J'aborde essentiellement deux sujets dans cette conférence :
Le livre Accelerate et les études "State of DevOps " menées par Google Cloud / DORA
Comment en pratique je commence ou je renforce la mise en place une transformation DevOps, des outils à la culture d'entreprise
Les deux sont évidemment liés puisque le principe de mes accompagnements est de mettre en avant un impact tangible à la mise en œuvre d'outils et de pratiques, et c'est ce prouvent les auteurs d'Accelerate.
Abstract :
👩💻 Toi, SRE ou dev, tu ne t'es jamais demandé.e comment faire prioriser un pipeline CI/CD à ton PM plutôt qu'une fonctionnalité ?
👀 Toi, QA ou responsable qualité, combien de fois as-tu milité pour l'automatisation des tests des exigences critiques de ton application ?
👨💼 Toi DSI, à combien de CoDir tu as participé en tant que médiatrice entre les acteurs de la production et du métier pour trouver un compromis coût / qualité / d'impact sans avoir d'arguments factuels ?
Après avoir accompagné plus de 50 équipes dans leur transformations DevOps, je vous partage comment je m'y prends pour leur faire gagner de 30% à 500% de temps moyen de delivery, respectivement de 15j-->10j et 4mois -->3 semaines !
Ce qui est sûr, c'est que vous aviez tous raison : bonne performances financière d’entreprise = bonnes pratiques d’ingénierie logicielle : test, CI/CD, agilité, observabilité … Les auteurs du livre Accelerate nous le confirment statistiquement et nous disent même ce qui fait que les leaders réussissent. La clé … c’est l’accélération !
Accelerate [2018 Forsgren, Humble, Kim] (ISBN 1942788339)
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAgile En Seine
Trop de transformations SAFe ont des résultats mitigés ou s’arrêtent car on a omis de de mettre en place un Lean-Agile Center of Excellence efficace.
Dans cette conférence, nous verrons à quoi devrait ressembler un LACE, à quoi il sert surtout, ses grandes étapes de mise en place et finalement les facteurs clés de son succès.
Nous terminerons par l’identification de quelques anti-patterns communs et la manière de les régler en cours de route.
Vous n'avez pas pu assister à la journée DevOps by Xebia ? Voici la présentation de Clément Rochas vous présentant les outils indispensable d'une équipe DevOps.
In this presentation I will speak how are the SRE and DevOps, what is a reliability. Also about the reliability approach in Competitive Gaming in Wargaming and show a few cases.
SRE (service reliability engineer) on big DevOps platform running on the clou...DevClub_lv
SRE (service reliability engineer). The talk is to explain the SRE philosophy and the principles of production engineering and operations in clouds.
(Language – English)
Pavlo is ADOP (Accenture DevOps Platform) Service Reliability Team Lead, SRE practitioner. Has more then 18 years of IT experience in Ops and Dev.
Everything You Need to Know About the 2019 DORA Accelerate State of DevOps Re...Red Gate Software
Each year, the DevOps Research and Assessment group (DORA) publishes critical research revealing the impact of DevOps on organizations of all sizes. The findings show what makes some teams successful at DevOps, while others fall behind.
Jez Humble, a founding member of DORA well known for his groundbreaking research on IT performance, and Redgate’s Microsoft MVP Steve Jones offer the latest insights from the 2019 Accelerate State of DevOps Report – and what they mean for your organization and career.
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAgile En Seine
Trop de transformations SAFe ont des résultats mitigés ou s’arrêtent car on a omis de de mettre en place un Lean-Agile Center of Excellence efficace.
Dans cette conférence, nous verrons à quoi devrait ressembler un LACE, à quoi il sert surtout, ses grandes étapes de mise en place et finalement les facteurs clés de son succès.
Nous terminerons par l’identification de quelques anti-patterns communs et la manière de les régler en cours de route.
Vous n'avez pas pu assister à la journée DevOps by Xebia ? Voici la présentation de Clément Rochas vous présentant les outils indispensable d'une équipe DevOps.
In this presentation I will speak how are the SRE and DevOps, what is a reliability. Also about the reliability approach in Competitive Gaming in Wargaming and show a few cases.
SRE (service reliability engineer) on big DevOps platform running on the clou...DevClub_lv
SRE (service reliability engineer). The talk is to explain the SRE philosophy and the principles of production engineering and operations in clouds.
