L'innovation sociale au coeur des mutationsCRESSNPdC
Face aux défis écologiques, économiques et sociaux, l'économie sociale et solidaire innove. Elle déploie des réponses cohérentes avec les attentes des populations locales en déployant dynamisme économique et cohésion sociale. Animer les relations de proximité, imaginer les services du quotidien, s'organiser et se réorganiser, créer des richesses avec des synergies originales, s'investir dans un développement durable, l'ESS innove sous tous les angles.
A l'aube d'une troisième révolution industrielle, l'ESS impulse des solutions socialement innovantes. La CRESS vous propose de découvrir 44 initiatives développées en Région Nord-Pas de Calais.
"Dis-moi et j'oublierai. Montre-moi et je me souviendrai peut être. Implique-moi et je comprendrai." Proverbe
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhone-Alpes - DiaposOxalis-Scop
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhône Alpes - De nouvelles formes coopératives de création d'emploi.
Support de présentation créé pour animer des présentation des coopératives d'activités à l'occasion du mois de l'ESS en Région Rhône-Alpes (http://www.rencontressolidaires.rhonealpes.fr).
L'innovation sociale au coeur des mutationsCRESSNPdC
Face aux défis écologiques, économiques et sociaux, l'économie sociale et solidaire innove. Elle déploie des réponses cohérentes avec les attentes des populations locales en déployant dynamisme économique et cohésion sociale. Animer les relations de proximité, imaginer les services du quotidien, s'organiser et se réorganiser, créer des richesses avec des synergies originales, s'investir dans un développement durable, l'ESS innove sous tous les angles.
A l'aube d'une troisième révolution industrielle, l'ESS impulse des solutions socialement innovantes. La CRESS vous propose de découvrir 44 initiatives développées en Région Nord-Pas de Calais.
"Dis-moi et j'oublierai. Montre-moi et je me souviendrai peut être. Implique-moi et je comprendrai." Proverbe
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhone-Alpes - DiaposOxalis-Scop
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhône Alpes - De nouvelles formes coopératives de création d'emploi.
Support de présentation créé pour animer des présentation des coopératives d'activités à l'occasion du mois de l'ESS en Région Rhône-Alpes (http://www.rencontressolidaires.rhonealpes.fr).
1. ENJEUX
CHOISIR LA FORME COOPÉRATIVE POUR SON ENTREPRISE : ENTRE RATIONALITÉ ET CONVICTIONS
LE BÉNÉVOLAT EN BELGIQUE, QUELQUES CHIFFRES RÉCENTS
L’IMPACT SOCIAL, QUELLE DÉFINITION ?
2. OPINIONS
« OSER SE POSER LA QUESTION DU SENS DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES »
« VERS LE MONDE DE DEMAIN : COMMUNIQUER POSITIVEMENT ET RESPONSABILISER »
3. STATISTIQUES
LE BAROMÈTRE QUANTITATIF DES ENTREPRISES SOCIALES : CHIFFRES-CLÉS 25 FOCUS : L’INVESTISSEMENT DIRECT DANS LES ENTREPRISES SOCIALES ET LE LABEL FINANCITÉ & FAIRFIN
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
[Webinar] Préparer l'après en tant qu'association : quels leviers pour rebond...Vendredi
Aides publiques, financement, mobilisation de citoyens et de compétences : quels leviers pour rebondir après la crise en tant qu'association ?
AssoConnect, Le French Impact, l'ANCT et Vendredi vous aident à anticiper l’après crise.
Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Quelles aides publiques et comment en bénéficier ? par Le French Impact et l'ANCT
=> Les dispositifs d'urgence et de relance du gouvernement, le plan Entraide de French Impact et l'engagement de l'ANCT auprès des associations de quartier
2️⃣ Quels moyens pour trouver des financements auprès de ses communautés ? par AssoConnect
=> Les bonnes pratiques pour les campagnes de dons et les adhésions, les pratiques innovantes pendant la période de crise, comment ré-inventer la notion d'événement...
3️⃣ Comment mobiliser des citoyens ? par Vendredi
=> L’état des lieux de l’engagement pendant et après le confinement, les formats d’engagement et les missions types, les bonnes pratiques pour mobiliser simplement des citoyens.
