SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Sondage du CERIC au passé :
• Sondage auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle et de la gestion de carrière
(2003, 2004, 2005, et 2006)
• Sondage sur les perceptions du public concernant le développement de carrière et le milieu de travail
(Mené entre la fin 2006 et le début 2007)
Cycle de sondage national du CERIC (lancé en 2010) :
• Sondage de 2010 sur les perceptions du public concernant le développement de carrière et le milieu de travail
(Mené à l’automne 2010. Résultats dévoilés à Cannexus11 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2011)
• Sondage de 2011 auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle et de la gestion de carrière
(Mené à l’automne 2011. Résultats dévoilés à Cannexus12 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2012)
• Le développement de carrière en milieu de travail : sondage de 2013 des entreprises canadiennes
(Mené à l’automne 2013. Résultats dévoilés à Cannexus14 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2014)
• Sondage de 2015 auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle et de la gestion de carrière
(Mené à l’automne 2015. Résultats dévoilés à Cannexus16 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2016)
QC 2
QC 3
Processus en trois étapes :
• Examen du Sondage 2011 du CERIC auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle pour cibler les questions
les plus pertinentes. Certaines questions ont été supprimées de façon permanente, tandis que d’autres pourraient
figurer dans la nouvelle version.
• Contenu à jour avec les conditions actuelles (p. ex. les conjonctures économiques; les modifications dans les domaines
et secteurs respectifs; et les nouvelles technologies) et les réalités du programme CERIC actuel.
• Questionnaire préliminaire distribué aux membres du comité et du conseil du CERIC pour commentaires.
Questionnaire final : 45 questions réparties dans quatre sections
• Information démographique (15 questions)
• CERIC et la profession (11 questions)
• Perfectionnement professionnel et amélioration des compétences (15 questions)
• Recherche et transfert de connaissances (4 questions)
Publication du sondage et gestion : La plateforme en ligne a été déployée le 19 octobre selon les listes de diffusion du CERIC. Les
résultats du sondage ont aussi été dévoilés par nos organisations collaboratives. Les réponses globales ont été évaluées au moyen d’un
processus permettant de détecter toute anomalie d’ordre statistique qui pourrait contraindre les attentes de distribution (p. ex. selon le
genre, le lieu, le domaine ou le secteur) Plusieurs « mesures incitatives de sondage » ont été prises pour assurer un échantillonnage
représentatif. La période de sondage a pris fin le 20 novembre.
Commentaires sur les résultats : Le sondage a été réalisé auprès de 1 004 spécialistes de l’orientation professionnelle. Le CERIC a examiné
les données démographiques afin d’évaluer l’exactitude de l’échantillon. Nous croyons que la ventilation représente justement la
composition du domaine et ses secteurs respectifs. Par conséquent, nous sommes persuadés que les résultats présentent un aperçu fiable
de la communauté des spécialistes de l’orientation professionnelle au Canada.
Plan de transmission du savoir : Faits saillants des résultats révélés en janvier 2016 sur Cannexus16. Un rapport des faits saillants a été
publié au même moment.
Les documents d’information comprendront :
• Document infographique
• Deux articles du magazine Careering
• Comparaison 2011 vs. 2015
• Comparaison régionale (présentations de cinq diapositives)
• Comparaison sectorielle (présentations de six diapositives)
QC 4
QC 5
Pourcentage Nombre
Columbie-Britannique 14% 135
Alberta 10% 94
Saskatchewan 3% 25
Manitoba 3% 33
Ontario 38% 372
Québec 19% 187
Nouveau-Brunswick 2% 16
Nouvelle-Écosse 7% 69
Île-du-Prince-Édouard 2% 15
Yukon 1% 6
Territoires du Nord-Ouest 0% 4
Nunavut 0% 3
Terre-Neuve et Labrador 3% 27
79%
21%
Femme Homme
Sexe
1%
21%
39%
21%
17%
2%
< 25 25 à 34 35 à 44 45 à 54 55 à 64 65 et plus
Âge
QC 6
18%
25%
26%
31%
Petite ville rurale ou autre endroit loin
d'une grande zone métropolitaine
Ville ou agglomération située dans un rayon
de 50 km d'une grande zone métropolitaine
Grande zone métropolitaine - banlieue Grande zone métropolitaine - grande
ville/centre urbain
Comment décririez-vous l’endroit où vous résidez?
QC 7
0%
6%
32%
21%
14%
2%
27%
14%
Secteur des entreprises
d'État (développement de
carrière au sein d'une
entreprise)
Gouvernement Enseignement secondaire Enseignement
postsecondaire
Secteur privé (y compris les
sociétés de gestion de
carrière et de transition vers
un autre emploi, et les
sociétés indépendantes
spécialisées dans le
développement de carrière)
Organisme de bienfaisance
enregistré
Autre organisme à but non
lucratif (non caritatif)
Autre
Dans quel secteur travaillez-vous? (cochez tous les secteurs applicables)
QC 8
20%
24%
36%
19%
< 5 ans 5 à 10 ans 11 à 20 ans > 20 ans
Nombre d’années d’experience dans le domaine du développement de carrière :
QC 9
41%
27%
6%
4%
4%
3%
3%
3%
3%
3%
2%
2%
1%
0%
Je participe directement à la prestation de services d’orientation professionnelle, généralement dans
le cadre de rencontres individuelles
Je participe directement à la prestation de services d’orientation professionnelle divisés entre les
rencontres individuelles et les rencontres de groupes
Je participe directement à la gestion et à la supervision de ceux qui font la prestation de services
d’orientation professionnelle
Je participe directement à élaboration de produits et de ressources liés aux carrières
Je participe directement au développement de l’emploi
Je participe directement à la prestation de services d’orientation professionnelle, généralement dans
le cadre de rencontres de groupes
Je participe directement à l’administration et au soutien de ceux qui font la prestation de services
d’orientation professionnelle
Je participe directement à la formation
Je participe directement à l’élaboration de curriculum
Je participe directement à la gestion des ressources humaines
Je participe directement à la recherche et à l’enseignement supérieur dans le domaine
