Le document présente l'initiative 'infolab', qui vise à développer une culture des données pour les entreprises et les acteurs du territoire afin de favoriser l'open data. Il souligne l'importance de l'accès et de l'utilisation des données publiques pour améliorer la transparence, l'innovation et la compétitivité dans divers secteurs. Le projet implique la collaboration entre des acteurs publics, des entreprises et des citoyens pour expérimenter et partager des méthodes et des outils liés aux données.

1. INFOLAB
Développer une "culture de la donnée"
au service des entreprises et des
acteurs du territoire

2. The Open Data Transformation

3. The Open Data Transformation

4. Open Data?
The Basics
Data accessible on the web
Machine-readable
"Raw"
Non-exclusive, non-discriminatory
licensing agreements
The Advanced Version

5. Open Corporate Data

6. « Collaborative »
Open Data

7. asthmapolis : capteur connecté d'inhalation de ventoline et réseau communautaire au
service des asthmatiques (alerte, cartographies...)

9. Capacitation du plus Donner du pouvoir à
grand nombre ceux qui en ont déjà
Ecosystème riche Un sujet de spécialistes
et ouvert en vase clôt
Une réelle De meilleurs services
appropriation de pour des citoyens aisés
l'économie sociale et et insérés
solidaire

10. L'ENJEU
LES DONNEES, "NOUVEL OR NOIR"… L'OUVERTURE DES DONNEES PUBLIQUES…
Les activités humaines produisent et utilisent de
Les activités humaines produisent et utilisent de L'Etat et les territoires mettent ààdisposition
L'Etat et les territoires mettent disposition
plus en plus de données
plus en plus de données des volumes croissants de données publiques,
des volumes croissants de données publiques,
(pour gérer, contrôler, prévoir, évaluer, concevoir,
(pour gérer, contrôler, prévoir, évaluer, concevoir, qui constituent une matière première
qui constituent une matière première
innover, produire, communiquer, vendre, partager,
innover, produire, communiquer, vendre, partager, (généralement) gratuite au service des acteurs.
(généralement) gratuite au service des acteurs.
débattre…)
débattre…)
Savoir repérer, produire, comprendre, utiliser,
Savoir repérer, produire, comprendre, utiliser, Les objectifs : :
Les objectifs
échanger des données utiles ààson activité devient
échanger des données utiles son activité devient transparence de l'action publique, production de
transparence de l'action publique, production de
une condition de compétitivité des entreprises,
une condition de compétitivité des entreprises, nouvelles connaissances, amélioration des
nouvelles connaissances, amélioration des
d'efficacité des acteurs publics et associatifs, de
d'efficacité des acteurs publics et associatifs, de services existants et émergence de nouveaux
services existants et émergence de nouveaux
survie pour les médias…
survie pour les médias… services…
services…
A l'inverse, ne pas avoir conscience de
A l'inverse, ne pas avoir conscience de L'ouverture s'accompagne en général
L'ouverture s'accompagne en général
l'importance des données, ou ne pas disposer des
l'importance des données, ou ne pas disposer des d'actions volontaristes en faveur du
d'actions volontaristes en faveur du
moyens ou des compétences pour en tirer parti,
moyens ou des compétences pour en tirer parti, développement des usages des données mises àà
développement des usages des données mises
mettra les acteurs en situation de faiblesse face àà
mettra les acteurs en situation de faiblesse face disposition : :
disposition
d'autres, mieux informés, mieux outillés.
d'autres, mieux informés, mieux outillés. concours, ateliers, aides, mise en avant…
concours, ateliers, aides, mise en avant…
… Or c'est la situation de la plupart Pourtant…
des entreprises locales, peu d'applications réellement transformatrices,
des acteurs publics, peu de création d'emplois,
des associations, peu de notoriété de la part des citoyens
des médias locaux… comme des acteurs économiques…
… MAIS QUI EN PROFITERA ? … MAIS A QUOI SERT-ELLE VRAIMENT ?

