Building and Scaling High Performing Organizations
A quick review of the insightful book written by Nicole Forsgren, Jez Humble, and Gene Kim after four years of groundbreaking research about ways to measure software delivery performance
Agile Transformation consists of a group of professional change agents specializing in process improvement and organizational transformation. We are experts in Agile, Lean and organizational transformation methods applied to Technology and Business.
Vous n'avez pas pu assister à la journée DevOps by Xebia ? Voici la présentation de Clément Rochas vous présentant les outils indispensable d'une équipe DevOps.
What is Platform as a Product? Clues from Team Topologies @ DevOps Porto meet...Manuel Pais
Savvy organizations are discovering the value of treating their internal platforms as products. But what does it mean to treat a "platform as a product"? What benefits does this give, and why would an organization adopt this approach?
In this talk, Manuel Pais, co-author of the book Team Topologies, explains why the platform-as-product approach can be a game-changer for organizations building and running software-enabled products and services. Using ideas & patterns from Team Topologies - including Thinnest Viable Platform, team cognitive load, and the evolutionary team interaction modes - Manuel explains how organizations like Uswitch and Adidas have successfully used the platform-as-product model to accelerate and simplify the delivery of software at scale.
Leading a large-scale agile transformation isn’t about adopting a new set of attitudes, processes, and behaviors at the team level… it’s about helping your company deliver faster to market, and developing the ability to respond to a rapidly-changing competitive landscape. First and foremost, it’s about achieving business agility. Business agility comes from people having clarity of purpose, a willingness to be held accountable, and the ability to achieve measurable outcomes. Unfortunately, almost everything in modern organizations gets in the way of teams acting with any sort of autonomy. In most companies, achieving business agility requires significant organizational change.
Agile transformation necessitates a fundamental rethinking of how your company organizes for delivery, how it delivers value to its customers, and how it plans and measures outcomes. Agile transformation is about building enabling structures, aligning the flow of work, and measuring for outcomes based progress. It's about breaking dependencies. The reality is that this kind of change can only be led from the top. This talk will explore how executives can define an idealized end-state for the transformation, build a fiscally responsible iterative and incremental plan to realize that end-state, as well as techniques for tracking progress and managing change.
Building and Scaling High Performing Organizations
A quick review of the insightful book written by Nicole Forsgren, Jez Humble, and Gene Kim after four years of groundbreaking research about ways to measure software delivery performance
Agile Transformation consists of a group of professional change agents specializing in process improvement and organizational transformation. We are experts in Agile, Lean and organizational transformation methods applied to Technology and Business.
Vous n'avez pas pu assister à la journée DevOps by Xebia ? Voici la présentation de Clément Rochas vous présentant les outils indispensable d'une équipe DevOps.
What is Platform as a Product? Clues from Team Topologies @ DevOps Porto meet...Manuel Pais
Savvy organizations are discovering the value of treating their internal platforms as products. But what does it mean to treat a "platform as a product"? What benefits does this give, and why would an organization adopt this approach?
In this talk, Manuel Pais, co-author of the book Team Topologies, explains why the platform-as-product approach can be a game-changer for organizations building and running software-enabled products and services. Using ideas & patterns from Team Topologies - including Thinnest Viable Platform, team cognitive load, and the evolutionary team interaction modes - Manuel explains how organizations like Uswitch and Adidas have successfully used the platform-as-product model to accelerate and simplify the delivery of software at scale.
Leading a large-scale agile transformation isn’t about adopting a new set of attitudes, processes, and behaviors at the team level… it’s about helping your company deliver faster to market, and developing the ability to respond to a rapidly-changing competitive landscape. First and foremost, it’s about achieving business agility. Business agility comes from people having clarity of purpose, a willingness to be held accountable, and the ability to achieve measurable outcomes. Unfortunately, almost everything in modern organizations gets in the way of teams acting with any sort of autonomy. In most companies, achieving business agility requires significant organizational change.
Agile transformation necessitates a fundamental rethinking of how your company organizes for delivery, how it delivers value to its customers, and how it plans and measures outcomes. Agile transformation is about building enabling structures, aligning the flow of work, and measuring for outcomes based progress. It's about breaking dependencies. The reality is that this kind of change can only be led from the top. This talk will explore how executives can define an idealized end-state for the transformation, build a fiscally responsible iterative and incremental plan to realize that end-state, as well as techniques for tracking progress and managing change.
L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupesAgile En Seine
Présenté par Adrien Hembert (Inspearit) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Bienvenue en 2023 : l’année du Product Management au sein des grands groupes !
Finie l’ère de la culture produit cantonnée aux startups et scale-ups, le Product Management est désormais un levier majeur de la transformation des grands groupes.
– Qu’entend-on par approche produit ?
– Comment la mettre en oeuvre au sein des grands groupes et de leurs enjeux spécifiques ?
– Pour quels impacts ?
Au-delà des frameworks et de la littérature conceptuelle, découvrez à travers trois déploiements menés sur des dimensions spécifiques de la transformation de grands groupes français comment l’approche produit peut réinventer durablement le futur d’une organisation.
Eind augustus is het Accelerate: State of DevOps Report 2018 uitgebracht. Zoals in dit rapport wordt aangegeven is IT belangrijk voor veel organisaties, en door goed te zijn op IT gebied wordt het eenvoudiger om (commerciële) bedrijfsdoelstellingen te behalen. Goed presteren als organisatie kan worden bereikt door goed te zijn (en elke dag beter te worden) DevOps gebied. Beter worden in DevOps betekent dat je elke dag moet werken aan het verbeteren van competenties die belangrijk zijn wanneer je in DevOps werkt. Maar welke competenties moet je ontwikkelen? En hoe presteer je daar vandaag op? Hoe kun je verbeteren op deze competenties zodat je morgen, volgende week en volgende maand beter wordt?
