Ordre du jour
Présentation des objectifs et réalisations de la S3
Lionel Bonjean, Directeur général du SPW Économie, Emploi, Recherche
Mise en contexte du #DIS4
CRM Group / Pôle MecaTech / Cluster TWEED
Nouvelle Roadmap H2 CCU des Pôles wallons et introduction de
la Roadmap Construction et de la Roadmap Mobilité durable
Pôle MecaTech, GreenWin & Logistics In Wallonia
Pause : découverte des espaces IIS
Réalisations des 4 Initiatives d'Innovation Stratégiques du DIS
4, Plan d'action et valorisation
Lunch B2B et échanges autour des espaces IIS
Stratégie de
Spécialisation
Intelligente (S3) 2021-
2027 de la Wallonie
Lionel Bonjean
-
Directeur Général du SPW
Economie, Emploi,
Recherche
Mise en contexte du #DIS4
CRM Group / Pôle MecaTech / Cluster TWEED
STRUCTURATION DES SECTEURS
ACTEURS
 RASSEMBLEMENT DES FORCES
BESOINS PRIVÉS ET PUBLICS
OFFRE : COMPÉTENCES / PRODUITS
COHÉRENCE DES MESSAGES
INFO INTRA
PROMOTION EXTRA
#DIS4
#DURABLE
STRUCTURATION DES SECTEURS
PROJETS
SYNERGIE DES ACTIONS
MOYENS
STRUCTURES
STRATÉGIE CONCERTÉE
POLITIQUE
INDUSTRIELLE !
#DIS4
#DURABLE
Partenariat d’innovation stratégique
régional
thématique
GE/PME/TPE
UU, HE, CRA,
formation
Secteur public
pôles, cluster,…
Société civile
Défis
EU et régionaux
Stratégie
objectifs
Roadmap IIS
Plan d’actions:
Projets de recherche
(concertés, différents
TRL)
Projets de formation
Visibilité/ communication
Partenariats d’innovation
((inter)régionaux, EU,
internationaux)
Roadmaps
sectorielles
Moyens et outils de financement
(différents TRL- (inter)régionaux, fédéral, européen)
Initiatives d’Innovation Stratégiques
DIS4: 4 IIS
Energie et Mobilité durables et sûres
Communautés d’Energie Renouvelables
Rénovation énergétique du bâti
Hydrogène vert
• Décloisonnement de l’écosystème d’innovation, des moyens autour d’une thématique spécifique,
avec des objectifs partagés et une feuille de route commune en matière d’innovation
• Outil fédérateur, d’échanges et de communication thématique qui facilite:
• L’identification des problèmes et des défis,
• Le développement des synergies et des partenariats,
• La mise en place de roadmaps partagées et de projets cohérents voir structurants et co-
construits en vue d’atteindre les objectifs de l’IIS
• et qui permet une augmentation des retombées des projets:
• masse critique plus grande =>+ de résultats et de visibilité
• potentiel de valorisation élargi pour chacun des projets
Valeur ajoutée des IIS
+ d’efficacité dans l’utilisation des ressources
+ d’impact et de création de valeur
Présentation des roadmaps des Pôles
Pôle MecaTech, GreenWin & Logistics In Wallonia
Les 6 pôles
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Mai 2024
Filières monopôles
❑ATMP HUB (Advanced Therapy Medicinal Products)
❑CONSTRUCTION ET RÉNOVATION
❑INDUSTRIE GÉNIE MÉCANIQUE PLUS DURABLE ET RÉSILIENTE
❑AÉRONAUTIQUE
❑SPATIALE
❑DRONES
❑SYSTÈME ALIMENTAIRE (Agri 1e transf. – 2e transf.)
Filières multipôles
❑MEDTECH
❑DÉFENSE ET SÉCURITÉ
❑FERROVIAIRE
❑BIOLOGISTIQUE
❑MOBILITÉ CONNECTÉE ET DÉCARBONÉE
❑SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUE ET STOCKAGE (H2, CCUS…)
❑PLASTIQUES CIRCULAIRES
Sous-titre éventuel ou précisions liées à la présentation
H2 & CCUS
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Construction &
Rénovation
Mobilité connectée et
décarbonée
A G E N D A
> Cadre et objectifs
> Méthodologie
> Le scope des roadmaps GreenWin
> Actions réalisées
> Synthèse
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
R o a d m a p s
C a d r e e t o b j e c t i f s
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
> Développer une vision régionale stratégique des besoins en matière d’innovation MT/LT régulièrement mise à jour pour chacune des
filières prioritaires pour la Région.
> Anticiper les futurs défis technologiques et stratégiques auxquels seront confrontées les entreprises du secteur.
> Contribuer à l’émergence de projets fédérateurs synonymes d’effets d’entraînement importants.
> Focaliser les moyens régionaux.
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
R o a d m a p
C a d r e e t o b j e c t i f s
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
2022 2050
2032 2037
MacroTrend
Société
Géostratégique
…
Position/étapes pour la RW afin
d’atteindre 2050
Plan d’actions:
1. Défis Technologiques
2. Position Marché
3. Approvisionnement en Matières
Premières
SWOT
Benchmarking
Politiques Industrielles des autres
pays/régions
Scenarii
à 5-10 ans
10-15 ans
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A G E N D A
> Cadre et objectifs
> Méthodologie
> Le scope des roadmaps GreenWin
> Actions réalisées
> Synthèse
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Impliquer les acteurs de terrain et utiliser les études existantes
Les questions qui nous ont portés…
1. Quels sont les défis technologiques et stratégiques ?
2. Y a-t-il un maillon manquant dans la filière ?
3. Quels produits ou technologies sont en mutation ?
4. Quel nouveau business model ou quelle évolution est nécessaire ?
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2023
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
A G E N D A
> Cadre et objectifs
> Méthodologie
> Le scope des roadmaps GreenWin
> Gouvernance
> Actions réalisées
> Synthèse
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Roadmap technologique H2 – CCU
Sous-titre éventuel ou précisions liées à la présentation
Roadmap H2 – CCU
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Agenda
20
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1. Introduction : Overview
2. Objectif de la roadmap
3. Approche H2-CCUS
4. Chaine de valeur de l’hydrogène
5. CCUS – Contexte
6. CCUS – Technologies – description
7. Recommandations
Introduction : Overview
21
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
1. Roadmap H2 Eu
2. Roadmap H2 Fédérale
3. Plan stratégique Wallon H2 piloté par la SPW (Gouvernement sous l’impulsion de 3 cabinets…)
- Vision long terme avec une gouvernance pour l’opérationnalisation
- 6 volets dont 1 R&D qui est en partie alimenté par la roadmap GreenWin – Mecatech
4. Roadmap Technologique & stratégique GreenWin – Mecatech
- H2
- CCU
- Recommandations
• Un Steering Commitee GreenWin-Mecatech-Tweed
• Etude de Climact sur H2
• Etude d’HOP3 sur CCUS
Roadmap Fédéral
22
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
En 2022, le gouvernement fédéral a adopté sa stratégie hydrogène
Pilier 1 : Positionner la Belgique comme plaque tournante d’importation
et de transit de molécules renouvelables en Europe
Pilier 2 : Renforcer le leadership belge dans les technologies de
l’hydrogène
Pilier 3 : Etablir un marché robuste de l’hydrogène
Pilier 4 : Investir dans la coopération comme facteur clé de succès
https://economie.fgov.be/fr/themes/energie/transition-energetique/strategie-federale-belge-
pour#:~:text=La%20strat%C3%A9gie%20hydrog%C3%A8ne%20f%C3%A9d%C3%A9rale%20vise,rentable%20ou%20techniquement%20pas%20r%C3%A9aliste.
Plan Stratégique Wallon
23
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Recherche & Innovation
Fabrication
Offre
Utilisation (Industrie)
Utilisation (Transport)
Infrastructure
Emploi, compétences et
formation
7 Groupes de travail
2024
Définition du plan
stratégique wallon
pour l’hydrogène
2030
Ancrer
l’hydrogène
dans le
paysage
énergétique
wallon
2050
Maturité de
la filière
hydrogène Alimenté par la roadmap
technologique
Validation du Plan Stratégique Wallon pour l’Hydrogène (23/05/24)
Définition d’une vision long terme avec une gouvernance pour l’opérationnalisation
« Consolider, amplifier et valoriser
l'écosystème wallon en matière de
recherche, de conception et de
fabrication des technologies de
l'hydrogène renouvelable et bas
carbone ».
Vision 2050
10 objectifs opérationnels
Approche H2-CCUS
24
Centrage de la roadmap sur la partie
technologique
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Objectif de la roadmap
25
Préparer et accompagner les futurs développements, identifier et
augmenter les opportunités afin d’accélérer la montée en puissance
des solutions technologiques nécessaires à la transition énergétique
et décarbonée de l’industrie wallonne et internationale.
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Approche H2-CCUS
26
Hydrogène marron Hydrogène gris Hydrogène bleu Hydrogène rose Hydrogène vert
Hydrogène
produit par
des processus
industriels
Hydrogène
produit à
partir de
combustibles
fossiles
Hydrogène
produit à
partir de
combustibles
fossiles mais
dont le CO2
est capté
Hydrogène
produit par
électrolyse
d’électricité
d’origine
nucléaire
Hydrogène
produit par
électrolyse
d’électricité
renouvelable
Haute empreinte carbone Faible empreinte carbone Zéro carbone
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Hydrogène turquoise
Hydrogène
produit à
partir de
combustibles
fossiles mais
avec
production de
carbone black
(donc sans CO2
fatal)
Chaine de valeur de l’hydrogène
27
En vert : les maillons technologiques clefs sur lesquels les acteurs
wallons
interviewés nous ont indiqué être actifs avec des projets de R&D
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
H2 : 5 recommandations définies au travers
d’interaction avec des acteurs clés
28
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Assurer la
neutralité
technologique
Afficher une neutralité
technologique pour
toutes technologies
pouvant aider à la
transition.
Évaluer la criticité de
l’approvisionnement en
matériaux pour les
différentes technologies
de production
Évaluer l’empreinte
carbone des différentes
techniques sur
l’entièreté d’un cycle de
vie.
Ancrer le
développement de
briques
technologique via
de grands projets
Favoriser l’émergence
de grands projets
structurants autour de
l’hydrogène pour les
grands centres de R&D
industriels en Wallonie.
Capitaliser sur les
compétences
reconnues de la de
métallurgie pour
positionner les
entreprises wallonnes.
Soutenir le
développement de
briques
technologiques
Établir un plan du
développement de
mobilité lourde à
hydrogène avec une
mobilisation bien
établie de toutes ses
compétences
technologiques.
Préserver et
encourager les
compétences en
matière de R&D dans le
domaine de la mobilité
hydrogène
Valoriser les
compétences des
centres de
recherches
Mettre en réseau au
niveau européen les
acteurs wallons actifs
en R&D
Promouvoir et accélérer
le déploiement de
projets pilotes relatifs
au déploiement d’une
infrastructure H2
Veiller à former et
préserver les talents de
demain.
Renforcer l’identité
technologique
wallonne
S’inspirer du
modèle développé
par l’Institut
Régional Jülich en
Allemagne sur la
structuration de
l’écosystème
technologique
régional au service
des PME pour
structurer au mieux
les prestations du
VKHyLab
H2 : 5 recommandations définies au travers
d’interaction avec des acteurs clés
29
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Assurer la
neutralité
technologique
Afficher une neutralité
technologique pour
toutes technologies
pouvant aider à la
transition.
Évaluer la criticité de
l’approvisionnement en
matériaux pour les
différentes technologies
de production
Évaluer de l’empreinte
carbone des différentes
techniques sur
l’entièreté d’un cycle de
vie.
Ancrer le
développement de
briques
technologique via
de grands projets
Favoriser l’émergence
de grands projets
structurants autour de
l’hydrogène pour les
grands centres de R&D
industriels en Wallonie.
Capitaliser sur les
compétences
reconnues de la de
métallurgie pour
positionner les
entreprises wallonnes.
Soutenir le
développement de
briques
technologiques
Établir un plan du
développement de
mobilité lourde à
hydrogène avec une
mobilisation bien
établie de toutes ses
compétences
technologiques.
Préserver et
encourager les
compétences en
matière de R&D dans le
domaine de la mobilité
hydrogène
Valoriser les
compétences des
centres de
recherches
Mettre en réseau au
niveau européen les
acteurs wallons actifs
en R&D
Promouvoir et accélérer
le déploiement de
projets pilotes relatifs
au déploiement d’une
infrastructure H2
Veiller à former et
préserver les talents de
demain.
Renforcer l’identité
technologique
wallonne
S’inspirer du
modèle développé
par l’Institut
Régional Jülich en
Allemagne sur la
structuration de
l’écosystème
technologique
régional au service
des PME pour
structurer au mieux
les prestations du
VKHyLab
Pilier 1 : Créer un écosystème technologique, en
utilisant la base métallurgique existante et en
capitalisant sur le leadership mondial dans la
fabrication d'électrolyseurs et le laboratoire
hydrogène à venir à Charleroi VKHyLab.
H2 : 5 recommandations définies au travers
d’interaction avec des acteurs clés
30
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Assurer la neutralité
technologique
Ancrer le développement
de briques technologique
via de grands projets
Soutenir le
développement de
briques technologiques
Valoriser les
compétences des centres
de recherches
Renforcer l’identité
technologique wallonne
Plan stratégique wallon pour le développement de la filière de
production et de valorisation de l’hydrogène en Wallonie
CCUS – Livrables du rapport
31
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
CCUS – Contexte – pourquoi ?
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
32
CCUS - Contexte
33
Le terme CCUS désigne :
- Technologie de capture du
CO2
- Purification et
conditionnement du CO2
- Transport du CO2
- Stockage permanent
- Processus de conversion
pour utilisation
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
CCU – Technologies - description
34
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
CCU
CCUS : 3 recommandations définies au travers
d’interaction avec des acteurs clés
35
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Mettre en place les pré-requis
au déploiement des technologies
CCUS pour les secteurs
industriels wallons concernés,
dans les 5 ans
Accès à de l’électricité décarbonée à prix
compétitif
Accès compétitif et équitable aux
infrastructures de transport du CO2
Accès compétitif à de l’hydrogène vert
(capacités massives de production
d’hydrogène)
Soutien politique à l’obtention de
financements
européens (R&I, Innovation
Fund, etc)
Faire de la Wallonie un Hub de
production de carburant
synthétique
Objectif : remplir les besoins massifs en
vecteurs énergétiques sous forme de
‘molécules’ (ex:
SAF – e-kérosène ou e-méthane)
Ecosystème wallon/belge en cours de
développement
Procédés nécessitant de très importantes
quantités d’électricité décarbonée à prix
compétitif
Développer des solutions locales de
minéralisation de CO2 (ex:
séquestration dans les matériaux
de construction) pour de petites
unités émettrices wallonnes
L’accès aux sites de séquestration géologique
(Mer du Nord) est plus complexe pour de
petites unités. (qques milliers à dizaines de
milliers de tonnes de CO2/an)
La carbonatation de déchets, co-produits ou
matériaux contenant du CaO ou MgO permet
la valorisation de CO2 capturé
Projets en cours en Wallonie et opportunités
identifiables pour la production de matériaux
de construction
CCU – Focus sur le pilier 2 - HUB de carburant
synthétique
36
TRIANGLE des conditions technologiques pour un HUB de production de carburant de synthèse (e-fuel, e-kérozène..)
e-
décarbonés
H2
CO2
Technologies
moléculaires
Biogénique *
DAC
Production H2 « vert »
Renouvelable
Nucléaire
SMR
CO2 gris
Développement des:
1. Catalyseurs
2. Techno Capture CO2
3. SMR
CPU
e- décarbonés à prix compétitif
* Quantité « limitée » face aux besoins
H2 + CO2 vers:
• Méthane
• Ammoniac
• Méthanol
• Kérozène
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
H2 &CCUS – en synthèse
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
1. Une chaine de valeur H2 wallonne mise à jour dans le plan d’action de l’IIS e-wallonHy
2. 5 recommandations H2 dont 1 pilier
Créer un écosystème technologique, en utilisant la base métallurgique existante et en capitalisant
sur le leadership mondial dans la fabrication d'électrolyseurs et le laboratoire hydrogène à venir à
Charleroi VKHyLab
3. Une liste des technologies CCUS (Capture, transport, stockage, utilisation du C02)
4. Des projets CCUS wallons de référence
5. 3 recommandations CCUS dont 1 pilier
Faire de la Wallonie un Hub de production de carburant synthétique (e-méthane, e-kérosène…)....