11. Où habitez-vous vraiment ? : jeu-enquête sociologique sur nos représentations de notre
territoire, basé sur un quizz de données

12. UNE "CULTURE DE LA DONNÉE"
DES QUESTIONS…
"A quoi les données
"A quoi les données
"Y a-t-il des données
"Y a-t-il des données pourraient-elles me
pourraient-elles me
disponibles et utiles àà
disponibles et utiles servir ??
servir
mon activité
mon activité Comment faire ?"
Comment faire ?"
"Qui pourrait m'aider ??
"Qui pourrait m'aider
et si oui, où ?"
et si oui, où ?" Quels outils, quelles
Quels outils, quelles
méthodes
méthodes
pourraient me faire
pourraient me faire
"D'autres que moi
"D'autres que moi gagner du temps ?"
gagner du temps ?" "Comment valoriser
"Comment valoriser
ont-ils des besoins
ont-ils des besoins les données que nous
les données que nous
comparables ??
comparables avons produites ou
avons produites ou
Pourrait-on yytravailler
Pourrait-on travailler
"Que pourrions-nous
"Que pourrions-nous mises ààdisposition ?"
mises disposition ?"
ensemble ?"
ensemble ?"
accomplir ààl'aide des
accomplir l'aide des
données,
données,
qui serait impossible
qui serait impossible
autrement ?"
autrement ?"
… AUXQUELLES IL FAUT APPORTER DES RÉPONSES
L'INFOLAB
L'INFOLAB
Un dispositif de médiation entre les besoins et les projets des
Un dispositif de médiation entre les besoins et les projets des
entreprises et des acteurs des territoires
entreprises et des acteurs des territoires
et l'univers des données
et l'univers des données

13. LE CONCEPT D'INFOLAB
Ecoles
Services
Recherche
Données Outils spécialisés
disponibles
Technologies
Open Data
Méthodes
Un dispositif accessible,
Données produites ouvert et continu Compétences
pour soi-même
L'INFOLAB
L'INFOLAB
Sensibiliser, découvrir, explorer,
former, mettre en valeur,
collaborer, accompagner… Droit
ENTREPRISES ACTEURS PUBLICS ASSOCIATIONS MEDIAS LOCAUX GRAND PUBLIC …
Compétitivité Efficience Nouveaux outils Data journalisme Analyse,
Marketing Participation Efficacité Services Participation
Innovation… Valorisation… Capacitation… Médias participatifs… Capacitation...

14. INVENTONS ENSEMBLE L'INFOLAB
L'Infolab est un dispositif essentiel pour
L'Infolab est un dispositif essentiel pour
diffuser et partager une "culture de la donnée"
diffuser et partager une "culture de la donnée"
auprès des entreprises et des acteurs du territoire…
auprès des entreprises et des acteurs du territoire…
… avec une très grande diversité
… avec une très grande diversité
… Mais c'est un dispositif à
… Mais c'est un dispositif à d'acteurs ::acteurs publics
d'acteurs acteurs publics
inventer, tester,
inventer, tester, (utilisateurs/contributeurs),
(utilisateurs/contributeurs),
améliorer en continu…
améliorer en continu… entreprises, médias, associations,
entreprises, médias, associations,
collectifs citoyens, chercheurs…
collectifs citoyens, chercheurs…
… Dans un domaine en
… Dans un domaine en … Sur des territoires aux
… Sur des territoires aux
mouvement, où l'innovation est
mouvement, où l'innovation est caractéristiques différentes...
caractéristiques différentes...
constante…
constante…

15. INVENTONS ENSEMBLE L'INFOLAB
En 2013, nous vous proposons d'inventer et
En 2013, nous vous proposons d'inventer et
d'expérimenter ensemble l'Infolab ::son
d'expérimenter ensemble l'Infolab son
périmètre, ses missions,
périmètre, ses missions,
son format, ses outils, ses méthodes.
son format, ses outils, ses méthodes.
Comment ? En réunissant des acteurs publics, des entreprises,
Comment ? En réunissant des acteurs publics, des entreprises,
des chercheurs, des associations pour :
des chercheurs, des associations pour :
* expérimenter sur 3 territoires
* expérimenter sur 3 territoires
* veiller et tirer parti des expériences existantes en Europe
* veiller et tirer parti des expériences existantes en Europe
* partager connaissances, expériences, idées, méthodes…
* partager connaissances, expériences, idées, méthodes…

