Le document présente les formations proposées par Be Innov, visant à développer des compétences en innovation collaborative au sein des organisations. Les sessions sont adaptées aux besoins spécifiques des participants et combinent théorie et pratique, utilisant divers outils créatifs. L'objectif est d'accompagner les entreprises dans leur transformation pour améliorer leur attractivité et leur performance grâce à l'intelligence collective et à des démarches d'innovation.

1. 1FORMATION
Nos formations
#Innovation participative
#Intelligence collective

2. 2FORMATION
Dans notre monde en constante mutation, compétences, information et technologies sont accessibles par la
majorité des entreprises. Dans ce contexte, comment créer la différence et rester attractif et compétitif ?
Les organisations travaillant en mode collaboratif et adoptant une démarche d’innovation sont plus
inspirantes et plus performantes
Notre mission : révéler la valeur au sein de votre organisation, dans vos projets, avec vos partenaires,
et surtout avec vos collaborateurs
Nous proposons donc des formations pour accompagner les organisations privées et institutionnelles de toute
taille et de tous secteurs dans leur démarche collaborative et dans leur management de l’innovation
2

3. 3FORMATION
EN ACTION
Vos problématiques
spécifiques sont
adressées pendant la
session de formation
Vous êtes acteur de leur
résolution
AGILE
Les sessions sont
adaptées, complétées
in-situ pour répondre
au mieux à vos
questionnements
A VOTRE IMAGE
Le déroulé et
les outils sont conçus et
sélectionnés en
adéquation avec vous
MODULAIRE
Le contenu de chaque
session est créé sur-
mesure, pour répondre
à vos besoins et
permettre une mise en
œuvre facile au sein de
votre organisation
EXPRESSIVE
Différents formes
d’expression et de
support (écriture, dessin,
visuel, auditif… jeu,
théâtre…) vous sont
^proposés pour
dévoiler le potentiel de
chacun
UNE NOUVELLE APPROCHE

4. 4FORMATION
L'innovation dans tous ses états
Faciliter des ateliers collaboratifs
Les outils de la créativité
S’initier au Design Thinking
Des modules à associer, compléter selon
vos besoins
D’autres modules peuvent être ajoutés selon vos
besoins : appréhender la puissance de
l’intelligence collective, négocier en mode
collaboratif, gérer des partenariats pérennes,
gérer les conflits…Certifié Datadock et donc
référençable par les financeurs
de la formation professionnelle
S’APPROPRIER CONCEPTS, MÉTHODOLOGIES ET OUTILS
DU MODE COLLABORATIF ET DE L’INNOVATION

5. 5FORMATION
UN CADRE ADAPTE
Groupe : 7 à 10 participants, optimum pour
favoriser l’intelligence collective
Lieu : formation intra, sur votre site
Planning : enjeux et objectives évalués avec
le sponsor en J-21 ; besoins et problématiques
des participants recueillis avant J-14
Approche, déroulé et outils bâtis pour
répondre à vos enjeux et vos besoins
Cas pratiques s’appuiant sur les
problématiques des stagiaires
Set d’outils concrets fourni aux stagiaires
pour les aider à appliquer les concepts
immédiatement
Managers, direction des ressources
humaines, chargés de mission, chefs de
projet, responsables marketing et
commerciaux, chefs de produit
Prérequis : aucun
Formation en intra-entreprise avec
présentiel collectif
Alternative entre apports conceptuels et
méthodologiques, et mises en situation
sur les cas pratiques des stagiaires
Pédagogie interactive et participative,
encourageant la co-construction et le
partage d’expérience
e-support de formation à garder en
référence
Livret pédagogique des essentiels à retenir
Fiches pratiques à emporter partout
Liens utiles à exploiter sans modération
Feuilles de présence par 1/2 journée
Mises en situation
Évaluation de la formation
Attestation de fin de formation
PUBLIC
CONCERNE
SUPPORT
TECHNIQUE
ORGANISATION
MODALITÉS
D'ÉVALUATION
ET DE SANCTION
MODALITÉS
PÉDAGOGIQUES
LES PLUS
Théorie
Pratique