(Language – English)
Pavlo is ADOP (Accenture DevOps Platform) Service Reliability Team Lead, SRE practitioner. Has more then 18 years of IT experience in Ops and Dev.
Everything You Need to Know About the 2019 DORA Accelerate State of DevOps Re...Red Gate Software
Each year, the DevOps Research and Assessment group (DORA) publishes critical research revealing the impact of DevOps on organizations of all sizes. The findings show what makes some teams successful at DevOps, while others fall behind.
Jez Humble, a founding member of DORA well known for his groundbreaking research on IT performance, and Redgate’s Microsoft MVP Steve Jones offer the latest insights from the 2019 Accelerate State of DevOps Report – and what they mean for your organization and career.
Les OKRs, premier facteur d’alignement et d’autonomie - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Olivier Lafontan le 22 septembre 2021
Un des risques majeurs pour les entreprises qui mettent en place de l’agilité au niveau de leurs équipes est de voir ces mêmes équipes appliquer des optimisations locales en termes de cadre de travail mais également en termes de création de valeur.
Afin de mitiger ce risque, SAFe propose le regroupement des équipes en Agile Release trains (ARTs), et propose à toutes les équipes et parties prenantes de planifier ensemble, de construire au même tempo, d’intégrer leur travail fréquemment, de faire des démos ensemble, et d’apprendre et évoluer ensemble. Ces ARTs là pour assurer un degré maximum d’autonomie et de délégation aux personnes qui font le travail.
Mais comment s’assurer que l’ensemble des ARTs d’une entreprise travaillent tous dans la même direction ? Que les priorités sont bien comprises ? Que chaque participant à la création de valeur soit pleinement conscient de son potentiel de contribution ?
SAFe propose l’utilisation de "Thèmes Stratégiques" au sein des entreprises pour pleinement connecter et aligner la Stratégie et l’Execution. Afin de rendre ces thèmes stratégiques les plus explicites et consommables possibles, on utilise très souvent le format des OKRs (Objectives - Key Results).
Nous verrons dans cette session que la mise en place bon OKRs est un outil primordiale dans la l’alignement des budgets, des portfolios, des programmes, des équipes et des individus.
[DEVOPS DDAY 2019] La transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploiJean-Yves Babut
Présentation de la transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploi pour délivrer la valeur métier au bon moment :
- Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi s’engage à garantir
l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leur recherche d’emploi et
à répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
- La transformation numérique, au cœur du projet stratégique de Pôle emploi s’accompagne d’une évolution des compétences et des pratiques de la DSI : Agilité, DevOps, SAFe, conteneurisation...
- Dans cette session, découvrez comment Pôle Emploi transforme ses modes de fonctionnement et les compétences de ses équipes vers des pratiques de développement, d'automatisation, d'intégration et déploiement continue pour délivrer la valeur métier au bon moment.
Is your company built on software? How do you know if your customer's experience is slow and sucks? How do you debug slowness or troubleshoot an incident? Observability! David Mitchell, VP of Engineering at Datadog will talk to use about Observability, why it's important, what it is and how Datadog helps reduce toil in your environment.
GDG Cloud Southlake #13
These slides generally are about to find the major differences between the two major software development methods - traditional and agile methods. Also some brief review about these two methods will be presented. But the major focus is on comparison between them.
Autrefois perçu par les entreprises comme un centre de coûts, l’informatique est dorénavant un atout stratégique. Cette évolution est accompagnée par l’apparition de nouvelles façons de faire censées accélérer ce retour en grâce. Pierre angulaire de ces nouvelles approches, DevOps s’annonce comme clé pour réussir ce changement de paradigme.
Si DevOps peut être présenté comme un ensemble de pratiques qui visent à fluidifier les relations entre les études et les opérations (casser le mur de l’incompréhension), il peut aussi être perçu comme le dernier maillon pour pousser l’agilité jusqu’à la production et ainsi accélérer le time to market, ou encore comme une suite d’outils visant à l’automatisation du provisionning d’environnement et de la chaîne de déploiement.
Il n’est finalement pas si aisé d’appréhender les tenants et les aboutissants de ce mouvement. C’est pourquoi nous vous proposons de clarifier ce sujet avec cet Afterwork qui porte un double objectif :
Proposer une définition de DevOps dans un but d’alignement et de disposer d’une vision partagée.
