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2
Webinaire
Crise énergétique pour les entreprises |
Pistes juridiques, techniques &
économiques pour décarbonner &
sécuriser ses coûts d’énergie
Programme
• Un écosystème d’acteurs orienté sur les solutions au service de la transition énergétique -
TWEED
• Pistes juridiques, techniques & économiques pour décarbonner & sécuriser ses coûts
d’énergie - Janson, Deplasse & Associés
• Marchés Energie-Carbone & Perspectives des prix électricité et gaz
• Contrats d’énergie (gaz, électricité) & Corporate PPA
• Mesures de décarbonation, d'efficacité énergétique (process, bâtiment,…) & productions
renouvelables sur site
• Energy as a Service : des solutions technologiques évolutives aux services des entreprises
dans un paysage énergétique en constante évolution - C-Energy (Groupe Cordeel)
• Savoir mesurer, c’est savoir gérer : Comment rapidement digitaliser la consommation dans un
portefeuille de bâtiments?
• Gestion de l’énergie : Comment garantir son prix et approvisionnement?
• Mise en oeuvre : accompagnement et financement des projets en transition énergétique
des entreprises industrielles en Wallonie - WalEnergie, SRIW
TWEED asbl
Qui sommes-nous ?
• Cluster Energie durable créé en 2008 (cluster TWEED) & Cluster Eau Durable
en 2022 (Cluster H2O) : équipe de 8 personnes
• TWEED = 200 membres (80% sont des entreprises) actifs dans les secteurs de
l’énergie et l’eau durable en Wallonie et à Bruxelles
• + de 450 acteurs/technologies dans nos écosystèmes
• #Networking #Support #Projets #Etudes #Chaînedevaleur #Roadmap
#Promotion #Information #International #Marketplace
#BusinessDevelopment,…
• Coordination des axes d’innovation énergie & eau au sein de la stratégie
intelligente de la Wallonie (S3) : #Hydrogène (H2Hub Wallonia),
#Communautés d’énergie (CERACLE), #Eau (H2O),…
• En 2021 : 2230 participants à nos événements, 11 projets soumis (8 validés),
Suivi des projets validés (dont portefeuille CERACLE : 25 M€, portefeuille
H2HubWallonia: 35M€), 131 entreprise/stakeholders rencontrés-contactées,
>100.000 pages vues sur nos différents sites,…
Un cluster orienté « applications » et « infrastructures »
spécialisé sur des écosystèmes et partenariats forts
Qui sommes-nous ?
Un cluster orienté solutions :
Forces en présence sur ce webinaire !
Qui sommes-nous ?
7
Trouver des partenaires
Trouver des infos utiles
• SITES WEB ET NEWSLETTERS
– clustertweed.be & clusterH2O.be : actualités, événements, membres, feedback’s, …
– rewallonia.be Le Portail ReWallonia rassemble tous les acteurs du secteur des
énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique en Wallonie et à Bruxelles, et
contient une cartographie des projets de transition énergétique.
– MaCER.be : site dédié CER
– Maconsosouslaloupe : site dédié aux compteurs intelligents
• RÉSEAUX SOCIAUX
– linkedin.com/company/cluster-tweed (> 1000 abonnés)
– twitter.com/ReWallonia (915 abonnés)
• OUTILS DE PARTAGE ET PROMOTION
– slideshare.net/cluster_tweed
– youtube.com/channel/UC7v4G_-RL1stHkp17xpOWFw
– Plateforme privée b-wallonia.be
!
Qui sommes-nous ?
A venir
A venir
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Opportunités
Financement, soutien de la Wallonie
Opportunités
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• Audit
• AMURE (ADB) &
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ETUDIER
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• Faisabilité
• AMURE (ADB) &
Chèques Energie
INVESTIR
• Prime UDE
• Prime AMURE
• Déduction Fiscale
• Prêt avantageux
EXPLOITER
• Certificats Vert
FINANCER
New !
Energie Durable dans l’industrie plastique
Partenaire de Plastiwin
Maintenance des EnR/Bâtiment/industries/...
Partenaire de BEMAS
More to come !
Nexus Energie-Eau-Alimentation
Partenaire de Fevia/Wagralim
• Du point de vue thématique
Les infrastructures et la fourniture d'énergie et d'eau sont étroitement
liées, non seulement parce que l'eau est utilisée pour la production
d'énergie et l'énergie est utilisée pour le pompage, l'assainissement et la
distribution de l'eau, mais aussi parce que dans de nombreuses
applications elles vont de pair, comme dans le cas de l'agriculture ou de
l'industrie agro-alimentaire.