J’étudie dans le domaine
Je ne travaille pas directement dans le domaine du développement de carrière ou de l’orientation
professionnelle, mais j’ai un intérêt professionnel à cet égard
Je participe directement à l’élaboration des politiques publiques
Laquelle des réponses ci-dessous décrit le mieux vos fonctions professionnelles liées à votre rôle principal dans
le domaine du développement de carrière ou de l’orientation professionnelle? (choisissez 1 réponse)
QC 10
53%
8%
39%
De l’orientation professionnelle ou de
l’accompagnement en gestion et en
transition de carrière.
Des conseils en emploi ou de la
formation en milieu de travail.
Les deux
À quoi vos services correspondent-ils le mieux
parmi les activitées suivantes?
QC 11
0% 2%
15%
81%
2%
Diplôme d'études
secondaires ou de formation
générale
Certificat/diplôme collégial Baccalauréat Maîtrise Doctorat
Quel est votre niveau de scolarité?
18%
43%
15%
6% 6%
2%
12%
Développement
professionnel
Counselling ou psychologie
éducationnelle
Éducation Comportement
organisationnel/ressources
humaines
Psychologie Services sociaux Autre
Quelle était votre domaine de prédilection de vos plus hautes études postsecondaires
dans le cadre des services d’orientation professionnelle?
QC 12
15%
17%
20%
26%
13%
9%
Exploitant individuel < 5 employés 5 à 10 employés 11 à 25 employés 26 à 50 employés 51 employés et plus
Quelle est la taille de l’intégralité de vos services d’orientation
professionnelle (y compris les département et satellites)?
QC 13
1%
15%
29%
20%
27%
4%
3%
Jusqu’à 25 000 $ 25 001 $ à 40 000 $ 40 001 $ à 55 000 $ 55 001 $ à 70 000 $ 70 001 $ à 85 000 $ 85 001 $ à 100 000 $ 100 001 $ et plus
Quel est votre salaire (avant deduction) annuel?
QC 14
15%
20%
39%
17%
10%
3%
11%
Épuisement professionnel Pas de possibilités de
progression
Croissance
personnelle/nouveaux
défis
Salaire/revenu faible Retraite Trop de concurrence Autre
Si vous songez à changer de profession d’ici peu,
veuillez en indiquer la/les raison(s) : (cochez toutes les raisons applicables)
28%
72%
Votre organization s’occupe-t-elle de la
planification de relève?
Oui Non
QC 15
50%
13%
13%
8%
6%
6%
Nos connaissances et services sont méconnus (grand public et autres
professionnelles)
Le financement incertain ou inadéquat
Les mauvaises conditions (faible salaire ou pas de possibilité de progréssion)
Imposteurs dans le domaine (sous-qualifié)
Prévalence des pratiques et des approches désuet
Trop peu de temps pour une intervention significative
Qu’est-ce qui vous dérange à propos du domaine?
QC 16
Nous avons reçu 873 réponses à la question “que signifie le ‘développement de
carrière’ pour vous ?”. Voici quelques examples (Canada entier) :
• Toujours en mouvement, se questionner, aller plus loin dans sa carrière pour être heureux
et compétent.
• Sur une ligne continue, chaque individu fait son développement personnel dans sa
carrière. Il doit se mettre à jour, se perfectionner et s'ajuster afin de répondre à ses
nouveaux besoins ainsi qu'au besoin d'une société en continuelle changement.
• il est associé à la compétence à s'orienter qui permet à chaque individu de prendre
conscience de celle-ci, de la développer et de l'agir au moment opportun lors des
transitions, choix, événements de sa vie facilitant ainsi l'expression de ses potentialités en
vue du plus grand épanouissement possible.
QC 17
Nous avons reçu 861 réponses à la question “de quoi êtes-vous fier dans le domaine?”
Voici quelques exemples (Canada entier) :
• D'entrer en relation avec des gens de différents milieux et de différents niveaux
économiques, toujours avec le même intérêt et dans le respect.
• D'aider quelqu'un dans son développement de carrière, surtout si elle a vécu des échecs,
des remises en question, du désenchantement ou barrières qui l'empêche d'être heureuse
dans sa carrière etc.
• Je suis fière de l'espace grandissante que prennent les conseillers d'orientation sur le
marché du travail.
• La poursuite du développement des théories, outils et les sources d'informations
disponibles pour comprendre les situations de changements dans le domaine de la carrière
et guider les gens dans les questionnements qu'ils peuvent être amenés à vivre.
QC 18
3%
54%
42%
Selon vous, de quelle façon le public perçoit-il la valeur
des intervenants en développement de carrière?
Le profil ou la perception de la valeur a
diminué
Le profil ou la perception de la valeur est
améliorée
Pas de changement
QC 19
161 répondants ont déclaré que le profil ou la perception de la valeur des professionnels des
services de carrière se sont améliorés au cours des dernières années. Voici quelques facteurs
notables que l'on croit avoir encouragé ce changement (Canada entier) :
• Leurs besoins...de réorientation suite à un accident ou un épuisement professionnel, une
mise à pieds, un besoin de renouveau, etc. Ils ont besoin de consulter à différents moments
de leur vie professionnelle. Plus on parle publiquement des possibilités d'intervention en
développement de carrière, plus on s'intéresse aux différentes problématiques, plus la
perception du public change.
• Avec les médias sociaux et toute la technologie, il y a un débordement d'informations et il
n'est pas toujours facile d'avoir l'heure juste. Les conditions du marché du travail peuvent
aussi changer rapidement, ce qui est mêlant pour le public.
• C'est surtout auprès des personnes ayant consulté et étant satisfaites de leurs consultations
que l'image des intervenants en counseling de carrière ou en développement de carrière a
pu changer.
• La formation initiale de maitrise et de doctorat, la supervision et l'évaluation des
compétences professionnelles, la conception d'outils novateurs d'intervention.
QC 20
31 répondants ont déclaré que le profil ou la perception de la valeur des
professionnels des services de carrière ont empiré au cours des dernières années.
Voici quelques facteurs notables que l'on croit avoir encouragé ce changement
(Canada entier) :
• Le manque de fond, donc le manque de service.
• En fait c'est le problème, les gens sont resté avec l'idée que les intervenants
sont des gens qui ne font que passer des test et remplir des fiches de cours,