P r é s e n t a t i o n s u c c i n c t e 2 8 - 0 5 - 2 0 2 4
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
A G E N D A
> Préambule
> Actions réalisées
> Synthèse et recommandations
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
P r é a m b u l e : n o m b r e i m p o r t a n t d ’ é t u d e s d é j à e x i s t a n t e s
Trois thèmes importants: (1) la numérisation
(2) la durabilité
(3) les investissements dans les collaborateurs et dans leurs compétences.
Source: Analyse de tendances et d’impact dans le secteur de la construction | Buildwise | Mars 2023
1 0 M é g a t e n d a n c e s
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
A G E N D A
> Préambule
> Actions réalisées
> Synthèse et recommandations orientées "DIS4"
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
D é f i s m a j e u r s
> Répondre aux besoins énergétiques, économiques, environnementaux
> Villes et construction durables (Construction « zéro CO2 » - Taxonomie )
> Main d’œuvre, productivité, compétences
> Adaptations (changement climatique, raréfaction des matériaux, EC )
> Accessibilité au logement (défi sociétal)
A c t i o n s r é a l i s é e s
C O M A C 1 9 / 1 0 / 2 0 2 2 : S W O T i n i t i a l
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2023
> Le Steering Committee mis en place (afin de cadrer et soutenir l’approche roadmap pour la filière ‘Construction et Rénovation’) a
été composé comme suit :
> D. Lamy TradecoWall / Président GreenWin
> F. de Barquin BuildWise
> H. Kempeneers, F. Carnoy (A. Argeles) Embuild
> M. Van Den Neste AGC / (ex)Président GreenWin
> Cap Construction / TS Construct (invité)
> Maison Blavier
> BSolutions
> D. Pierard
> V. Graff
G R E E N W I N
G ouver nance de la r oadmap Co n st ru ct ion & Rén o vat io n
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
WP prioritaires identifiés par le Steerco.
> WP1 Les Matériaux (EC – Biosourcé industriel – Bois et matériaux)
> WP2 L’industrialisation pour répondre aux enjeux de main d’œuvre, d’efficacité économique et d’impact
environnemental.
> WP3 Nouvelles Technologies et conception (BIM, Data&jumeaux numériques, Smart
Building@Energie…)
> WP4 Les Spécifications et cadres réglementaires, urbanistiques, Trend sociétal
Indicateurs: KPI
Sociétés ou organisations
> > 70
> +/- 100 personnes
A c t i o n s r é a l i s é e s
T h é m a t i q u e s – p r i o r i t é s ( W P )
WP prioritaires identifiés.
> WP1 Les Matériaux
> WP2 L’industrialisation.
> WP3 Nouvelles Technologies et conception
(BIM, Data&jumeaux numériques, Smart Building@Energie…)
> WP4 Les Spécifications et cadres réglementaires, urbanistiques, Trend sociétal
A c t i o n s r é a l i s é e s
T h é m a t i q u e s – p r i o r i t é s ( W P )
Roadmap IIS Renow
Transfert et continuité des actions
A G E N D A
> Préambule
> Actions réalisées
> Synthèse et recommandations orientées "DIS4"
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
S y n t h è s e
Q u e l q u e s t e n d a n c e s
Confidentiel
 1,5 personnes par foyer
Croissance du nombre de MENAGES x réduction de la taille moyenne des ménages (facteur sociologique).
 Plus de logements : croissance de la DEMANDE en logements (voir projections ci-dessus)
1, https://www.plan.be/databases/data-49-fr-perspectives_de_menages_2022_2070
1.
Nombre de personne
par ménage
Surface/taille des
logements
Evolution du nbr. de
ménage en Wallonie
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Accessibilité financière
Compenser l’augmentation des coûts (matériaux / main d’œuvre ) par de l’efficacité (TCO)
> Préfabrication
> Ecosystème et synergie entre entreprises et acteurs de la filière (entreprises plus fortes ensemble)
> Massification : Productivité /heures de travail
> Efficacité et les flux (matériaux, énergie, matières,… )  Transformation de la Supply chain globale
> Solutions et cahiers des charges basés sur le résultat.
Evolution des coûts et conditions
Matières Main d’oeuvre Equipements Taux financiers Complexité
Accessibilité
financière
Actions sur et avec
Conception (éco) Massification Supply chain Modularité IA
Innovations Collaboration Auto-rénovation Réemploi Autres modèles
Accessibilité
financière
S y n t h è s e
R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
S y n t h è s e
P r o j e c t i o n
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Croissance du taux de rénovation énergétique des logements en Wallonie permettant d’atteindre le label A moyen sur l’ensemble du parc de
logements.
1 600 000 LOGEMENTS A RENOVER
6 600 LOGEMENTS / mois
Début 3 ans 6 ans 12 ans
900
logements
rénovés
/mois
1 200
logements
rénovés
/mois
2 800
logements
rénovés
/mois
6 600
logements
rénovés
/mois
= plus de 7 x que le taux actuel….
Logements
rénovés
/
mois
Logements
rénovés
cumulés
2035
2050
2030
Massification
Ressources
• Matériaux
• Humaines (formations)
• Energie
• Financières
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2023 G R E E N W I N
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Industrialisation de la Supply Chain
 Demande
 …. et de l’offre
Industrialisation
Production/
Installation
Ex: enveloppe
complète extérieure
Industrialisation
Pré-fabrication
Ex: Module
Caissons extérieurs
Partie du bâti
Industrialisation
Pré-fabrication
Systèmes
Intérieurs
Auto-rénovation
Traditionnel
Aidé par le digital
Collaboration inter-
entreprises
Traditionnel
Demande
Réponse par
différentes
Offres
Un panel de solutions innovantes (offres) ,inscrit dans des objectifs de décarbonation, avec ACV, en lien avec la taxonomie…
Besoin de ressources: matériaux, humaines, énergétiques….et de nouveaux modèles
Compenser les augmentations de coûts (TCO) et viser l’accessibilité financière.
P r é s e n t a t i o n
S y n t h è s e
M a s s i f i c a t i o n & i n d u s t r i a l i s a t i o n
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
Viser un triple ‘saut de performance: saut de productivité, saut d’efficacité dans l’usage des matériaux et
de l’énergie, et saut de qualité des processus mis en œuvre et des travaux réalisés.
S y n t h è s e
M a t é r i a u x
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Matériaux
 Besoin de tous les matériaux pour répondre aux enjeux 2050
La complémentarité et leurs utilisations dans le meilleur usage vis-à-vis de leur impact ‘cycle de vie’ sont à garder en ligne de mire.
Matériaux tels que : ciment, béton, verre, acier, isolants pétro-sourcés…
 « Décarbonation » dans les 5-10 ans:
CCUS et réseaux CO2, énergie « décarbonée » +H2
Matériaux de
construction
Lien avec innovations
> Suite HECO2
> Roadmap H2 & CCUS
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
S y n t h è s e
Recommandations : les chantiers majeurs
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Développer un Axe de bio-économie
 Ambition de mettre en place un plan opérationnel stratégique de doublement de la filière bois de construction en Wallonie.
 Développer une filière FIBRES (bois et autres fibres…)
 Accélération et triplement des isolants bio-sourcés
 Innovation et création d’un leadership sur les produits, colles, liants de fixation non pétro-sourcés  Chimie biosourcée
Basé sur 3 piliers :
> par la création d’un écosystème collaboratif et en lien avec les IIS (Valbowal…)
> par l’innovation technologique et non technologique collaborative
> Par le soutien et la mise en place d’écosystèmes partenaires public-privé
Il s’agit donc d’une approche inclusive et fédératrice en vue de définir des axes de bio-économie pour la région.
Approche fédératrice via un projet structurant révélateur de tout le potentiel du bois et du biosourcé
Croisé avec roadmap
Les besoins pour la construction & rénovation (renouvellement du bâti) , la densification, feront que le secteur sera inducteur d’une économie davantage
biosourcée et locale qui nécessitera des transformations et de l’innovation technologique et non technologique
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Lien DIS4 - Puits carbone
G R E E N W I N
R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
S y n t h è s e
R e c o m m a n d a t i o n s : les chantiers majeurs
Positionner le BIM et SMART dans la construction et la rénovation comme maillon fort dans la gestion de l’énergie et des
matériaux.
BIM: Building Information Modelling
Méthode qui permet d’échanger de manière structurée des données
entre les différentes parties impliquées dans un projet de construction.
Jumeau physique Jumeau numérique
Digital Twin
Smart Building BIM
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G R E E N W I N
R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Positionner le BIM et SMART dans la construction et la rénovation comme maillon fort dans la gestion de l’énergie et des matériaux.
> Comment: par le digital dont une stratégie BIM – Jumeaux Numérique, combiné au SMART Building
> Statut: BIM : 5 ans de retard sur la Flandre
SMART : 7 ans de retard sur les pays nordiques – 3 à 5 ans sur la Flandre
> Développer et mettre en place un plan opérationnel de déploiement du BIM chez les acteurs wallons, avec mécanismes de soutien financier,
incluant le développement de centres d’expertise et de services BIM (maillons manquants).
> SMART BUILDING : proposition de fixer pour ambition d’interconnecter (gestion bidirectionnelle) 80% des bâtiments à l’horizon 2050 au niveau
électrique et thermique.
De nombreuse innovations seront nécessaires en lien avec cette ambition.
Optimiser la production et l’usage de l’énergie et des matériaux
S y n t h è s e
R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
 Bibliothèque de matériaux
 Phase de déconstruction  cadastre
 Gestion énergétique optimisée
 40% besoins en énergie via
géothermie, réseaux de chaleur
Bi-directionnel
Valorisation et innovations:
> Services BIM&SMART
> Intégration de l’IA
> Nouveaux métiers (formations)
> Infrastructures
> Acteurs techniques de la filière
> Connexion avec H2 & CCUS
> Désilotage entre acteurs
> Phase d’exploitation optimisée (confort, énergie…)
BIM et SMART dans la construction et la rénovation comme maillon fort dans la gestion de l’énergie et des matériaux.
Danger si…
S y n t h è s e
R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s
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Lien DIS4 - Réseaux de chaleur, gestion de l'énergie, smart gridd...
EC - cadastre / bibliothèque de matériaux
S y n t h è s e
R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Les Spécifications et cadres réglementaires en appui des innovations technologiques et non technologiques
Cadre réglementaire ‘énergie’ :
> Optimiser les réseaux de transport (Elia, Fluxys) et de distribution (ORES, RESA) d’énergie: gaz (à convertir), électricité (à renforcer), réseaux
de chaleur (à soutenir)
> Harmoniser/concerter les stratégies des GRD pour l’équipement énergétique des logements avec celles de type massification de la rénovation
(e.a. RENO+),
> Pour les réseaux de chaleur, urgence de définir un cadre réglementaire adéquat et de soutenir le développement d’un écosystème industriel
régional.
> Préparer l’intégration en Wallonie d’un référentiel de performance environnementale (bâtiment durable), appelé à remplacer le certificat PEB, en
cohérence avec (i) les normes ESG (CSRD, Taxonomie) , (ii) le passeport bâtiment et (iii) l’outil TOTEM.
> Développer l’offre des matériaux circulaires et en faciliter l’accès/la prescription dans les marchés publics
Cadre réglementaire ‘environnement’ :
Pré-requis réglementaires pour faciliter les déploiements des solutions, des innovations…
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Lien DIS4 - Réseaux de chaleur, gestion de l'énergie
G R E E N W I N
1 4 t h é m a t i q u e s s u r 9 a x e s p o u r 2 0 2 4 e t +
q u e l l e s s u i t e s ?
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
9 Axes:
> Matériaux de construction (WP1 complément)
> Industrialisation de la construction & rénovation (WP2 complément)
> Nouvelles technologies et conception
> Nouveaux modèles économiques (business models)
> Adaptation au changement climatique (résilience)
> Trajectoire décarbonation et transition énergétique + DNSH et taxonomie
> 2023/2024 « chantier » valorisation des sites en assainissement
> 2023/2024 « chantier » infrastructures
> 2023/2024 « grands chantiers » wallons d’avenir
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G R E E N W I N
C o n s t r u c t i o n e t r é n o v a t i o n : e n s y n t h è s e
L ’ i n n o v a t i o n p o u r b o o s t e r :
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
1. Un axe « Rénovation énergétique et durable du bâti » : massification et industrialisation
 des solutions innovantes et systèmes constructifs
 l’industrialisation :
> des ‘produits’
> des ‘processus’
> Ecosystème et synergie entre entreprises et acteurs de la filière (entreprises plus fortes ensemble)
> Efficacité et les flux (matériaux, énergie, matières,… )  Transformation de la Supply chain
2. Un axe « décarbonation » des matériaux tels que : ciment, béton, verre, acier, isolants pétro-sourcés…
 CCUS et réseaux CO2, énergie « décarbonée » +H2
3. La construction et rénovation comme inducteur d’une économie davantage biosourcée et locale
 doublement de la filière bois de construction en Wallonie d’ici 15 ans
 Développer une filière FIBRES (bois et autres fibres…)
 Accélération et triplement des isolants bio-sourcés
4. Le BIM et SMART comme maillon fort, notamment dans la gestion de l’énergie et des matériaux.
 Maillon « Services » BIM&SMART
 Connexion avec H2 & CCUS
 Désilotage entre acteurs
 Bibliothèque de matériaux  cadastre
5. Une série de recommandations sur le cadre énergétique, environnemental et urbanistique
Ex: Pour les réseaux de chaleur, définition d'un cadre réglementaire adéquat et de soutien au développement d’écosystèmes
w w w . g r e e n w i n . b e
Mercidevotreattention
Avec le soutien de nos membres et de
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Pôle
GreenWin
ASBL,
2023
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Introduction – Mobilité Décarbonée
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Introduction – Mobilité Décarbonée
EU Statistical Pocketbook Transport 2023
Sources: Tables 2.2.3, 2.2.4d, estimates (in italics)
DEFINITION
CHIFFRES CLES 2021
Réduction à zero des émissions dûes
au transport, à la logistique et à la mobilité
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Facteurs explicatifs de la hausse des
émissions dans le fret
L’augmentation de la demande de transport et l’augmentation du report modal VERS LA ROUTE
n’ont pas été compensées par un meilleur taux de remplissage, une meilleure efficacité énergétique
ou encore une meilleure intensité carbone de l’énergie.
Les transports face au défi de la transition énergétique, Aurélien Bigo, Thèse de master et de doctorat,
décembre 2020, Institut Louis Bachelier, http://www.chair-energy-prosperity.org/publications/travail-de-thesedecarboner-
transports-dici-2050/
TRA 2024 update:
Demand expected by
EC to further rise by ca.