In deze sessie zal ik een overzicht geven van het DevOps Acceleration Program zoals wij deze hebben ontwikkelen. Dit programma zal een antwoord geven op voorgaande vragen en helpen te bepalen waar je welke verbetering kunt en moet doorvoeren. Belangrijk onderdeel van dit programma is het DevOps Assessment ontwikkeld door DevOps Research and Assessment (DORA), maar het is meer dan dat. Door een gezamenlijk een verbeterplan voor de komende 6 maanden op maat op te stellen en te focussen op een beperkt aantal competenties kun je daadwerkelijk verbeteren. Na 6 maanden doen we een meting om de gerealiseerde voortgang te bepalen en input te geven voor een nieuw verbeterplan.
Everything You Need to Know About the 2019 DORA Accelerate State of DevOps Re...Red Gate Software
Each year, the DevOps Research and Assessment group (DORA) publishes critical research revealing the impact of DevOps on organizations of all sizes. The findings show what makes some teams successful at DevOps, while others fall behind.
Jez Humble, a founding member of DORA well known for his groundbreaking research on IT performance, and Redgate’s Microsoft MVP Steve Jones offer the latest insights from the 2019 Accelerate State of DevOps Report – and what they mean for your organization and career.
Comment mettre en place une démarche Lean Budgeting dans un contexte multi po...Agile En Seine
Présenté par Barbara Baster et Matthieu Grunn le 20 septembre 2022 à Agile en Seine
La manière dont les budgets sont repartis au sein d’une organisation a un impact majeur sur ses activités et sur sa performance.
Les arbitrages financiers doivent être adéquats avec les résultats opérationnels visés ce qui peut rendre le processus de budgétisation très long et complexe. D’autant plus lorsqu’on souhaite mettre en place l’agilité à l’échelle pour créer un environnement favorable à l’innovation et à l’adaptation.
Ce faisant, les méthodes traditionnelles de budgétisation deviennent rapidement un obstacle majeur qu’il est nécessaire de lever.
Le Lean Budgeting est un ensemble de pratiques qui permettent d’aligner la budgétisation sur les objectifs stratégiques et d’ajuster le budget dynamiquement pour apaiser les tensions liées au financement.
Dans ce retour d’expérience, nous vous présenterons la façon dont le lean budgeting a été initié sur le périmètre fonctionnel B2B chez Orange.
Team Topologies - Des organisations pour une architecture émergenteRomain Vailleux
De nombreuses organisations se posent la question de quel modèle d'équipe adopter : Spotify, Feature Teams, Component teams, SAFe, ...
Et d'autres (ou les mêmes) se démènent à faire émerger une cible d'architecture : API-first, datamesh, ...
Team Topologies, le livre de Matthew Skelton et Manuel Pais, réunit ces 2 questions en une problématique commune.
Avec ce talk, je vous propose un résumé ultra condensé qui vous ouvrira les yeux sur l'interdépendance entre organisation et architecture IT, et qui vous permettra de prendre du recul sur les transformations sur lesquelles vous vous impliquez.
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles de gestion de projets.
La méthode SCRUM est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise.
- What are Internal Developer Portal (IDP) and Platform Engineering?
- What is Backstage?
- How Backstage can help dev to build developer portal to make their job easier
Jirayut Nimsaeng
Founder & CEO
Opsta (Thailand) Co., Ltd.
Youtube Record: https://youtu.be/u_nLbgWDwsA?t=850
Dev Mountain Tech Festival @ Chiang Mai
November 12, 2022
You can increase development speed and encourage best practices by enabling CI/CD across your organization through repeatable patterns and infrastructure-as-code templates. This is achieved by creating and maintaining easily extensible infrastructure-as-code patterns for creating new services and automatically deploying them using CI/CD. In this session, we will dive deep into building a production-ready, multi-account, at scale CI/CD pipeline using your own Jenkins with Infrastructure at Code using AWS CloudFormation and discuss best practices for building DevOps capabilities for your applications running on AWS.
Présentation du concept DevOps lors du meetup "Integration continue et DevOps" organisé par GDG Antananarivo et Bocasay
(Samedi 19 Janvier 2019, Workshop Idea Center, Antananarivo, Madagasacar)
Dans cette présentation, nous verrons comment l'agilité de "première génération" a permis de gérer la complexité au niveau des équipes projet. Nous verrons comment l'agilité d'entreprise, notamment SAFe, permet de gérer la complexité au niveau des projets d'entreprise.
DevOps: A Culture Transformation, More than TechnologyCA Technologies
DevOps is not a new technology or a product. It's an approach or culture of SW development that seeks stability and performance at the same time that it speeds software deliveries to the business. We will discuss this cultural shift where development teams have to accept the feedback of operations teams and the operations team should be ready to accept frequent updates to the SW that it's running.
To learn more about DevOps solutions from CA Technologies, please visit: http://bit.ly/1wbjjqX
La Caisse des Dépôts passe à l’approche produit agile : Pour quoi ? Pour qui ...Agile En Seine
Présenté par Pierre Grigoletto et José Coignard le 20 septembre 2022 à Agile en Seine
Comment faire évoluer un mastodonte de 206 ans et d’environ 7500 personnes ?
« Ensemble, faisons grandir la France », résume notre vision d’entreprise.
Mais comment faire pour que la CDC continue, tous les jours, de répondre à cette vision ? De la manière la plus efficace possible dans un monde qui est de plus en plus rapide, de plus en plus numérique, où de plus en plus d’informations circulent ? Tout simplement, dans un monde VUCA.
Comme le dit notre Directeur Général, Eric Lombard « Être plus efficace pour la Caisse des dépôts, ce n’est pas pour augmenter nos résultats, ce n’est pas notre projet, être plus efficace ça permet d’être plus utile, de mieux contribuer à l’intérêt général ».