Se baser sur cette définition pour être capable de faire le tri entre ce qui est DevOps et ce qui ne l’est pas afin de réellement intégrer cette méthodologie dans votre organisation et d’éviter de passer à côté de cette transformation par une approche trop souvent réductrice.
Cet Afterwork sera aussi l’occasion de profiter du retour d’expérience de Kudelski Security avec la participation de Frédéric Thabaret (Head of Software Engineering) pour le point de vue Dev et de Fred Blaise (Head Of Engineering - Infrastructure & Operations) pour celui des Ops.
<p>From <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Site_reliability_engineering" target="_blank">Wikipedia</a>: Site reliability engineering (SRE) is a discipline that incorporates aspects of software engineering and applies that to operations whose goals are to create ultra-scalable and highly reliable software systems.<p>
<p>Over the past year Acquia has built their own SRE team to help their products and services scale with the demand of our growing number of customers. We wish to share our experience so that others are enabled to do the same and reap the rewards.</p>
<p>This presentation will discuss how the SRE team came about at Acquia, what achievements we have made so far, and the lessons we have learned along the way. We will then show the steps on how to introduce SRE to your workplace so you can deliver more reliable and scalable services to your customers! We will specifically cover:</p>
<ul>
<li>SRE's basic concepts and history from Google</li>
<li>The management support you will need to get started</li>
<li>Introducing the idea of service level objectives and error budgets</li>
<li>Operational Responsibility Assessments as a tool to measure risk</li>
<li>Creating a Launch Readiness Checklist to standardize and improve product launches</li>
<li>Finding ideal candidates for your SRE team</li></ul>
<p>The intended audience are software engineers, system administrators, and managers that have a desire to improve how they do their work and how their products/services perform.</p>
Digitally mature organisations are more competitive. But how to get there? We help measure your digital maturity. Both quick wins and a structural approach result from it.
Showcase development processes and methods with our content ready Devops PowerPoint Presentation Slide. Focus on rapid application delivery using our visually appealing development and operations PPT visuals. The operating system PowerPoint complete deck comprises self-explanatory and editable PowerPoint templates such as need for DevOps, best practices, criteria for choosing a pilot project, DevOps goals, timeline for DevOps transformation, current state future state, 30-60-90 day plan, roadmap for DevOps, transformation post successful DevOps Implementation, RACI matrix, dashboard to name a few. Users can easily customize all the templates as per their specific project needs. Furthermore, you can also use this IT operations management presentation deck to encourage your team to adopt DevOps culture practices and tools. Demonstrate DevOps goals like Increase automation and standardize the process, reduce cost effort & time to market and so on. Download our system development lifecycle PowerPoint templates to present ways to make improved products faster for greater client satisfaction. Handle deficiencies with our DevOps Powerpoint Presentation Slides. Initiate action to acquire desired assets. https://bit.ly/3y8q8NC
I presented some practical aspects of adopting SRE for your organization & how Kubernetes can help in that journey, based on my experience in building the SRE practice at WSO2. The WSO2 SRE team runs the WSO2 Choreo & Asgardeo clouds.
Les organisations veulent déployer plus vite pour atteindre leurs objectifs.
Mais elles souhaitent également avoir des applications plus stables dans le temps.
Vitesse et stabilité sont compatibles et les organisations ont un moyen de le découvrir.
Accelerate (la science derrière DevOps) est une recherche de 4 ans qui a défini les pratiques informatiques pour améliorer sa performance organisationnelle: productivité, rentabilité et être plus concurrentiel sur le marché.
La force d’Accelerate est que c’est applicable à toutes les entreprises (note inscrite dans la recherche) et aide aux choix stratégiques dans son entreprise.
Si la culture Agile est déjà présente alors déployer Accelerate est encore plus simple !
A travers cet atelier, vous comprendrez l’idée générale d’accelerate, quelques mécanismes et les résultats qu’Accelerate prédit ».
Dans un contexte d’entreprise souvent perçu comme rigide, envisager des changements techniques et organisationnels peut sembler impossible. DevOps est un bon contre-exemple car il existe des façons progressives d’introduire une telle méthodologie à plusieurs niveaux de l’entreprise. Cette session revient sur les principes de bases de DevOps (infrastructure-as-code, continuous delivery, culture de collaboration) et leur application pas-à-pas dans différents contextes.