16. L'ACTION "INFOLAB" EN 2013
UN PROJET COLLECTIF DES LIVRABLES PUBLICS
UNE "COMMUNAUTÉ INFOLAB" NATIONALE
UNE "COMMUNAUTÉ INFOLAB" NATIONALE "CAHIER DES CHARGES" DE L'INFOLAB
"CAHIER DES CHARGES" DE L'INFOLAB
Réunissant acteurs publics, entreprises
Réunissant acteurs publics, entreprises Missions, publics, actions - -Outils, méthodes,
Missions, publics, actions Outils, méthodes,
spécialisées, communautés et associations actives
spécialisées, communautés et associations actives formats __Gouvernance, fonctionnement,
formats Gouvernance, fonctionnement,
sur les données,
sur les données, financement… Accompagnement ààla
financement… Accompagnement la
laboratoires de recherche…
laboratoires de recherche… programmation d'Infolabs locaux
programmation d'Infolabs locaux
UNE ÉQUIPE DÉDIÉE
UNE ÉQUIPE DÉDIÉE FICHES ET GUIDES PRATIQUES DES
FICHES ET GUIDES PRATIQUES DES
En charge : :
En charge MEDIATIONS AUTOUR DES DONNÉES
MEDIATIONS AUTOUR DES DONNÉES
•D'une action de veille et de benchmarking
•D'une action de veille et de benchmarking • •Techniques
Techniques
•De l'animation de la communauté
•De l'animation de la communauté • •Outils
Outils
•De la production des "livrables" finaux
•De la production des "livrables" finaux • •Méthodologies
Méthodologies
• •Projets…
Projets…
3 TERRITOIRES D'EXPERIMENTATION
3 TERRITOIRES D'EXPERIMENTATION ACTIONS DE
ACTIONS DE
Communauté urbaine de Bordeaux : :Economie et
Communauté urbaine de Bordeaux Economie et SENSIBILISATION/APPROPRIATION
SENSIBILISATION/APPROPRIATION
emploi, Santé
emploi, Santé •A l'enjeu de la "culture de la donnée"
•A l'enjeu de la "culture de la donnée"
Région PACA : :le tissu local, les EPN
Région PACA le tissu local, les EPN •Au concept d'Infolab
•Au concept d'Infolab
•Paris : :la démocratie locale
•Paris la démocratie locale
… ET UN RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
SUR LES TERRITOIRES PILOTES,
SUR LES TERRITOIRES PILOTES,
DÉFINIR LES CONDITIONS
DÉFINIR LES CONDITIONS
DE PÉRENNISATION DES INFOLABS
DE PÉRENNISATION DES INFOLABS

17. LES ÉTAPES
DANS LE GROUPE DE TRAVAIL
DANS LE GROUPE DE TRAVAIL SUR LES TERRITOIRES PILOTES
SUR LES TERRITOIRES PILOTES
NATIONAL
NATIONAL
DE FÉVRIER À MAI 2013
Veille, recensement, partage des
Veille, recensement, partage des Constitution du comité de pilotage et
Constitution du comité de pilotage et
initiatives, des méthodes, des outils
initiatives, des méthodes, des outils définition des publics cibles, partenaires,
définition des publics cibles, partenaires,
innovants
innovants etc.
etc.
DE MAI À NOVEMBRE 2013
Conception de nouveaux formats
Conception de nouveaux formats Lancement des groupes de travail
Lancement des groupes de travail
d’animation-médiation-formation
d’animation-médiation-formation Expérimentations des
Expérimentations des
Définition d’une 1ère charte des Infolabs
Définition d’une 1ère charte des Infolabs animations-médiations-formations
animations-médiations-formations
DE NOVEMBRE 2013 À JANVIER 2014
Elaboration d’un guide des médiations
Elaboration d’un guide des médiations
(réunissant les méthodologies, outils,
(réunissant les méthodologies, outils, Accompagnement de la programmation
Accompagnement de la programmation
formats d’animation identifiés et
formats d’animation identifiés et d'Infolabs locaux
d'Infolabs locaux
expérimentés)
expérimentés)
DE JANVIER A MARS 2014
Elaboration d’un cahier des charges
Elaboration d’un cahier des charges
générique de l’Infolab
générique de l’Infolab Séminaire d’appropriation
Séminaire d’appropriation
Restitution finale de la démarche
Restitution finale de la démarche