Recherche de l’efficacité, de l’efficience, mais comment ? Par l’agilité ? Connaissez-vous les phrases qui commencent par « Oui, mais… » ?
Comment embarquer tout le monde ? Comment viser les meilleurs résultats possibles ? Comment mettre en place un système qui évoluera de lui-même pour s’adapter continuellement à notre monde où l’incertitude est de plus en plus présente ?
Bref, comment transformer la CDC ?
Ce retour d’expérience, qui fera certainement écho à ce que vous pouvez vivre dans vos structures, vous fera découvrir la déclinaison opérationnelle de ce projet de transformation s’appuyant sur l’approche produit remettant nos utilisateurs au centre de nos préoccupations.
De component à feature team (Rex STIME DSI Groupement des Mousquetaires)Agile En Seine
Présenté par Amine HAJ FREJ, Sami Safraou, Loic Rogon et Ayoub Sassi le 20 septembre 2022 à Agile en Seine
La digital factory Intermarché a toujours fonctionné en équipe de spécialiste (par technologie).
Mais depuis novembre 2021, nous avons complètement changé de modèle. Nous sommes passés à des équipes pluri disciplinaire & autonome.
Nous allons vous partager la mise en place d’un tel modèle, les difficultés, ainsi que les gains associés à cette verticalisation qui comprend dans la même équipe entre autre des développeurs web, IOS, Android, back-end, un product designer & un QA
Le long chemin du PMU vers la tech companyAgile En Seine
Présenté par Nelson Dufossé (PMU) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Le PMU est une Tech Company ! Oui, pourtant bon nombre de personnes ne voient que les bars PMU et n’imaginent pas la face cachée et les exigences vis-à-vis du SI : 2000 transactions/seconde, un recalcul des cotes toutes les 5 secondes, des MEPs tous les jours…
En parallèle, pour faire face au marché en pleine évolution, le PMU doit se transformer pour rester le leader du pari hippique.
Je vous propose de vous raconter la vie d’une Tech Company, sa multitude d’ambitions en parallèle (Recrutement, Structuration du management, migration AWS, création de nouveaux produits, refonte des hardwares…) et comment nous nous y prenons pour le rendre possible avec nos trains SAFe.
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAgile En Seine
Trop de transformations SAFe ont des résultats mitigés ou s’arrêtent car on a omis de de mettre en place un Lean-Agile Center of Excellence efficace.
Dans cette conférence, nous verrons à quoi devrait ressembler un LACE, à quoi il sert surtout, ses grandes étapes de mise en place et finalement les facteurs clés de son succès.
Nous terminerons par l’identification de quelques anti-patterns communs et la manière de les régler en cours de route.
An Agile mindset believes that diverse teams with complementary skills are best equipped to thrive in today’s business environments.
Many organizations, working with Agile methodologies, talk about changing mindsets. I know from extensive experience that Agile principles and practices by themselves will not lead to this kind of transformation. A real Agile transformation is about not just doing Agile, but being Agile.
‘Follow Agile’ mindset will only help us get into the water but ‘Being Agile’ mindset will help us swim in the current. Most Agile implementations fail and their practitioners cannot tell why. Managers jump onto the Agile bandwagon, and quickly discover that the change runs much deeper and wider than they’d been told. Worse yet, people decide for or against Agile without understanding it properly. It does not have to be this way. This will be an interactive workshop leading toward the Agility.
Agile Grenoble - Optimiser votre delivery à l'aide d'une démarche validée sci...OCTO Technology
Qu'est-ce qu'Accelerate ? Un livre ou une démarche ?
Et comment je fais pour commencer ?
Et quel élément indispensable pour accompagner le changement ?
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/
La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.
La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.
Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.
Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :
Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?
Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?
Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?
Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :
Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia
L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupesAgile En Seine
Présenté par Adrien Hembert (Inspearit) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Bienvenue en 2023 : l’année du Product Management au sein des grands groupes !
Finie l’ère de la culture produit cantonnée aux startups et scale-ups, le Product Management est désormais un levier majeur de la transformation des grands groupes.
– Qu’entend-on par approche produit ?
– Comment la mettre en oeuvre au sein des grands groupes et de leurs enjeux spécifiques ?
– Pour quels impacts ?
Au-delà des frameworks et de la littérature conceptuelle, découvrez à travers trois déploiements menés sur des dimensions spécifiques de la transformation de grands groupes français comment l’approche produit peut réinventer durablement le futur d’une organisation.
Eind augustus is het Accelerate: State of DevOps Report 2018 uitgebracht. Zoals in dit rapport wordt aangegeven is IT belangrijk voor veel organisaties, en door goed te zijn op IT gebied wordt het eenvoudiger om (commerciële) bedrijfsdoelstellingen te behalen. Goed presteren als organisatie kan worden bereikt door goed te zijn (en elke dag beter te worden) DevOps gebied. Beter worden in DevOps betekent dat je elke dag moet werken aan het verbeteren van competenties die belangrijk zijn wanneer je in DevOps werkt. Maar welke competenties moet je ontwikkelen? En hoe presteer je daar vandaag op? Hoe kun je verbeteren op deze competenties zodat je morgen, volgende week en volgende maand beter wordt?
In deze sessie zal ik een overzicht geven van het DevOps Acceleration Program zoals wij deze hebben ontwikkelen. Dit programma zal een antwoord geven op voorgaande vragen en helpen te bepalen waar je welke verbetering kunt en moet doorvoeren. Belangrijk onderdeel van dit programma is het DevOps Assessment ontwikkeld door DevOps Research and Assessment (DORA), maar het is meer dan dat. Door een gezamenlijk een verbeterplan voor de komende 6 maanden op maat op te stellen en te focussen op een beperkt aantal competenties kun je daadwerkelijk verbeteren. Na 6 maanden doen we een meting om de gerealiseerde voortgang te bepalen en input te geven voor een nieuw verbeterplan.