Les OKRs, premier facteur d’alignement et d’autonomie - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Olivier Lafontan le 22 septembre 2021
Un des risques majeurs pour les entreprises qui mettent en place de l’agilité au niveau de leurs équipes est de voir ces mêmes équipes appliquer des optimisations locales en termes de cadre de travail mais également en termes de création de valeur.
Afin de mitiger ce risque, SAFe propose le regroupement des équipes en Agile Release trains (ARTs), et propose à toutes les équipes et parties prenantes de planifier ensemble, de construire au même tempo, d’intégrer leur travail fréquemment, de faire des démos ensemble, et d’apprendre et évoluer ensemble. Ces ARTs là pour assurer un degré maximum d’autonomie et de délégation aux personnes qui font le travail.
Mais comment s’assurer que l’ensemble des ARTs d’une entreprise travaillent tous dans la même direction ? Que les priorités sont bien comprises ? Que chaque participant à la création de valeur soit pleinement conscient de son potentiel de contribution ?
SAFe propose l’utilisation de "Thèmes Stratégiques" au sein des entreprises pour pleinement connecter et aligner la Stratégie et l’Execution. Afin de rendre ces thèmes stratégiques les plus explicites et consommables possibles, on utilise très souvent le format des OKRs (Objectives - Key Results).
Nous verrons dans cette session que la mise en place bon OKRs est un outil primordiale dans la l’alignement des budgets, des portfolios, des programmes, des équipes et des individus.
[DEVOPS DDAY 2019] La transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploiJean-Yves Babut
Présentation de la transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploi pour délivrer la valeur métier au bon moment :
- Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi s’engage à garantir
l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leur recherche d’emploi et
à répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
- La transformation numérique, au cœur du projet stratégique de Pôle emploi s’accompagne d’une évolution des compétences et des pratiques de la DSI : Agilité, DevOps, SAFe, conteneurisation...
- Dans cette session, découvrez comment Pôle Emploi transforme ses modes de fonctionnement et les compétences de ses équipes vers des pratiques de développement, d'automatisation, d'intégration et déploiement continue pour délivrer la valeur métier au bon moment.
Is your company built on software? How do you know if your customer's experience is slow and sucks? How do you debug slowness or troubleshoot an incident? Observability! David Mitchell, VP of Engineering at Datadog will talk to use about Observability, why it's important, what it is and how Datadog helps reduce toil in your environment.
GDG Cloud Southlake #13
These slides generally are about to find the major differences between the two major software development methods - traditional and agile methods. Also some brief review about these two methods will be presented. But the major focus is on comparison between them.
Autrefois perçu par les entreprises comme un centre de coûts, l’informatique est dorénavant un atout stratégique. Cette évolution est accompagnée par l’apparition de nouvelles façons de faire censées accélérer ce retour en grâce. Pierre angulaire de ces nouvelles approches, DevOps s’annonce comme clé pour réussir ce changement de paradigme.
Si DevOps peut être présenté comme un ensemble de pratiques qui visent à fluidifier les relations entre les études et les opérations (casser le mur de l’incompréhension), il peut aussi être perçu comme le dernier maillon pour pousser l’agilité jusqu’à la production et ainsi accélérer le time to market, ou encore comme une suite d’outils visant à l’automatisation du provisionning d’environnement et de la chaîne de déploiement.
Il n’est finalement pas si aisé d’appréhender les tenants et les aboutissants de ce mouvement. C’est pourquoi nous vous proposons de clarifier ce sujet avec cet Afterwork qui porte un double objectif :
Proposer une définition de DevOps dans un but d’alignement et de disposer d’une vision partagée.
Se baser sur cette définition pour être capable de faire le tri entre ce qui est DevOps et ce qui ne l’est pas afin de réellement intégrer cette méthodologie dans votre organisation et d’éviter de passer à côté de cette transformation par une approche trop souvent réductrice.
Cet Afterwork sera aussi l’occasion de profiter du retour d’expérience de Kudelski Security avec la participation de Frédéric Thabaret (Head of Software Engineering) pour le point de vue Dev et de Fred Blaise (Head Of Engineering - Infrastructure & Operations) pour celui des Ops.