ce qui ne représente pas le potentiel des intervenants. Mais souvent les
gens de ce domaine sont contrait de reproduire ce modèle.
• Manque de visibilité du travail réel que l'on accomplie.
QC 21
Si vous possédez un permis d'exercer ou que vous cherchez à être agréé(e), veuillez nous préciser le nom de/des
l'organisme(s) délivrant l'agrément : (Canada entier)
Top quatre réponses (provincial) :
1. Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec
2. British Columbia Career Development Association
3. Career Development Association of Alberta
4. Nova Scotia Career Development Association
Top trois réponses (national) :
1. Canadian Counselling and Psychotherapy Association
2. Vocational Rehabilitation Association of Canada
3. Career Professionals of Canada
Top trois réponses (non canadien) :
1. Institute of Career Certification International
2. International Coach Federation
3. International Association for Educational and Career Guidance
QC 22
QC 23
4
7
6
14
26
32
34
30
31
17
Information sur les carrières et le marché du travail
Tendances à venir (questions macroéconomiques
mondiales touchant les entreprises)
Au cours de la prochaine année, dans quel domaine souhaitez-vous améliorer vos compétences liées
aux données sur les carrières? (pourcentage)
Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
QC 24
3
5
3
8
14
3
33
39
28
32
28
35
24
13
30
Outils d’évaluation sur les carrières
Théories sur les carrières
Évaluation des besoins en matière de
compétences essentielles
Au cours de la prochaine année, dans quel domaine souhaitez-vous améliorer vous compétences
sur le plan de l’évaluation des clients? (pourcentage)
Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
QC 25
5
9
9
19
21
28
34
32
25
26
20
23
16
18
15
Développement de l’emploi
Stratégies de recherche d’emploi (y compris le curriculum
vitæ, les compétences en entrevue, etc.)
Travail autonome et exploitation d’une entreprise
Au cours de la prochaine année, dans quel domaine souhaitez-vous améliorez vous compétences sur
le plan de la recherche d’emploi pour vos clients? (pourcentage)
Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
QC 26
5
12
12
10
5
11
23
15
24
11
24
24
29
31
24
30
27
30
23
30
27
15
15
10
27
Orientation sur le service à la clientèle avec les clients
Cyberorientation ou orientation en ligne
Diverses populations
Compétences en animation de groupes
Compétences en orientation individuelle liées à la prestation de services
de développement de carrière
Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
Dans quel domaine souhaitez-vous améliorer vos compétences sur le plan de la gestion des relations des
clients au cours de la prochaine année? (pourcentage)
QC 27
38
40
35
38
25
28
28
28
23
19
18
15
13
13
16
14
5
1
5
5
Analyse de données
Conception d’enquêtes
Présentation de conclusions de recherches
Méthodologie de recherche
Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
QC 28
28
14
9
6
24
18
15
18
26
32
31
33
19
31
38
31
3
6
7
12
Renforcement des capacités communautaires
Leadership et initiative individuels
Jugement et prise de décision
Gestion du stress
Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
55%
37%
39%
32%
28%
27%
24%
18%
11%
10%
Ateliers ou séminaires en personne
Congrès
Ateliers ou séminaires en ligne (webinaires)
Formation à l’interne
Accompagnement ou mentorat
Cours en face à face (offert par un collège, une université ou un établissement privé)
Cours sur le Web (offert par un collège, une université ou un établissement privé)
Apprentissage mixte (en classe et en ligne)
Études indépendantes
Établissements scolaires (apprentissage intensif ayant lieu tout de suite avant ou après une
conférence)
Quelles méthodes d’apprentissage officielles préférez-vous pour la formation?
(cochez les trois principals)
QC 29
75%
56%
41%
28%
24%
21%
20%
12%
6%
Sites Web et recherches sur Internet
Magazines ou bulletins en ligne
Livres
Magazines ou bulletins imprimés
Revues universitaires
Vidéos
Médias sociaux
Blogues
Baladodiffusions
Quelles méthodes d’apprentissage non officielles préférez-vous pour accéder à la recherche et
à l’information sur les conseils, les tendances et les techniques dans le domaine du
développement de carrière? (cochez les trois principals)
QC 30
1%
5%
11%
20%
45%
19%
> 3 000 $
2 001 à 3 000 $
1 001 à 2 000 $
500 à 1 000 $
< 500 $
Aucun budget disponible
Quel budget annuel personnel votre employeur vous fournit-il
pour la formation professionelle?
3%
1%
2%
26%
69%
> 3 000 $
2 001 à 3 000 $
1 001 à 2 000 $
500 à 1 000 $
< 500 $
Si un employeur ne pouvait couvrir vos frais de formation
professionnelle, combien seriez-vous prêt(e) à payer
personnellement annuellement?
QC 31
QC 32
69%
21%
10% 11%
63%
9%
Collecte de données
(qualitatives ou
quantitatives)
Rédaction de demandes Publication aux fins
d’examen par les pairs
Publication sans examen
par les pairs
Rédaction de rapports Autres
Prenez-vous part aux activités suivantes de recherche en developpement de carrière?
(cochez toutes les réponses pertinentes)
36%
48%
26% 25%
51%
8%
Sondages à l'accueil Sondages à la sortie Études de suivi Groupes de discussion Données administratives de
programmes
Autres
Quels types de collecte de données votre organization fait-elle?
(cochez toutes les réponses pertinentes)
QC 33
51%
49%
Évaluez-vous actuellement l’impact de votre programme ou de vos services de
développement de carrière/d’orientation professionnel?
Oui Non
QC 34
Quels sont les trois sujets que vous aimeriez que le développement de carrière traite en profondeur?
(Top cinq réponses thématiques, Canada entier)
Nombre
Practiques, approches, techniques ou outils en oeuvres dans le développement de carrière 163
Évaluation de l’impact / valeur des pratiques, approches, tecniques ou outils en oeuvres dans le développement de carrière 116
Information sur les tendances de carrières et le marché du travail 113
Compétences 41
Aidez les personnes en transition de carrière 38
Quels sont les trois sujets que vous aimeriez que le développement de carrière traite en profondeur?
(Top cinq réponses par groupe, Canada entier)
Nombre
Étudiants aux postsecondaire 57
Jeunes 51
Immigrants 45
Personnes avec des maladies mentales ou troubles de santé mentales 42
Personnes handicapées 40
QC 35