• Du point de vue de la durabilité
L’eau, l’énergie et l’alimentation sont en première ligne face aux défis du
changement climatique et font face à une nécessité de transition afin de
rendre l’approvisionnement et la disponibilité de ces sources de manière
durable et en phase avec les contraintes climatiques. Ce sont 3 secteurs
clés repris dans les objectifs de développement durable des Nations-Unies :
objectifs nous donnant la marche à suivre pour parvenir à un avenir
meilleur et plus durable pour tous.
• Du point de vue de défis technologiques
De nombreux défis technologiques sont attendus dans ces secteurs dans
les années à venir et notamment liés à la digitalisation ou à la circularité.
Nexus Energie-Eau-Alimentation
Partenaire de Fevia/Wagralim
Pôle de compétitivité
agroalimentaire wallon
Accélère la croissance de votre entreprise
6 Pôles de compétitivité wallons
Wagralim est l'un des 6 pôles de compétitivité visant à soutenir l’activité économique et
l’emploi dans les domaines stratégiques pour la Wallonie.
Nos axes stratégiques
Système agroalimentaire interconnecté et durable
• Création d'une filière agro-industrielle protéines végétales répondant aux critères
de durabilité
Industrie efficiente et transparente
• Innovations pour une meilleure sécurité alimentaire et une transparence accrue
• Nouvelles solutions pour réduire l'impact des emballages
Nutrition et consommateur
• Projet d'innovation mobilisateur pour une offre consommateur répondant à un
meilleur équilibre nutritionnel tout en intégrant les principes de durabilité
Wagralim
Animation de
l’écosystème:
worshops et
séminaires
Rassembler les
entreprises,
centres de
recherche et
universités autour
de projets de
partenariats et
collaborations
Circular
Wallonia : Eau &
énergie
Food
Connections :
29/09
29/09 - Webinaire
: Crise
énergétique pour
les entreprises
15/11 - Solutions
Energie et Eau
durable/circulaire
pour le secteur
agroalimentaire.
Orval
2023 - Solutions
Eau pour le
secteur
agroalimentaire
Nexus Energie – Eau - Alimentation
Contactez-nous
Maison de l'Industrie
Technologique
Rue Auguste Piccard, 20
6041 Gosselies
Belgique
+32 (0) 71 919 286
info@wagralim.be
Inscrivez-vous à notre newsletter :
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Suivez-nous sur Avec le soutien de
@wagralim
Cécile Fontaine
Chef de projet en économie circulaire
Coordinatrice Circular Wallonia
cecile.fontaine@wagralim.be
+32 472 75 93 89
Clos Chanmurly 13 • 4000 Liège • Belgique
Contact :
Cédric Brüll • Director
cbrull@clustertweed.be
www.clustertweed.be
Impacts de la crise énergétique pour les
entreprises
29 septembre 2022
1
Agenda
Aucun média ne fait l’impasse sur la crise énergétique que
nous traversons
2
Agenda
1. Pourquoi les prix de l’énergie sont-ils si élevés ? Est-ce une tendance pérenne ?
2. Les réponses apportées par la Commission européenne
3. D’autres leviers ?
4. Éléments à retenir
3
Prix de
l’énergie
4
Agenda
Composition des prix de l’énergie
Tarifs
régulés via
Tarif
libéralisé
• Concurrence des fournisseurs
• Fonction des marchés de l’énergie
Commodity
Transport
Distribution
Taxes
Tendances
tarification
capacitaire
5
Agenda
Une augmentation importante des prix du gaz
Source: Elexys, 15/9/2022
Gaz - TTF
2
3
1
1 Reprise post-covid
2 Invasion Ukraine
3
Arrêt progressif de
l’approvisionnement en gaz
par le gazoduc Nord
200 €/MWh
6
Agenda
Les prix de l’électricité suivent les mêmes tendances
Électricité - Belix Eléments explicatifs ?
….
Source: Elexys, 15/9/2022
200 €/MWh
2
3
1
2
3
1
400 €/MWh
Le prix du MWh varie en fonction des coûts marginaux de
production (MERIT ORDER)
Entretien des réacteurs nucléaires
Augmentation du coût de la tonne de CO2
7
Agenda
Les prix de l’électricité continueront à croître et resteront
élevés
248
385
228
154 155 150 146 141 136
459
596
440
366 367 362 358 353 348
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2023 2024
Cost [€/MWh]
2026
239
63
2021 2022 2027
2025 2028 2029 2030
Commodity price -
Forward
Commodity price
- REPowerEU
Total price (incl.