4️⃣ En bonus : les bonnes pratiques et le cadre légal pour rouvrir son organisation, par Loïc Touranchet du Cabinet Actance Avocats
Communication de la CE Initiative pour entrepreneuriat socialeDianova
Le marché unique a besoin d'une nouvelle croissance inclusive, tournée vers l'emploi
pour tous. Il s'agit ainsi d'accompagner une demande croissante des Européens, pour que leur travail, leur consommation, leur épargne et leurs investissements aient une résonance et un sens plus "éthique" et plus "social".
Afin de favoriser une "économie sociale de marché hautement compétitive", la
Commission a placé l'économie sociale et l’innovation sociale au coeur de ses
préoccupations, tant en termes de cohésion territoriale que de recherche de solutions originales pour les problèmes sociétaux, et notamment la lutte contre la pauvreté et l'exclusion, dans sa Stratégie Europe 20201, dans l'initiative-phare "Une Union pour l'innovation"2, dans la Plateforme européenne contre la pauvreté et l'exclusion sociale3 et dans l'"Acte pour le Marché unique"4 (AMU).
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
1. ENJEUX
CHOISIR LA FORME COOPÉRATIVE POUR SON ENTREPRISE : ENTRE RATIONALITÉ ET CONVICTIONS
LE BÉNÉVOLAT EN BELGIQUE, QUELQUES CHIFFRES RÉCENTS
L’IMPACT SOCIAL, QUELLE DÉFINITION ?
2. OPINIONS
« OSER SE POSER LA QUESTION DU SENS DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES »
« VERS LE MONDE DE DEMAIN : COMMUNIQUER POSITIVEMENT ET RESPONSABILISER »
3. STATISTIQUES
LE BAROMÈTRE QUANTITATIF DES ENTREPRISES SOCIALES : CHIFFRES-CLÉS 25 FOCUS : L’INVESTISSEMENT DIRECT DANS LES ENTREPRISES SOCIALES ET LE LABEL FINANCITÉ & FAIRFIN
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
[Webinar] Préparer l'après en tant qu'association : quels leviers pour rebond...Vendredi
Aides publiques, financement, mobilisation de citoyens et de compétences : quels leviers pour rebondir après la crise en tant qu'association ?
AssoConnect, Le French Impact, l'ANCT et Vendredi vous aident à anticiper l’après crise.
Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Quelles aides publiques et comment en bénéficier ? par Le French Impact et l'ANCT
=> Les dispositifs d'urgence et de relance du gouvernement, le plan Entraide de French Impact et l'engagement de l'ANCT auprès des associations de quartier
2️⃣ Quels moyens pour trouver des financements auprès de ses communautés ? par AssoConnect
=> Les bonnes pratiques pour les campagnes de dons et les adhésions, les pratiques innovantes pendant la période de crise, comment ré-inventer la notion d'événement...
3️⃣ Comment mobiliser des citoyens ? par Vendredi
=> L’état des lieux de l’engagement pendant et après le confinement, les formats d’engagement et les missions types, les bonnes pratiques pour mobiliser simplement des citoyens.
4️⃣ En bonus : les bonnes pratiques et le cadre légal pour rouvrir son organisation, par Loïc Touranchet du Cabinet Actance Avocats
Communication de la CE Initiative pour entrepreneuriat socialeDianova
Le marché unique a besoin d'une nouvelle croissance inclusive, tournée vers l'emploi
pour tous. Il s'agit ainsi d'accompagner une demande croissante des Européens, pour que leur travail, leur consommation, leur épargne et leurs investissements aient une résonance et un sens plus "éthique" et plus "social".
Afin de favoriser une "économie sociale de marché hautement compétitive", la
Commission a placé l'économie sociale et l’innovation sociale au coeur de ses
préoccupations, tant en termes de cohésion territoriale que de recherche de solutions originales pour les problèmes sociétaux, et notamment la lutte contre la pauvreté et l'exclusion, dans sa Stratégie Europe 20201, dans l'initiative-phare "Une Union pour l'innovation"2, dans la Plateforme européenne contre la pauvreté et l'exclusion sociale3 et dans l'"Acte pour le Marché unique"4 (AMU).