Contenu connexe

Similaire à CERIC Sondage 2015, Québec

CERIC Sondage 2015 , Colombie-Britannique
CERIC Sondage 2015 , Colombie-BritanniqueCERIC Sondage 2015 , Colombie-Britannique
CERIC Sondage 2015 , Colombie-BritanniqueCERIC
 
CERIC Sondage 2015 , Région des Prairies
CERIC Sondage 2015 , Région des PrairiesCERIC Sondage 2015 , Région des Prairies
CERIC Sondage 2015 , Région des PrairiesCERIC
 
GUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
GUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIFGUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
GUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIFCollectiveKnowledge
 
Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay - janvier 2015
Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay -  janvier 2015Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay -  janvier 2015
Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay - janvier 2015OpinionWay
 
Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...
Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...
Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...contactOpinionWay
 
RegionsJob - enquête recruteurs 2017
RegionsJob - enquête recruteurs 2017RegionsJob - enquête recruteurs 2017
RegionsJob - enquête recruteurs 2017Guillaume COUDERT
 
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsWeb-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsXL Groupe
 
20150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-2015
20150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-201520150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-2015
20150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-2015ISACA Chapitre de Québec
 
Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015
Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015
Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015contactOpinionWay
 
OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017
OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017
OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017contactOpinionWay
 
Recrutement 2016 - Les tendances en France
Recrutement 2016 - Les tendances en FranceRecrutement 2016 - Les tendances en France
Recrutement 2016 - Les tendances en FranceSylvain Brousse
 
Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016Frederic Algarin
 
Les tendances du recrutement en France en 2016
Les tendances du recrutement en France en 2016Les tendances du recrutement en France en 2016
Les tendances du recrutement en France en 2016Amine Slim
 
Tendance de recrutement 2016 france
Tendance de recrutement 2016 franceTendance de recrutement 2016 france
Tendance de recrutement 2016 franceNacime Bensizerara
 
Recrutement 2016: Les tendances en France
Recrutement 2016: Les tendances en FranceRecrutement 2016: Les tendances en France
Recrutement 2016: Les tendances en FranceSylvain Brousse
 
Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016Pierre Bernard
 
Sondage des specialistes de l'orientation professionelle
Sondage des specialistes de l'orientation professionelleSondage des specialistes de l'orientation professionelle
Sondage des specialistes de l'orientation professionelleCERIC
 

Similaire à CERIC Sondage 2015, Québec (20)

CERIC Sondage 2015 , Colombie-Britannique
CERIC Sondage 2015 , Colombie-BritanniqueCERIC Sondage 2015 , Colombie-Britannique
CERIC Sondage 2015 , Colombie-Britannique
 
CERIC Sondage 2015 , Région des Prairies
CERIC Sondage 2015 , Région des PrairiesCERIC Sondage 2015 , Région des Prairies
CERIC Sondage 2015 , Région des Prairies
 
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
 
GUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
GUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIFGUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
GUIDE D’ÉVALUATION DE PROJET À L’INTENTION DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
 
Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay - janvier 2015
Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay -  janvier 2015Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay -  janvier 2015
Humeur des jeunes diplômés - Baromètre Deloitte par OpinionWay - janvier 2015
 
Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...
Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...
Opinionway pour Deloitte - Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés 4e éditi...
 
RegionsJob - enquête recruteurs 2017
RegionsJob - enquête recruteurs 2017RegionsJob - enquête recruteurs 2017
RegionsJob - enquête recruteurs 2017
 
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsWeb-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
 
Série de webinaires présentés par des pairs : Histoires de réussites en mati...
Série de webinaires présentés par des pairs :  Histoires de réussites en mati...Série de webinaires présentés par des pairs :  Histoires de réussites en mati...
Série de webinaires présentés par des pairs : Histoires de réussites en mati...
 
20150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-2015
20150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-201520150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-2015
20150527-Bilan annuel ISACA Québec 2014-2015
 
Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015
Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015
Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015
 
Webinaire: Les évaluations de l’évaluabilité en santé publique
Webinaire: Les évaluations de l’évaluabilité en santé publiqueWebinaire: Les évaluations de l’évaluabilité en santé publique
Webinaire: Les évaluations de l’évaluabilité en santé publique
 
OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017
OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017
OpinionWay pour Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Février 2017
 
Recrutement 2016 - Les tendances en France
Recrutement 2016 - Les tendances en FranceRecrutement 2016 - Les tendances en France
Recrutement 2016 - Les tendances en France
 
Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016
 
Les tendances du recrutement en France en 2016
Les tendances du recrutement en France en 2016Les tendances du recrutement en France en 2016
Les tendances du recrutement en France en 2016
 
Tendance de recrutement 2016 france
Tendance de recrutement 2016 franceTendance de recrutement 2016 france
Tendance de recrutement 2016 france
 
Recrutement 2016: Les tendances en France
Recrutement 2016: Les tendances en FranceRecrutement 2016: Les tendances en France
Recrutement 2016: Les tendances en France
 
Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016Les tendances du Recrutement en France en 2016
Les tendances du Recrutement en France en 2016
 
Sondage des specialistes de l'orientation professionelle
Sondage des specialistes de l'orientation professionelleSondage des specialistes de l'orientation professionelle
Sondage des specialistes de l'orientation professionelle
 

Plus de CERIC

Chronology of GPUs and AI.pdf
Chronology of GPUs and AI.pdfChronology of GPUs and AI.pdf
Chronology of GPUs and AI.pdfCERIC
 