Taxes, levies &
network fees)
Source: (1) https://my.elexys.be/, 22/8/2022
(2) Implementing the repower eu action plan: investment needs, hydrogen accelerator and achieving the bio-methane targets, accompanying the REPowerEU plan, 18/5/22
8
Projection du prix de l’électricité et du gaz EUROP’ENERGIES
Electricité Gaz
9
Agenda
Coût marginal
Définition, les coûts variables de l’unité marginale de production
Cela s’applique à toutes les unités même celles qui ont un coût de production nettement inférieur. Or,
il existe ainsi des unités infra-marginales et des unités marginales.
Le coût marginal est fondé sur la dernière unité de production, soit, en pratique, le CCGT (TGV)
Mise en place dans les années 2000 (libéralisation UE) lorsque le prix de l’électricité n’a plus été fondé sur le coût
moyen mais sur le coût marginal.
Depuis toujours ?
Pourquoi ?
Attirer les investisseurs dans les unités de
production marginale (CCGT)
Couvrir du coût des dernières unités de
production
Conséquence et problème actuel ?
10
Agenda
Le classement des coûts de production – MERIT ORDER
• Le prix unitaire, exprimé en euros par MWh
produit, est classé du moins élevé au plus élevé et
constitue le "merit order", que l’on peut qualifier
de courbe d’offre d’électricité.
• Chaque colonne du graphique correspond à une
technologie donnée.
• Les centrales hydroélectriques et nucléaires, ainsi
que les éoliennes (et les PV), produisent de
l’électricité plutôt bon marché, alors que celle
produite par les centrales au gaz et au fioul est
plus onéreuse.
Technologies
Coût
marginal
(€/MWh)
11
Agenda
Combinaison MERIT ORDER et COÛT MARGINAL
Coût marginal VS. Prix de l’électricité
Le prix de l’électricité dépend du coût marginal d’une
unité de production d'électricité, c’est-à-dire du coût
de production d’une unité supplémentaire
(combustible, frais opérationnels et d’entretien),
indépendamment des frais fixes (amortissements,
coûts fixes d’entretien et d’exploitation, etc).
Unités infra-marginales Unités marginales
12
Agenda
Les fondamentaux composant le prix de l’électricité :
application du coût marginal
Le coût marginal = 2X + Y + Z
Avec :
• X = le prix du gaz.
Le gaz doit être acheté deux fois pour produire
l’électricité, la génération d’électricité avec une efficacité
de 55 % (référentiel TGV) d’où : 2X
• Y est basé sur le prix de la tonne de carbone :
0,4 T de CO2 émis pour 1 MWh d’où Y = 0,4TCO2
• Z est la marge bénéficiaire du producteur
d’électricité d’une unité marginale
Le prix de production est passé de 50 à 260 €/MWh
18
108
18
108
2
40
5
10
0
50
100
150
200
250
300
Prix dugaz 2019 Prix dugaz 2022
€
/
MWh
IMPACT DU PRIX DU GAZ SUR L'ÉLECTRICITÉ
Z
y
x
x
50
260
13
Proposition de
la Commission
14
Agenda
Trois pistes suivies par l’Europe (projet de règlement)
Axe 1 : Market Revenue Cap
Axe 2 : Cotisation de la solidarité
Axe 3 : Réduction de la demande
lors des peaks (5%)
15
Proposition de règlement UE
Market Revenue Cap 180
Prix des CPPA
Prix max
Prix min
1/12/22 31/03/23
=/= Total
Generation
revenue (Feed
in / CV)
Exchange and
over the
counter
(CPPA)
Basé sur un LCOE à
150 € / MWh
16
Proposition de règlement UE ; Axe 2
Cotisation de solidarité (31/12/22)
• Producteur de gaz, de pétrole, de
charbon
• Taxe, seuls les bénéfices réalisés en
2022 au-delà d'une augmentation de 20
% de la moyenne des bénéfices
imposables générés au cours de trois
exercices fiscaux devraient être soumis à
la contribution de solidarité (taux de
taxation minimum de 33 %)
17
Proposition de règlement UE ; Axe 3
Demande SIDE
• Réduction de 5 % de la consommation
électrique durant les 10 % des heures les
plus chères, soit 3 à 4 heures par jours
lors du peak load hours)
• è Diminution de la consommation du
gaz et donc diminution du coût
marginal élec
18
Impacts sur la signature des CPPA
Les actions de l’UE
favorisent les technologies
infra-marginale via un
temporary Market Revenue
CAP à 180€ / MWh
Lutte contre la volatilité des
prix, contrat longue durée
en-dessous prix du marché
Consommation d’énergie
verte permettant octroi de
CV et amélioration ESG
Le scope de l’action touche
tous les contrats, les CPPA
ont par corollaire un prix
max
La période du Market
Revenue CAP est de 4 mois,
du 1er/12/22 au 31/03/2023
19
EU Carbon Border Adjustment mechanism
• EU importers will buy carbon certificates corresponding to the carbon price that would have
been paid, had the goods been produced under the EU's carbon pricing rules.