Everything You Need to Know About the 2019 DORA Accelerate State of DevOps Re...Red Gate Software
Each year, the DevOps Research and Assessment group (DORA) publishes critical research revealing the impact of DevOps on organizations of all sizes. The findings show what makes some teams successful at DevOps, while others fall behind.
Jez Humble, a founding member of DORA well known for his groundbreaking research on IT performance, and Redgate’s Microsoft MVP Steve Jones offer the latest insights from the 2019 Accelerate State of DevOps Report – and what they mean for your organization and career.
Comment mettre en place une démarche Lean Budgeting dans un contexte multi po...Agile En Seine
Présenté par Barbara Baster et Matthieu Grunn le 20 septembre 2022 à Agile en Seine
La manière dont les budgets sont repartis au sein d’une organisation a un impact majeur sur ses activités et sur sa performance.
Les arbitrages financiers doivent être adéquats avec les résultats opérationnels visés ce qui peut rendre le processus de budgétisation très long et complexe. D’autant plus lorsqu’on souhaite mettre en place l’agilité à l’échelle pour créer un environnement favorable à l’innovation et à l’adaptation.
Ce faisant, les méthodes traditionnelles de budgétisation deviennent rapidement un obstacle majeur qu’il est nécessaire de lever.
Le Lean Budgeting est un ensemble de pratiques qui permettent d’aligner la budgétisation sur les objectifs stratégiques et d’ajuster le budget dynamiquement pour apaiser les tensions liées au financement.
Dans ce retour d’expérience, nous vous présenterons la façon dont le lean budgeting a été initié sur le périmètre fonctionnel B2B chez Orange.
Team Topologies - Des organisations pour une architecture émergenteRomain Vailleux
De nombreuses organisations se posent la question de quel modèle d'équipe adopter : Spotify, Feature Teams, Component teams, SAFe, ...
Et d'autres (ou les mêmes) se démènent à faire émerger une cible d'architecture : API-first, datamesh, ...
Team Topologies, le livre de Matthew Skelton et Manuel Pais, réunit ces 2 questions en une problématique commune.
Avec ce talk, je vous propose un résumé ultra condensé qui vous ouvrira les yeux sur l'interdépendance entre organisation et architecture IT, et qui vous permettra de prendre du recul sur les transformations sur lesquelles vous vous impliquez.
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles de gestion de projets.
La méthode SCRUM est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise.
- What are Internal Developer Portal (IDP) and Platform Engineering?
- What is Backstage?
- How Backstage can help dev to build developer portal to make their job easier
Jirayut Nimsaeng
Founder & CEO
Opsta (Thailand) Co., Ltd.
Youtube Record: https://youtu.be/u_nLbgWDwsA?t=850
Dev Mountain Tech Festival @ Chiang Mai
November 12, 2022
You can increase development speed and encourage best practices by enabling CI/CD across your organization through repeatable patterns and infrastructure-as-code templates. This is achieved by creating and maintaining easily extensible infrastructure-as-code patterns for creating new services and automatically deploying them using CI/CD. In this session, we will dive deep into building a production-ready, multi-account, at scale CI/CD pipeline using your own Jenkins with Infrastructure at Code using AWS CloudFormation and discuss best practices for building DevOps capabilities for your applications running on AWS.
Présentation du concept DevOps lors du meetup "Integration continue et DevOps" organisé par GDG Antananarivo et Bocasay
(Samedi 19 Janvier 2019, Workshop Idea Center, Antananarivo, Madagasacar)
Dans cette présentation, nous verrons comment l'agilité de "première génération" a permis de gérer la complexité au niveau des équipes projet. Nous verrons comment l'agilité d'entreprise, notamment SAFe, permet de gérer la complexité au niveau des projets d'entreprise.
DevOps: A Culture Transformation, More than TechnologyCA Technologies
DevOps is not a new technology or a product. It's an approach or culture of SW development that seeks stability and performance at the same time that it speeds software deliveries to the business. We will discuss this cultural shift where development teams have to accept the feedback of operations teams and the operations team should be ready to accept frequent updates to the SW that it's running.
To learn more about DevOps solutions from CA Technologies, please visit: http://bit.ly/1wbjjqX
La Caisse des Dépôts passe à l’approche produit agile : Pour quoi ? Pour qui ...Agile En Seine
Présenté par Pierre Grigoletto et José Coignard le 20 septembre 2022 à Agile en Seine
Comment faire évoluer un mastodonte de 206 ans et d’environ 7500 personnes ?
« Ensemble, faisons grandir la France », résume notre vision d’entreprise.
Mais comment faire pour que la CDC continue, tous les jours, de répondre à cette vision ? De la manière la plus efficace possible dans un monde qui est de plus en plus rapide, de plus en plus numérique, où de plus en plus d’informations circulent ? Tout simplement, dans un monde VUCA.
Comme le dit notre Directeur Général, Eric Lombard « Être plus efficace pour la Caisse des dépôts, ce n’est pas pour augmenter nos résultats, ce n’est pas notre projet, être plus efficace ça permet d’être plus utile, de mieux contribuer à l’intérêt général ».
Recherche de l’efficacité, de l’efficience, mais comment ? Par l’agilité ? Connaissez-vous les phrases qui commencent par « Oui, mais… » ?
Comment embarquer tout le monde ? Comment viser les meilleurs résultats possibles ? Comment mettre en place un système qui évoluera de lui-même pour s’adapter continuellement à notre monde où l’incertitude est de plus en plus présente ?
Bref, comment transformer la CDC ?