6. 6FORMATION
Objectifs pédagogiques Au programme
L'INNOVATION DANS TOUS SES ÉTATS
Intégrer les fondamentaux sur le management
de l’innovation comme source de valeur
Apprendre à favoriser un environnement et
une démarche collaboratifs
S’approprier avec les concepts, méthodes et
outils des nouvelles approches d’innovation
S’exercer à la créativité en équipe
1,5 jour
L’innovation, comme capture de la valeur
Découvrir et explorer le contexte, les concepts, le champ
des possibles, le travail collaboratif, l’intelligence collective,
la stratégie business et le processus créatif
L’organisation innovante
Favoriser un environnement collaboratif et créatif
Impliquer tous les acteurs de l’innovation
Pérenniser l’innovation au sein de l’organisation
Les nouvelles approches d’innovation
Effectuation
Business Model innovants
Stratégie Océan Bleu
Méthodes de design : Design Thinking, Service Design

7. 7FORMATION
1 jour
Apprendre à favoriser un environnement
collaboratif
Connaître les fondamentaux de la
facilitation
Intégrer les bases de la posture du
facilitateur
Savoir construire un atelier collaboratif
Favoriser un environnement collaboratif
Découvrir ses clés, ses freins, ses outils
Faciliter pour impliquer
Concevoir un atelier facilité : cadrer et valider le besoin et
les objectifs ; établir la feuille de route ; choisir approche,
méthodologie, outils et matériel
Animer un atelier facilité : dérouler en mode collaboratif
Appréhender la posture du facilitateur
Intégrer les bonnes pratiques
Mettre en pratique
Mettre en situation sur les cas pratiques des stagiaires
Encourager la co-création et le retour d’expérience
Toute personne dont la mission
l’amène à animer des rencontres
Public concerné
FACILITER DES ATELIERS COLLABORATIFS
Objectifs pédagogiques Au programme

8. 8FORMATION
1,5 jour
Apprendre à favoriser un environnement
et une démarche créatifs
Se familiariser avec les concepts,
méthodes et outils créatifs et des
‘nouvelles’ approches d’innovation
S’exercer à la créativité en équipe
Favoriser la démarche créative
Découvrir et explorer le contexte, les concepts, le champ des
possibles, le travail collaboratif, l’intelligence collective, la stratégie
business et le processus créatif
Découvrir des outils créatifs et de ‘nouvelles’ approches d’innovation
Brainstorming, créativité visuelle
Le Jeu
Business Model innovants
Stratégie Océan Bleu
Méthodes de design (Design Thinking, Service Design)
Mettre en pratique
Mettre en situation sur les cas pratiques des stagiaires
LES OUTILS DE LA CRÉATIVITÉ
Objectifs pédagogiques Au programme

9. 9FORMATION
Comprendre et appliquer la
méthodologie ‘Design Thinking’
S’approprier les outils du Design Thinking
Découvrir et mettre en œuvre une culture
de la co-cré́ation
S’exercer à la créativité́ en équipe
1,5 jour
Découvrir le Design Thinking
Origines, processus créatif, travail collaboratif, obstacles
Les 5 étapes de la méthodologie
Caractériser chacune des 5 étapes
Impliquer adéquatement tous les acteurs
Découvrir et s’approprier les outils
Mieux travailler en équipe
Diffuser l’approche de co-créativité
Mettre en pratique
Développer et sélectionner des idées sur un cas pratique
Concevoir un prototype en équipe
Tester le prototype
S’INITIER AU DESIGN THINKING
Objectifs pédagogiques Au programme

10. 10FORMATION
be innov a pour vocation de former, conseiller et accompagner les organisations pour
qu’elles appréhendent, s’approprient et mettent en œuvre les approches collaboratives
et créatives
Ces démarches invitent chacun à contribuer au processus business dans une approche
collaborative globale. L’intelligence collective est mobilisée pour mieux collaborer,
innover plus efficacement et appréhender le changement comme une opportunité
En étroite collaboration avec vous, nous élaborons et développons des solutions
innovantes pour répondre à vos problématiques business grâce à la démarche, aux
méthodologies et aux outils collaboratifs et créatifs
Nos piliers :
• favoriser les collaborations en interne et en externe avec l’écosystème
• investir tous les champs de l’innovation
• s’engager dans un processus itératif de réflexion
Depuis plus de 15 ans, nous aidons les organisations à mettre en place une
approche collaborative et une démarche d’innovation - en privilégiant efficacité,
agilité et pérennité
Sur le terrain, nous caractérisons les orientations stratégiques et nous facilitons la
mise en œuvre des changements pour améliorer la performance

11. Curieux.se ? Motivé.e ?
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