
• Construire les plans de mise en œuvre des stratégies
 Privilégier des premiers pas productifs
 Communiquer rapidement sur des succès accessibles
• Organiser les phases pilotes d’expérimentation
 Favoriser l’apprentissage
 Valoriser l’exemplarité
• Accompagner les déploiements
 Construire les bases de connaissance
 Motiver par le partage d’expérience
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7. CONFIDENTIEL
Notre offre de services – Business development
Orientation et pilotage stratégique
• Introduction sur un nouveau marché
• Création d'une nouvelle activité
• Définition d'un nouveau modèle économique
• Conception de nouveaux produits et services
• Expansion par croissance externe
• Restructuration de branche déficitaire
Cessions et acquisitions de sociétés, produits, marques,…
• Audit, due diligence
• Valorisation
• Intermédiation
• Transferts de sociétés, marques, dossiers,…
Conception d'opérations et assistance à la négociation
• Partenariats industriels, stratégiques et commerciaux
• Contrats de sous-traitance, de distribution
• Licences d'exploitation
• Montage d’opérations sur mesure
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8. CONFIDENTIEL
Notre offre de services – Organisation et management commercial
Accompagnement opérationnel
• Montage d’opérations sur mesure
• Lancement de nouveaux produits
• Amélioration du service clients
• Gestion de crise
• Développement de la performance des réseaux
Organisation et gestion
• Mise en place de Groupes projets transversaux
• Constitution d'équipes, team building
• Définition et mise en place de plans d'affaires et budgétaires
Politique commerciale et Distribution
• Révision de contrats commerciaux et politique de prix
• Amélioration de la marge commerciale
• Ouverture de nouveaux circuits de commercialisation
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9. CONFIDENTIEL
Notre offre de services – Processus collaboratifs
Genèse des projets
• Clarification des objectifs
• Compréhension des enjeux
• Prise en compte des contraintes
• Élaboration des solutions fonctionnelles et techniques
Examen des alternatives organisationnelles et techniques
• Audit d’organisation et solutions correctives
• Ingénierie de processus opérationnels
• Étude comparative d’outils et supports d’information
• Partage d’expériences avec d’autres entreprises hors secteur
Accompagnement des projets
• Élaboration des plans d’actions
• Mise en œuvre d’une gestion concrète des projets
• Accompagnement dans la réalisation des outils
• Formation à l’utilisation, assistance à la prise en main
• Suivi et mesure des résultats
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10. CONFIDENTIEL
Nos centres d’intérêt dans le monde de la Santé
Une activité orientée vers la recherche de solutions sur-mesure
Des axes de développement s’appuyant sur les maillons essentiels de la
chaîne de valeur en Santé
• La relation force de vente/soignants (ville et hôpital)
• La relation soignants/patients
Des « opérations spéciales » à vocation triangulaire :
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Patient
Laboratoires pharmaceutiques
Autorités de santé, Payeurs
Hôpitaux, Réseaux de médecins
Associations de patients
Spécialistes, Médecins,
Paramédicaux, Pharmaciens
Maïaction

11. CONFIDENTIEL
Notre offre de services
Nous pouvons intervenir à trois stades de maturité de vos projets…
… pour en savoir plus, contactez-nous !
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Étude de faisabilité
opérationnelle / technique / juridico-réglementaire
Accompagnement et Valorisation
Conception et Cadrage opérationnel
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12. CONFIDENTIEL
Contacts
Stéphane Crémier
• Associé
• Mobile : +33 6 28 22 06 15
• Courriel : stephane.cremier@maiaction.com
www.maiaction.com
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