Ce retour d’expérience, qui fera certainement écho à ce que vous pouvez vivre dans vos structures, vous fera découvrir la déclinaison opérationnelle de ce projet de transformation s’appuyant sur l’approche produit remettant nos utilisateurs au centre de nos préoccupations.
De component à feature team (Rex STIME DSI Groupement des Mousquetaires)Agile En Seine
Présenté par Amine HAJ FREJ, Sami Safraou, Loic Rogon et Ayoub Sassi le 20 septembre 2022 à Agile en Seine
La digital factory Intermarché a toujours fonctionné en équipe de spécialiste (par technologie).
Mais depuis novembre 2021, nous avons complètement changé de modèle. Nous sommes passés à des équipes pluri disciplinaire & autonome.
Nous allons vous partager la mise en place d’un tel modèle, les difficultés, ainsi que les gains associés à cette verticalisation qui comprend dans la même équipe entre autre des développeurs web, IOS, Android, back-end, un product designer & un QA
Le long chemin du PMU vers la tech companyAgile En Seine
Présenté par Nelson Dufossé (PMU) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Le PMU est une Tech Company ! Oui, pourtant bon nombre de personnes ne voient que les bars PMU et n’imaginent pas la face cachée et les exigences vis-à-vis du SI : 2000 transactions/seconde, un recalcul des cotes toutes les 5 secondes, des MEPs tous les jours…
En parallèle, pour faire face au marché en pleine évolution, le PMU doit se transformer pour rester le leader du pari hippique.
Je vous propose de vous raconter la vie d’une Tech Company, sa multitude d’ambitions en parallèle (Recrutement, Structuration du management, migration AWS, création de nouveaux produits, refonte des hardwares…) et comment nous nous y prenons pour le rendre possible avec nos trains SAFe.
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAgile En Seine
Trop de transformations SAFe ont des résultats mitigés ou s’arrêtent car on a omis de de mettre en place un Lean-Agile Center of Excellence efficace.
Dans cette conférence, nous verrons à quoi devrait ressembler un LACE, à quoi il sert surtout, ses grandes étapes de mise en place et finalement les facteurs clés de son succès.
Nous terminerons par l’identification de quelques anti-patterns communs et la manière de les régler en cours de route.
An Agile mindset believes that diverse teams with complementary skills are best equipped to thrive in today’s business environments.
Many organizations, working with Agile methodologies, talk about changing mindsets. I know from extensive experience that Agile principles and practices by themselves will not lead to this kind of transformation. A real Agile transformation is about not just doing Agile, but being Agile.
‘Follow Agile’ mindset will only help us get into the water but ‘Being Agile’ mindset will help us swim in the current. Most Agile implementations fail and their practitioners cannot tell why. Managers jump onto the Agile bandwagon, and quickly discover that the change runs much deeper and wider than they’d been told. Worse yet, people decide for or against Agile without understanding it properly. It does not have to be this way. This will be an interactive workshop leading toward the Agility.
Agile Grenoble - Optimiser votre delivery à l'aide d'une démarche validée sci...OCTO Technology
Qu'est-ce qu'Accelerate ? Un livre ou une démarche ?
Et comment je fais pour commencer ?
Et quel élément indispensable pour accompagner le changement ?
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/
La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.
La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.
Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.
Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :
Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?
Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?
Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?
Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :
Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia
Agilille 2021 - Optimiser votre delivery à l'aide d'une démarche validée scie...OCTO Technology
Présentation du livre "Accelerate : Building and Scaling High Performing Technology Organizations". Partage d'un atelier pour initier la démarche. Retour d'expériences sur une capability indispensable pour les agents du changement.
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend webOCTO Technology
Vous avez dit architecture front 💅 ? Du CSS au CDN, personne ne sera épargné !
par Pierrette Bertrand (Head of Web Front Development @OCTO Technology), David Ostermann (Developpeur Front End @OCTO Technology) et Florian Leroy (Consultant Senior @OCTO Technology)
Qu’est-ce qu’une architecture front ? Selon que vous demandiez à un intégrateur, un développeur frontend, un développeur d’API ou tout simplement, à un architecte, la réponse sera bien différente. Car selon notre expérience, ce dernier, n’a en réalité qu’une partie de la réponse. Dans ce talk, nous regarderons ensemble les avantages et inconvénients de la multitude des choix possibles, à chaque étage, afin de donner une carte utile pour s’y retrouver. N’en déplaise aux développeurs front, le concept d’architecture front dépasse de loin le choix de leur framework préféré !
Présentation du talk de Fabien Arcellier- OCTO Technology
Avant 10 JVMs, maintenant 300 microservices avec des runtimes
transients. Le nombre de service à assembler pour construire
nos applications augmente.
Le SI se modernise, le monitoring peine à suivre. Que faut-il
repenser ?
Le Comptoir OCTO - La formation au cœur de la stratégie d’éco-conceptionOCTO Technology
Par Brice Le Roux (GreenOps @OCTO Technology) et Frédéric Menetreux (Architecte d’entreprise @CA-GIP)
Vous souhaitez acquérir les leviers d’action pour mettre en œuvre la sobriété numérique et mesurer les impacts de votre infrastructure ? Rejoignez Brice et Frédéric qui vous partageront les réussites et améliorations de la formation réalisée au Crédit Agricole par OCTO Academy
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=efrJT_ZJ5fk&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=50
Compte-rendu : https://blog.octo.com/les-comptoirs-octo-la-formation-au-coeur-de-la-strategie-deco-conception-de-linfra/
MOUV' TON ORGA PRODUIT
Par Romain Garnier, Marion Leonard et Charles du Portal, Product Managers.
Manager son produit, c’est d’abord avoir la bonne idée puis être en capacité de l’opérer durant tout le cycle de vie du produit, notamment lors du franchissement des grands jalons.
