Présentation de l'offre de Diagnostic & Exécution, cabinet de management de transition spécialisé dans la transformation, la retructuration, l'accompagnement des entreprises devant faire face à un changement majeur.
Méthodologie, profil des intervenants, exemples d'interventions en France et à l'étranger.
Este documento presenta información sobre diferentes formas y fuentes de energía. Explica que la energía puede manifestarse en formas mecánica, eléctrica, térmica, luminosa, nuclear y química, y que todas las formas son convertibles entre sí. También describe las fuentes no renovables como el petróleo, carbón, gas natural y uranio, así como fuentes renovables como la hidráulica, eólica y solar. Además, introduce conceptos como trabajo, potencia, rendimiento y diferentes tipos de motores.
La reunión trata sobre las actividades y finanzas de la Asociación de Padres del colegio durante el curso escolar. Se presenta el informe financiero que muestra los ingresos por cuotas de socios y gastos en actividades. También se resumen las actividades de apoyo escolar como los primeros del cole, las actividades extraescolares y las tardes de verano organizadas. Finalmente, se informa sobre las inscripciones para el próximo curso y la fiesta de fin de año.
Présentation de l'offre de Diagnostic & Exécution, cabinet de management de transition spécialisé dans la transformation, la retructuration, l'accompagnement des entreprises devant faire face à un changement majeur.
Méthodologie, profil des intervenants, exemples d'interventions en France et à l'étranger.
Este documento presenta información sobre diferentes formas y fuentes de energía. Explica que la energía puede manifestarse en formas mecánica, eléctrica, térmica, luminosa, nuclear y química, y que todas las formas son convertibles entre sí. También describe las fuentes no renovables como el petróleo, carbón, gas natural y uranio, así como fuentes renovables como la hidráulica, eólica y solar. Además, introduce conceptos como trabajo, potencia, rendimiento y diferentes tipos de motores.
La reunión trata sobre las actividades y finanzas de la Asociación de Padres del colegio durante el curso escolar. Se presenta el informe financiero que muestra los ingresos por cuotas de socios y gastos en actividades. También se resumen las actividades de apoyo escolar como los primeros del cole, las actividades extraescolares y las tardes de verano organizadas. Finalmente, se informa sobre las inscripciones para el próximo curso y la fiesta de fin de año.
El documento describe un taller de cuatro sesiones sobre insights del consumidor impartido por Cristina Quiñones. El taller enseñará técnicas prácticas para identificar insights ocultos que influyen en las decisiones de los consumidores. Los participantes aprenderán métodos etnográficos, proyectivos y cualitativos para comprender mejor las mentes y comportamientos de los consumidores.
El documento lista los temas y nombres de estudiantes de varios proyectos de ciencia. En Ciencias I, los temas incluyen identificación de ADN, fotosíntesis y división celular. En Ciencias II, los temas son una catapulta VIP, un tren que flota y un generador Van de Graff. La profesora a cargo es Blanca Estela Bautista Solórzano.
Sécurité mobile - Passeport de conseils aux voyageurs - ANSSI - 2014polenumerique33
PASSEPORT DE CONSEILS AUX VOYAGEURS de l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI).
Partir à l’étranger avec son téléphone, sa tablette ou son ordinateur portable
Etude sur le Suriname. Comment développer la destination sur le marché Franca...Charles-Edouard Maes
Travail de groupe: Sinou Chloé, Fontaine Clémence, Bruneau Charly, Maes Charles-Edouard.
Etude sur le Suriname. Comment développer la destination sur le marché Francais ?
Este documento contiene una serie de ejercicios sobre la construcción de diferentes figuras geométricas planas como triángulos, cuadriláteros, polígonos regulares y polígonos estrellados. Se piden construir estas figuras variando los datos conocidos como lados, ángulos, radios, diagonales, etc. El objetivo es practicar la representación gráfica de figuras a partir de la información dada.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
El documento discute la importancia de la tecnología en la educación y cómo ha cambiado los roles del estudiante y el profesor. Explica que la tecnología permite un aprendizaje más colaborativo centrado en el desarrollo de habilidades como la resolución de problemas y el pensamiento crítico, en comparación con métodos de enseñanza más pasivos y centrados en el profesor. También destaca cómo la tecnología facilita el acceso y el intercambio de información.