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
3. Un modèle économique composé d’un ensemble
d’activités économiques à finalité sociale et portant
sur la production, la transformation, la distribution,
l’échange, la commercialisation et la consommation
de marchandises et services assurés par les
entreprises de l’économie sociale et solidaire, et ce,
en vue de répondre aux besoins collectifs de ses
membres et à l’intérêt économique et social
général, et dont le but principal ne consiste pas à
s’en partager les bénéfices. En Tunisie, l'ESS
représente 0,6 % de la population active occupée.
La Réalité de L’ESS :
5. 1- Les clients :
sont les acheteurs, ceux qui vous apportent du revenu en achetant vos produits ou services.
2- La proposition de valeur:
L’objectif premier de votre business est de proposer de la valeur à chacun de vos segments de
clients
3- Les canaux de distribution:
consiste à dresser une liste de tous vos canaux de distribution, en mettant l’accent sur celui
que vous utiliserez principalement.
4- La relation client:
C’est décrire votre stratégie de relation client, à savoir les outils mis en place pour
communiquer avec les clients et obtenir des retours sur vos produits ou services.
5- Les sources de revenus:
analyser les sources de revenus , les produits ou services principaux et ceux qui sont
secondaires ; la mise en place d’un système d’abonnement à vos services ou la mise en place
d’un système de commissions
6. 6- Les activités clés:
c’est-à-dire toutes les tâches qui sont nécessaires au fonctionnement de votre entreprise. Cela
comprend les tâches administratives mais aussi marketing ou commerciales.
7- Les ressources clés:
les ressources financières, matérielles et humaines. Identifiez ce dont vous avez besoin ou ce
qu’il vous manque pour développer votre entreprise.
8- Les partenaires clés:
Ces partenaires peuvent être des investisseurs mais aussi d’autres entreprises qui vous
permettront de vous développer. Ils sont au cœur de votre stratégie de développement.
9- La structure des coûts
Enfin, analysez la structure des coûts de votre entreprise, afin de définir quels investissements
sont prioritaires dans un premier temps, et encore une fois, vous assurer que votre entreprise
pourra fonctionner sans difficultés.
8. OBJECTIFS DE L’ESS
- Adopter une approche purement sociale sous forme de Projet de
Développement
- Assurer l’égalité des chances et lutter contre la précarité et créer une
dynamique collective
- Développer la culture paysanne
- Promouvoir les produits du terroir
- Développer le secteur de l’agro- environnemental :
- Prendre en considération les conditions climatiques.
- Réaliser l’équilibre entre les exigences de la rentabilité économique et
les valeurs de bénévolat et de solidarité sociale,
- Réaliser la justice sociale et la répartition équitable des richesses,
- Formaliser l’économie informelle,
- Réaliser le confort économique et social et améliorer la qualité de vie.
Mètre en valeurs les ODD
9. Les Objectifs de
développement durable
(ODD), également nommés
Objectifs mondiaux, ont été
adoptés par les Nations
Unies en 2015. Ils sont un
appel mondial à agir pour
éradiquer la pauvreté,
protéger la Planète et faire
en sorte que tous les êtres
humains vivent dans la paix
et la prospérité d’ici à 2030
11. C’est le principal fondement de l’ESS elle est constituée par les
organisations qui la composent, qui ont traditionnellement des
statuts:
-une volonté de réduire les inégalités
-une volonté de compenser les effets néfastes de la révolution
industrielle
-une volonté d’inventer des relations économiques plus équitables
L’économie sociale
14. Les Cooperatives
Associations autonome de personne volontairement réunies pour satisfaire
des besoins au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et ou
le pouvoir est gère collectivement
Les Associations
Grouppement volontaires de personnes qui décident de mettre en commun
Leurs connaissances, leurs compétences pour travailler à la réalisation d’un
projet Collectif dans un but autre que le partage de bénéfices .
Les Mutuelles
se créent sur la base d’une solidarité professionnelle ou territoriale, elles
poursuivent l’objectif une couverture des risques partagées équitablement
par tous les sociétaires, sans but lucratif.
15. Les Fondations
Actes par lesquels une ou plusieurs personnes physiques ou morales
décident de l’affectation de bien, droits ou ressources a la réalisation d’une
œuvre d’intérêt général a but non-lucratif.
Les Enterprises Solidaires D’utilité
ces entreprises poursuivent une finalité sociale a travers leur activité
marchande et concurrentielle.
Les caractéristiques communes de ces organisations :
- ce sont des sociétés de personnes (et non des sociétés de capitaux).
