Training sessions to master the concepts, methodologies and tools for collaborative approach and innovation management
Sessions de formation pour prendre en main les concepts, méthodologies et outils de l'approche collaborative et la gestion de l'innovation
Les consultants KESTIO Training accompagnent et forment depuis de nombreuses années les dirigeants commerciaux et leurs équipes pour leur permettre de réaliser leurs objectifs et garantir leurs résultats.
Notre approche centrée sur les outils du dialogue est basée sur 70% de pratique et 30% d'apport théorique.
Découvrez l'offre et l'approche KESTIO Training :
La formation commerciale d'excellence déclinée selon 4 thèmes :
- management commercial
- développement commercial
- relation client
- communication interpersonnelle
Une approche prenant en compte les 3 dimensions de compétence indispensables à l'efficacité commerciale :
- techniques de ventes
- techniques comportementales
- techniques relationnelles
Des méthodes et outils exclusifs et innovants, pour une appropriation immédiate, des changements durables et des résultats mesurables.
Des références prestigieuses, parmi lesquelles :
MAIF, DANONE, FEU VERT, APICIL ou encore VAL D'ISERE.
#efficacitecommerciale #performancecommerciale #formationcommerciale #trainingcommercial #KESTIO
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaborativesFormapart
Ce programme permet d’acquérir les fondations indispensables et les clés de réussite pour garantir un travail de qualité, tant en tant que facilitateur interne que facilitateur externe.
Catalogue de formation kaizen academy 2018 kaizendz
Kaizen Academy Algeria. Une entreprise qui propose des actions de conseil et de formation avec un nouveau concept adapté au marché Algérien.
Kaizen Academy est votre partenaire d´excellence qui vous propose des services de consulting, d’expertise et formation avec un nouveau concept adapté au marché Algérien. Notre panoplie de services vise à atteindre l´excellence opérationnelle grâce à l’amélioration de la qualité des produits et des services et à l’augmentation de la productivité, l’élimination du gapillage , la réduction des délais et la motivation des employés. Notre approche conjugue innovation, adaptation & amélioration continue de nos programmes, pour faire de nos formations votre meilleure option répondant à vos besoins afin d’atteindre vos objectifs corporates & individuels. Nos programmes de formation étant : sur catalogue (cycle complet métier) ou sur mesures, sont destinés à vos ‘professionnels’ visant à perfectionner ou acquérir des compétences techniques ou personnelles de vous-même et/ou de vos collaborateurs pour accomplir vos responsabilités efficacement. Nos formations s'articulent autour de cinq principaux axes reflétant les défis & problématiques clés de l'entreprise : Stratégies , Development du capital humain , métiers clés de l'entreprise, Services communs & Kaizen & lean Management. Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des besoins jusqu’à la mise en oeuvre et l’accompagnement en poste -formation, Des formations phare en « METIERS » sous formes de cycles complets, exclusivement offertes par Kaizen Academy en Algérie, Une variété de formations de courtes durées traitants différentes défis communs aux entreprises que vous découvrez sur notre catalogue
Training sessions to master the concepts, methodologies and tools for collaborative approach and innovation management
Sessions de formation pour prendre en main les concepts, méthodologies et outils de l'approche collaborative et la gestion de l'innovation
Les consultants KESTIO Training accompagnent et forment depuis de nombreuses années les dirigeants commerciaux et leurs équipes pour leur permettre de réaliser leurs objectifs et garantir leurs résultats.
Notre approche centrée sur les outils du dialogue est basée sur 70% de pratique et 30% d'apport théorique.
Découvrez l'offre et l'approche KESTIO Training :
La formation commerciale d'excellence déclinée selon 4 thèmes :
- management commercial
- développement commercial
- relation client
- communication interpersonnelle
Une approche prenant en compte les 3 dimensions de compétence indispensables à l'efficacité commerciale :
- techniques de ventes
- techniques comportementales
- techniques relationnelles
Des méthodes et outils exclusifs et innovants, pour une appropriation immédiate, des changements durables et des résultats mesurables.