<p>From <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Site_reliability_engineering" target="_blank">Wikipedia</a>: Site reliability engineering (SRE) is a discipline that incorporates aspects of software engineering and applies that to operations whose goals are to create ultra-scalable and highly reliable software systems.<p>
<p>Over the past year Acquia has built their own SRE team to help their products and services scale with the demand of our growing number of customers. We wish to share our experience so that others are enabled to do the same and reap the rewards.</p>
<p>This presentation will discuss how the SRE team came about at Acquia, what achievements we have made so far, and the lessons we have learned along the way. We will then show the steps on how to introduce SRE to your workplace so you can deliver more reliable and scalable services to your customers! We will specifically cover:</p>
<ul>
<li>SRE's basic concepts and history from Google</li>
<li>The management support you will need to get started</li>
<li>Introducing the idea of service level objectives and error budgets</li>
<li>Operational Responsibility Assessments as a tool to measure risk</li>
<li>Creating a Launch Readiness Checklist to standardize and improve product launches</li>
<li>Finding ideal candidates for your SRE team</li></ul>
<p>The intended audience are software engineers, system administrators, and managers that have a desire to improve how they do their work and how their products/services perform.</p>
Digitally mature organisations are more competitive. But how to get there? We help measure your digital maturity. Both quick wins and a structural approach result from it.
Showcase development processes and methods with our content ready Devops PowerPoint Presentation Slide. Focus on rapid application delivery using our visually appealing development and operations PPT visuals. The operating system PowerPoint complete deck comprises self-explanatory and editable PowerPoint templates such as need for DevOps, best practices, criteria for choosing a pilot project, DevOps goals, timeline for DevOps transformation, current state future state, 30-60-90 day plan, roadmap for DevOps, transformation post successful DevOps Implementation, RACI matrix, dashboard to name a few. Users can easily customize all the templates as per their specific project needs. Furthermore, you can also use this IT operations management presentation deck to encourage your team to adopt DevOps culture practices and tools. Demonstrate DevOps goals like Increase automation and standardize the process, reduce cost effort & time to market and so on. Download our system development lifecycle PowerPoint templates to present ways to make improved products faster for greater client satisfaction. Handle deficiencies with our DevOps Powerpoint Presentation Slides. Initiate action to acquire desired assets. https://bit.ly/3y8q8NC
I presented some practical aspects of adopting SRE for your organization & how Kubernetes can help in that journey, based on my experience in building the SRE practice at WSO2. The WSO2 SRE team runs the WSO2 Choreo & Asgardeo clouds.
Les organisations veulent déployer plus vite pour atteindre leurs objectifs.
Mais elles souhaitent également avoir des applications plus stables dans le temps.
Vitesse et stabilité sont compatibles et les organisations ont un moyen de le découvrir.
Accelerate (la science derrière DevOps) est une recherche de 4 ans qui a défini les pratiques informatiques pour améliorer sa performance organisationnelle: productivité, rentabilité et être plus concurrentiel sur le marché.
La force d’Accelerate est que c’est applicable à toutes les entreprises (note inscrite dans la recherche) et aide aux choix stratégiques dans son entreprise.
Si la culture Agile est déjà présente alors déployer Accelerate est encore plus simple !
A travers cet atelier, vous comprendrez l’idée générale d’accelerate, quelques mécanismes et les résultats qu’Accelerate prédit ».
Dans un contexte d’entreprise souvent perçu comme rigide, envisager des changements techniques et organisationnels peut sembler impossible. DevOps est un bon contre-exemple car il existe des façons progressives d’introduire une telle méthodologie à plusieurs niveaux de l’entreprise. Cette session revient sur les principes de bases de DevOps (infrastructure-as-code, continuous delivery, culture de collaboration) et leur application pas-à-pas dans différents contextes.
Réussissez le développement de votre prochaine application web ou mobileOCTO Technology Suisse
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Joseph Glorieux & Mathieu Brun Maintenant que mon delivery pipeline est en pl...matteo mazzeri
On réduit souvent DevOps au déploiement d’outils permettant le provisionning automatique de l’infrastructure et le déploiement rapide de nouvelles fonctionnalités. Cependant, ces nouvelles possibilités, couplées à l’introduction de nouvelles pratiques comme l’IaC, permettent de donner de l’ampleur à notre transformation DevOps.
Mais voilà, après quelques mois, la fréquence des livraisons est en chute libre et la tension entre les équipes s’est accrue : les Ops grognent à cause des 5 derniers déploiements ratés, et les Devs taclent les Ops pour leur ignorance de l’architecture microservice.