- elles appartiennent à leurs membres
- le pouvoir de décision n’est pas proportionnel au capital détenu
- la règle : “une personne, une voix ”
- la gouvernance est démocratique (chacun peut lors des assemblées générales,
faire entendre sa voix).
16. Dans un context marqué par la crise économique et le chômage,
l’économie solidaire regroupe à l’origine des experiences de
solidarité menées auprés des populations en situation d’exclusion
Elle vises les pratiques économiques, qui ont pour but commun de
renforcer le lien social, par exemple dans le secteur des services
aux personnes, du commerce équitable, de la protection de
l’environnement, etc.
L’économie solidaire
17.
18. C’est “ l’ensemble des initiatives rivées au service de l’intérêt
général” qui vise à fournir des solutions novatrices à des enjeux
et à des problèmes sociaux.
La conception de l’ Entreprenariat social repose principalement
sur la figure de l’entrepreneur, qui est souvent considéré et décrit
comme un individu exceptionnel.
Elle se rapproche donc davantage de l’économie solidaire, dans
sa volonté de résoudre, avec les moyens de l’entreprise, un
problème social.
Entrepreneuriat Social
19. Les Principes de l’ESS
• 1- La priorité de l’Homme et de la finalité sociale sur le capital et le
respect des règles de développement durable.
• 2- Adhésion conformément à la législation en vigueur régissant les
personnes morales prévues à l’alinéa 3 de l’article 2 de la présente
loi, et retrait libre et volontaire sans discrimination.
• 3- Gestion démocratique, transparente conformément aux règles de
bonne gouvernance et sur la base de la règle selon laquelle chaque
membre dispose d’une seule voix.
20. • 4- Coopération volontaire et entraide entre les entreprises de
l’économie sociale et solidaire.
• 5- Lucrativité limitée conformément aux règles suivantes :
• - Affectation de 15% des excédents aux réserves obligatoires jusqu’à
ce qu’elles atteignent 50% du capital de l’entreprise en cause.
• - Affectation d’un maximum de 5 % des excédents à des activités
sociales, culturelles et environnementales.
• - répartition du surplus des excédents à hauteur d’un pourcentage ne
dépassant pas les 25 % par décision de l’Assemblée générale.
21. • - Le surplus est utilisé pour accroître et développer ses activités ou
pour contribuer à la création de nouvelles entreprises dans le cadre
de l’économie sociale et solidaire.
• Sont exceptées de l’application de ce principe, les associations
régies par le décret-loi n° 2011-88 du 24 septembre 2011.
• En outre, pour les associations classées comme entreprise de
l’économie sociale et solidaire, la moyenne des rémunérations
et primes annuelles des trois salariés ayant les grades les plus
élevés, ne peut dépasser huit fois le salaire minimum sectoriel.
22. • 6- Propriété collective indivisible..
• 7- Indépendance de gestion vis-à-vis des autorités publiques et des
partis politiques, à l’exception des associations mutuelles.
23.
24. Gouvernance et Structure de L’ESS
Pour faire assurée le déroulement de L’ESS un Conseil supérieur de
l’économie sociale et Solidaire est créé qui est chargé notamment,
d’accomplir les missions suivantes :
proposer les grandes orientations tendant à développer l’économie
sociale et solidaire,
émettre obligatoirement un avis sur les projets de loi, de décret et de
textes d’application relatifs à l’économie sociale et solidaire ainsi que
des propositions pour les améliorer.
25. Il est créé sous la tutelle du ministère chargé de l’économie sociale
et solidaire, une « Instance tunisienne de l’économie sociale et solidaire».
Le siège de l’Instance est situé à Tunis et elle a des représentations
régionales. Les ressources de l’Instance sont constituées :
- Des ressources du budget de l’Etat,
- Des dons qui lui sont octroyés de l’intérieur et de l’étranger
- De toutes autres ressources.
26. Inscription & base de données
• L’immatriculation et l’actualisation de l’immatriculation des
entreprises de l’économie sociale et solidaire sur le Registre
national des entreprises intervient conformément à la législation
en vigueur.
• L’Instance tunisienne de l’économie sociale et solidaire met en
place une base de données universelle et actualisée des
entreprises de l’économie sociale et solidaire.
27.
