ADN, un nouveau souffle pour votre marque ? 6 cas d'entreprises d'enjeux différents, pour inspirer chez vous la communication, l'innovation et le management
- par Gilles Auberger (ADN Factory) et Francis Blanrue (Contents Factory)
Présentation proposée dans le cadre de l'anniversaire des 1 an de The Connecting Place le 9 juillet 2015.
Similaire à ADN, un nouveau souffle pour votre marque ? 6 cas d'entreprises d'enjeux différents, pour inspirer votre communication, innovation et management.
Similaire à ADN, un nouveau souffle pour votre marque ? 6 cas d'entreprises d'enjeux différents, pour inspirer votre communication, innovation et management. (18)
16. MATRICE ADN
1.1. Orientation stratégique générale
définition métier – vocation entrepreneuriale
1.2. savoir faire
savoir faire visible – savoir faire caché
1.3. savoir être – attributs – engagements visibles
Winning – caring – demanding – do what’s right – never give up
2.1. Market frustration
En l’absence de votre produit, il manque quoi au marché
2.2. Vision/ Croyances
(Danone : demain l’aliment sera notre premier médicament)
2.3. Mission / Accomplissement
Des gens ouverts et sociables (apple) – en bonne santé (danone)
2.4. Focalisation
Plus facile, plus empathique, plus réappropriable (apple - user
friendly)
2.5. Actifs
Typos, icônes, menus déroulants, steve jobs, i…., itunestore
(apple)
3.1. Rêve de progrès pour l’homme
Libérer l’homme de la machine et accéder à un haut niveau de
créativité
3.2. Le moyen
Actifs stratégiques dédiés à ce progrès
3.3. Personnalité
Toyota : the way ahead – we know the way, we lead he way…
(respect + improvement)
3.4. Singularité
Éthique
4. impact sur le bien public
10% de part de marché + voiture préférée du marché
5. ADN – concept génétique
Toyota : le respect de la terre
Michelin : le progrès dans la mobilité
Levi’s : l’attraction
Danone : créateur d’alicaments
31. SEW USOCOME, BARRISOL,
MATHIS, RINALDI, ANAGENESIS,
FishermansFriend, ESCA GROUPE
BURRUS, RELYANCE, Tchapp,
leGOOKER, SUPRA, BECK,
FRENCH TECH ALSACE,
MANOUKIAN, MODELES
D’AVENIRS 2.0, ROGER PRADIER,
CREDIT MUTUEL, CAROLA…
32. en fonction
du niveau
« normal »
accepté
par le secteur
atténuer
renforcer
exclure créer
Quels critères doivent être atténués
par rapport au niveau jugé normal
dans ce secteur
Quels critères
jusque là négligés par le secteur
doivent être créés ?
Quels critères doivent être renforcés
bien au delà du niveau jugé normal
dans ce secteur
Quels critères acceptés jusque là
sans réflexion par les acteurs du secteur
doivent être exclus ?