Sondage éclair du mois de septembre 2020
Sondage éclair du mois de septembre 2020Sondage éclair du mois de septembre 2020
Sondage éclair du mois de septembre 2020CERIC
 
September 2020 Recovery Pulse Survey
September 2020 Recovery Pulse SurveySeptember 2020 Recovery Pulse Survey
September 2020 Recovery Pulse SurveyCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education SectorCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education SectorCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private SectorCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private SectorCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...CERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government SectorCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government SectorCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...CERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Quebec
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, QuebecCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Quebec
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, QuebecCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Prairies
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, PrairiesCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Prairies
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, PrairiesCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Ontario
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, OntarioCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Ontario
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, OntarioCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British Columbia
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British ColumbiaCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British Columbia
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British ColumbiaCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic Canada
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic CanadaCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic Canada
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic CanadaCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...CERIC
 
Cannexus: Keynote Moments
Cannexus: Keynote MomentsCannexus: Keynote Moments
Cannexus: Keynote MomentsCERIC
 
Cannexus: 10 Years in Photos
Cannexus: 10 Years in PhotosCannexus: 10 Years in Photos
Cannexus: 10 Years in PhotosCERIC
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall Findings
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall FindingsCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall Findings
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall FindingsCERIC
 
Cannexus 10 Years in Photos
Cannexus 10 Years in PhotosCannexus 10 Years in Photos
Cannexus 10 Years in PhotosCERIC
 
Cannexus Keynote Moments - Cannexus 10th Anniversary
Cannexus Keynote Moments - Cannexus 10th AnniversaryCannexus Keynote Moments - Cannexus 10th Anniversary
Cannexus Keynote Moments - Cannexus 10th AnniversaryCERIC
 
Career development in the canadian workplace, national business survey employ...
Career development in the canadian workplace, national business survey employ...Career development in the canadian workplace, national business survey employ...
Career development in the canadian workplace, national business survey employ...CERIC
 

Plus de CERIC (20)

Chronology of GPUs and AI.pdf
Chronology of GPUs and AI.pdfChronology of GPUs and AI.pdf
Chronology of GPUs and AI.pdf
 
Sondage éclair du mois de septembre 2020
Sondage éclair du mois de septembre 2020Sondage éclair du mois de septembre 2020
Sondage éclair du mois de septembre 2020
 
September 2020 Recovery Pulse Survey
September 2020 Recovery Pulse SurveySeptember 2020 Recovery Pulse Survey
September 2020 Recovery Pulse Survey
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education SectorCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Secondary Education Sector
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private SectorCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Private Sector
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Post-Secondary Education S...
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government SectorCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government Sector
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Government Sector
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Charitable & Non-Profit Se...
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Quebec
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, QuebecCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Quebec
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Quebec
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Prairies
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, PrairiesCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Prairies
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Prairies
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Ontario
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, OntarioCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Ontario
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Ontario
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British Columbia
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British ColumbiaCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British Columbia
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, British Columbia
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic Canada
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic CanadaCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic Canada
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals, Atlantic Canada
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Comparing National Survey...
 
Cannexus: Keynote Moments
Cannexus: Keynote MomentsCannexus: Keynote Moments
Cannexus: Keynote Moments
 
Cannexus: 10 Years in Photos
Cannexus: 10 Years in PhotosCannexus: 10 Years in Photos
Cannexus: 10 Years in Photos
 
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall Findings
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall FindingsCERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall Findings
CERIC 2015 Survey of Career Service Professionals - Overall Findings
 
Cannexus 10 Years in Photos
Cannexus 10 Years in PhotosCannexus 10 Years in Photos
Cannexus 10 Years in Photos
 
Cannexus Keynote Moments - Cannexus 10th Anniversary
Cannexus Keynote Moments - Cannexus 10th AnniversaryCannexus Keynote Moments - Cannexus 10th Anniversary
Cannexus Keynote Moments - Cannexus 10th Anniversary
 
Career development in the canadian workplace, national business survey employ...
Career development in the canadian workplace, national business survey employ...Career development in the canadian workplace, national business survey employ...
Career development in the canadian workplace, national business survey employ...
 

Dernier

SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxssuserbd075f
 
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...M2i Formation
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertChristianMbip
 
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptxSAID MASHATE
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne FontaineTxaruka
 
Présentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptxPrésentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptxpopzair
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.Txaruka
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptssusercbaa22
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprisesMajdaKtiri2
 
Cours-irrigation_et_drainage_cours1.pptx
Cours-irrigation_et_drainage_cours1.pptxCours-irrigation_et_drainage_cours1.pptx
Cours-irrigation_et_drainage_cours1.pptxlamourfrantz
 
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdfMICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdfssuser40e112
 
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteurprésentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteurdinaelchaine
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film françaisTxaruka
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipM2i Formation
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptxMalikaIdseaid1
 
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxssusercbaa22
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptssusercbaa22
 
Grammaire pour les élèves de la 6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la  6ème.docGrammaire pour les élèves de la  6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la 6ème.docKarimKhrifech
 

Dernier (20)

SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
 
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expert
 
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
 
Présentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptxPrésentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptx
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie PelletierPâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprises
 
Cours-irrigation_et_drainage_cours1.pptx
Cours-irrigation_et_drainage_cours1.pptxCours-irrigation_et_drainage_cours1.pptx
Cours-irrigation_et_drainage_cours1.pptx
 
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdfMICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
 
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteurprésentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
 
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
 
Grammaire pour les élèves de la 6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la  6ème.docGrammaire pour les élèves de la  6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la 6ème.doc
 