Des références prestigieuses, parmi lesquelles :
MAIF, DANONE, FEU VERT, APICIL ou encore VAL D'ISERE.
#efficacitecommerciale #performancecommerciale #formationcommerciale #trainingcommercial #KESTIO
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaborativesFormapart
Ce programme permet d’acquérir les fondations indispensables et les clés de réussite pour garantir un travail de qualité, tant en tant que facilitateur interne que facilitateur externe.
Catalogue de formation kaizen academy 2018 kaizendz
Kaizen Academy Algeria. Une entreprise qui propose des actions de conseil et de formation avec un nouveau concept adapté au marché Algérien.
Kaizen Academy est votre partenaire d´excellence qui vous propose des services de consulting, d’expertise et formation avec un nouveau concept adapté au marché Algérien. Notre panoplie de services vise à atteindre l´excellence opérationnelle grâce à l’amélioration de la qualité des produits et des services et à l’augmentation de la productivité, l’élimination du gapillage , la réduction des délais et la motivation des employés. Notre approche conjugue innovation, adaptation & amélioration continue de nos programmes, pour faire de nos formations votre meilleure option répondant à vos besoins afin d’atteindre vos objectifs corporates & individuels. Nos programmes de formation étant : sur catalogue (cycle complet métier) ou sur mesures, sont destinés à vos ‘professionnels’ visant à perfectionner ou acquérir des compétences techniques ou personnelles de vous-même et/ou de vos collaborateurs pour accomplir vos responsabilités efficacement. Nos formations s'articulent autour de cinq principaux axes reflétant les défis & problématiques clés de l'entreprise : Stratégies , Development du capital humain , métiers clés de l'entreprise, Services communs & Kaizen & lean Management. Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des besoins jusqu’à la mise en oeuvre et l’accompagnement en poste -formation, Des formations phare en « METIERS » sous formes de cycles complets, exclusivement offertes par Kaizen Academy en Algérie, Une variété de formations de courtes durées traitants différentes défis communs aux entreprises que vous découvrez sur notre catalogue
Nous sommes EQUILIA, un cabinet de conseil créé en 2007, situé au Pays Basque espagnole et à vocation internationale. Nous accompagnons organisations et équipes dans leur transformation culturelle à travers le conseil en management, le coaching d’équipes et individuel et la formation. Ensemble, nous définissons le pourquoi et le comment du chemin que vous voulez parcourir, avec des solutions pratiques et sur mesure. Notre travail est centré sur l’humain : le développement du leadership et la participation comme leviers du changement culturel. Nous parlons 7 langues et dans les environnements multiculturels, nous nous sentons comme un poisson dans l'eau.
Vivre l’expérience Formation Agile et ses pratiques
Himalys, organisme de formation certifié Qualiopi, trouve ses racines dans la culture agile, le management 3.0 et la psychologie positive.
Une équipe pédagogique vous accompagne tout au long de votre parcours, du recueil des attentes jusqu’à la réalisation, dans un effort continu d’amélioration.
Catalogue de formation Kiazen Academie 2019
Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des
besoins jusqu’à la mise en oeuvre et l’accompagnement
en poste -formation,
Des formations phare en « METIERS » sous formes
de cycles complets, exclusivement offertes par
Kaizen Academy en Algérie,
Une variété de formations de courtes durées traitants
différents défis communs aux entreprises que vous
découvrez sur notre catalogue
Nos formateurs sont experts des thématiques traitées et
avec leurs expériences avérées sur le terrain et dans la
formation; ils orchestrent entre plusieurs méthodes
pédagogiques afin d’assurer un meilleur transfert du
savoir et savoir-faire à nos clients.
Flexibilité de formules & planning :
Dans un but de confort & adaptation logistiques aux
besoins de nos clients ; nos formations sont dispensés
durant les jours de semaines et durant les week-ends,
elles peuvent être conduites en intra-entreprise,
inter-entreprises ou dans des salles de formations
professionnelles sélectionnées par nos clients.
Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des
besoins jusqu’à la mise en oeuvre et l’accompagnement
en poste -formation,
Des formations phare en « METIERS » sous formes
de cycles complets, exclusivement offertes par
Kaizen Academy en Algérie,
Une variété de formations de courtes durées traitants
différents défis communs aux entreprises que vous
découvrez sur notre catalogue
6 idees pour booster la culture d'innovation des équipes au quotidienSophie DUFRECHOU
1 - Permettre aux équipes de comprendre le sens de ce qu'elles font
2 - Etre Product Minded
3 - S'ouvrir à un écosystème d'acteurs innovants
4 - Donner aux équipes les moyens d'agir avec de l'autonomie
5 - Choisir des KPIs innovation en fonction de ce qui changera vraiment la donne
6 - Agir rapidement mais de façon éclairée
LE COACHING DE DIRIGEANTS PAR DES DIRIGEANTS
A qui s’adresse le coaching de dirigeant
• Entrepreneurs
• Dirigeants de TPE ou de PME
• Dirigeants de grands groupes
• Directeurs de Business Units
• Dirigeants d’associations ou de fondations Directeurs du secteur public.
Un accompagnement sur-mesure
Le coach et le coaché réfléchissent aux objectifs à atteindre et définissent des indicateurs mesurant l’évolution du dirigeant et de son organisation par rapport à ces objectifs. Ces indicateurs quantitatifs et qualitatifs peuvent être liés par exemple à :
• L’aboutissement d’un projet complexe
• La réallocation du temps du dirigeant
• L’évolution du chiffre d’affaires et de la marge nette de l’entreprise
• L’amélioration de la culture interne et de la performance des équipes
Cursus Management est une société de conseil et
de services spécialisée dans les ressources humaines.
Privilégiant une démarche qualitative, nous disposons
d’une expertise reconnue dans les métiers du conseil
stratégique, de l’optimisation de la performanance,
du management et de la formation.
Parce que chaque entreprise est unique, nous
nous sommes spécialisés dans les actions sur-mesure.
Nos consultants sont des spécialistes confirmés,
disposant d’une connaissance exhaustive des métiers
et des activités de nos clients. Ils interviennent dans
le cadre de missions ponctuelles ou de longue durée,
et ce partout en France.
Avec eux, nous mettons en oeuvre une approche
pragmatique et opérationnelle des problématiques
qui nous sont confiées.
À l’écoute permanente des attentes de nos clients, nous
privilégions une relation de partenariat, basée sur
la proximité et l’échange. Nous nous faisons forts de
proposer des actions adaptées à la politique et à la
culture des entreprises pour lesquelles nous intervenons.
Ainsi, les prestations que nous proposons intègrent une
recherche permanente de l’e!cacité dans le respect de
la dimension humaine pour déboucher sur des résultats
concrets.
Conduite du changement #collaboratif #InnovationEric Herschkorn
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Gestionnaires, découvrez des pratiques et des outils concrets afin de mobiliser vos employés grâce à une communication efficace et authentique durant la crise!
Plaquette "Atelier de Travail Collaboratif : L'innovation Strategique" Business Model Fab
Plaquette de présentation de l'Atelier de Travail Collaboratif intra-entreprises : "L'innovation Stratégique".
Cette offre s'adresse aux entreprises souhaitant engager une réflexion de fond sur leurs modèles d’affaires, imaginer de nouveaux business models, valorisez une technologie novatrice ou pénétrer un nouveau marché avec un modèle économique performant et disruptif.
Découvrez notre approche pour amener vos équipes à innover en s’écartant significativement de l’offre de référence voire à faire émerger de nouvelles règles du jeu dans votre industrie.