Dans une logique d’investissement et de limiter les risques pour l’entreprise, il est un devoir de rendre efficiente cette opération. Pour réussir au mieux ce challenge, l’équipe, produit en tant que telle, doit également être managée : elle doit être insufflée d’un sens, elle doit être mise en responsabilité, elle doit grandir et itérer sur ses pratiques, ses convictions.
Ainsi, l’organisation en charge de l’exécution du produit doit donc s’adapter à cet écosystème en mouvement permanent.
Avec des retours d’expérience dans différents secteurs (santé, agriculture, culture, service), que ce soit en BtoB ou en BtoC, nous reviendrons sur notre vision de ce qui fait le succès des organisations produits efficientes accompagnée de témoignages.
Réussissez le développement de votre prochaine application web ou mobileOCTO Technology Suisse
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Retour d'expérience avec la plateforme RdvPermis
Le permis de conduire est en pleine modernisation : c’est tout le SI de l’Éducation Routière et du Permis de Conduire (ERPC) qui connaît une révolution numérique de ses outils et de ses métiers. C’est notamment le cas de l’allocation des créneaux d’examens pour l’obtention du permis de conduire, qui se voit évoluer d'un système basé sur le quota vers une plateforme de réservation en ligne : RdvPermis. Dans un contexte aux contraintes logistiques fortes, ces changements d’outils et de métier sont autant de défis pour les utilisateurs et les collaborateurs. Comment mieux comprendre, suivre et anticiper leurs besoins ?
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Afterwork OCTO Delivery - L'ADN d'un développement produit réussicyrilpicat
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Le Comptoir OCTO - Qu'apporte l'analyse de cycle de vie d'un audit d'éco-conc...OCTO Technology
par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Filiales de la Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéOCTO Technology
Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
par Bintou Diarra (Manager EPM @OCTO Technology), Chloé Wibaux (Consulting & stratégie @Accenture) et Frédéric Lenci (Partner @OCTO Technology)
À partir de 2024, plus de 50 000 entreprises en Europe rendront compte de leurs impacts environnementaux et sociaux, ainsi que sur les mesures prises pour les améliorer. Pour répondre à cette obligation, elles devront se conformer à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en exploitant toutes leurs données, ce qui représente un défi majeur. Grâce à notre expertise dans le domaine de la donnée, pilotage opérationnel et solutions technologiques, nous sommes prêts à aider nos clients à relever ces défis liés au reporting CSRD. Lors de ce Comptoir, nous exposerons notre approche de gouvernance des données ESG, nos méthodes pour piloter les actions ainsi que les solutions pour générer le rapport et superviser les initiatives ESG de manière opérationnelle.
Le Comptoir OCTO - MLOps : Les patterns MLOps dans le cloudOCTO Technology
Comment choisir son architecture MLOps dans le cloud ?
par Baptiste Courbe (Senior Data Consultant & MLOps @OCTO Technology)
Choisir une architecture aura de grands impacts en termes de mise en œuvre, de maintenabilité, d'évolutivité, de passage à l’échelle, etc. À travers nos retours d’expérience sur les différents cloud providers, venez découvrir les différents niveaux de complexité de telles architectures et les critères de décision.
Que vous soyez débutant ou expert en MLOps, nous vous donnerons les clés pour faire les bons choix techniques.Vous repartirez avec une vue d’ensemble des bonnes pratiques et des pièges à éviter pour déployer vos applications de Machine Learning XGBoost ou LLM dans le cloud.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=j_5pI6iYRs4&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=57
Compte-rendu :
La Grosse Conf 2024 - Philippe Stepniewski -Atelier - Live coding d'une base ...OCTO Technology
Par Philippe Stepniewski - ML Engineer
Et si nous développions ensemble un moteur de recherche multimodal texte-image ? Imaginons un moteur qui, à partir d'une simple description textuelle d'un produit sur un site d'e-commerce, puisse trouver instantanément les images correspondantes, sans nécessiter la saisie préalable de textes descriptifs pour nos produits ! Les bases de données vectorielles seront au centre de cet atelier. Il serait tout à fait possible de prendre une solution clé en main, mais où serait le fun là-dedans ? Rien de tel que de mettre les mains dans le code pour comprendre le fonctionnement de tels concepts, alors implémentons en une nous-mêmes ! Pré-requis : Pour assister à cet atelier et comprendre ce qui sera affiché à l’écran, il est recommandé d’être à l’aise dans la lecture de code Python manipulant des données vectorielles (type Numpy). Même si nous effectuerons des rappels en début d’atelier, des rudiments en data science vous aideront à comprendre les concepts manipulés : CNN, embedding, distance/similarités entre vecteurs.
La Grosse Conf 2024 - Philippe Prados - Atelier - RAG : au-delà de la démonst...OCTO Technology
Par Philippe Prados - Pionnier de l'informatique
Un des usages les plus fréquents des Larges Languages Models (LLM) consiste à répondre à des questions à partir d’une base documentaire : le fameux Retrieval Augmented Generation (RAG). Les démonstrations font leur effet wahou ! Les douleurs arrivent lorsque la solution est vraiment utilisée : le modèle répond à côté, ignore des informations présentes dans les documents… Comment aller plus loin ? Comment rendre la solution plus robuste ? Plus fiable ? Pour répondre à ces questions, nous allons mettre les mains dans le code, dans l’architecture, pour appliquer les concepts classiques de l’informatique aux RAG. Pré-requis : Même si un rappel sera fait au début, pour assister à cet atelier et comprendre ce qui sera affiché à l’écran, il est recommandé d’être à l’aise dans la lecture de code Python et les principes de base des modèles de langage et des bases vectorielles.