18. DE JANVIER 2013 À MARS 2014

19. LA COMMUNAUTÉ INFOLAB
PRESSENTIE
Des laboratoires de recherche (sciences
dures et sciences humaines)
INRIA, Université Paris 13, UTC Compiègne, Les acteurs de la médiation
Medialab Sciences Po EPN, CRIGE, PIGMA, AEC, CIJA, Velocite …
Des entreprises
Alcatel-Lucent, Thalès, Suez-Environnement,
pôles de compétitivité, Data Publica, Qunb,
OpenDataSoft,…
Les collectifs de culture scientifique et
Les associations militantes de l’Open Data
technique
et collectifs citoyens
Quanti, Pénombre, Alliance Sciences Sociétés,
OKFN, OpenStreetMap, LiberTIC…
Petits Débrouillards…
Collectifs citoyens de Rennes, Tours, Poitiers,
Toulouse, Lyon
Les acteurs publics locaux et nationaux
pressentis
Région PACA, Agglomération CUB, Ville de Paris
Etalab, OpenDataFrance…

20. LES PARTENAIRES DE LA DÉMARCHE
LES TERRITOIRES PILOTES
La Région PACA
La Communauté Urbaine de Bordeaux, le CG de la Gironde (pressentis)
La Ville de Paris, service DUCT
LES PARTENAIRES
Simon Chignard, consultant auteur de l’ouvrage L’Open Data, Ed. FYP
Claire Gallon, déléguée générale de LIBERTIC
Sarah Labelle, Maître de conférence à Paris 13
L’ÉQUIPE FING
Amandine Brugière, Fabienne Guibé, Charles Népote

21. L’INFOLAB EN 2012
Avons-nous besoin d’Infolab ?
http://www.internetactu.net/2012/05/15/avons-nous-besoin-dinfo-labs/
*
Rôle et impacts de l’Open Data dans les processus de concertation
3 infolabs en situation
http://fr.slideshare.net/slidesharefing/open-data-et-concertation-fing-dcider-ensemble
http://www.deciderensemble.com/travaux/etudes/ouverture-des-donnees-publiques-et-participation-qu
els-enjeux-democratiques
*
Ateliers Futur en Seine « Avons-nous besoin d’infolab »
http://fr.slideshare.net/slidesharefing/avonsnous-besoin-dinfolab-fing-futur-en-seine

22. À PROPOS DE LA FING
La Fing (Fondation internet nouvelle génération) a pour mission de produire et partager des idées neuves
et actionnables pour anticiper les transformations numériques.
Depuis 2000, la Fing aide les grandes entreprises et les start-ups, les territoires et les décideurs politiques, les
chercheurs, les créateurs, les innovateurs sociaux… à anticiper les opportunités et les risques associés aux
technologies, à leurs usages et au système d’innovation qui les accompagne.
Une méthode : 3 approches complémentaires
LES IDÉES
La Fing explore les nouveaux continents de l’innovation. Elle identifie des idées fortes, fécondes. Elle soulève les débats.
Elle oriente l’action. Son média de veille, Internet Actu, touche plus de 100 000 lecteurs mensuels. Sur des thèmes aussi
divers que l’éducation, la mobilité, l’économie de la musique, la ville, le vieillissement, l’identité, la confiance…, ses
travaux nourrissent les stratégies d’entreprises et les choix publics.
LES DISPOSITIFS D’INNOVATION
La Fing conçoit, soutient, fédère des dispositifs qui facilitent l’expérimentation et l’échange d’idées. A l’aide de
méthodologies créatives, elle fait collaborer tous les acteurs de l’innovation. En s’engageant de manière concrète sur le
partage des données publiques, ou l’émergence de "Fab Labs" en France, la Fing agit concrètement en faveur d’une
innovation plus ouverte et partagée.
LES PROJETS INNOVANTS
La Fing valorise et met en réseau des projets innovants et ceux qui les portent. Elle soutient ou fait émerger des projets
transformateurs. Au travers de ses manifestations, notamment le Carrefour des Possibles, elle met en valeur plus de 200
projets innovants par an. La Fing s’engage également dans l’expérimentation de projets transformateurs, tels que la
"Montre Verte".
Un réseau
•En France, la Fing fédère et anime un réseau sans équivalent de grandes entreprises et start-ups, laboratoires et
universités, designers et créateurs, territoires et décideurs publics.
•A l’international, la manifestation annuelle Lift, le partenariat avec Imagination for People et l’intervention de la Fing en
Europe, placent la Fing au cœur d’un réseau dense et actif.
www.fing.org / www.internetactu.net