25% by 2030
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Reporting des émissions
CSRD:
Corporate
Sustainability
Reporting
Directive
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Articulation de la thématique autour de
3 piliers
PILIER I:
Source d’Energie Décarbonée
PILIER II:
Efficacité de l’usage de
l’énergie
PILIER III:
Automatisation et
digitalisation
comme leviers d’efficacité
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Principes de décarbonation et
mix de vecteurs d’énergies du futur
PRIMES model, ASSET study on sectoral integration – long-term perspective in the EU energy system (De
Vita et al., 2018; DEEDS EU R&D project.
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Bâtiments de logistique
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Quel carburant choisir, quand?
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Merci pour votre attention
S u s t a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y
Backup -
CSRD – Dates clés
Pause : découverte des espaces IIS
Réalisations des 4 Initiatives
d'Innovation Stratégiques du DIS 4, Plan
d'action et valorisation
1. Quels sont vos réalisations de l’année
écoulées ? Comment répondent-elles à la
décarbonation des entreprises ?
Réalisations
IIS sur les Communautés d’énergie et technologies Wallonnes
• La thématique couvre :
• Les technologies de conversion, de stockage et de distribution de l’énergie.
• Les systèmes énergétiques intégrés et leur gestion.
• Les techniques de capture et d’utilisation du CO2.
• Les aspects réglementaires et économiques.
• Les outils de soutien au développement des communautés d’énergie ainsi que
l’aménagement du territoire et les aspects liés à l’acceptation sociétale de la
transition énergétique.
• Le chef de file est l’UMONS.
CETWA
Réalisations
Présentation des membres de l’IIS et la gouvernance
• Universités, CRA, Hautes Ecoles, Entreprises, les Pouvoirs publics et les
Associations acteurs dans le domaine des communautés d’énergie.
• Toute la chaine de valeur est représentée:
• Pourvoyeurs de solutions hardwares (technologiques) / softwares (outils de
simulation, régulation).
• R&D.
• Bureaux d’études.
• Conseils.
• Demandeurs de solutions (par ex. entreprise souhaitant aller vers la décarbonation et
ayant besoin de technologies énergétiques).
• Entreprises ayant des activités en dehors du domaine énergétique mais pouvant être
transposées au domaine énergétique (matériaux).
• Intégrateurs de solutions.
• Gouvernance :
• Bureau du Comité de Pilotage : UMONS, UNamur, MateriaNova, Cenaero, BESOL,
MITIS, ENGIE Laborelec, Pôle Mecatech, Cluster TWEED (réunion tous les 2 mois)
• Membres actifs ou membres sympathisants
CETWA
Réalisations
Membres
CETWA
Réalisations
Quelques réalisations
• Participation au montage de projets.
o ILES (Integrated Local Energy Systems) – Appel FTJ 2023 : développement de technologies innovantes (conversion et stockage
d’énergie) et la démonstration en environnement émulé de couplages technologiques (par exemple conversion-stockage
énergétique ou conversion/capture du CO2).
o EFES (Enhanced Flexibility in Energy Systems) – Appel Win4Excellence 2023 : Ensemble de 13 thèses de doctorat sur des
thématiques permettant de couvrir les enjeux de l’électrification des besoins en mobilité et en chaleur.
o TRL7 « Plug and Test » - Appel FTJ 2023 : Projet d’infrastructures : mise à disposition d’équipements, d’expertises et de données,
analyses technico-économiques, démonstration, qualification et mise en conformité, de « taylor made » procédés et matériaux.
• Mise en place d’une stratégie de valorisation des résultats de recherche.
o Organisation d’un brainstorming de valorisation avec le Pôle Mecatech et le Cluster TWEED sur les résultats des projets du
portefeuille de projets C3E2D.
o Mise en relation d’un CRA et d’une entreprise en vue de la poursuite des activités d’un des projets de recherche.
o Organisation d’un webinaire de présentation des résultats à une audience plus large.
• Interviews des entreprises membres de l’IIS CETWA : mieux cerner les besoins et attentes des
membres et adapter le plan d’action de l’IIS en fonction des besoins de ses membres.
• Communication des informations importantes (appels à projets, évènements intéressants, etc.).
CETWA
Réalisations
Quelques projets soutenus par l’IIS
DECARBOWAL: Portefeuille FEDER de 14 projets divisé en 3 axes directeurs :
• SynFonHy visant la production par plasmacatalyse de NH3 à partir de H2 et N2 et sa dissociation.
• WalBioPower visant la valorisation de déchets biologiques en énergie et en hydrogène.
• CRUCIAL visant la capture directe du CO2, sa conversion en e-fuels, la combustion d’e-fuels et
d'hydrogène vert.
BATFACTORY: Production de batteries et de composants pour le stockage d’énergie stationnaire
en vue d’applications collectives, obtenus par des procédés respectueux de l’environnement et facilitant la
circularité.
HECO2 : Axe 2 sur la génération d’hydrogène décarboné par hydrolyse et axe 3 sur la Plasmalyse
hybride.
CETWA
Réalisations
• Etes-vous porteur/participant d’un projet qui rentre dans la
thématique de l’IIS mais qui n’est pas encore lié à l’IIS?
CETWA
« Être la plateforme collaborative d'excellence, associant recherche
et formation en Energie et Mobilité durables et sûres, sources de
création de valeur dans de multiples secteurs industriels »
Notre vision
Le Consortium CONTRIBUTE
Un maximum de maillons des chaînes de valeur
de la mobilité et de l’énergie en Wallonie :
 Au niveau des produits et des services (GE et PME)
 Au niveau des technologies appliquées (CRA et
académiques).
CONTRIBUTE - Roadmap
Véhiculeautonome&conduiteautomatisée
Systèmemobilité
Propulsiondécarbonée
Thermique/ thermal management
Aerodynamique
Electrification(systèmes, propulsion,…
)
StockageH2
Electrolyse
CaptureCO2
Stockageet productiond'énergieverte
Transformationd'énergie
Systèmecyber-physique
TechnologiesNumériques
Allègement desstructures
Procédésinnovantsdefabrication
Mobilitédurableet sure
Energiedurableet sure
Technologiesappliquées
Réalisations 2023 – IIS CONTRIBUTE
Projets
• WINGS (thème décarbonation)
• 300 ingénieurs - 3,5 ans – ~100 Meuros
financement SPW
• 19 Partenaires : Safran AB, SONACA, Thales,
CENAERO, CRM, Multitel, CETIC, Materia
Nova, GDTech, Calyos, V2i,…
• But principal : Décarbonation de l’aéronautique :
• Bords d’attaque silencieux et à haute performance
aérodynamique
• Moteur ultra-frugal à architecture innovante (mid fan),
amélioration stator, rotor et circuit de refroidissement
innovant
• Aubes forgées de haute précision
• Rail de slats innovants
• Solutions écologiques de traitement des bains
• Optimisation multi-physique de l’écoulement autours
des aubes
• …
• Réalisations depuis un an : fin P2, démarrage
P3 -> jalons sur la plupart des sujets ci-dessus
Réalisations 2023 – IIS CONTRIBUTE
Roadmap
• 2 workshops thématiques :
• Véhicule autonome (Mai 2023 à A6K)
• 30 participants
• 5 nouvelles idées (=> projets potentiels)
• Sureté de fonctionnement / certification
• L’intégrité du positionnement
• Communication sécurisée globale
• Flotte de Véhicules Autonomes (VA) hétérogènes
• Utilisation de l’IA
• Allègement structures (octobre 2023 à SONACA)
• 35 participants
• 13 nouvelles idées (=> projets potentiels)
• Biomimétisme appliqué aux structures
• Structures lattices certifiables
• Etanchéité des coffres (CVS, traction) dans le
temps (35 ans)
• …
Réalisations 2023 – IIS CONTRIBUTE
Chaires universitaires
• 2 chaires lancées (opérationnelles depuis 2023):
• Systèmes embarqués critiques (UCLouvain) => Prof. C.Pelsser
• Certificat en « système embarqué critique » (lancement 01/2025)
• TFEs, Stages, PhD, visites d’étudiants en industrie
• R&D projects: CARAPACE, MUSE, Win4Doc MBSYG
• Industry and academics meetup - March 22nd, 2023
Theme "decarbonizing mobility" (car/train)
• Workshop : Rail and Embedded Systems : Inseparable - May 8th, 2024
• Event: Robot cup 2023 , BEST 2023 (international visibility), CONTRIBUTE Prize
UCLouvain
• Electronique de puissance (UMons) => Prof. B.BAKHSHIDEH
• Certificat en « Energy electronics »
• Plusieurs workshops
• TFEs, Stages, PhD, visites d’étudiants en industrie
• R&D projects: SiC-based Power Converters, estimation of SoC of batteries using AI
techniques
• new collaborations with Universities in Wallonia, Flanders, and France
Dossier Pilier 2 déposé
en Mars 2024: Soutien
aux projets européens
et d’internationalisation
Réalisations 2023 – IIS CONTRIBUTE
Général
• Accueil de 4 nouveaux membres associés :
• LIEU
• M3Systems
• UMons
• UCL
• Participation à l’European Lightweighting Network
• Participation à Indtech 2024
Ambition and objectifs
Supporter le développement d’une économie de l’hydrogène vert en Wallonie par
l’innovation, sur l’ensemble de la chaine de valeur : production/distribution &
stockage/ utilisations (mobilité, procédés industriels, stationnaire) :
• Mise en place de chaînes locales de production et
utilisations de l’hydrogène décarboné ;
• Renforcement de la compétitivité et visibilité des
acteurs wallons aux niveaux régionaux, belge et
européens ;
• Contribution aux politiques régionales, belges et
européennes
Partenariat ouvert:
Companies
60%
RC
10%
UU
11%
Public
19%
86 partenaires
Projets (en cours ou déposés (*) en 2023 ou 2024)
Production Transport, storage Applications
Importation
exportations
HeCO2
PoNiExpRes (*)
Endure
Helen (*)
PurifHY (*)
Osmosis
Cluedo
MaterHYum
ReadHY
HyFlowLiner (*)
Iles
Dasht(*)
Cryostress
Formation
TRL 1-4
TRL 5-8
H2ITC
HyGuane
Restore (*)
TiNTHyN
VKHYLAB
Green SKHy / HyAcademy.EU
>50 Meur budget validé
TiNTHyN Project  Win4Excellence WR call
 12 collaborative PhD theses
 8 870keur
WP1 Production WP3 Applications
WP2 Transport, distribution & stockage
Projets (en cours ou déposé (*))
Production Transport, storage Applications
Importation
exportations
HeCO2
Poniexpress (*)
Endure
Helen (*)
PurifHY (*)
Osmosis
Cluedo
MaterHYum
ReadHY
HyFlowLiner (*)
Iles
Dasht(*)
Cryostress
Formation
TRL 1-4
TRL 5-8
H2ITC
HyGuane
Restore (*)
TiNTHyN
VKHYLAB
Green SKHy / HyAcademy.EU
11,7 Meur
Hydrogen Independant
Test Center for mobility
BTD
BeBlue-CRM
4,7Meur
Materials in real H2 conditions
(high p/ low T)
VKI
Open H2 test center
(industry, aero, production)
8,1 Meur
91
Ambition: Vallée Hydrogène en Wallonie
Vallée hydrogène:
‘Petite économie’ de l’hydrogène
décarbonné sur un territoire
• Production
• Distribution
• Utilisations
• Transport
• Énergie
• Industrie
Projet IIS pilier 2 en support à la préparation d’une future vallée hydrogène en
Wallonie (volet international)
Notre vision : Déployer une stratégie territoriale globale fédérant
l’ensemble des acteurs, visant l’activation d’une vision holistique
de la rénovation, tout en mettant la collaboration et l’Innovation au
cœur de sa stratégie.
• Un écosystème de membres qui coopèrent et partagent
un plan d’actions pour concrétiser ses objectifs
• Un ensemble de services pour faciliter et renforcer les
projets
• Une gouvernance partagée, au service des enjeux
énergétiques, environnementaux et climatiques
Les 5 Task Forces
Opérationnelles (TFO)
Matériaux et
systèmes pour la
rénovation durable
01
Massification et
industrialisation
des processus
02
Smart & Data
03
Cadre réglementaire
et rôle des autorités
publiques 05
Nouveaux business
models & solutions
de financement
04
Chef de File
Gouvernance
RENOW
Coordination S3
Task
Force
Task
Force
Task
Force
Task
Force
Task
Force
Compétences
et
Expertises,
animation
COMITE DE PILOTAGE
Pilotage
Pilote Pilote Pilote Pilote Pilote
Cellule
opérationnelle
ASSEMBLEE ReNOW
Membres
Associés
MEMBRES ADHÉRENTS > 35
membres
Cellule d’animation (chef de file)
Membres
Associés
Membres
Associés
Membres
Associés
Membres
Associés
Réalisations
Projets « Industrialisation de la rénovation » (~ 6Mio €)
• RenoLab – District Cleantech
• IREWAL (Renobatex)
• Life Giga Regio Factory
• COSME Reno
RENOW
Réalisations
RenoLab – District Cleantech Charleroi
RENOW
Réalisations
RENOW
Projets « Accompagnement à la rénovation » (~ 5Mio €)
• RENO+
• RenoCity
• APARE
• Objectif Reno Copro
Réalisations
Evénement « Challenge de la Construction »
• Plus de 200 participants
• Identification des clés pour massifier la rénovation
RENOW
Question
Si un génie se présente à vous pour régler le problème de la
rénovation en Wallonie, vous avez un souhait à exaucer. Quel
est-il ?
RENOW
2. Quel est votre plan d’action pour l’année
à venir ?
Plan d’actions
Plan d’actions
• Bloc 1 :
• Gouvernance de l’IIS et participation à la dynamique S3.
• Gestion administrative.
CETWA
Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
Plan d’actions
Plan d’actions
• Bloc 2 : Animation du réseau de partenaires de l’IIS:
• Tenue d’un répertoire de projets : lancement et suivi des projets.
• Pilotage intégré de la valorisation des résultats : mise en place de la
stratégie de valorisation des résultats.
• Extension du partenariat.
• Enquête annuelle auprès des membres : poursuite des interviews.
• Analyse stratégique de l’enquête annuelle.
• Recensement et développement d’infrastructures.
• Communication (appels à projets, évènements, etc.).
• Organisation d’évènements.
CETWA
Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
Plan d’actions
Plan d’actions
• Lancement et suivi des projets liés à l’IIS
• ILES : lancement en septembre 2024.
• EFES : lancement en septembre 2024.
• TRL7 : mise en place de la gouvernance.
• BatFactory : kick-off meeting en juin 2024.
• Decarbowal : en cours.
• HECO2 : en cours.
• Pour tous les projets : rencontre prévue avec le porteur de projet
pour voir comment l’IIS peut accompagner le projet
(communication, valorisation, etc.).
CETWA
Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
Plan d’actions
Plan d’actions
Organisation d’évènements :
• Organisation en collaboration avec le Pôle Mecatech et TWEED
d’un groupe de travail sur les réseaux électriques basse tension le
18/06 et d’un évènement Wall4Grid le 10/09.
• Organisation en réflexion d’un groupe de travail sur la thématique
« chaleur » (stockage, réseaux de chaleur, chaleur fatale, outils de
calcul des besoins…) avec TWEED et le Pôle Mecatech.
CETWA
Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
Plan d’actions
Plan d’actions
• Bloc 3 : Internationalisation
• Identification des membres et thématiques prioritaires.
• Veille et identification des appels à projets et partenaires potentiels.
• Communication.
• Analyse stratégique.