Le Comptoir OCTO - Maîtriser le RAG : connecter les modèles d’IA génératives ...OCTO Technology
Maîtriser le RAG : connecter les modèles d’IA génératives aux données de l’entreprise
par Nicolas Cavallo (Head of Natural Language Processing @OCTO Technology)
Les chatbots intelligents qui répondent directement aux clients, des tâches accélérées et simplifiées pour les salariés via des services d’assistance helpdesk automatisés, etc. Après plusieurs mois de développement et d’implémentation de projets de génération augmentée de récupération (Retrieval Augmented Generation - RAG),faisons le bilan sur ce principal cas d’usage à base d’IA génératives.
Nous détaillerons le fonctionnement du RAG qui permet de connecter la puissance de l’IA générative au patrimoine informationnel des entreprises. Nous examinerons plus particulièrement les méthodologies pour les évaluer et les améliorer. Grâce à nos retours d’expérience, nous détaillerons des stratégies d’intégration dans un environnement souverain.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=9tmlseutQM8
Compte-rendu : https://blog.octo.com/maitriser-le-rag-retrieval-augmented-generation
OCTO Talks - Les IA s'invitent au chevet des développeursOCTO Technology
Les IA s'invitent au chevet des développeurs : rêve ou cauchemar ?
par Alain Faure (Architecte @OCTO Technology) et Alexandre Jeambrun (Programmeur, Crafter & Coach tech @OCTO Technology)
L’année 2023 marque le retour en force de l’intelligence artificielle avec la démocratisation des IA génératives qui ont le potentiel de perturber de nombreuses activités et en particulier le développement d'applications. La révolution de l’IA dans le développement de code n’a pas attendu le buzz de chatGPT. La société TabNine est créée en 2017 et dès 2018 Microsoft lance Intellicode, puis copilot en 2022. AWS se joint au mouvement avec CodeWhisperer. Tous ces outils sont opérationnels et leur base d'utilisateurs s'accroît jour après jour.
Effet de mode, évolution ou révolution, est ce que bientôt il y aura moins de développeurs ? Que savent vraiment faire ces IA ? Quels types de gains en attendre et comment les utiliser ? Comment les équipes accueillent elles ces outils ? Faut-il les former ? Quels risques y a-t-il à utiliser ces outils ? Bienvenue à un tour complet de l'IA dans le monde du développement
Lancement du livre Culture Test Vol.2
par Sylvie Ponthus (développeuse, chef de projet et coach agile @ OCTO Technology), Stéphane Bedeau (développeur et formateur @OCTO Technology) et Christophe Breheret-Girardin (Coach Craft, formateur et conférencier @OCTO Technology)
Et si tester, c’était mieux faire, faire plus rapidement ? À l'occasion de la sortie du premier volume de notre trilogie Culture Test, on vous donne rendez-vous le mardi 5 décembre dans les locaux d'OCTO Technology pour rencontrer les auteurs, confronter les points de vue, et vous dévoiler en exclusivité le prochain tome
Le Comptoir OCTO - Green AI, comment éviter que votre votre potion magique d’...OCTO Technology
Green AI, comment éviter que votre votre potion magique d’IA ne se transforme en poison ?
par Eric Biernat (Directeur Big Data Analytics @OCTO Technology) et Reynald Riviere (Manager Sénior Data Science @OCTO Technology)
Après l’électricité et l’Internet, nous sommes maintenant dans l’ère de l’IA avec des modèles qui optimisent l’usage de nos ressources … sans avoir conscience que ces modèles d’IA sont eux aussi énergivores. Venir découvrir comment l’écologie de l'IA est devenu notre quête avec le Green AI selon 3 angles de vue : le software, le hardware et le processus.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7nWADBWA22c
Compte-rendu : https://blog.octo.com/comptoir-green-ai
Cette Refcard est un condensé de bonnes pratiques qui s'adresse autant aux consommateurs qu'aux développeurs d'API GraphQL.
Elle aborde notamment la documentation, le versioning, le code first, le monitoring, la découvrabilité, la sécurité et le design de schéma.
Comment la culture d'entreprise peut faire la différence lors d'une fusion acquisition ?
par Lucie quach, Vanessa Govi et Frédéric Lenci
Comment la Culture s'est retrouvée parmi les sujets d'intégration clés lors d'une fusion ? Venez découvrir les coulisses de 6 mois de la co-construction entre ALD/Leaseplan pour définir la culture commune de l'entreprise de 15 700 personnes couvrant 60 pays et les supports que l'on a co-créés pour l'implémenter aussi bien au COMEX que sur le terrain.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=smnpq7Ey9pk
Compte-rendu : https://blog.octo.com/compte-rendu-du-comptoir-definition-de-la-culture-dentreprise-issue-dune-fusion
Le Comptoir OCTO - Comment optimiser les stocks en linéaire par la Data ? OCTO Technology
Par Antoine Moreau (Head of Data & AI @OCTO Technology), Pierre Sabrié (Directeur Prévision @Groupe Casino) et Nicolas Gery (Retail Strategy & Consulting Senior Manager @Accenture)
Comment sécuriser la disponibilité des produits en rayon, réduire la casse et les stocks, et gagner en efficacité en centrale et en magasins ?
Casino a réussi rapidement ce pari grâce à une solution algorithmique capable de traiter des données à la maille la plus fine (articles x magasins), de manière quotidienne en se basant sur les assets Cloud.
Rejoignez Pierre, Antoine et Nicolas qui vous partageront les réussites, les difficultés rencontrées et la démarche Casino.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=6oX4NvXZkTk&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=47
Compte-rendu : https://blog.octo.com/compte-rendu-le-comptoir-x-casino-comment-optimiser-les-stocks-en-lineaire-par-la-data/
Le Comptoir OCTO - Retour sur 5 ans de mise en oeuvre : Comment le RGPD a réi...OCTO Technology
Par Julie François (Consultante et formatrice RGPD @OCTO Technology)
Le RGPD a fêté ses 5 ans de mise en application et vous pensez toujours que votre équipe ne manipule pas “vraiment” de données personnelles ? Alors ce Comptoir OCTO est fait pour vous !
