2. 1. Phase A : Le client commande des emballages en ligne, qui sont expédiés à son domicile
2. Phase B : Le client remplit les emballages avec ses déchets organiques/alimentaires
3. Phase C : Une fois pleins, il renvoie ces emballages afin de traiter les déchets
L’activité
Cycle de vie de l’emballage
Site internet
Commande en ligne
Schéma non contractuel. Support pour la compréhension du besoin.
B
C
A
3. Les emballages de récupération des déchets alimentaires sont envoyés par lot dans un
carton de suremballage (type coffret) au domicile du client. Ces lots pourront être
constitués de 5, 10, 15, 20 (ou plus) emballages, selon l’épaisseur et le poids du lot.
A sa réception, le client se saisit d’un emballage et il le déplie. Ensuite, il peut commencer à
le remplir avec ses déchets alimentaires (Phase B).
Schéma non contractuel. Support pour la compréhension du besoin.
L’activité
Phase A : Expédition chez le client (Aller)
A1 A2 A3 A4 B
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4. B
L’activité
Phase B : Remplissage de l’emballage
Schéma non contractuel. Support pour la compréhension du besoin.
Dans la majorité des cas, le client
remplit l’emballage dans sa cuisine
(pièce humide).
Les déchets alimentaires peuvent être
constitués de :
● Épluchures fruits/légumes,
coquilles d’oeufs...
● Café, thé, sachets de thé...
● Coupes de gazon, mauvaises
herbes, feuilles mortes…
● Papiers usagés (essuie-tout,
mouchoirs), carton épais,
baguettes japonaises (bois),
couverts compostable...
5. C
L’activité
Phase C : Réexpédition par le client (Retour)
Schéma non contractuel. Support pour la compréhension du besoin.
Dès que l’emballage est plein, le
client le ferme définitivement avec
un système de scellé autofermant.
Il se rend ensuite dans le Point Relais
ou l’agence La Poste le plus proche
de son domicile pour effectuer la
réexpédition.
L’emballage est doté d’une poignée
afin de rendre le transport agréable et
esthétique pour le client.
6. Annexes
Exemples de coffret
Non contractuel. Support pour la compréhension du besoin.
Ouverture classique Ouverture écrin Ouverture coulissante
7. Annexes
Exemples de scellé autofermant et poignée de transport
Non contractuel. Support pour la compréhension du besoin.
Scellé autocollante Poignée de transport
8. L’étude de marché
Une étude de marché a été à l’origine
d’une expérimentation sur un
échantillon de testeurs situés dans
toute la France. Des données
majeures ont permis d’identifier des
tendances clés pour la réalisation de
l’emballage.
Tendances :
● Activité en ligne (type e-commerce) en BtoC
● Cible idéale : Femme, entre 25 et 35 ans,
urbain et périurbain
● Design moderne et esprit start-up
Chiffres clés :
● +54% des personnes sondées vivent en
appartement contre +34% en maison avec
terrain
● +83% situent la cause écologique entre 8 et
10 sur une échelle de 10
● 70% des personnes qui compostent déjà
pensent "ne pas optimiser leur compost" ou
"pouvant l'améliorer"
9. Cahier des charges
Contraintes techniques
● Dimensions Emballage plié : 15 x 21 cm (taille moitié de A4)
● Dimensions Emballage déplié : Base 12 x 15 x 21 cm
● Dimensions Suremballage : +15cm x +21cm (type coffret)
● Étanche à l’intérieur
● Résistant à l’extérieur pour le transport
● Système de trappe (ouvert/fermé) pendant le remplissage
● Système de scellé autofermant pour le transport
● Emballage et suremballage imprimable
● Matériau 99,9% biodégradable
● Poignée de transport
● Produit en France
● Répond aux normes en vigueur
10. Cahier des charges
Besoin design et logistique
Pour la création de cet emballage, l’activité a besoin d’un partenaire design et
logistique capable de :
● Comprendre les contraintes de l’activité pour créer un emballage adéquat
● Partager son expertise afin d’explorer des pistes que le porteur de projet ne
connaît pas ou n’imagine pas
● Sensibiliser, apporter ses conseils et s’impliquer dans la prise de décision
● Interroger et remettre en question tous les aspects (taille, matériau, forme…)
abordés dans ce cahier des charges
● Suivre le projet pour répondre aux attentes
● Se charger de la production, dans le meilleur des cas
● Fournir un devis détaillé pour l’intégralité du projet