• Aide au montage de projets.
CETWA
Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
Plan d’actions
Plan d’actions
• Le plan d’actions est évolutif.
• Il est discuté à chaque Comité de Pilotage et réadapté en
fonction des nouveaux apports (besoins des membres,
nouveaux projets, nouveaux appels à projets…).
• Les interviews des membres font remonter des besoins qui
sont discutés lors des réunions de Comité de Pilotage pour
être intégrés si possible au plan d’actions.
• Les membres peuvent venir discuter de leurs besoins
spécifiques lors des réunions de Comité de Pilotage ou par
des rencontres individuelles.
CETWA
A venir en 2024 – IIS CONTRIBUTE
Roadmap
• 2 workshops thématiques :
• Electrification (Octobre 2024)
• Electronique de puissance
• Equipements
• Batteries
• …
• Numérique (Octobre 2024)
• IA :
• Pour engineering
• Embarqué
• Digital twin
• Simulations
• Continuité numérique
CONTRIBUTE
A venir en 2024 – IIS CONTRIBUTE
Continuité des projets en cours
• WINGS (thème décarbonation)
• Suite et fin (01/07/2025)
• Démonstrateurs :
• Validation par essais tunnel des performances bord d’attaque
silencieux et à haute performance aéro
• Démonstrateur d’une cinématique de slat innovante
• Tests process écologique de traitement des boues de bains
• Démonstrateur e-Artemis compilant la plupart des innovations
produits de WINGS sur le moteur
A venir en 2024 – IIS CONTRIBUTE
Nouveaux projets
ROADSENSE (Thème mobilité sûre - 40AAP LiW)
« Le projet RoadSense vise à développer une solution modulaire dynamique pour évaluer, optimiser,
prioriser et faciliter la gestion des travaux d’infrastructure routière »
• Partenaires: AISIN, CETIC, NONET, DESSE-T-NY, CRR
• Livrables majeurs:
L1 - Une boite à outils pour
services de mobilité « Road
Condition »
• Inputs pour le PMS2.0
• Recommandation de vitesse nouvelle
génération
• Calcul de route « safe » et/ou
« confortable »
• Désactivation des fonctions d’aide à la
conduite (ADAS) en fonction des
conditions de l’infrastructure (direction
ISAD)
• Alertes de sécurité (route glissante)
L2 - Plateforme IT PMS
2.0
• Prédiction de l'évolution de la qualité du
réseau routier dans le temps
• Information des seuils d'entretien et
d'intervention (dynamique)
• Liste dynamique des opérations
d'entretien à réaliser en priorité
• Aperçu des investissements annuels
nécessaires
• Compatibilité avec les European Mobility
Dataspace
• Gestion de la qualité des données
L3 - Pilotes en Wallonie
• SPW-MI
• Namur
• InBW (O-LLN, Nivelles)
• Chantier (Nonet)
ELeCtrON
Actionneur Linéaire Contrôlé et
Optimisé Numériquement
- Optimisation de la technologie moteur linéaire et développement de son
contrôle/commande numérique;
- Solution alternative pour les amortisseurs/actionneurs hydrauliques
- Démonstration de la maturité (technique et économique) au travers d’un proof of
concept dans le domaine ferroviaire (TRL 5-6):
- maquette intégrée dans un environnement simulé (Quandyga)
- Approche incrémentale (fonction, architecture, performance,..)
- Aide à la Recherche
- 3 ans (2024-2026)
- 2.6Mio€ (2 phases)
A venir en 2024 – IIS CONTRIBUTE
Nouveaux projets
A venir en 2024 – IIS CONTRIBUTE
Nouveaux projets
• IEPCS (Integrated Electric Power Conditioning System)
• Partenaires : Thales (TAS-B), SONACA
• Budget : 3MEuros
• Projet ESA (ARTES)
• Objectif : TRL5 pour une oreille de satellite
intégrant la batterie
• ADVICE
• Partenaires : SONACA, CENAERO
• Projet Skywin
• Objectif : développer un système de dégivrage de
bord d’attaque d’aile par vibration électro-
mécanique (basse puissance)
Batterie de satellite plat
Dégivrage électro-mécanique
Plan d’action
• Mettre sur les rails, atteindre les objectifs et donner de la
visibilité aux nouveaux projets structurants de l’IIS:
• Plateformes d’essais hydrogène (MaterHYum, VKHyLab, H2iTC)
• Win4Excellence TiNTHyN
• Support à la mise en place d’une Vallée Hydrogène en Wallonie
e-WallonHY
• Màj de la roadmap de l’IIS : Roadmaps sectorielles & Plan stratégique wallon H2
CT MT LT
ProductionH2
AEL(JCH2)
=>electrodes (pilote, industrialisationenRW)
AEM: exploelectrodesAELpour AEM
(=>besoinbanc d'essai AEM)
AELséparateurs
AEMmembrane
SOEC(veille+positionner noscompétenceset
identifier potentiel d'innovationassocié+usecase
HT+projet cluedoet THiNTHyN)
(=>besoinbanc d'essai SOEC)
veilletechno/étuded'impactsmulti technodeprodH2àfaibleimpact C
transport/distribution/stockage
bancsd'essaismatériaux/composantsàcompléter pour valider lesinteractionsmolécules/matériaux (H2ouautreselonlastratégiechoisie(NH3, LOHC, mixGN/H2, …
)
développer axepurificationet compression: veilletechnoet identifier potentiel d'innovationpour acteurswallons(puretéet réductioncoût)
applications
H2ndustry
utilisationdel’hydrogènepour laproductionde
chaleur àhautetempérature(>500°C)pour la
productiondeciment, dechaux et d’acier
secondaire/recyclé (éventuellement en
complément d'autresgazrenouvelableset bas-
carbonetelsquelebiogazoulebiométhane)en
replacement dugaznaturel actuellement utilisé.
stationnaire
mettreenplaceveilletechnosystématiqueet structurée(=>sujetsàprioriser)
développeranalysed'impact (environnementauxet economique) surleschoixtechnoet innovationproposées
miseenplaceValléeHydrogèneenWallonie
massecritiqued'infrastructureet Banc d'essaisàdévelopper et valoriser:
VKHYLAB, MaterHYum, H2ITC
analyser filière'réservoirs'enWallonie(acteursmulti-matériaux, composite, aero, modélisation, traitementsdesurfacecorpscreux, essais…
);
neutralitétechnologique
enjeux: réduirecoût (capex/opex)/ PGM&Pfasfree/H2décarbonnéouafaibleimpact(=>LCAet sepositionner par rapport àl'évolutionrèglesEP)
Plasmalyse(pilote)
catalyseur enzymatiquepour PEM(lab=>pilote)(H2Win)
appui audéveloppement dessolutionsdetransport (pipe, tubetrailer, réservoirs)
multimatériaux, multimolécules (cf aussi stratégied'importation)
neuf ouretrofit
bancsd'essais
identifier usecaseindustrielsenWallonieeconomiquement viables
productionmoléculesàpartir d'H2(+CO2capturé)(egas,e-kerosene, ammoniac): quidenmatièrederéglementationdécarbonation?usecase?
H2Industry
défossilisationdel'H2danslesprocédésindustriels:
-Laproductiond’ammoniac
-Laproductiondecarburantsdesynthèse
(+valorisationco-produits(exO2si productionpar électrolyse, Cblackplasmaysemethane, ...))
H2transport
Letransport routier lourd(camionsdemarchandisespoidslourdset autocars)et long-courriersutiliséde
manièreintensiveet continue, noncompatiblesavec batteries(enintégrant lesprogrèsbatteriesdenouvelle
génération, pluscompactes, rechargerapide,...)
Plan d’action
• Internationalisation
• S’appuie sur Projet IIS – pilier 2: Vallée Hydrogène en Wallonie – volet
international
• Développer le réseau avec d’autres Vallées Hydrogène (Rhône Alpes): échanges de
bonnes pratiques, expériences + connexions entre les vallées
• Renforcer liens avec régions limitrophes (=>projet interreg)
• Participation à une sélection de salons (Hydrogen week, Hyvolution, World hydrogen
Summit) et missions internationales (Nord Europe, Canada, Pays Basque)
• Virtual H2 Lab
• Projets européens:
• 3 projets déposés dans un appel non régional en 2024
• CHP 2025 (Affiliation HER – participation drafting)
e-WallonHY
Plan d’action – Challenges
RENOW
Organisationnels
Structurer la demande,
développer l’offre, mutualiser
Humains
Soutenir la demande, établir
la confiance, insuffler
l’urgence
Techniques
Développer de nouveaux
produits, nouvelles
techniques, maîtrise des
compétences, etc.
Financiers
Garantir l’accessibilité,
développer des
innovations financières
Plan d’actions - Objectifs
RENOW
Matériaux et
systèmes pour la
rénovation durable
01
Massification et
industrialisation des
processus
02
Smart & Data
03
Cadre réglementaire
et rôle des autorités
publiques 05
Nouveaux business
models & solutions
de financement
04
Plan d’actions
BLOC 1 : Gouvernance
• Gestion de l’IIS
• Investir dans la mutualisation des pratiques et outils entre les
IIS
• Copil s’élargit 1x par trimestre avec les industriels/entreprises
pour challenger la stratégie (= Copil stratégique)
RENOW
Plan d’actions
BLOC 2 : Animation du réseau de partenaires
• Lancement en cours des Task Force
Industrialisation & Massification et Matériaux
• Lancement prochain des Task Force
Smart&Data, Financement & Nouveaux business models, Cadre Réglementaire
et rôle des autorités publiques
• Lancement d’une campagne de pitch sessions
pour favoriser la détection de nouveaux projets (bottom up)
• Plan de communication aligné avec la communication S3
• Développement d’une plateforme web reprenant l’ensemble des informations
utiles à l’innovation (projets, partenaires, compétences, infrastructures, appels
à projets, etc.)
• Suivi des projets en cours et mise en place des projets stratégiques (via les
TFO) pour la réalisation des objectifs
• Lancement de la composante « formations »
RENOW
Plan d’actions
BLOC 3 : Internationalisation
• Appel Pilier 2 pour une montée à l’Europe
• Soutien prioritaire aux projets européens qui rentrent dans les
objectifs des TFO
• Création (et/ou participation à) de réseaux européens en lien
avec les objectifs
RENOW
Valorisation
RENOW
3. Valorisation des projets et actions de l’IIS
: liens vers les entreprises
Valorisation
• Développement d’une stratégie/outil de la valorisation des
résultats en cours et/ou en fin de projet:
• Permet aux chercheurs de réfléchir sur le potentiel de valorisation
des résultats.
• Présentation des résultats valorisables auprès des Pôles et
Clusters.
• Mise en contact avec des entreprises pouvant aider à la valorisation
des résultats soit au cas par cas, par l’organisation de rencontres
spécifiques, soit par l’organisation de séminaires ou de webinaires
de présentation des résultats devant des industriels.
• Déjà mis en place pour le portefeuille de projets FEDER C3E2D.
CETWA
Valorisation
• Participation des industriels à des
projets de démonstration ou pour
reprendre les résultats de projets de
recherche pour les hauts TRLs
(projets dont les résultats ne sont
pas produits par des industriels)
• Pour les demandeurs de solutions
: partager des données relatives à
leurs problématiques pour que l’IIS
puisse activer des projets pour
répondre à leurs besoins
• Pour les pourvoyeurs de
solutions : participation à des
journées de brainstorming
thématique pour créer des liens
entre partenaires
CETWA
Besoins concrets adressés aux industriels pour la valorisation
Valorisation
• Comment intégrer l’IIS
• Contactez-nous par mail à emilie.courbon@umons.ac.be ou
marc.frère@umons.ac.be.
• Remplissez le formulaire d’adhésion que nous vous envoyons.
• L’adhésion est gratuite.
• Choix de statut : membre actif (veut prendre part activement aux
activités de l’IIS) ou membre sympathisant (veut simplement être
informé des activités de l’IIS).
CETWA
Valorisation
• La valorisation des projets se fait principalement par
les industriels porteurs du projet
• Complété de briques technologiques exploitées sur
d’autres marchés par les PME et CRA
• Cas concrets :
• WINGS :
• Bords d’attaque nouvelle génération pour le remplaçant A320
(SONACA)
• Moteurs nouvelle génération pour le remplaçant A320 (SAB)
• Outils d’optimisation développés par CENAERO (application tous
marchés)
• Traitement de surface de protection à l’érosion développés par
Materia Nova (application éolien)
• …
CONTRIBUTE
Valorisation
• Quels besoins pour l’IIS ?
• PME / CRA / Universités ayant des idées en lien avec notre roadmap
• Comment intégrer l’IIS
• Prendre contact avec l’IIS (nicolas.vanhille@sonaca.com)
• Sessions de pitch tous les 2 mois
• Soit intégration dans l’IIS en tant que membre associé, soit « labélisation »
du projet par l’IIS
CONTRIBUTE
Valorisation
• Revue des projets structurants lors de chaque copil + Communication élargie aux Partenaires
Associés à l’IIS
• Liens avec les autres IIS
Valorisation
Projet TiNTHyN : invitation 13/09
12h30 - 14h00 : Network lunch (consortium + industrial members e-WallonHY) + Guided tour of Museum
14h00 - 16h30 : TiNTHyN thematic workshop, in collaboration with IIS e-WallonHY (Consortium + Industrial Advisory Board)
 14h00 - 14h30: Introduction of the TiNTHyN project to industrial partners : objectifs + short intro of 12 PhDs (provide
"brochure" with your 1 slide overview) + feedback round
 14h30 - 15h10 : Speaker 1 : Prof. Rudy Aernoudt, UGent/UCLouvain (www.rudyaernoudt.be)
 15h10 - 15h50 : Speaker 2 : Dr. Isotta Ceri, Head of Materials Engineering, Toyota Motor Europe R&D, Zaventem
 15h50 - 16h30 : Speaker 3 : TBC, Inovyn/INEOS, Jemeppe-sur-Sambre
16h30 - 17h00 : Network reception, with speakers & industrial partners
• Ex: Win4Excellence: l’IIS interface entre le comité de pilotage du projet
et le comité de valorisation industrielle
Valorisation
• Intéressé de participer au comité de valorisation industriel du projet THiNTHyN?
• Intéressé de participer au futur projet de vallée hydrogène en Wallonie?
• Besoin d’une infrastructure d’essais hydrogène pour valider et tester de nouvelles
technologies de production d’hydrogène, des composants et matériaux sous
hydrogène, des piles à combustible, de nouveaux moteurs ou procédés de
combustion, … ?
• Pas encore partenaire de l’IIS e-WallonHY ?
Valorisation
• Intéressé de participer au comité de valorisation industriel du projet THiNTHyN?
• Intéressé de participer au futur projet de vallée hydrogène en Wallonie?
• Besoin d’une infrastructure d’essais hydrogène pour valider et tester de nouvelles
technologies de production d’hydrogène, des composants et matériaux sous
hydrogène, des piles à combustible, de nouveaux moteurs ou procédés de
combustion, … ?
• Pas encore partenaire de l’IIS e-WallonHY ?
Contactez-nous!
maiwenn.larnicol@crmgroup.be xavier.vandeneynde@crmgroup.be
catherine.archambeau @crmgroup.be
joris.proost@uclouvain.be
cbrull@clustertweed.be
Valorisation
Les projets sont suivis par les TFO selon les sujets. Il est
demandé de favoriser la transversalité entre les TFO.
Approche Top-Down > la TFO identifie un projet et cherche à le
mettre au point
Approche Bottom-Up > faire émerger les besoins/idées des
entreprises, notamment grâce aux pitches sessions.