CERIC Sondage 2015, Québec

  • 1.
  • 2. Sondage du CERIC au passé : • Sondage auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle et de la gestion de carrière (2003, 2004, 2005, et 2006) • Sondage sur les perceptions du public concernant le développement de carrière et le milieu de travail (Mené entre la fin 2006 et le début 2007) Cycle de sondage national du CERIC (lancé en 2010) : • Sondage de 2010 sur les perceptions du public concernant le développement de carrière et le milieu de travail (Mené à l’automne 2010. Résultats dévoilés à Cannexus11 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2011) • Sondage de 2011 auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle et de la gestion de carrière (Mené à l’automne 2011. Résultats dévoilés à Cannexus12 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2012) • Le développement de carrière en milieu de travail : sondage de 2013 des entreprises canadiennes (Mené à l’automne 2013. Résultats dévoilés à Cannexus14 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2014) • Sondage de 2015 auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle et de la gestion de carrière (Mené à l’automne 2015. Résultats dévoilés à Cannexus16 et les comptes rendu ont apparus tout au long de 2016) QC 2
  • 3. QC 3 Processus en trois étapes : • Examen du Sondage 2011 du CERIC auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle pour cibler les questions les plus pertinentes. Certaines questions ont été supprimées de façon permanente, tandis que d’autres pourraient figurer dans la nouvelle version. • Contenu à jour avec les conditions actuelles (p. ex. les conjonctures économiques; les modifications dans les domaines et secteurs respectifs; et les nouvelles technologies) et les réalités du programme CERIC actuel. • Questionnaire préliminaire distribué aux membres du comité et du conseil du CERIC pour commentaires. Questionnaire final : 45 questions réparties dans quatre sections • Information démographique (15 questions) • CERIC et la profession (11 questions) • Perfectionnement professionnel et amélioration des compétences (15 questions) • Recherche et transfert de connaissances (4 questions)
  • 4. Publication du sondage et gestion : La plateforme en ligne a été déployée le 19 octobre selon les listes de diffusion du CERIC. Les résultats du sondage ont aussi été dévoilés par nos organisations collaboratives. Les réponses globales ont été évaluées au moyen d’un processus permettant de détecter toute anomalie d’ordre statistique qui pourrait contraindre les attentes de distribution (p. ex. selon le genre, le lieu, le domaine ou le secteur) Plusieurs « mesures incitatives de sondage » ont été prises pour assurer un échantillonnage représentatif. La période de sondage a pris fin le 20 novembre. Commentaires sur les résultats : Le sondage a été réalisé auprès de 1 004 spécialistes de l’orientation professionnelle. Le CERIC a examiné les données démographiques afin d’évaluer l’exactitude de l’échantillon. Nous croyons que la ventilation représente justement la composition du domaine et ses secteurs respectifs. Par conséquent, nous sommes persuadés que les résultats présentent un aperçu fiable de la communauté des spécialistes de l’orientation professionnelle au Canada. Plan de transmission du savoir : Faits saillants des résultats révélés en janvier 2016 sur Cannexus16. Un rapport des faits saillants a été publié au même moment. Les documents d’information comprendront : • Document infographique • Deux articles du magazine Careering • Comparaison 2011 vs. 2015 • Comparaison régionale (présentations de cinq diapositives) • Comparaison sectorielle (présentations de six diapositives) QC 4
  • 5. QC 5 Pourcentage Nombre Columbie-Britannique 14% 135 Alberta 10% 94 Saskatchewan 3% 25 Manitoba 3% 33 Ontario 38% 372 Québec 19% 187 Nouveau-Brunswick 2% 16 Nouvelle-Écosse 7% 69 Île-du-Prince-Édouard 2% 15 Yukon 1% 6 Territoires du Nord-Ouest 0% 4 Nunavut 0% 3 Terre-Neuve et Labrador 3% 27
  • 6. 79% 21% Femme Homme Sexe 1% 21% 39% 21% 17% 2% < 25 25 à 34 35 à 44 45 à 54 55 à 64 65 et plus Âge QC 6
  • 7. 18% 25% 26% 31% Petite ville rurale ou autre endroit loin d'une grande zone métropolitaine Ville ou agglomération située dans un rayon de 50 km d'une grande zone métropolitaine Grande zone métropolitaine - banlieue Grande zone métropolitaine - grande ville/centre urbain Comment décririez-vous l’endroit où vous résidez? QC 7
  • 8. 0% 6% 32% 21% 14% 2% 27% 14% Secteur des entreprises d'État (développement de carrière au sein d'une entreprise) Gouvernement Enseignement secondaire Enseignement postsecondaire Secteur privé (y compris les sociétés de gestion de carrière et de transition vers un autre emploi, et les sociétés indépendantes spécialisées dans le développement de carrière) Organisme de bienfaisance enregistré Autre organisme à but non lucratif (non caritatif) Autre Dans quel secteur travaillez-vous? (cochez tous les secteurs applicables) QC 8
  • 9. 20% 24% 36% 19% < 5 ans 5 à 10 ans 11 à 20 ans > 20 ans Nombre d’années d’experience dans le domaine du développement de carrière : QC 9
  • 10. 41% 27% 6% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 1% 0% Je participe directement à la prestation de services d’orientation professionnelle, généralement dans le cadre de rencontres individuelles Je participe directement à la prestation de services d’orientation professionnelle divisés entre les rencontres individuelles et les rencontres de groupes Je participe directement à la gestion et à la supervision de ceux qui font la prestation de services d’orientation professionnelle Je participe directement à élaboration de produits et de ressources liés aux carrières Je participe directement au développement de l’emploi Je participe directement à la prestation de services d’orientation professionnelle, généralement dans le cadre de rencontres de groupes Je participe directement à l’administration et au soutien de ceux qui font la prestation de services d’orientation professionnelle Je participe directement à la formation Je participe directement à l’élaboration de curriculum Je participe directement à la gestion des ressources humaines Je participe directement à la recherche et à l’enseignement supérieur dans le domaine J’étudie dans le domaine Je ne travaille pas directement dans le domaine du développement de carrière ou de l’orientation professionnelle, mais j’ai un intérêt professionnel à cet égard Je participe directement à l’élaboration des politiques publiques Laquelle des réponses ci-dessous décrit le mieux vos fonctions professionnelles liées à votre rôle principal dans le domaine du développement de carrière ou de l’orientation professionnelle? (choisissez 1 réponse) QC 10