Nous sommes EQUILIA, un cabinet de conseil créé en 2007, situé au Pays Basque espagnole et à vocation internationale. Nous accompagnons organisations et équipes dans leur transformation culturelle à travers le conseil en management, le coaching d’équipes et individuel et la formation. Ensemble, nous définissons le pourquoi et le comment du chemin que vous voulez parcourir, avec des solutions pratiques et sur mesure. Notre travail est centré sur l’humain : le développement du leadership et la participation comme leviers du changement culturel. Nous parlons 7 langues et dans les environnements multiculturels, nous nous sentons comme un poisson dans l'eau.
Vivre l’expérience Formation Agile et ses pratiques
Himalys, organisme de formation certifié Qualiopi, trouve ses racines dans la culture agile, le management 3.0 et la psychologie positive.
Une équipe pédagogique vous accompagne tout au long de votre parcours, du recueil des attentes jusqu’à la réalisation, dans un effort continu d’amélioration.
Catalogue de formation Kiazen Academie 2019
Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des
besoins jusqu’à la mise en oeuvre et l’accompagnement
en poste -formation,
Des formations phare en « METIERS » sous formes
de cycles complets, exclusivement offertes par
Kaizen Academy en Algérie,
Une variété de formations de courtes durées traitants
différents défis communs aux entreprises que vous
découvrez sur notre catalogue
Nos formateurs sont experts des thématiques traitées et
avec leurs expériences avérées sur le terrain et dans la
formation; ils orchestrent entre plusieurs méthodes
pédagogiques afin d’assurer un meilleur transfert du
savoir et savoir-faire à nos clients.
Flexibilité de formules & planning :
Dans un but de confort & adaptation logistiques aux
besoins de nos clients ; nos formations sont dispensés
durant les jours de semaines et durant les week-ends,
elles peuvent être conduites en intra-entreprise,
inter-entreprises ou dans des salles de formations
professionnelles sélectionnées par nos clients.
Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des
besoins jusqu’à la mise en oeuvre et l’accompagnement
en poste -formation,
Des formations phare en « METIERS » sous formes
de cycles complets, exclusivement offertes par
Kaizen Academy en Algérie,
Une variété de formations de courtes durées traitants
différents défis communs aux entreprises que vous
découvrez sur notre catalogue
6 idees pour booster la culture d'innovation des équipes au quotidienSophie DUFRECHOU
1 - Permettre aux équipes de comprendre le sens de ce qu'elles font
2 - Etre Product Minded
3 - S'ouvrir à un écosystème d'acteurs innovants
4 - Donner aux équipes les moyens d'agir avec de l'autonomie
5 - Choisir des KPIs innovation en fonction de ce qui changera vraiment la donne
6 - Agir rapidement mais de façon éclairée
LE COACHING DE DIRIGEANTS PAR DES DIRIGEANTS
A qui s’adresse le coaching de dirigeant
• Entrepreneurs
• Dirigeants de TPE ou de PME
• Dirigeants de grands groupes
• Directeurs de Business Units
• Dirigeants d’associations ou de fondations Directeurs du secteur public.
Un accompagnement sur-mesure
Le coach et le coaché réfléchissent aux objectifs à atteindre et définissent des indicateurs mesurant l’évolution du dirigeant et de son organisation par rapport à ces objectifs. Ces indicateurs quantitatifs et qualitatifs peuvent être liés par exemple à :
• L’aboutissement d’un projet complexe
• La réallocation du temps du dirigeant
• L’évolution du chiffre d’affaires et de la marge nette de l’entreprise
• L’amélioration de la culture interne et de la performance des équipes
Cursus Management est une société de conseil et
de services spécialisée dans les ressources humaines.
Privilégiant une démarche qualitative, nous disposons
d’une expertise reconnue dans les métiers du conseil
stratégique, de l’optimisation de la performanance,
du management et de la formation.
Parce que chaque entreprise est unique, nous
nous sommes spécialisés dans les actions sur-mesure.