RENOW
Valorisation
Mise en place du Renovation Innovation and Commercialisation
Hub (RICH)
• Outil de suivi et d’accompagnement des projets dans un trajet
de valorisation en end to end : de l’idée à la valeur
• Mise en place d’un écosystème dédié pour supporter le
processus (incubateurs, invests, pôles, clusters, centres de
recherche, universités, acteurs de la formation, etc.)
• Renforcer les liens entre entreprises/industriels et monde de
la recherche
RENOW
Event DIS4 - COMPILATIONS FINAL - OK.pptx

Event DIS4 - COMPILATIONS FINAL - OK.pptx

  • 2.
    Ordre du jour Présentationdes objectifs et réalisations de la S3 Lionel Bonjean, Directeur général du SPW Économie, Emploi, Recherche Mise en contexte du #DIS4 CRM Group / Pôle MecaTech / Cluster TWEED Nouvelle Roadmap H2 CCU des Pôles wallons et introduction de la Roadmap Construction et de la Roadmap Mobilité durable Pôle MecaTech, GreenWin & Logistics In Wallonia Pause : découverte des espaces IIS Réalisations des 4 Initiatives d'Innovation Stratégiques du DIS 4, Plan d'action et valorisation Lunch B2B et échanges autour des espaces IIS
  • 3.
    Stratégie de Spécialisation Intelligente (S3)2021- 2027 de la Wallonie Lionel Bonjean - Directeur Général du SPW Economie, Emploi, Recherche
  • 4.
    Mise en contextedu #DIS4 CRM Group / Pôle MecaTech / Cluster TWEED
  • 5.
    STRUCTURATION DES SECTEURS ACTEURS RASSEMBLEMENT DES FORCES BESOINS PRIVÉS ET PUBLICS OFFRE : COMPÉTENCES / PRODUITS COHÉRENCE DES MESSAGES INFO INTRA PROMOTION EXTRA #DIS4 #DURABLE
  • 6.
    STRUCTURATION DES SECTEURS PROJETS SYNERGIEDES ACTIONS MOYENS STRUCTURES STRATÉGIE CONCERTÉE POLITIQUE INDUSTRIELLE ! #DIS4 #DURABLE
  • 7.
    Partenariat d’innovation stratégique régional thématique GE/PME/TPE UU,HE, CRA, formation Secteur public pôles, cluster,… Société civile Défis EU et régionaux Stratégie objectifs Roadmap IIS Plan d’actions: Projets de recherche (concertés, différents TRL) Projets de formation Visibilité/ communication Partenariats d’innovation ((inter)régionaux, EU, internationaux) Roadmaps sectorielles Moyens et outils de financement (différents TRL- (inter)régionaux, fédéral, européen) Initiatives d’Innovation Stratégiques
  • 8.
    DIS4: 4 IIS Energieet Mobilité durables et sûres Communautés d’Energie Renouvelables Rénovation énergétique du bâti Hydrogène vert
  • 9.
    • Décloisonnement del’écosystème d’innovation, des moyens autour d’une thématique spécifique, avec des objectifs partagés et une feuille de route commune en matière d’innovation • Outil fédérateur, d’échanges et de communication thématique qui facilite: • L’identification des problèmes et des défis, • Le développement des synergies et des partenariats, • La mise en place de roadmaps partagées et de projets cohérents voir structurants et co- construits en vue d’atteindre les objectifs de l’IIS • et qui permet une augmentation des retombées des projets: • masse critique plus grande =>+ de résultats et de visibilité • potentiel de valorisation élargi pour chacun des projets Valeur ajoutée des IIS + d’efficacité dans l’utilisation des ressources + d’impact et de création de valeur
  • 10.
    Présentation des roadmapsdes Pôles Pôle MecaTech, GreenWin & Logistics In Wallonia
  • 11.
    Les 6 pôles Disclamer:Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Mai 2024 Filières monopôles ❑ATMP HUB (Advanced Therapy Medicinal Products) ❑CONSTRUCTION ET RÉNOVATION ❑INDUSTRIE GÉNIE MÉCANIQUE PLUS DURABLE ET RÉSILIENTE ❑AÉRONAUTIQUE ❑SPATIALE ❑DRONES ❑SYSTÈME ALIMENTAIRE (Agri 1e transf. – 2e transf.) Filières multipôles ❑MEDTECH ❑DÉFENSE ET SÉCURITÉ ❑FERROVIAIRE ❑BIOLOGISTIQUE ❑MOBILITÉ CONNECTÉE ET DÉCARBONÉE ❑SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUE ET STOCKAGE (H2, CCUS…) ❑PLASTIQUES CIRCULAIRES
  • 12.
    Sous-titre éventuel ouprécisions liées à la présentation H2 & CCUS Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Construction & Rénovation Mobilité connectée et décarbonée
  • 13.
    A G EN D A > Cadre et objectifs > Méthodologie > Le scope des roadmaps GreenWin > Actions réalisées > Synthèse © Pôle GreenWin ASBL, 2021 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 14.
    R o ad m a p s C a d r e e t o b j e c t i f s © Pôle GreenWin ASBL, 2022 > Développer une vision régionale stratégique des besoins en matière d’innovation MT/LT régulièrement mise à jour pour chacune des filières prioritaires pour la Région. > Anticiper les futurs défis technologiques et stratégiques auxquels seront confrontées les entreprises du secteur. > Contribuer à l’émergence de projets fédérateurs synonymes d’effets d’entraînement importants. > Focaliser les moyens régionaux. Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 15.
    R o ad m a p C a d r e e t o b j e c t i f s © Pôle GreenWin ASBL, 2022 2022 2050 2032 2037 MacroTrend Société Géostratégique … Position/étapes pour la RW afin d’atteindre 2050 Plan d’actions: 1. Défis Technologiques 2. Position Marché 3. Approvisionnement en Matières Premières SWOT Benchmarking Politiques Industrielles des autres pays/régions Scenarii à 5-10 ans 10-15 ans Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 16.
    A G EN D A > Cadre et objectifs > Méthodologie > Le scope des roadmaps GreenWin > Actions réalisées > Synthèse © Pôle GreenWin ASBL, 2021 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 17.
    Impliquer les acteursde terrain et utiliser les études existantes Les questions qui nous ont portés… 1. Quels sont les défis technologiques et stratégiques ? 2. Y a-t-il un maillon manquant dans la filière ? 3. Quels produits ou technologies sont en mutation ? 4. Quel nouveau business model ou quelle évolution est nécessaire ? © Pôle GreenWin ASBL, 2023 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 18.
    A G EN D A > Cadre et objectifs > Méthodologie > Le scope des roadmaps GreenWin > Gouvernance > Actions réalisées > Synthèse © Pôle GreenWin ASBL, 2021 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 19.
    Roadmap technologique H2– CCU Sous-titre éventuel ou précisions liées à la présentation Roadmap H2 – CCU Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 20.
    Agenda 20 Disclamer: Ce documentne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. 1. Introduction : Overview 2. Objectif de la roadmap 3. Approche H2-CCUS 4. Chaine de valeur de l’hydrogène 5. CCUS – Contexte 6. CCUS – Technologies – description 7. Recommandations
  • 21.
    Introduction : Overview 21 Disclamer:Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. 1. Roadmap H2 Eu 2. Roadmap H2 Fédérale 3. Plan stratégique Wallon H2 piloté par la SPW (Gouvernement sous l’impulsion de 3 cabinets…) - Vision long terme avec une gouvernance pour l’opérationnalisation - 6 volets dont 1 R&D qui est en partie alimenté par la roadmap GreenWin – Mecatech 4. Roadmap Technologique & stratégique GreenWin – Mecatech - H2 - CCU - Recommandations • Un Steering Commitee GreenWin-Mecatech-Tweed • Etude de Climact sur H2 • Etude d’HOP3 sur CCUS
  • 22.
    Roadmap Fédéral 22 Disclamer: Cedocument ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. En 2022, le gouvernement fédéral a adopté sa stratégie hydrogène Pilier 1 : Positionner la Belgique comme plaque tournante d’importation et de transit de molécules renouvelables en Europe Pilier 2 : Renforcer le leadership belge dans les technologies de l’hydrogène Pilier 3 : Etablir un marché robuste de l’hydrogène Pilier 4 : Investir dans la coopération comme facteur clé de succès https://economie.fgov.be/fr/themes/energie/transition-energetique/strategie-federale-belge- pour#:~:text=La%20strat%C3%A9gie%20hydrog%C3%A8ne%20f%C3%A9d%C3%A9rale%20vise,rentable%20ou%20techniquement%20pas%20r%C3%A9aliste.
  • 23.
    Plan Stratégique Wallon 23 Disclamer:Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Recherche & Innovation Fabrication Offre Utilisation (Industrie) Utilisation (Transport) Infrastructure Emploi, compétences et formation 7 Groupes de travail 2024 Définition du plan stratégique wallon pour l’hydrogène 2030 Ancrer l’hydrogène dans le paysage énergétique wallon 2050 Maturité de la filière hydrogène Alimenté par la roadmap technologique Validation du Plan Stratégique Wallon pour l’Hydrogène (23/05/24) Définition d’une vision long terme avec une gouvernance pour l’opérationnalisation « Consolider, amplifier et valoriser l'écosystème wallon en matière de recherche, de conception et de fabrication des technologies de l'hydrogène renouvelable et bas carbone ». Vision 2050 10 objectifs opérationnels
  • 24.
    Approche H2-CCUS 24 Centrage dela roadmap sur la partie technologique Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 25.
    Objectif de laroadmap 25 Préparer et accompagner les futurs développements, identifier et augmenter les opportunités afin d’accélérer la montée en puissance des solutions technologiques nécessaires à la transition énergétique et décarbonée de l’industrie wallonne et internationale. Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 26.
    Approche H2-CCUS 26 Hydrogène marronHydrogène gris Hydrogène bleu Hydrogène rose Hydrogène vert Hydrogène produit par des processus industriels Hydrogène produit à partir de combustibles fossiles Hydrogène produit à partir de combustibles fossiles mais dont le CO2 est capté Hydrogène produit par électrolyse d’électricité d’origine nucléaire Hydrogène produit par électrolyse d’électricité renouvelable Haute empreinte carbone Faible empreinte carbone Zéro carbone Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Hydrogène turquoise Hydrogène produit à partir de combustibles fossiles mais avec production de carbone black (donc sans CO2 fatal)
  • 27.
    Chaine de valeurde l’hydrogène 27 En vert : les maillons technologiques clefs sur lesquels les acteurs wallons interviewés nous ont indiqué être actifs avec des projets de R&D Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 28.
    H2 : 5recommandations définies au travers d’interaction avec des acteurs clés 28 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Assurer la neutralité technologique Afficher une neutralité technologique pour toutes technologies pouvant aider à la transition. Évaluer la criticité de l’approvisionnement en matériaux pour les différentes technologies de production Évaluer l’empreinte carbone des différentes techniques sur l’entièreté d’un cycle de vie. Ancrer le développement de briques technologique via de grands projets Favoriser l’émergence de grands projets structurants autour de l’hydrogène pour les grands centres de R&D industriels en Wallonie. Capitaliser sur les compétences reconnues de la de métallurgie pour positionner les entreprises wallonnes. Soutenir le développement de briques technologiques Établir un plan du développement de mobilité lourde à hydrogène avec une mobilisation bien établie de toutes ses compétences technologiques. Préserver et encourager les compétences en matière de R&D dans le domaine de la mobilité hydrogène Valoriser les compétences des centres de recherches Mettre en réseau au niveau européen les acteurs wallons actifs en R&D Promouvoir et accélérer le déploiement de projets pilotes relatifs au déploiement d’une infrastructure H2 Veiller à former et préserver les talents de demain. Renforcer l’identité technologique wallonne S’inspirer du modèle développé par l’Institut Régional Jülich en Allemagne sur la structuration de l’écosystème technologique régional au service des PME pour structurer au mieux les prestations du VKHyLab
  • 29.
    H2 : 5recommandations définies au travers d’interaction avec des acteurs clés 29 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Assurer la neutralité technologique Afficher une neutralité technologique pour toutes technologies pouvant aider à la transition. Évaluer la criticité de l’approvisionnement en matériaux pour les différentes technologies de production Évaluer de l’empreinte carbone des différentes techniques sur l’entièreté d’un cycle de vie. Ancrer le développement de briques technologique via de grands projets Favoriser l’émergence de grands projets structurants autour de l’hydrogène pour les grands centres de R&D industriels en Wallonie. Capitaliser sur les compétences reconnues de la de métallurgie pour positionner les entreprises wallonnes. Soutenir le développement de briques technologiques Établir un plan du développement de mobilité lourde à hydrogène avec une mobilisation bien établie de toutes ses compétences technologiques. Préserver et encourager les compétences en matière de R&D dans le domaine de la mobilité hydrogène Valoriser les compétences des centres de recherches Mettre en réseau au niveau européen les acteurs wallons actifs en R&D Promouvoir et accélérer le déploiement de projets pilotes relatifs au déploiement d’une infrastructure H2 Veiller à former et préserver les talents de demain. Renforcer l’identité technologique wallonne S’inspirer du modèle développé par l’Institut Régional Jülich en Allemagne sur la structuration de l’écosystème technologique régional au service des PME pour structurer au mieux les prestations du VKHyLab Pilier 1 : Créer un écosystème technologique, en utilisant la base métallurgique existante et en capitalisant sur le leadership mondial dans la fabrication d'électrolyseurs et le laboratoire hydrogène à venir à Charleroi VKHyLab.
  • 30.
    H2 : 5recommandations définies au travers d’interaction avec des acteurs clés 30 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Assurer la neutralité technologique Ancrer le développement de briques technologique via de grands projets Soutenir le développement de briques technologiques Valoriser les compétences des centres de recherches Renforcer l’identité technologique wallonne Plan stratégique wallon pour le développement de la filière de production et de valorisation de l’hydrogène en Wallonie
  • 31.
    CCUS – Livrablesdu rapport 31 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 32.
    CCUS – Contexte– pourquoi ? Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. 32
  • 33.
    CCUS - Contexte 33 Leterme CCUS désigne : - Technologie de capture du CO2 - Purification et conditionnement du CO2 - Transport du CO2 - Stockage permanent - Processus de conversion pour utilisation Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
  • 34.
    CCU – Technologies- description 34 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. CCU
  • 35.
    CCUS : 3recommandations définies au travers d’interaction avec des acteurs clés 35 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Mettre en place les pré-requis au déploiement des technologies CCUS pour les secteurs industriels wallons concernés, dans les 5 ans Accès à de l’électricité décarbonée à prix compétitif Accès compétitif et équitable aux infrastructures de transport du CO2 Accès compétitif à de l’hydrogène vert (capacités massives de production d’hydrogène) Soutien politique à l’obtention de financements européens (R&I, Innovation Fund, etc) Faire de la Wallonie un Hub de production de carburant synthétique Objectif : remplir les besoins massifs en vecteurs énergétiques sous forme de ‘molécules’ (ex: SAF – e-kérosène ou e-méthane) Ecosystème wallon/belge en cours de développement Procédés nécessitant de très importantes quantités d’électricité décarbonée à prix compétitif Développer des solutions locales de minéralisation de CO2 (ex: séquestration dans les matériaux de construction) pour de petites unités émettrices wallonnes L’accès aux sites de séquestration géologique (Mer du Nord) est plus complexe pour de petites unités. (qques milliers à dizaines de milliers de tonnes de CO2/an) La carbonatation de déchets, co-produits ou matériaux contenant du CaO ou MgO permet la valorisation de CO2 capturé Projets en cours en Wallonie et opportunités identifiables pour la production de matériaux de construction
  • 36.