  • 11. 53% 8% 39% De l’orientation professionnelle ou de l’accompagnement en gestion et en transition de carrière. Des conseils en emploi ou de la formation en milieu de travail. Les deux À quoi vos services correspondent-ils le mieux parmi les activitées suivantes? QC 11
  • 12. 0% 2% 15% 81% 2% Diplôme d'études secondaires ou de formation générale Certificat/diplôme collégial Baccalauréat Maîtrise Doctorat Quel est votre niveau de scolarité? 18% 43% 15% 6% 6% 2% 12% Développement professionnel Counselling ou psychologie éducationnelle Éducation Comportement organisationnel/ressources humaines Psychologie Services sociaux Autre Quelle était votre domaine de prédilection de vos plus hautes études postsecondaires dans le cadre des services d’orientation professionnelle? QC 12
  • 13. 15% 17% 20% 26% 13% 9% Exploitant individuel < 5 employés 5 à 10 employés 11 à 25 employés 26 à 50 employés 51 employés et plus Quelle est la taille de l’intégralité de vos services d’orientation professionnelle (y compris les département et satellites)? QC 13
  • 14. 1% 15% 29% 20% 27% 4% 3% Jusqu’à 25 000 $ 25 001 $ à 40 000 $ 40 001 $ à 55 000 $ 55 001 $ à 70 000 $ 70 001 $ à 85 000 $ 85 001 $ à 100 000 $ 100 001 $ et plus Quel est votre salaire (avant deduction) annuel? QC 14
  • 15. 15% 20% 39% 17% 10% 3% 11% Épuisement professionnel Pas de possibilités de progression Croissance personnelle/nouveaux défis Salaire/revenu faible Retraite Trop de concurrence Autre Si vous songez à changer de profession d’ici peu, veuillez en indiquer la/les raison(s) : (cochez toutes les raisons applicables) 28% 72% Votre organization s’occupe-t-elle de la planification de relève? Oui Non QC 15
  • 16. 50% 13% 13% 8% 6% 6% Nos connaissances et services sont méconnus (grand public et autres professionnelles) Le financement incertain ou inadéquat Les mauvaises conditions (faible salaire ou pas de possibilité de progréssion) Imposteurs dans le domaine (sous-qualifié) Prévalence des pratiques et des approches désuet Trop peu de temps pour une intervention significative Qu’est-ce qui vous dérange à propos du domaine? QC 16
  • 17. Nous avons reçu 873 réponses à la question “que signifie le ‘développement de carrière’ pour vous ?”. Voici quelques examples (Canada entier) : • Toujours en mouvement, se questionner, aller plus loin dans sa carrière pour être heureux et compétent. • Sur une ligne continue, chaque individu fait son développement personnel dans sa carrière. Il doit se mettre à jour, se perfectionner et s'ajuster afin de répondre à ses nouveaux besoins ainsi qu'au besoin d'une société en continuelle changement. • il est associé à la compétence à s'orienter qui permet à chaque individu de prendre conscience de celle-ci, de la développer et de l'agir au moment opportun lors des transitions, choix, événements de sa vie facilitant ainsi l'expression de ses potentialités en vue du plus grand épanouissement possible. QC 17
  • 18. Nous avons reçu 861 réponses à la question “de quoi êtes-vous fier dans le domaine?” Voici quelques exemples (Canada entier) : • D'entrer en relation avec des gens de différents milieux et de différents niveaux économiques, toujours avec le même intérêt et dans le respect. • D'aider quelqu'un dans son développement de carrière, surtout si elle a vécu des échecs, des remises en question, du désenchantement ou barrières qui l'empêche d'être heureuse dans sa carrière etc. • Je suis fière de l'espace grandissante que prennent les conseillers d'orientation sur le marché du travail. • La poursuite du développement des théories, outils et les sources d'informations disponibles pour comprendre les situations de changements dans le domaine de la carrière et guider les gens dans les questionnements qu'ils peuvent être amenés à vivre. QC 18
  • 19. 3% 54% 42% Selon vous, de quelle façon le public perçoit-il la valeur des intervenants en développement de carrière? Le profil ou la perception de la valeur a diminué Le profil ou la perception de la valeur est améliorée Pas de changement QC 19
  • 20. 161 répondants ont déclaré que le profil ou la perception de la valeur des professionnels des services de carrière se sont améliorés au cours des dernières années. Voici quelques facteurs notables que l'on croit avoir encouragé ce changement (Canada entier) : • Leurs besoins...de réorientation suite à un accident ou un épuisement professionnel, une mise à pieds, un besoin de renouveau, etc. Ils ont besoin de consulter à différents moments de leur vie professionnelle. Plus on parle publiquement des possibilités d'intervention en développement de carrière, plus on s'intéresse aux différentes problématiques, plus la perception du public change. • Avec les médias sociaux et toute la technologie, il y a un débordement d'informations et il n'est pas toujours facile d'avoir l'heure juste. Les conditions du marché du travail peuvent aussi changer rapidement, ce qui est mêlant pour le public. • C'est surtout auprès des personnes ayant consulté et étant satisfaites de leurs consultations que l'image des intervenants en counseling de carrière ou en développement de carrière a pu changer. • La formation initiale de maitrise et de doctorat, la supervision et l'évaluation des compétences professionnelles, la conception d'outils novateurs d'intervention. QC 20
  • 21. 31 répondants ont déclaré que le profil ou la perception de la valeur des professionnels des services de carrière ont empiré au cours des dernières années. Voici quelques facteurs notables que l'on croit avoir encouragé ce changement (Canada entier) : • Le manque de fond, donc le manque de service. • En fait c'est le problème, les gens sont resté avec l'idée que les intervenants sont des gens qui ne font que passer des test et remplir des fiches de cours, ce qui ne représente pas le potentiel des intervenants. Mais souvent les gens de ce domaine sont contrait de reproduire ce modèle. • Manque de visibilité du travail réel que l'on accomplie. QC 21