Nos consultants sont des spécialistes confirmés,
disposant d’une connaissance exhaustive des métiers
et des activités de nos clients. Ils interviennent dans
le cadre de missions ponctuelles ou de longue durée,
et ce partout en France.
Avec eux, nous mettons en oeuvre une approche
pragmatique et opérationnelle des problématiques
qui nous sont confiées.
À l’écoute permanente des attentes de nos clients, nous
privilégions une relation de partenariat, basée sur
la proximité et l’échange. Nous nous faisons forts de
proposer des actions adaptées à la politique et à la
culture des entreprises pour lesquelles nous intervenons.
Ainsi, les prestations que nous proposons intègrent une
recherche permanente de l’e!cacité dans le respect de
la dimension humaine pour déboucher sur des résultats
concrets.
Conduite du changement #collaboratif #InnovationEric Herschkorn
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Gestionnaires, découvrez des pratiques et des outils concrets afin de mobiliser vos employés grâce à une communication efficace et authentique durant la crise!
Plaquette "Atelier de Travail Collaboratif : L'innovation Strategique" Business Model Fab
Plaquette de présentation de l'Atelier de Travail Collaboratif intra-entreprises : "L'innovation Stratégique".
Cette offre s'adresse aux entreprises souhaitant engager une réflexion de fond sur leurs modèles d’affaires, imaginer de nouveaux business models, valorisez une technologie novatrice ou pénétrer un nouveau marché avec un modèle économique performant et disruptif.
Découvrez notre approche pour amener vos équipes à innover en s’écartant significativement de l’offre de référence voire à faire émerger de nouvelles règles du jeu dans votre industrie.
Similaire à T2 Consulting - notre offre de services (20)
2. Etablir la relation avec les
directions métiers et supports pour
identifier la nature de l’organisation
Contribuer à la vision d’une
transition de vos produits, vos
services et votre organisation
Expérimenter les solutions
disponibles pour améliorer ou
créer un produit ou un service
Stimuler l’effort d’innovation avec
des outils et des méthodes de
créativité
Construire les plans d’actions,
opérationnellement et les suivre
Porter les actions nécessaires à
l’exécution d’une mission
Créer les documents de support
opérationnels
Créer le groupe, l’animer et
l’alimenter pour atteindre son
objectif
Initier un état d’esprit sur le long-
terme pour changer les pratiques
Construire avec vous la formation
nécessaire pour atteindre vos
objectifs
Adapter l’intensité, l’intention et
l’objectif pédagogique à chaque
situation et chaque audience
5 cycles d’accompagnement pour une offre de
service répondant à vos enjeux
Organisation
Animation
Formation
Stratégie
Innovation
Julien
Berthéas
Offres structurées
Retours
d’expériences
Séniorité et
fraicheur de vision
Compréhension
des fonctionnement
des marchés
Expériences des
groupes
internationaux
Qualité d’écoute et
d’appréhension
Culture du résultat Recul et objectivité
Excellente maitrise
des outils
d’entreprise
Polyvalent et
hétéroclite
Culture de la
vulgarisation
Culture du DIY et
de l’innovation
Etre à vos cotés pour vous accompagner avec
méthodologie et des résultats
Méthodologie
Accompagnement
Concret
QUALIFICATIF
QUANTIFICATIF
15 ans d’expériences
en conseil technique et stratégique
chez Accenture et Microsoft
vision 360
suivi des
actions
Prises de
décisions
Simuler votre
créativité1 Formaliser vos
enjeux2 Renforcer vos
décisions3
…un changement à
mettre en œuvre
le désir
d’innover…
… le besoin
d’éclairage
Repenser son
activité…
Ateliers
structurés
Interviews
thématiques
Modèles et
expériences
Données du
contexte
Outils
Connexion Marché Timing
Valeurs Médiation
WANT REALITY
GOAL
POOL
Interactions productives
Outils et méthodes éprouvés
OUTILS ÉPROUVÉS
OBJECTIFS RÉALISABLES
Vos
objectifs