    CCU – Focussur le pilier 2 - HUB de carburant synthétique 36 TRIANGLE des conditions technologiques pour un HUB de production de carburant de synthèse (e-fuel, e-kérozène..) e- décarbonés H2 CO2 Technologies moléculaires Biogénique * DAC Production H2 « vert » Renouvelable Nucléaire SMR CO2 gris Développement des: 1. Catalyseurs 2. Techno Capture CO2 3. SMR CPU e- décarbonés à prix compétitif * Quantité « limitée » face aux besoins H2 + CO2 vers: • Méthane • Ammoniac • Méthanol • Kérozène Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    H2 &CCUS –en synthèse Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. 1. Une chaine de valeur H2 wallonne mise à jour dans le plan d’action de l’IIS e-wallonHy 2. 5 recommandations H2 dont 1 pilier Créer un écosystème technologique, en utilisant la base métallurgique existante et en capitalisant sur le leadership mondial dans la fabrication d'électrolyseurs et le laboratoire hydrogène à venir à Charleroi VKHyLab 3. Une liste des technologies CCUS (Capture, transport, stockage, utilisation du C02) 4. Des projets CCUS wallons de référence 5. 3 recommandations CCUS dont 1 pilier Faire de la Wallonie un Hub de production de carburant synthétique (e-méthane, e-kérosène…)....
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    P r és e n t a t i o n s u c c i n c t e 2 8 - 0 5 - 2 0 2 4 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    A G EN D A > Préambule > Actions réalisées > Synthèse et recommandations © Pôle GreenWin ASBL, 2021 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    P r éa m b u l e : n o m b r e i m p o r t a n t d ’ é t u d e s d é j à e x i s t a n t e s Trois thèmes importants: (1) la numérisation (2) la durabilité (3) les investissements dans les collaborateurs et dans leurs compétences. Source: Analyse de tendances et d’impact dans le secteur de la construction | Buildwise | Mars 2023 1 0 M é g a t e n d a n c e s Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    A G EN D A > Préambule > Actions réalisées > Synthèse et recommandations orientées "DIS4" © Pôle GreenWin ASBL, 2021 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    © Pôle GreenWin ASBL, 2022 D é fi s m a j e u r s > Répondre aux besoins énergétiques, économiques, environnementaux > Villes et construction durables (Construction « zéro CO2 » - Taxonomie ) > Main d’œuvre, productivité, compétences > Adaptations (changement climatique, raréfaction des matériaux, EC ) > Accessibilité au logement (défi sociétal) A c t i o n s r é a l i s é e s C O M A C 1 9 / 1 0 / 2 0 2 2 : S W O T i n i t i a l Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    © Pôle GreenWin ASBL, 2023 > Le SteeringCommittee mis en place (afin de cadrer et soutenir l’approche roadmap pour la filière ‘Construction et Rénovation’) a été composé comme suit : > D. Lamy TradecoWall / Président GreenWin > F. de Barquin BuildWise > H. Kempeneers, F. Carnoy (A. Argeles) Embuild > M. Van Den Neste AGC / (ex)Président GreenWin > Cap Construction / TS Construct (invité) > Maison Blavier > BSolutions > D. Pierard > V. Graff G R E E N W I N G ouver nance de la r oadmap Co n st ru ct ion & Rén o vat io n Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    WP prioritaires identifiéspar le Steerco. > WP1 Les Matériaux (EC – Biosourcé industriel – Bois et matériaux) > WP2 L’industrialisation pour répondre aux enjeux de main d’œuvre, d’efficacité économique et d’impact environnemental. > WP3 Nouvelles Technologies et conception (BIM, Data&jumeaux numériques, Smart Building@Energie…) > WP4 Les Spécifications et cadres réglementaires, urbanistiques, Trend sociétal Indicateurs: KPI Sociétés ou organisations > > 70 > +/- 100 personnes A c t i o n s r é a l i s é e s T h é m a t i q u e s – p r i o r i t é s ( W P )
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    WP prioritaires identifiés. >WP1 Les Matériaux > WP2 L’industrialisation. > WP3 Nouvelles Technologies et conception (BIM, Data&jumeaux numériques, Smart Building@Energie…) > WP4 Les Spécifications et cadres réglementaires, urbanistiques, Trend sociétal A c t i o n s r é a l i s é e s T h é m a t i q u e s – p r i o r i t é s ( W P ) Roadmap IIS Renow Transfert et continuité des actions
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    A G EN D A > Préambule > Actions réalisées > Synthèse et recommandations orientées "DIS4" © Pôle GreenWin ASBL, 2021 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    S y nt h è s e Q u e l q u e s t e n d a n c e s Confidentiel  1,5 personnes par foyer Croissance du nombre de MENAGES x réduction de la taille moyenne des ménages (facteur sociologique).  Plus de logements : croissance de la DEMANDE en logements (voir projections ci-dessus) 1, https://www.plan.be/databases/data-49-fr-perspectives_de_menages_2022_2070 1. Nombre de personne par ménage Surface/taille des logements Evolution du nbr. de ménage en Wallonie Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Accessibilité financière Compenser l’augmentationdes coûts (matériaux / main d’œuvre ) par de l’efficacité (TCO) > Préfabrication > Ecosystème et synergie entre entreprises et acteurs de la filière (entreprises plus fortes ensemble) > Massification : Productivité /heures de travail > Efficacité et les flux (matériaux, énergie, matières,… )  Transformation de la Supply chain globale > Solutions et cahiers des charges basés sur le résultat. Evolution des coûts et conditions Matières Main d’oeuvre Equipements Taux financiers Complexité Accessibilité financière Actions sur et avec Conception (éco) Massification Supply chain Modularité IA Innovations Collaboration Auto-rénovation Réemploi Autres modèles Accessibilité financière S y n t h è s e R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    S y nt h è s e P r o j e c t i o n © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Croissance du taux de rénovation énergétique des logements en Wallonie permettant d’atteindre le label A moyen sur l’ensemble du parc de logements. 1 600 000 LOGEMENTS A RENOVER 6 600 LOGEMENTS / mois Début 3 ans 6 ans 12 ans 900 logements rénovés /mois 1 200 logements rénovés /mois 2 800 logements rénovés /mois 6 600 logements rénovés /mois = plus de 7 x que le taux actuel…. Logements rénovés / mois Logements rénovés cumulés 2035 2050 2030 Massification Ressources • Matériaux • Humaines (formations) • Energie • Financières Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    © Pôle GreenWin ASBL, 2023 G RE E N W I N © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Industrialisation de la Supply Chain  Demande  …. et de l’offre Industrialisation Production/ Installation Ex: enveloppe complète extérieure Industrialisation Pré-fabrication Ex: Module Caissons extérieurs Partie du bâti Industrialisation Pré-fabrication Systèmes Intérieurs Auto-rénovation Traditionnel Aidé par le digital Collaboration inter- entreprises Traditionnel Demande Réponse par différentes Offres Un panel de solutions innovantes (offres) ,inscrit dans des objectifs de décarbonation, avec ACV, en lien avec la taxonomie… Besoin de ressources: matériaux, humaines, énergétiques….et de nouveaux modèles Compenser les augmentations de coûts (TCO) et viser l’accessibilité financière. P r é s e n t a t i o n S y n t h è s e M a s s i f i c a t i o n & i n d u s t r i a l i s a t i o n Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Viser un triple ‘saut de performance: saut de productivité, saut d’efficacité dans l’usage des matériaux et de l’énergie, et saut de qualité des processus mis en œuvre et des travaux réalisés.
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    S y nt h è s e M a t é r i a u x © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Matériaux  Besoin de tous les matériaux pour répondre aux enjeux 2050 La complémentarité et leurs utilisations dans le meilleur usage vis-à-vis de leur impact ‘cycle de vie’ sont à garder en ligne de mire. Matériaux tels que : ciment, béton, verre, acier, isolants pétro-sourcés…  « Décarbonation » dans les 5-10 ans: CCUS et réseaux CO2, énergie « décarbonée » +H2 Matériaux de construction Lien avec innovations > Suite HECO2 > Roadmap H2 & CCUS Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    S y nt h è s e Recommandations : les chantiers majeurs © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Développer un Axe de bio-économie  Ambition de mettre en place un plan opérationnel stratégique de doublement de la filière bois de construction en Wallonie.  Développer une filière FIBRES (bois et autres fibres…)  Accélération et triplement des isolants bio-sourcés  Innovation et création d’un leadership sur les produits, colles, liants de fixation non pétro-sourcés  Chimie biosourcée Basé sur 3 piliers : > par la création d’un écosystème collaboratif et en lien avec les IIS (Valbowal…) > par l’innovation technologique et non technologique collaborative > Par le soutien et la mise en place d’écosystèmes partenaires public-privé Il s’agit donc d’une approche inclusive et fédératrice en vue de définir des axes de bio-économie pour la région. Approche fédératrice via un projet structurant révélateur de tout le potentiel du bois et du biosourcé Croisé avec roadmap Les besoins pour la construction & rénovation (renouvellement du bâti) , la densification, feront que le secteur sera inducteur d’une économie davantage biosourcée et locale qui nécessitera des transformations et de l’innovation technologique et non technologique Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Lien DIS4 - Puits carbone
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    G R EE N W I N R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s © Pôle GreenWin ASBL, 2022 S y n t h è s e R e c o m m a n d a t i o n s : les chantiers majeurs Positionner le BIM et SMART dans la construction et la rénovation comme maillon fort dans la gestion de l’énergie et des matériaux. BIM: Building Information Modelling Méthode qui permet d’échanger de manière structurée des données entre les différentes parties impliquées dans un projet de construction. Jumeau physique Jumeau numérique Digital Twin Smart Building BIM Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    G R EE N W I N R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Positionner le BIM et SMART dans la construction et la rénovation comme maillon fort dans la gestion de l’énergie et des matériaux. > Comment: par le digital dont une stratégie BIM – Jumeaux Numérique, combiné au SMART Building > Statut: BIM : 5 ans de retard sur la Flandre SMART : 7 ans de retard sur les pays nordiques – 3 à 5 ans sur la Flandre > Développer et mettre en place un plan opérationnel de déploiement du BIM chez les acteurs wallons, avec mécanismes de soutien financier, incluant le développement de centres d’expertise et de services BIM (maillons manquants). > SMART BUILDING : proposition de fixer pour ambition d’interconnecter (gestion bidirectionnelle) 80% des bâtiments à l’horizon 2050 au niveau électrique et thermique. De nombreuse innovations seront nécessaires en lien avec cette ambition. Optimiser la production et l’usage de l’énergie et des matériaux S y n t h è s e R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    © Pôle GreenWin ASBL, 2022  Bibliothèque dematériaux  Phase de déconstruction  cadastre  Gestion énergétique optimisée  40% besoins en énergie via géothermie, réseaux de chaleur Bi-directionnel Valorisation et innovations: > Services BIM&SMART > Intégration de l’IA > Nouveaux métiers (formations) > Infrastructures > Acteurs techniques de la filière > Connexion avec H2 & CCUS > Désilotage entre acteurs > Phase d’exploitation optimisée (confort, énergie…) BIM et SMART dans la construction et la rénovation comme maillon fort dans la gestion de l’énergie et des matériaux. Danger si… S y n t h è s e R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Lien DIS4 - Réseaux de chaleur, gestion de l'énergie, smart gridd... EC - cadastre / bibliothèque de matériaux
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    S y nt h è s e R e c o m m a n d a t i o n s : l e s c h a n t i e r s m a j e u r s © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Les Spécifications et cadres réglementaires en appui des innovations technologiques et non technologiques Cadre réglementaire ‘énergie’ : > Optimiser les réseaux de transport (Elia, Fluxys) et de distribution (ORES, RESA) d’énergie: gaz (à convertir), électricité (à renforcer), réseaux de chaleur (à soutenir) > Harmoniser/concerter les stratégies des GRD pour l’équipement énergétique des logements avec celles de type massification de la rénovation (e.a. RENO+), > Pour les réseaux de chaleur, urgence de définir un cadre réglementaire adéquat et de soutenir le développement d’un écosystème industriel régional. > Préparer l’intégration en Wallonie d’un référentiel de performance environnementale (bâtiment durable), appelé à remplacer le certificat PEB, en cohérence avec (i) les normes ESG (CSRD, Taxonomie) , (ii) le passeport bâtiment et (iii) l’outil TOTEM. > Développer l’offre des matériaux circulaires et en faciliter l’accès/la prescription dans les marchés publics Cadre réglementaire ‘environnement’ : Pré-requis réglementaires pour faciliter les déploiements des solutions, des innovations… Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. Lien DIS4 - Réseaux de chaleur, gestion de l'énergie
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    G R EE N W I N 1 4 t h é m a t i q u e s s u r 9 a x e s p o u r 2 0 2 4 e t + q u e l l e s s u i t e s ? © Pôle GreenWin ASBL, 2022 9 Axes: > Matériaux de construction (WP1 complément) > Industrialisation de la construction & rénovation (WP2 complément) > Nouvelles technologies et conception > Nouveaux modèles économiques (business models) > Adaptation au changement climatique (résilience) > Trajectoire décarbonation et transition énergétique + DNSH et taxonomie > 2023/2024 « chantier » valorisation des sites en assainissement > 2023/2024 « chantier » infrastructures > 2023/2024 « grands chantiers » wallons d’avenir Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne.
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    G R EE N W I N C o n s t r u c t i o n e t r é n o v a t i o n : e n s y n t h è s e L ’ i n n o v a t i o n p o u r b o o s t e r : © Pôle GreenWin ASBL, 2022 Disclamer: Ce document ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Région wallonne. 1. Un axe « Rénovation énergétique et durable du bâti » : massification et industrialisation  des solutions innovantes et systèmes constructifs  l’industrialisation : > des ‘produits’ > des ‘processus’ > Ecosystème et synergie entre entreprises et acteurs de la filière (entreprises plus fortes ensemble) > Efficacité et les flux (matériaux, énergie, matières,… )  Transformation de la Supply chain 2. Un axe « décarbonation » des matériaux tels que : ciment, béton, verre, acier, isolants pétro-sourcés…  CCUS et réseaux CO2, énergie « décarbonée » +H2 3. La construction et rénovation comme inducteur d’une économie davantage biosourcée et locale  doublement de la filière bois de construction en Wallonie d’ici 15 ans  Développer une filière FIBRES (bois et autres fibres…)  Accélération et triplement des isolants bio-sourcés 4. Le BIM et SMART comme maillon fort, notamment dans la gestion de l’énergie et des matériaux.  Maillon « Services » BIM&SMART  Connexion avec H2 & CCUS  Désilotage entre acteurs  Bibliothèque de matériaux  cadastre 5. Une série de recommandations sur le cadre énergétique, environnemental et urbanistique Ex: Pour les réseaux de chaleur, définition d'un cadre réglementaire adéquat et de soutien au développement d’écosystèmes
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    w w w. g r e e n w i n . b e Mercidevotreattention Avec le soutien de nos membres et de © Pôle GreenWin ASBL, 2023
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    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Introduction – Mobilité Décarbonée
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    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Introduction – Mobilité Décarbonée EU Statistical Pocketbook Transport 2023 Sources: Tables 2.2.3, 2.2.4d, estimates (in italics) DEFINITION CHIFFRES CLES 2021 Réduction à zero des émissions dûes au transport, à la logistique et à la mobilité
  • 62.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Facteurs explicatifs de la hausse des émissions dans le fret L’augmentation de la demande de transport et l’augmentation du report modal VERS LA ROUTE n’ont pas été compensées par un meilleur taux de remplissage, une meilleure efficacité énergétique ou encore une meilleure intensité carbone de l’énergie. Les transports face au défi de la transition énergétique, Aurélien Bigo, Thèse de master et de doctorat, décembre 2020, Institut Louis Bachelier, http://www.chair-energy-prosperity.org/publications/travail-de-thesedecarboner- transports-dici-2050/ TRA 2024 update: Demand expected by EC to further rise by ca. 25% by 2030
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    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Reporting des émissions CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive
  • 64.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Articulation de la thématique autour de 3 piliers PILIER I: Source d’Energie Décarbonée PILIER II: Efficacité de l’usage de l’énergie PILIER III: Automatisation et digitalisation comme leviers d’efficacité
  • 65.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Principes de décarbonation et mix de vecteurs d’énergies du futur PRIMES model, ASSET study on sectoral integration – long-term perspective in the EU energy system (De Vita et al., 2018; DEEDS EU R&D project.