Une vague impression de déjà-vu peut-être… Et si nous avions oublié quelque chose…
Dans cette session, nous vous proposons de partager les modèles d’organisation mis en place ou observés ces dernières années au sein des entreprises pour lesquelles nous avons travaillé. Si tout ne s’est pas toujours déroulé comme prévu, ces changements organisationnels restent le catalyseur nécessaire pour faciliter la transformation DevOps et la pérenniser.
LA DUCK CONF 2023 - La vie d'Ops au coeur d'un SI en évolutionOCTO Technology
Ce SI est aussi vieux qu'un des speakers (on vous laisse deviner lequel) ! Après 3 ans de refonte, regardons dans le rétroviseur d’une équipe gérant une production. Nous vous partagerons les défis relevés et les pratiques adoptées pour accueillir, mettre en service et exploiter de nouveaux produits dans une organisation en croissance.
TAKE AWAY
- Se réorganiser, c’est normal
- Appliquez les pratiques SRE selon VOTRE contexte
- Méfiez-vous des promesses des Clouds, tous ne se valent pas
Orange et Xebia Labs - De l'Agilité vers le Déploiement Continu
Par Bruno Margueritat, Responsable développement Agile, Certified Scrum Professional chez Orange
et Yannick Dubucq, Responsable Support BladeLogic Corporate chez Orange
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Afterwork OCTO Delivery - L'ADN d'un développement produit réussicyrilpicat
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Agilille 2021 - Optimiser votre delivery à l'aide d'une démarche validée scie...OCTO Technology
Présentation du livre "Accelerate : Building and Scaling High Performing Technology Organizations". Partage d'un atelier pour initier la démarche. Retour d'expériences sur une capability indispensable pour les agents du changement.
Le DevOps, qu'est-ce que c'est ?
Franck Livonnen, Coach DevOps, exposera la vision de Capgemini et Sogeti ainsi que notre savoir-faire.
Docker, retour sur un outil incontournable utilisé dans l'environnement DevOps.
Franck Choplet, Expert Outillage, partagera les avantages et les risques de cet environnement de développement.
DevOps chez nos clients
Sebastien Godier, Engagement Manager, terminera ce premier Talk de l'année par des retours d’expérience clients.
📝 ✅ La checklist ultime pour rendre vos applications cloud native KatiaHIMEUR1
Aujourd’hui, le cloud permet d’améliorer la disponibilité et l’évolutivité de nos applications. Grâce au cloud, nous pouvons provisionner de nouvelles infrastructures rapidement et faire évoluer avec la même vitesse les infrastructures existantes. Nous ne présentons plus les avantages du Cloud ni la multitude de services cloud existants. De prime abord, migrer une application sur le Cloud peut sembler un sujet trivial. Mais, toutes les applications sont-elles faites pour être déployées sur le Cloud ? D'où viennent tous ces projets de migration ratés alors ?
Durant ce talk, je vous présenterai la checklist qui vous permettra de rendre vos applications véritablement "cloud native" pour tirer le meilleur de ce modèle.
Cybersecurity
IT Compliance
Intelligence d'affaires, Organisation, Technologies de l'Information, Gestion de Projet
Business Intelligence, Organization, Information Technology, Project Management
Accelerate @Cdiscount : de la release hebdomadaire à la mise en production toutes les 7 min
La DSI de Cdiscount, ce sont 850 collaborateurs réunis sur un terrain de jeu hors norme : 5000 serveurs, 300 000 requêtes par seconde, 300 millions de mises à jour produits par jour, 1 milliard de recherches par an. Fortement engagées dans les pratiques agiles et Devops, les équipes de l’IT n’en n’ont pas moins le besoin d’accélérer. En mai 2020, elles systématisent les KPI Accelerate en automatisant leur mesure sur chaque asset.
Christophe Samson, DSI de Cdiscount, partage ici la mise en œuvre de cette automatisation et les impacts qu’elle a eu tant sur les équipes produits que transverses. Il nous expliquera comment la DSI est passée d’une livraison hebdomadaire à un changement en production toutes les 7 minutes et pourquoi l’IT continue à accélérer.
Similaire à Cloud Nord 2023 - Accélérer avec Accelerate en 2024 (20)