El documento describe el entorno de trabajo de Visual Basic, incluyendo las barras de herramientas, el diseñador de formularios, el cuadro de herramientas, la ventana de propiedades, la ventana de proyectos y la ventana editor de código. Visual Basic proporciona una interfaz gráfica para crear aplicaciones para Windows utilizando diferentes elementos como formularios, controles, código y archivos de proyecto.
Présentation de l'offre de services de PÖL Digital dans le domaine des études marketing, recherches, innovation, management et stratégies agiles d'entreprise.
Ce contenu vous permet de comprendre la démarche à suivre dans une entreprise lorsque vous avez un projet de transformation digitale. Avec des explications claire de la roadmap/
Accélérer vos transformations complexes (dans un réseau étendu):
Comment inspirer l’ambition de votre transformation au de là de vos lignes managériales ?
Comment améliorer la performance en couvrant l’ensemble du réseau ?
Quelle gouvernance acceptable en plus ou à la place des systèmes déjà en place ?
Comment faire un pilote qui maximise vos chances de succès lors du déploiement ?
Comment impliquer les acteurs impactés et faire appréhender les bonnes pratiques ?
Comment accélérer le déploiement des transformations et s’assurer qu’elles sont effectivement en place ?
Comment rendre les nouveaux arrivants plus rapidement opérationnels ?
Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
Vous aspirez à exprimer votre côté entrepreneur tout en bénéficiant du cadre d’une structure de dimension internationale.
Vous souhaitez occuper une fonction vous permettant d’exprimer votre créativité et votre ambition.
Rejoignez-nous !
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
Objectifs recherchés :
1.Recentrer le traitement des opérations techniques métier à valeur ajoutée sur les back-office
2.Industrialiser les opérations de masse sans vraie valeur ajoutée et, le cas échéant, les externaliser
3.Standardiser les demandes clients et les traitements associés (formulaires, outils de GED, éditique, etc.)
4.Faire face aux changements de plus en plus rapide (distribution, technologies, etc.)
Mettre en place une bonne strategie d entreprise pour reussir sa strategie di...Julien Dereumaux
Durant ce webinar, découvrez les bases incontournables de votre stratégie d'entreprise avant d'attaquer votre stratégie digitale ! Nous vous dévoilons en 5 étapes phares la stratégie à adopter !
Au Som'mer :
- Les bases d'une stratégie d'entreprise
- Les 5 déclinaisons de la stratégie d'entreprise (Finance, digital, commerce, RH, Innovation...)
- Le livrable à conserver absolument pour réussir à l'appliquer et la suivre
- Pépites déjà rencontrées et chiffres à l'appui de réussites
- Les erreurs à absolument ne pas faire avec anecdotes de bourdes monumentales
- Questions / réponses
Soyez prêt, ça va décoiffer !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleures pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesures des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Web-conférence | Démarche de transformation LeanXL Groupe
L'objectif de cette web-conférence est de partager les conditions de succès d'une démarche de transformation et comment mettre son entreprise en "mouvement" à travers un projet stratégique.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
2. Changer d’Horizon
• Dirigeants et gestionnaires impliqués dans un quotidien sans cesse plus exigeant
• Notre savoir-faire, accélérateur de transformation
• Nous partageons 25 ans d’expérience dans le secteur de l’édition de Logiciels et des Services
L’Horizon de nos Offres
• Accompagnement de vos projets de transformation
• Accompagnement à la création, reprise ou cession d’activités
• Accompagnement à l’efficience opérationnelle
L’Horizon des Hommes
Plus d’Horizon…
2
Un petit tour d’Horizon
3. Vous êtes confrontés à de nombreux changements, nous accélérons votre
transformation…
Dirigeants et gestionnaires impliqués dans un quotidien sans cesse plus
exigeant, vous êtes confrontés à:
• Une mutation rapide et parfois profonde du contexte politique, économique, social,
technologique ou environnemental de votre entreprise
• L’émergence de nouveaux usages et technologies disruptives
• La nécessité de vous transformer efficacement en adaptant votre modèle économique, votre
organisation, vos compétences clés et souvent profondément, la manière de travailler, de
collaborer et d’interagir au sein et à l’ extérieur de votre entreprise
• Le devoir de rester agiles et innovants pour gérer le présent tout en construisant l’avenir
3
Changer d’Horizon
4. Vous êtes confrontés à de nombreux changements, nous accélérons votre
transformation…
4