  • 66.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Bâtiments de logistique
  • 67.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Quel carburant choisir, quand?
  • 68.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Merci pour votre attention
  • 69.
    S u st a i n a b l e S u p p l y C h a i n & M o b i l i t y Backup - CSRD – Dates clés
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    Pause : découvertedes espaces IIS
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    Réalisations des 4Initiatives d'Innovation Stratégiques du DIS 4, Plan d'action et valorisation
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    1. Quels sontvos réalisations de l’année écoulées ? Comment répondent-elles à la décarbonation des entreprises ?
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    Réalisations IIS sur lesCommunautés d’énergie et technologies Wallonnes • La thématique couvre : • Les technologies de conversion, de stockage et de distribution de l’énergie. • Les systèmes énergétiques intégrés et leur gestion. • Les techniques de capture et d’utilisation du CO2. • Les aspects réglementaires et économiques. • Les outils de soutien au développement des communautés d’énergie ainsi que l’aménagement du territoire et les aspects liés à l’acceptation sociétale de la transition énergétique. • Le chef de file est l’UMONS. CETWA
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    Réalisations Présentation des membresde l’IIS et la gouvernance • Universités, CRA, Hautes Ecoles, Entreprises, les Pouvoirs publics et les Associations acteurs dans le domaine des communautés d’énergie. • Toute la chaine de valeur est représentée: • Pourvoyeurs de solutions hardwares (technologiques) / softwares (outils de simulation, régulation). • R&D. • Bureaux d’études. • Conseils. • Demandeurs de solutions (par ex. entreprise souhaitant aller vers la décarbonation et ayant besoin de technologies énergétiques). • Entreprises ayant des activités en dehors du domaine énergétique mais pouvant être transposées au domaine énergétique (matériaux). • Intégrateurs de solutions. • Gouvernance : • Bureau du Comité de Pilotage : UMONS, UNamur, MateriaNova, Cenaero, BESOL, MITIS, ENGIE Laborelec, Pôle Mecatech, Cluster TWEED (réunion tous les 2 mois) • Membres actifs ou membres sympathisants CETWA
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    Réalisations Quelques réalisations • Participationau montage de projets. o ILES (Integrated Local Energy Systems) – Appel FTJ 2023 : développement de technologies innovantes (conversion et stockage d’énergie) et la démonstration en environnement émulé de couplages technologiques (par exemple conversion-stockage énergétique ou conversion/capture du CO2). o EFES (Enhanced Flexibility in Energy Systems) – Appel Win4Excellence 2023 : Ensemble de 13 thèses de doctorat sur des thématiques permettant de couvrir les enjeux de l’électrification des besoins en mobilité et en chaleur. o TRL7 « Plug and Test » - Appel FTJ 2023 : Projet d’infrastructures : mise à disposition d’équipements, d’expertises et de données, analyses technico-économiques, démonstration, qualification et mise en conformité, de « taylor made » procédés et matériaux. • Mise en place d’une stratégie de valorisation des résultats de recherche. o Organisation d’un brainstorming de valorisation avec le Pôle Mecatech et le Cluster TWEED sur les résultats des projets du portefeuille de projets C3E2D. o Mise en relation d’un CRA et d’une entreprise en vue de la poursuite des activités d’un des projets de recherche. o Organisation d’un webinaire de présentation des résultats à une audience plus large. • Interviews des entreprises membres de l’IIS CETWA : mieux cerner les besoins et attentes des membres et adapter le plan d’action de l’IIS en fonction des besoins de ses membres. • Communication des informations importantes (appels à projets, évènements intéressants, etc.). CETWA
  • 77.
    Réalisations Quelques projets soutenuspar l’IIS DECARBOWAL: Portefeuille FEDER de 14 projets divisé en 3 axes directeurs : • SynFonHy visant la production par plasmacatalyse de NH3 à partir de H2 et N2 et sa dissociation. • WalBioPower visant la valorisation de déchets biologiques en énergie et en hydrogène. • CRUCIAL visant la capture directe du CO2, sa conversion en e-fuels, la combustion d’e-fuels et d'hydrogène vert. BATFACTORY: Production de batteries et de composants pour le stockage d’énergie stationnaire en vue d’applications collectives, obtenus par des procédés respectueux de l’environnement et facilitant la circularité. HECO2 : Axe 2 sur la génération d’hydrogène décarboné par hydrolyse et axe 3 sur la Plasmalyse hybride. CETWA
  • 78.
    Réalisations • Etes-vous porteur/participantd’un projet qui rentre dans la thématique de l’IIS mais qui n’est pas encore lié à l’IIS? CETWA
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    « Être laplateforme collaborative d'excellence, associant recherche et formation en Energie et Mobilité durables et sûres, sources de création de valeur dans de multiples secteurs industriels » Notre vision
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    Le Consortium CONTRIBUTE Unmaximum de maillons des chaînes de valeur de la mobilité et de l’énergie en Wallonie :  Au niveau des produits et des services (GE et PME)  Au niveau des technologies appliquées (CRA et académiques).
  • 81.
    CONTRIBUTE - Roadmap Véhiculeautonome&conduiteautomatisée Systèmemobilité Propulsiondécarbonée Thermique/thermal management Aerodynamique Electrification(systèmes, propulsion,… ) StockageH2 Electrolyse CaptureCO2 Stockageet productiond'énergieverte Transformationd'énergie Systèmecyber-physique TechnologiesNumériques Allègement desstructures Procédésinnovantsdefabrication Mobilitédurableet sure Energiedurableet sure Technologiesappliquées
  • 82.
    Réalisations 2023 –IIS CONTRIBUTE Projets • WINGS (thème décarbonation) • 300 ingénieurs - 3,5 ans – ~100 Meuros financement SPW • 19 Partenaires : Safran AB, SONACA, Thales, CENAERO, CRM, Multitel, CETIC, Materia Nova, GDTech, Calyos, V2i,… • But principal : Décarbonation de l’aéronautique : • Bords d’attaque silencieux et à haute performance aérodynamique • Moteur ultra-frugal à architecture innovante (mid fan), amélioration stator, rotor et circuit de refroidissement innovant • Aubes forgées de haute précision • Rail de slats innovants • Solutions écologiques de traitement des bains • Optimisation multi-physique de l’écoulement autours des aubes • … • Réalisations depuis un an : fin P2, démarrage P3 -> jalons sur la plupart des sujets ci-dessus
  • 83.
    Réalisations 2023 –IIS CONTRIBUTE Roadmap • 2 workshops thématiques : • Véhicule autonome (Mai 2023 à A6K) • 30 participants • 5 nouvelles idées (=> projets potentiels) • Sureté de fonctionnement / certification • L’intégrité du positionnement • Communication sécurisée globale • Flotte de Véhicules Autonomes (VA) hétérogènes • Utilisation de l’IA • Allègement structures (octobre 2023 à SONACA) • 35 participants • 13 nouvelles idées (=> projets potentiels) • Biomimétisme appliqué aux structures • Structures lattices certifiables • Etanchéité des coffres (CVS, traction) dans le temps (35 ans) • …
  • 84.
    Réalisations 2023 –IIS CONTRIBUTE Chaires universitaires • 2 chaires lancées (opérationnelles depuis 2023): • Systèmes embarqués critiques (UCLouvain) => Prof. C.Pelsser • Certificat en « système embarqué critique » (lancement 01/2025) • TFEs, Stages, PhD, visites d’étudiants en industrie • R&D projects: CARAPACE, MUSE, Win4Doc MBSYG • Industry and academics meetup - March 22nd, 2023 Theme "decarbonizing mobility" (car/train) • Workshop : Rail and Embedded Systems : Inseparable - May 8th, 2024 • Event: Robot cup 2023 , BEST 2023 (international visibility), CONTRIBUTE Prize UCLouvain • Electronique de puissance (UMons) => Prof. B.BAKHSHIDEH • Certificat en « Energy electronics » • Plusieurs workshops • TFEs, Stages, PhD, visites d’étudiants en industrie • R&D projects: SiC-based Power Converters, estimation of SoC of batteries using AI techniques • new collaborations with Universities in Wallonia, Flanders, and France Dossier Pilier 2 déposé en Mars 2024: Soutien aux projets européens et d’internationalisation
  • 85.
    Réalisations 2023 –IIS CONTRIBUTE Général • Accueil de 4 nouveaux membres associés : • LIEU • M3Systems • UMons • UCL • Participation à l’European Lightweighting Network • Participation à Indtech 2024
  • 86.
    Ambition and objectifs Supporterle développement d’une économie de l’hydrogène vert en Wallonie par l’innovation, sur l’ensemble de la chaine de valeur : production/distribution & stockage/ utilisations (mobilité, procédés industriels, stationnaire) : • Mise en place de chaînes locales de production et utilisations de l’hydrogène décarboné ; • Renforcement de la compétitivité et visibilité des acteurs wallons aux niveaux régionaux, belge et européens ; • Contribution aux politiques régionales, belges et européennes
  • 87.
  • 88.
    Projets (en coursou déposés (*) en 2023 ou 2024) Production Transport, storage Applications Importation exportations HeCO2 PoNiExpRes (*) Endure Helen (*) PurifHY (*) Osmosis Cluedo MaterHYum ReadHY HyFlowLiner (*) Iles Dasht(*) Cryostress Formation TRL 1-4 TRL 5-8 H2ITC HyGuane Restore (*) TiNTHyN VKHYLAB Green SKHy / HyAcademy.EU >50 Meur budget validé
  • 89.
    TiNTHyN Project Win4Excellence WR call  12 collaborative PhD theses  8 870keur WP1 Production WP3 Applications WP2 Transport, distribution & stockage
  • 90.
    Projets (en coursou déposé (*)) Production Transport, storage Applications Importation exportations HeCO2 Poniexpress (*) Endure Helen (*) PurifHY (*) Osmosis Cluedo MaterHYum ReadHY HyFlowLiner (*) Iles Dasht(*) Cryostress Formation TRL 1-4 TRL 5-8 H2ITC HyGuane Restore (*) TiNTHyN VKHYLAB Green SKHy / HyAcademy.EU 11,7 Meur Hydrogen Independant Test Center for mobility BTD BeBlue-CRM 4,7Meur Materials in real H2 conditions (high p/ low T) VKI Open H2 test center (industry, aero, production) 8,1 Meur
  • 91.
    91 Ambition: Vallée Hydrogèneen Wallonie Vallée hydrogène: ‘Petite économie’ de l’hydrogène décarbonné sur un territoire • Production • Distribution • Utilisations • Transport • Énergie • Industrie Projet IIS pilier 2 en support à la préparation d’une future vallée hydrogène en Wallonie (volet international)
  • 92.
    Notre vision :Déployer une stratégie territoriale globale fédérant l’ensemble des acteurs, visant l’activation d’une vision holistique de la rénovation, tout en mettant la collaboration et l’Innovation au cœur de sa stratégie. • Un écosystème de membres qui coopèrent et partagent un plan d’actions pour concrétiser ses objectifs • Un ensemble de services pour faciliter et renforcer les projets • Une gouvernance partagée, au service des enjeux énergétiques, environnementaux et climatiques
  • 93.
    Les 5 TaskForces Opérationnelles (TFO) Matériaux et systèmes pour la rénovation durable 01 Massification et industrialisation des processus 02 Smart & Data 03 Cadre réglementaire et rôle des autorités publiques 05 Nouveaux business models & solutions de financement 04 Chef de File
  • 94.
    Gouvernance RENOW Coordination S3 Task Force Task Force Task Force Task Force Task Force Compétences et Expertises, animation COMITE DEPILOTAGE Pilotage Pilote Pilote Pilote Pilote Pilote Cellule opérationnelle ASSEMBLEE ReNOW Membres Associés MEMBRES ADHÉRENTS > 35 membres Cellule d’animation (chef de file) Membres Associés Membres Associés Membres Associés Membres Associés
  • 95.
    Réalisations Projets « Industrialisationde la rénovation » (~ 6Mio €) • RenoLab – District Cleantech • IREWAL (Renobatex) • Life Giga Regio Factory • COSME Reno RENOW
  • 96.
    Réalisations RenoLab – DistrictCleantech Charleroi RENOW
  • 97.
    Réalisations RENOW Projets « Accompagnementà la rénovation » (~ 5Mio €) • RENO+ • RenoCity • APARE • Objectif Reno Copro
  • 98.
    Réalisations Evénement « Challengede la Construction » • Plus de 200 participants • Identification des clés pour massifier la rénovation RENOW
  • 99.
    Question Si un géniese présente à vous pour régler le problème de la rénovation en Wallonie, vous avez un souhait à exaucer. Quel est-il ? RENOW
  • 100.
    2. Quel estvotre plan d’action pour l’année à venir ?
  • 101.
    Plan d’actions Plan d’actions •Bloc 1 : • Gouvernance de l’IIS et participation à la dynamique S3. • Gestion administrative. CETWA Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
  • 102.
    Plan d’actions Plan d’actions •Bloc 2 : Animation du réseau de partenaires de l’IIS: • Tenue d’un répertoire de projets : lancement et suivi des projets. • Pilotage intégré de la valorisation des résultats : mise en place de la stratégie de valorisation des résultats. • Extension du partenariat. • Enquête annuelle auprès des membres : poursuite des interviews. • Analyse stratégique de l’enquête annuelle. • Recensement et développement d’infrastructures. • Communication (appels à projets, évènements, etc.). • Organisation d’évènements. CETWA Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
  • 103.
    Plan d’actions Plan d’actions •Lancement et suivi des projets liés à l’IIS • ILES : lancement en septembre 2024. • EFES : lancement en septembre 2024. • TRL7 : mise en place de la gouvernance. • BatFactory : kick-off meeting en juin 2024. • Decarbowal : en cours. • HECO2 : en cours. • Pour tous les projets : rencontre prévue avec le porteur de projet pour voir comment l’IIS peut accompagner le projet (communication, valorisation, etc.). CETWA Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
  • 104.
    Plan d’actions Plan d’actions Organisationd’évènements : • Organisation en collaboration avec le Pôle Mecatech et TWEED d’un groupe de travail sur les réseaux électriques basse tension le 18/06 et d’un évènement Wall4Grid le 10/09. • Organisation en réflexion d’un groupe de travail sur la thématique « chaleur » (stockage, réseaux de chaleur, chaleur fatale, outils de calcul des besoins…) avec TWEED et le Pôle Mecatech. CETWA Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
  • 105.
    Plan d’actions Plan d’actions •Bloc 3 : Internationalisation • Identification des membres et thématiques prioritaires. • Veille et identification des appels à projets et partenaires potentiels. • Communication. • Analyse stratégique. • Aide au montage de projets. CETWA Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
  • 106.