Chez OCTO, nous avons la conviction que le RGPD n'est pas qu'une affaire de juristes. Alors embarquez avec nous pour une sensibilisation rythmée et parlante. Au programme des retours d’expérience sur 5 années de mise en œuvre, qui vous feront découvrir le sujet de la protection des données autrement.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=uum3Qxisuu0&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=51
Compte-rendu : https://blog.octo.com/compte-rendu-du-comptoir-retour-sur-5-ans-de-mise-en-oeuvre-comment-le-rgpd-a-reinvente-la-protection-des-donnees-personnelles/
Le Comptoir OCTO - Affinez vos forecasts avec la planification distribuée et...OCTO Technology
par Wilde Diogene (Manager EPM @OCTO Technology), Samir Benyoucef (Consultant @OCTO Technology) et Elghali Guessous (Delivery Manager EPM @OCTO Technology)
Les approches traditionnelles de planification, basées sur un consensus entre différents départements (ventes, marketing, finance), peuvent être consommatrices de temps et aboutir à des prévisions inexactes. Découvrez comment exploiter l'IA et le Machine Learning pour créer une plateforme de prévision du chiffre d'affaires intelligente. En associant le planning distribué de Pigment (EPM) et la puissance prédictive de Dataiku (Auto ML), vous bénéficiez d'un gain de temps significatif dans votre planification, d'une prise de décision éclairée et d'une meilleure gestion de vos ressources (humaines, production, stocks...).
Surmontez les incertitudes et pilotez votre entreprise vers le succès avec confiance.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=tBwlWAksFik&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=48
Compte-rendu : https://blog.octo.com/affinez-vos-forecast-avec-le-planning-distribue-et-lautoml/
Le Comptoir OCTO - Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hal...OCTO Technology
Par Wassel Alazhar (Architecte @OCTO Technology), François-Xavier Bouffant (Engineering Manager @Wakam )et Etienne Debost (Head of Architecture @Wakam)
La littérature promeut les plateformes digitales comme un levier de croissance pour les entreprises et un vrai avantage stratégique dans l’économie numérique.
Force est de constater que les entreprises qui se lancent dans cette aventure échouent : elles n’arrivent pas à dépasser le Proof Of Concept ou bien s’enlisent dans la paralysis analysis après des millions d’euros dépensés.
Nous vous partageons un retour sur l'expérience Wakam. Nous avons réussi à amorcer une dynamique pour construire une plateforme (tunnel de distribution en marque blanche, APIs, web apps, blockchain...) qui permet d’innover, de fournir des capacités métiers sous forme de commodité et d’assurer une expérience hyper personnalisable aux partenaires, en moins de 6 mois
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=tfioZZTfX1M&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=49
Compte-rendu : https://blog.octo.com/compte-rendu-du-comptoir-une-vision-de-plateforme-sans-leadership-tech-nest-quhallucination/
Le Comptoir OCTO - L'avenir de la gestion du bilan carbone : les solutions E...OCTO Technology
Par Wilde Diogene (Manager EPM @OCTO Technology), Samir Benyoucef (Consultant @OCTO Technology) et Matthieu Mlatac (Consultant sénior @OCTO Technology)
Plongez dans les bénéfices des solutions EPM pour améliorer la gestion du bilan carbone de votre entreprise. En simplifiant la collecte et l’analyse, ces solutions offrent une vision claire de votre empreinte environnementale et permettent d’identifier les opportunités de réductions de vos émissions. Les bénéfices pour votre entreprise incluent une meilleure efficacité opérationnelle, des coûts réduits, une réputation renforcée et une contribution significative aux efforts de lutte contre le changement climatique.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=ak--ftSio-I&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=46
Compte-rendu : https://blog.octo.com/lavenir-de-la-gestion-du-bilan-carbone-les-solutions-epm-au-service-de-la-performance-environnementale/
Le Comptoir OCTO - Continuous discovery et continuous delivery pour construir...OCTO Technology
Par Mehdi Houacine (Consultant Senior @OCTO Technology), Sofia Calcagno (Machine Learning Engineer @OCTO Technology) et Thomas Dobrzelewski (Lead Product Manager B2C @Wakam)
Wakam a comme ambition de réinventer le métier de l'assurance en y introduisant plus de transparence et de sécurisation via le blockchain. Or, ce type d'innovation structurante pose plusieurs questions : qui seront ses utilisateurs cibles ? Quel sera son impact sur le processus métier ? Nous vous présenterons ici une démarche liant expérimentation et déploiement via les outils du DDD permettant de faire pivoter un produit rapidement.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=Q3ElzHtV40s&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=45
Compte-rendu : https://blog.octo.com/compte-rendu-du-comptoir-continuous-delivery-et-continuous-discovery-pour-construire-lassurance-de-demain/
L’état de l’art des tests front-end
Maîtriser et fiabiliser son code sont aujourd’hui devenus incontournables pour tout développeur devant faire face à des architectures Web de plus en plus riches et complexes.
Il existe des outils pour réaliser des tests front-end d’applications Web et répondre aux besoins d’un développement de qualité.
Nous vous invitons ici à parcourir l’écosystème de ces tests front-end d’applications Web. Que vous soyez déjà convaincus par les tests ou tout simplement curieux, ce document vous guidera pour les mettre en place sur vos projets.
As soon as we start working on an API, architecture issues arise. Many mistaken common beliefs turn out to be fiction in this area. A poorly designed API architecture will lead to misuse or – even worse – not be used at all by its intended clients: application developers.
To facilitate and accelerate design and development of your APIs, we share our vision and beliefs with you in this Reference Card. They come from our direct experience on API projects.