Pour MESURE, l’attractivité des territoires et la performance sociale s’apprécient selon plusieurs facteurs et enjeux interconnectés. L’Education, la Culture, l’entreprenariat, l’emploi et l’ancrage des entreprises sur leur territoire sont essentiels à l’animation, la réappropriation des territoires par les entreprises, les habitants actuels et futurs. Au regard des enjeux, agir de manière parcellaire connaît ses limites : Pour prétendre avoir un réel impact, créer de la croissance et de la valeur sur les territoires il est nécessaire d’intervenir de manière simultanée sur l’ensemble de ces facteurs.

1. M E S U R E : Groupement Européen d’Intérêt Economique et social
L’ARDOISE
GEPETTO
INSPIRATION
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MESURE
4 entités, des projets transfrontaliers, 1 ambition : attractivité des Territoires & performance sociale

2. Des expériences passées aux impacts futurs
Pour M E S U R E , l’attractivité des territoires et la performance sociale s’apprécient selon plusieurs facteurs et enjeux
interconnectés. L’Education, la Culture, l’entreprenariat, l’emploi et l’ancrage des entreprises sur leur territoire sont
essentiels à l’animation, la réappropriation des territoires par les entreprises, les habitants actuels et futurs.
Au regard des enjeux, agir de manière parcellaire connaît ses limites : Pour prétendre avoir un réel impact, créer de
la croissance et de la valeur sur les territoires il est nécessaire d’intervenir de manière simultanée sur l’ensemble
de ces facteurs.
Méthode & Innovation
Cet équilibre dynamique, ce pilotage par les enjeux ont nourri l’aspect innovateur de M E S U R E , et sont au
cœur de la méthode et de l’efficience des projets initiés et pilotés par le Groupement M E S U R E . Méthode
et approche qui fonctionnent. La méthode est centrée et focalisée sur la vue permanente des enjeux, afin
d’avoir un impact utile, visible, immédiat. Pérenne. Depuis plus de 10 années, nous avons conjugué nos
innovations et nos succès respectifs pour devenir source d’innovation présente et potentielle, entre sphère
publique et sphère privée. Nous avons voulu une organisation innovante dans sa structure-même pour impacter
l’innovation apportée à nos interlocuteurs et bénéficiaires. Nous voulons démontrer que des conjugaisons a
priori iconoclastes sont performantes parce qu’elles se nourrissent de nos réalités et de nos potentiels sociaux.
Mettre en œuvre sur le terrain le concept de performance sociale. Cela se traduit par l’interaction de l’association
citoyenne, de l’incubateur d’idées et pépinière d’entreprise, de l’institut Conseil et du bureau de Recherche et
d’Etude de M E S U R E .
Métrique d’impact, enjeu essentiel
La performance sociale est utile pour le Territoire, favorise l’accomplissement des salariés et surtout, se révèle rentable pour
les entreprises. La mesure de cette richesse s’effectue en décloisonnant les indicateurs utilisés généralement. Ecosystème,
entreprise, bien-être au travail, croissance économique, entre autres, forment un système de méthode et d’analyse enrichi.
M E S U R E : Groupement Européen d’Intérêt Economique et social
4 entités, des projets transfrontaliers, 1 ambition : attractivité des Territoires & performance sociale
L’ A R D O I S E
Association Citoyenne
Jeunesse et Culture
G E P E T T O
Incubateur d’idées
Pépinière d’entreprise
I N S P I R AT I O N
Bureau de Recherche
et d’Etude
W AT C H
Institut Conseil
Organisme de formation
M E S U R E
Sphère Privée
Sphère Publique
M E S U R E
M E S U R E est née du terrain, d’expériences et d’un regard sur les questions à la fois sociétales et économiques. S’en est dégagé
unequestionfondamentale:commentfaireensorted’avoirunimpactréeletuneutilitépalpablepourlesindividus,lesentreprises,
les Territoires? La méthode, Les projets initiés et pilotés par les 4 entités de M E S U R E répondent à cette problématique.
Les impacts
Emploi - Croissance - Inclusion sociale - Performance sociale - Bien-être au travail - Attractivité des Territoires - Innovation