Notre savoir-faire, accélérateur de transformation:
• Nous partageons notre expérience en matière de réflexion stratégique, de maîtrise des enjeux
financiers et de mise en œuvre opérationnelle pour vous accompagner dans vos enjeux de
transformation dans secteur de l’édition de Logiciels et des Services
• Nous intégrons vos équipes, collaborons avec vos spécialistes et organisons nos missions en
mode projet
• Nous partageons une pensée structurée et savons sortir du cadre, nous faisons preuve de
méthode et de pragmatisme, nous sommes à l’écoute de l’existant tout en étant innovants,
• Nous apportons les solutions les plus robustes grâce à un réseau d’experts pour mettre œuvre les
meilleures solutions opérationnelles dans des délais maîtrisés
Changer d’Horizon
5. Vous êtes confrontés à de nombreux changements, nous accélérons votre
transformation…
5
Changer d’Horizon
Nous partageons 25 ans d’expérience en :
• Gestion stratégique, financière et commerciale en environnement international
• Définition du cadre stratégique et d’un business plan pluriannuel, élaboration du budget et
implémentation opérationnelle
• Evolution des modèles économiques et remise en perspective des ses différentes composantes
en matière de segmentation marché, proposition de valeur, expérience client, distribution,
modèles monétaires aussi bien qu’en matière de compétence, ressources et partenariats clés
structure de coûts
• Montée en leadership de vos équipes et partage de la vision stratégique, conduite effective du
changement et gestion réussie de projets de transformation
6. VOS RESSOURCES INTERNES N’ONT PAS LA BANDE PASSANTE OPERATIONNELLE…
Nous vous apportons une aide immédiatement opérationnelle et limitée dans le temps:
• Revue de votre stratégie, positionnement marché, business model, tarification…
• Implémentation d’une feuille de route stratégique partagée et pilotage de la transformation
• Mise en œuvre opérationnelle, conduite du changement et montée en compétence de vos
collaborateurs
• Mise en place des outils de suivi de la performance
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1. Accompagnement à l’évolution de votre business-model, de votre transformation
et de votre croissance
L’Horizon de nos Offres
7. VOUS AVEZ UN PROJET DE CREATION, DE CROISSANCE OU DE CESSION A METTRE EN
ŒUVRE…
Nous vous accompagnons sur les aspects financiers/contractuels/opérationnels avec
méthode et pragmatisme …
• Due-diligences des actifs que vous souhaitez acquérir ou céder, préparation de business plans
réalistes…
• Support à la négociation, au signing/closing et à l’intégration opérationnelle de ces nouvelles
activités
• Support à la gestion des instances représentatives du personnel, dialogue et négociations
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2. Accompagnement à la création ou à la reprise d’entreprise
L’Horizon de nos Offres
8. VOUS SOUHAITEZ OPTIMISER VOTRE EFFICACITE OPERATIONNELLE AU PROFIT
D’INVESTISSEMENTS DE CROISSANCE
Laissez nous vous accompagner sur les aspects financiers et back-office…
• Audit du back-office (comptable, facturation, trésorerie, contrôle de gestion, RH, achats,
services généraux…) et identification des zones d’améliorations
• Revue et optimisation des process opérationnels et identification et mise en œuvre des
solutions informatiques adaptées à votre taille et vos spécificités métiers
• Gestion de la transformation et conduite du changement
• Revue de votre gouvernance et identification/mesure/pilotage de vos risques
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3. Accompagnement à l’efficacité opérationnelle
L’Horizon de nos Offres
9. 9
Fabrice VERNIERE
L’Horizon des Hommes
• Praticien de l’accompagnement financier opérationnel et de
transformation du Business en environnement international et
technologique dans l’édition des Logiciels et des Services:
• Sage : DAF France de 1998 à 2013 puis DAF Europe/VP Business Change Europe
de 2013 à 2016
• Intuit : DAF Europe de 1995 à 1998
• Sapiens : DAF Europe de 1994 à 1995
• Acteur de la montée en leadership des collaborateurs et de la
gestion du changement
• Passionné d’entreprise et de support au business:
• Administrateur indépendant de société adhérent de l’Institut Français des
Administrateurs
• Membre de la DFCG Île de France en charge de l’offre Etudiants
10. 10
Un peu plus d’Horizon
Et si chacun s’engageait :
• Réseaux sociaux professionnels : Participez vos idées et collaborez au Blog « Clear to the Horizon »
• Associations professionnelles ou caritatives : Donnez de votre temps et rejoignez une association.
• Coaching de start-upers: Soutenez la création d’entreprise en mettant à leur disposition votre expérience.
Tous acteurs de la société civile…