28. Financement
Des Entreprises D’économie Sociale et Solidaire
les ressources financières des entreprises de l’économie sociale et solidaire
sont constituées notamment de :
- Premièrement : participations et cotisations des membres.
- Deuxièmement : revenus tirés de leurs activités et projets.
- Troisièmement : libéralités, dons et legs.
- Quatrièmement : ressources pouvant être mobilisées dans le cadre de la
coopération bilatérale ou multilatérale entre les entreprises de l’économie
sociale et solidaire.
- Cinquièmement : Toutes autres ressources pouvant être mobilisées.
29. • Sont créés des mécanismes de financement spécifiques à
l’économie sociale et solidaire reposant principalement sur :
- Des mécanismes de financement adaptés, conformément à la
législation en vigueur
- L’affectation des sources de financement préférentielles auprès des
institutions financières
- Des banques coopératives créées conformément au statut général
de la coopération.
32. -Participation : ont la possibilité d’être propriétaire de l’organisation ou participer
activement au processus de prise de décision. ; Une personne =Une voix
-Autonomie : les acteurs se distinguent par le fait que les personnes s’y en agent
de matière libre et volontaire.
-Investissement volontaire : à but bien déterminer non lucratif objectif sans intérêt
personnel.
-Solidarité et innovation : les méthodes de fonctionnement basées sur le principe
de solidarité visent l’inclusion plutôt que l’exclusion ; but de trouver les solutions
et de répondre à des besoins qui sont constamment changeant et évolutif
-Dimension Collectif : distingue les OESS des entreprises privées a but lucratif ou
l’entrepreneur est présente comme le moteur de l’initiative.
33. Nous sommes convaincus qu’il faut penser autrement pour
mieux apprécier les opportunités d’un monde qui change .
34.
35. Que veut dire ESS ?
• A. Economie Sociale et Solidaire
• B. Ecole de la Santé et du Social
• C. Economie des Sciences et de la Société
37. Dans quel secteur d’activités, l’Economie Sociale
et Solidaire est-elle la plus représentée ?
• A. L’action sociale
• B. Le sport
• C. L’enseignement
38. Réponse
Dans quel secteur d’activités, l’Economie Sociale
et Solidaire est-elle la plus représentée ?
• A. L’action sociale
39. En Tunisie, l'ESS représente un faible pourcentage de
la population active occupée?
• A. 0,7 %
• B. 0,3 %
• C. 0,6 %
40. Réponse
En Tunisie, l'ESS représente un faible pourcentage
de la population active occupée?
• C. 0,6%
41. Dans l’ESS, le principe un homme = une voix
signifie que :
A. Chaque membre associé participe à égalité aux
prises de décisions
B. On chante à l’unisson lorsque l’on vote
C. Les femmes n’ont pas le droit à la parole
42. Réponse
Dans l’ESS, le principe un homme = une voix
signifie que :
A. Chaque membre associé participe à égalité
aux prises de décisions
43. L’Economie Sociale et Solidaire se veut
développer une économie respectueuse de…
• A. Des transports en commun
• B. L’être humain et la planète
• C. De l’enseignement
44. Réponse
L’Economie Sociale et Solidaire se veut
développer une économie respectueuse
de…
• B. L’être humain et la planète
45. Laquelle de ces propositions n'est pas un
acteur de l'ESS ?
• A. Mutuelles
• B. Fondations
• C. Les services publics
46. Réponse
Laquelle de ces propositions n'est pas un acteur
de l'ESS ?
• C. Les services publics
47. Dans l’ESS, les membres peuvent :
• A. Récupérer les bénéfices de l’entreprise et s’enfuir
• B. Ne pas venir travailler le week-end
• C. Participer à la vie de l’entreprise et en sont
propriétaires
48. Réponse
Dans l’ESS, les membres
peuvent :
C. Participer à la vie de l’entreprise et en sont
propriétaires
49. Dans l’ESS, l’entreprise fait des profits. Elle peut
utiliser l’argent pour :
• A. Améliorer l’entreprise ou faire des réserves
• B. Le distribuer aux salariés les plus ponctuels
• C. Rien. Elle ne peut pas utiliser les profits.
50. Réponse
Dans l’ESS, l’entreprise fait des profits. Elle
peut utiliser l’argent pour :
• A. Améliorer l’entreprise ou faire des réserves