  • 22. Si vous possédez un permis d'exercer ou que vous cherchez à être agréé(e), veuillez nous préciser le nom de/des l'organisme(s) délivrant l'agrément : (Canada entier) Top quatre réponses (provincial) : 1. Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec 2. British Columbia Career Development Association 3. Career Development Association of Alberta 4. Nova Scotia Career Development Association Top trois réponses (national) : 1. Canadian Counselling and Psychotherapy Association 2. Vocational Rehabilitation Association of Canada 3. Career Professionals of Canada Top trois réponses (non canadien) : 1. Institute of Career Certification International 2. International Coach Federation 3. International Association for Educational and Career Guidance QC 22
  • 23. QC 23 4 7 6 14 26 32 34 30 31 17 Information sur les carrières et le marché du travail Tendances à venir (questions macroéconomiques mondiales touchant les entreprises) Au cours de la prochaine année, dans quel domaine souhaitez-vous améliorer vos compétences liées aux données sur les carrières? (pourcentage) Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
  • 24. QC 24 3 5 3 8 14 3 33 39 28 32 28 35 24 13 30 Outils d’évaluation sur les carrières Théories sur les carrières Évaluation des besoins en matière de compétences essentielles Au cours de la prochaine année, dans quel domaine souhaitez-vous améliorer vous compétences sur le plan de l’évaluation des clients? (pourcentage) Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
  • 25. QC 25 5 9 9 19 21 28 34 32 25 26 20 23 16 18 15 Développement de l’emploi Stratégies de recherche d’emploi (y compris le curriculum vitæ, les compétences en entrevue, etc.) Travail autonome et exploitation d’une entreprise Au cours de la prochaine année, dans quel domaine souhaitez-vous améliorez vous compétences sur le plan de la recherche d’emploi pour vos clients? (pourcentage) Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
  • 26. QC 26 5 12 12 10 5 11 23 15 24 11 24 24 29 31 24 30 27 30 23 30 27 15 15 10 27 Orientation sur le service à la clientèle avec les clients Cyberorientation ou orientation en ligne Diverses populations Compétences en animation de groupes Compétences en orientation individuelle liées à la prestation de services de développement de carrière Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle Dans quel domaine souhaitez-vous améliorer vos compétences sur le plan de la gestion des relations des clients au cours de la prochaine année? (pourcentage)
  • 27. QC 27 38 40 35 38 25 28 28 28 23 19 18 15 13 13 16 14 5 1 5 5 Analyse de données Conception d’enquêtes Présentation de conclusions de recherches Méthodologie de recherche Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
  • 28. QC 28 28 14 9 6 24 18 15 18 26 32 31 33 19 31 38 31 3 6 7 12 Renforcement des capacités communautaires Leadership et initiative individuels Jugement et prise de décision Gestion du stress Pas une priorité Faible priorité Priorité moyenne Priorité élevée Priorité essentielle
  • 29. 55% 37% 39% 32% 28% 27% 24% 18% 11% 10% Ateliers ou séminaires en personne Congrès Ateliers ou séminaires en ligne (webinaires) Formation à l’interne Accompagnement ou mentorat Cours en face à face (offert par un collège, une université ou un établissement privé) Cours sur le Web (offert par un collège, une université ou un établissement privé) Apprentissage mixte (en classe et en ligne) Études indépendantes Établissements scolaires (apprentissage intensif ayant lieu tout de suite avant ou après une conférence) Quelles méthodes d’apprentissage officielles préférez-vous pour la formation? (cochez les trois principals) QC 29
  • 30. 75% 56% 41% 28% 24% 21% 20% 12% 6% Sites Web et recherches sur Internet Magazines ou bulletins en ligne Livres Magazines ou bulletins imprimés Revues universitaires Vidéos Médias sociaux Blogues Baladodiffusions Quelles méthodes d’apprentissage non officielles préférez-vous pour accéder à la recherche et à l’information sur les conseils, les tendances et les techniques dans le domaine du développement de carrière? (cochez les trois principals) QC 30
  • 31. 1% 5% 11% 20% 45% 19% > 3 000 $ 2 001 à 3 000 $ 1 001 à 2 000 $ 500 à 1 000 $ < 500 $ Aucun budget disponible Quel budget annuel personnel votre employeur vous fournit-il pour la formation professionelle? 3% 1% 2% 26% 69% > 3 000 $ 2 001 à 3 000 $ 1 001 à 2 000 $ 500 à 1 000 $ < 500 $ Si un employeur ne pouvait couvrir vos frais de formation professionnelle, combien seriez-vous prêt(e) à payer personnellement annuellement? QC 31
  • 32. QC 32 69% 21% 10% 11% 63% 9% Collecte de données (qualitatives ou quantitatives) Rédaction de demandes Publication aux fins d’examen par les pairs Publication sans examen par les pairs Rédaction de rapports Autres Prenez-vous part aux activités suivantes de recherche en developpement de carrière? (cochez toutes les réponses pertinentes)
  • 33. 36% 48% 26% 25% 51% 8% Sondages à l'accueil Sondages à la sortie Études de suivi Groupes de discussion Données administratives de programmes Autres Quels types de collecte de données votre organization fait-elle? (cochez toutes les réponses pertinentes) QC 33
  • 34. 51% 49% Évaluez-vous actuellement l’impact de votre programme ou de vos services de développement de carrière/d’orientation professionnel? Oui Non QC 34
  • 35. Quels sont les trois sujets que vous aimeriez que le développement de carrière traite en profondeur? (Top cinq réponses thématiques, Canada entier) Nombre Practiques, approches, techniques ou outils en oeuvres dans le développement de carrière 163 Évaluation de l’impact / valeur des pratiques, approches, tecniques ou outils en oeuvres dans le développement de carrière 116 Information sur les tendances de carrières et le marché du travail 113 Compétences 41 Aidez les personnes en transition de carrière 38 Quels sont les trois sujets que vous aimeriez que le développement de carrière traite en profondeur? (Top cinq réponses par groupe, Canada entier) Nombre Étudiants aux postsecondaire 57 Jeunes 51 Immigrants 45 Personnes avec des maladies mentales ou troubles de santé mentales 42 Personnes handicapées 40 QC 35