    Plan d’actions Plan d’actions •Le plan d’actions est évolutif. • Il est discuté à chaque Comité de Pilotage et réadapté en fonction des nouveaux apports (besoins des membres, nouveaux projets, nouveaux appels à projets…). • Les interviews des membres font remonter des besoins qui sont discutés lors des réunions de Comité de Pilotage pour être intégrés si possible au plan d’actions. • Les membres peuvent venir discuter de leurs besoins spécifiques lors des réunions de Comité de Pilotage ou par des rencontres individuelles. CETWA
  • 107.
    A venir en2024 – IIS CONTRIBUTE Roadmap • 2 workshops thématiques : • Electrification (Octobre 2024) • Electronique de puissance • Equipements • Batteries • … • Numérique (Octobre 2024) • IA : • Pour engineering • Embarqué • Digital twin • Simulations • Continuité numérique CONTRIBUTE
  • 108.
    A venir en2024 – IIS CONTRIBUTE Continuité des projets en cours • WINGS (thème décarbonation) • Suite et fin (01/07/2025) • Démonstrateurs : • Validation par essais tunnel des performances bord d’attaque silencieux et à haute performance aéro • Démonstrateur d’une cinématique de slat innovante • Tests process écologique de traitement des boues de bains • Démonstrateur e-Artemis compilant la plupart des innovations produits de WINGS sur le moteur
  • 109.
    A venir en2024 – IIS CONTRIBUTE Nouveaux projets ROADSENSE (Thème mobilité sûre - 40AAP LiW) « Le projet RoadSense vise à développer une solution modulaire dynamique pour évaluer, optimiser, prioriser et faciliter la gestion des travaux d’infrastructure routière » • Partenaires: AISIN, CETIC, NONET, DESSE-T-NY, CRR • Livrables majeurs: L1 - Une boite à outils pour services de mobilité « Road Condition » • Inputs pour le PMS2.0 • Recommandation de vitesse nouvelle génération • Calcul de route « safe » et/ou « confortable » • Désactivation des fonctions d’aide à la conduite (ADAS) en fonction des conditions de l’infrastructure (direction ISAD) • Alertes de sécurité (route glissante) L2 - Plateforme IT PMS 2.0 • Prédiction de l'évolution de la qualité du réseau routier dans le temps • Information des seuils d'entretien et d'intervention (dynamique) • Liste dynamique des opérations d'entretien à réaliser en priorité • Aperçu des investissements annuels nécessaires • Compatibilité avec les European Mobility Dataspace • Gestion de la qualité des données L3 - Pilotes en Wallonie • SPW-MI • Namur • InBW (O-LLN, Nivelles) • Chantier (Nonet)
  • 110.
    ELeCtrON Actionneur Linéaire Contrôléet Optimisé Numériquement - Optimisation de la technologie moteur linéaire et développement de son contrôle/commande numérique; - Solution alternative pour les amortisseurs/actionneurs hydrauliques - Démonstration de la maturité (technique et économique) au travers d’un proof of concept dans le domaine ferroviaire (TRL 5-6): - maquette intégrée dans un environnement simulé (Quandyga) - Approche incrémentale (fonction, architecture, performance,..) - Aide à la Recherche - 3 ans (2024-2026) - 2.6Mio€ (2 phases) A venir en 2024 – IIS CONTRIBUTE Nouveaux projets
  • 111.
    A venir en2024 – IIS CONTRIBUTE Nouveaux projets • IEPCS (Integrated Electric Power Conditioning System) • Partenaires : Thales (TAS-B), SONACA • Budget : 3MEuros • Projet ESA (ARTES) • Objectif : TRL5 pour une oreille de satellite intégrant la batterie • ADVICE • Partenaires : SONACA, CENAERO • Projet Skywin • Objectif : développer un système de dégivrage de bord d’attaque d’aile par vibration électro- mécanique (basse puissance) Batterie de satellite plat Dégivrage électro-mécanique
  • 112.
    Plan d’action • Mettresur les rails, atteindre les objectifs et donner de la visibilité aux nouveaux projets structurants de l’IIS: • Plateformes d’essais hydrogène (MaterHYum, VKHyLab, H2iTC) • Win4Excellence TiNTHyN • Support à la mise en place d’une Vallée Hydrogène en Wallonie e-WallonHY
  • 113.
    • Màj dela roadmap de l’IIS : Roadmaps sectorielles & Plan stratégique wallon H2 CT MT LT ProductionH2 AEL(JCH2) =>electrodes (pilote, industrialisationenRW) AEM: exploelectrodesAELpour AEM (=>besoinbanc d'essai AEM) AELséparateurs AEMmembrane SOEC(veille+positionner noscompétenceset identifier potentiel d'innovationassocié+usecase HT+projet cluedoet THiNTHyN) (=>besoinbanc d'essai SOEC) veilletechno/étuded'impactsmulti technodeprodH2àfaibleimpact C transport/distribution/stockage bancsd'essaismatériaux/composantsàcompléter pour valider lesinteractionsmolécules/matériaux (H2ouautreselonlastratégiechoisie(NH3, LOHC, mixGN/H2, … ) développer axepurificationet compression: veilletechnoet identifier potentiel d'innovationpour acteurswallons(puretéet réductioncoût) applications H2ndustry utilisationdel’hydrogènepour laproductionde chaleur àhautetempérature(>500°C)pour la productiondeciment, dechaux et d’acier secondaire/recyclé (éventuellement en complément d'autresgazrenouvelableset bas- carbonetelsquelebiogazoulebiométhane)en replacement dugaznaturel actuellement utilisé. stationnaire mettreenplaceveilletechnosystématiqueet structurée(=>sujetsàprioriser) développeranalysed'impact (environnementauxet economique) surleschoixtechnoet innovationproposées miseenplaceValléeHydrogèneenWallonie massecritiqued'infrastructureet Banc d'essaisàdévelopper et valoriser: VKHYLAB, MaterHYum, H2ITC analyser filière'réservoirs'enWallonie(acteursmulti-matériaux, composite, aero, modélisation, traitementsdesurfacecorpscreux, essais… ); neutralitétechnologique enjeux: réduirecoût (capex/opex)/ PGM&Pfasfree/H2décarbonnéouafaibleimpact(=>LCAet sepositionner par rapport àl'évolutionrèglesEP) Plasmalyse(pilote) catalyseur enzymatiquepour PEM(lab=>pilote)(H2Win) appui audéveloppement dessolutionsdetransport (pipe, tubetrailer, réservoirs) multimatériaux, multimolécules (cf aussi stratégied'importation) neuf ouretrofit bancsd'essais identifier usecaseindustrielsenWallonieeconomiquement viables productionmoléculesàpartir d'H2(+CO2capturé)(egas,e-kerosene, ammoniac): quidenmatièrederéglementationdécarbonation?usecase? H2Industry défossilisationdel'H2danslesprocédésindustriels: -Laproductiond’ammoniac -Laproductiondecarburantsdesynthèse (+valorisationco-produits(exO2si productionpar électrolyse, Cblackplasmaysemethane, ...)) H2transport Letransport routier lourd(camionsdemarchandisespoidslourdset autocars)et long-courriersutiliséde manièreintensiveet continue, noncompatiblesavec batteries(enintégrant lesprogrèsbatteriesdenouvelle génération, pluscompactes, rechargerapide,...)
  • 114.
    Plan d’action • Internationalisation •S’appuie sur Projet IIS – pilier 2: Vallée Hydrogène en Wallonie – volet international • Développer le réseau avec d’autres Vallées Hydrogène (Rhône Alpes): échanges de bonnes pratiques, expériences + connexions entre les vallées • Renforcer liens avec régions limitrophes (=>projet interreg) • Participation à une sélection de salons (Hydrogen week, Hyvolution, World hydrogen Summit) et missions internationales (Nord Europe, Canada, Pays Basque) • Virtual H2 Lab • Projets européens: • 3 projets déposés dans un appel non régional en 2024 • CHP 2025 (Affiliation HER – participation drafting) e-WallonHY
  • 115.
    Plan d’action –Challenges RENOW Organisationnels Structurer la demande, développer l’offre, mutualiser Humains Soutenir la demande, établir la confiance, insuffler l’urgence Techniques Développer de nouveaux produits, nouvelles techniques, maîtrise des compétences, etc. Financiers Garantir l’accessibilité, développer des innovations financières
  • 116.
    Plan d’actions -Objectifs RENOW Matériaux et systèmes pour la rénovation durable 01 Massification et industrialisation des processus 02 Smart & Data 03 Cadre réglementaire et rôle des autorités publiques 05 Nouveaux business models & solutions de financement 04
  • 117.
    Plan d’actions BLOC 1: Gouvernance • Gestion de l’IIS • Investir dans la mutualisation des pratiques et outils entre les IIS • Copil s’élargit 1x par trimestre avec les industriels/entreprises pour challenger la stratégie (= Copil stratégique) RENOW
  • 118.
    Plan d’actions BLOC 2: Animation du réseau de partenaires • Lancement en cours des Task Force Industrialisation & Massification et Matériaux • Lancement prochain des Task Force Smart&Data, Financement & Nouveaux business models, Cadre Réglementaire et rôle des autorités publiques • Lancement d’une campagne de pitch sessions pour favoriser la détection de nouveaux projets (bottom up) • Plan de communication aligné avec la communication S3 • Développement d’une plateforme web reprenant l’ensemble des informations utiles à l’innovation (projets, partenaires, compétences, infrastructures, appels à projets, etc.) • Suivi des projets en cours et mise en place des projets stratégiques (via les TFO) pour la réalisation des objectifs • Lancement de la composante « formations » RENOW
  • 119.
    Plan d’actions BLOC 3: Internationalisation • Appel Pilier 2 pour une montée à l’Europe • Soutien prioritaire aux projets européens qui rentrent dans les objectifs des TFO • Création (et/ou participation à) de réseaux européens en lien avec les objectifs RENOW
  • 120.
  • 121.
    3. Valorisation desprojets et actions de l’IIS : liens vers les entreprises
  • 122.
    Valorisation • Développement d’unestratégie/outil de la valorisation des résultats en cours et/ou en fin de projet: • Permet aux chercheurs de réfléchir sur le potentiel de valorisation des résultats. • Présentation des résultats valorisables auprès des Pôles et Clusters. • Mise en contact avec des entreprises pouvant aider à la valorisation des résultats soit au cas par cas, par l’organisation de rencontres spécifiques, soit par l’organisation de séminaires ou de webinaires de présentation des résultats devant des industriels. • Déjà mis en place pour le portefeuille de projets FEDER C3E2D. CETWA
  • 123.
    Valorisation • Participation desindustriels à des projets de démonstration ou pour reprendre les résultats de projets de recherche pour les hauts TRLs (projets dont les résultats ne sont pas produits par des industriels) • Pour les demandeurs de solutions : partager des données relatives à leurs problématiques pour que l’IIS puisse activer des projets pour répondre à leurs besoins • Pour les pourvoyeurs de solutions : participation à des journées de brainstorming thématique pour créer des liens entre partenaires CETWA Besoins concrets adressés aux industriels pour la valorisation
  • 124.
    Valorisation • Comment intégrerl’IIS • Contactez-nous par mail à emilie.courbon@umons.ac.be ou marc.frère@umons.ac.be. • Remplissez le formulaire d’adhésion que nous vous envoyons. • L’adhésion est gratuite. • Choix de statut : membre actif (veut prendre part activement aux activités de l’IIS) ou membre sympathisant (veut simplement être informé des activités de l’IIS). CETWA
  • 125.
    Valorisation • La valorisationdes projets se fait principalement par les industriels porteurs du projet • Complété de briques technologiques exploitées sur d’autres marchés par les PME et CRA • Cas concrets : • WINGS : • Bords d’attaque nouvelle génération pour le remplaçant A320 (SONACA) • Moteurs nouvelle génération pour le remplaçant A320 (SAB) • Outils d’optimisation développés par CENAERO (application tous marchés) • Traitement de surface de protection à l’érosion développés par Materia Nova (application éolien) • … CONTRIBUTE
  • 126.
    Valorisation • Quels besoinspour l’IIS ? • PME / CRA / Universités ayant des idées en lien avec notre roadmap • Comment intégrer l’IIS • Prendre contact avec l’IIS (nicolas.vanhille@sonaca.com) • Sessions de pitch tous les 2 mois • Soit intégration dans l’IIS en tant que membre associé, soit « labélisation » du projet par l’IIS CONTRIBUTE
  • 127.
    Valorisation • Revue desprojets structurants lors de chaque copil + Communication élargie aux Partenaires Associés à l’IIS • Liens avec les autres IIS
  • 128.
    Valorisation Projet TiNTHyN :invitation 13/09 12h30 - 14h00 : Network lunch (consortium + industrial members e-WallonHY) + Guided tour of Museum 14h00 - 16h30 : TiNTHyN thematic workshop, in collaboration with IIS e-WallonHY (Consortium + Industrial Advisory Board)  14h00 - 14h30: Introduction of the TiNTHyN project to industrial partners : objectifs + short intro of 12 PhDs (provide "brochure" with your 1 slide overview) + feedback round  14h30 - 15h10 : Speaker 1 : Prof. Rudy Aernoudt, UGent/UCLouvain (www.rudyaernoudt.be)  15h10 - 15h50 : Speaker 2 : Dr. Isotta Ceri, Head of Materials Engineering, Toyota Motor Europe R&D, Zaventem  15h50 - 16h30 : Speaker 3 : TBC, Inovyn/INEOS, Jemeppe-sur-Sambre 16h30 - 17h00 : Network reception, with speakers & industrial partners • Ex: Win4Excellence: l’IIS interface entre le comité de pilotage du projet et le comité de valorisation industrielle
  • 129.
    Valorisation • Intéressé departiciper au comité de valorisation industriel du projet THiNTHyN? • Intéressé de participer au futur projet de vallée hydrogène en Wallonie? • Besoin d’une infrastructure d’essais hydrogène pour valider et tester de nouvelles technologies de production d’hydrogène, des composants et matériaux sous hydrogène, des piles à combustible, de nouveaux moteurs ou procédés de combustion, … ? • Pas encore partenaire de l’IIS e-WallonHY ?
  • 130.
    Valorisation • Intéressé departiciper au comité de valorisation industriel du projet THiNTHyN? • Intéressé de participer au futur projet de vallée hydrogène en Wallonie? • Besoin d’une infrastructure d’essais hydrogène pour valider et tester de nouvelles technologies de production d’hydrogène, des composants et matériaux sous hydrogène, des piles à combustible, de nouveaux moteurs ou procédés de combustion, … ? • Pas encore partenaire de l’IIS e-WallonHY ? Contactez-nous! maiwenn.larnicol@crmgroup.be xavier.vandeneynde@crmgroup.be catherine.archambeau @crmgroup.be joris.proost@uclouvain.be cbrull@clustertweed.be
  • 131.
    Valorisation Les projets sontsuivis par les TFO selon les sujets. Il est demandé de favoriser la transversalité entre les TFO. Approche Top-Down > la TFO identifie un projet et cherche à le mettre au point Approche Bottom-Up > faire émerger les besoins/idées des entreprises, notamment grâce aux pitches sessions. RENOW
  • 132.
    Valorisation Mise en placedu Renovation Innovation and Commercialisation Hub (RICH) • Outil de suivi et d’accompagnement des projets dans un trajet de valorisation en end to end : de l’idée à la valeur • Mise en place d’un écosystème dédié pour supporter le processus (incubateurs, invests, pôles, clusters, centres de recherche, universités, acteurs de la formation, etc.) • Renforcer les liens entre entreprises/industriels et monde de la recherche RENOW