• Conversely, once a non-EU producer can show that they have already paid a price for the
carbon used in the production of the imported goods in a third country, the corresponding cost
can be fully deducted for the EU importer.
• The CBAM will help reduce the risk of carbon leakage by encouraging producers in non-EU
countries to green their production processes.
20
Quels leviers ?
21
Agenda
Comprendre sa facture d’énergie et donc ses leviers d’action
Facture d’énergie
Combien on
consomme (MWh)
Quand on le
consomme (jour,
nuit, heures
pleines, heures
creuses, …)
Comment on le
consomme
(technologies
utilisées, …)
22
Actions à entreprendre
23
Audit énergétique en vue de diminuer la demande de la consommation
énergétique et favoriser l’efficacité énergétique
Sortir le plus possible du coût de l’électricité et de l’algorithme « gaz » (cout
marginal)
CAPEX : via des investissements sur 10 à 25 ans (PV, investissement
éolien)
OPEX : signature de C.P.P.A dont le cap doit être à 180 €/MWh
Préparation des futurs accords de branche (ADB 3) en cours, point adopté
par le GW le 22 septembre 2022
1
2
3
• Audit énergétique
• Quick wins
• Connaitre et comprendre sa consommation
• Diminution de la consommation : négatron et évolution des tarifs de distribution vers la
puissance = diminuer la pointe c’est diminuer le coût du grid fee
• Assistance dans le lancement d’appel d’offre pour l’achat d’électricité
• Négociation des CPPA
• Assistance à la mise en place des communautés d’énergie, peer to peer, …
• Stratégie ESG (Décarbonation, production renouvelable, communauté
d’énergie, …)
24
Accompagnement Deplasse - Janson
Agenda
Comprendre sa facture d’énergie et donc ses leviers d’action
Levier # 1
• Réduire les consommations
énergétiques & éviter les
pénalités
Levier # 2
• Investir dans le
renouvelable (C.P.P.A)
25
Agenda
Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie
Par où on
commence ?
26
Agenda
Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie
L’ISO 50001 est une norme volontaire
internationale mise au point par une
cinquantaine de pays membres de
l’Organisation internationale de
normalisation (ISO) en 2011.
Planifier
• Mise en place d’un plan de mise en œuvre
Réaliser
• Audit énergétique, formation du personnel
Vérifier
• Mise en place de mesures préventives,
correctrices, …
Agir
• Amélioration du rendement
L’ISO 50001 propose des lignes
directrices pour déployer un système de
management de l’énergie efficace dans
une entreprise ou dans toute autre
organisation.
L’ISO 50001 comme cadre de référence
27
Agenda
Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie
(5) Optimized
(4) Improved
(3) Systematic
(2) Managed
(1) Initial
(0) Néant
Comprendre le niveau de maturité de gestion énergétique comme préalable à la mise en place d’une stratégie
28
Agenda
Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie
Analyse des
consommations
• Consommation annuelle
• Consommation mensuelle
• Comparatif profil de consommation
• Fonctionnement des installations techniques
• Analyse régulation
R² = 0,9784
R² = 0,9682
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
0 100 200 300 400 500
Consommations
réelles
[kWh
PCS]
Degrés-Jours 16,5/16,5
2018 2019 Linéaire (2018) Linéaire (2019)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Degrés-Jours
Equivalents
kWh
Hs
Consommations réelles [kWh Hs] DJe Période
29
Agenda
Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie
Analyse des
consommations
• Consommation annuelle
• Consommation mensuelle
• Comparatif profil de consommation
• Fonctionnement des installations techniques
• Analyse régulation
Proposition d’un
plan d’actions
• Enveloppe
• HVAC
• Eclairage
• Divers
Economies
financières
Investissements
30
Agenda
Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie
Analyse des
consommations
• Consommation annuelle
• Consommation mensuelle
• Comparatif profil de consommation
• Fonctionnement des installations techniques
• Analyse régulation
Proposition
actions
• Enveloppe
• HVAC
• Eclairage
• Divers
Montage
financier
• Investissements sur fonds propres
• Investissements sur fonds propres + aides publiques
• Tiers financement
Tiers investisseur
Occupant et
propriétaire
Société de service
énergétique
(ESCO)
Expert
SPV projet Actions de
performance
énergétique
Illustration : Montage Tiers Investisseur & Contrat de
performance énergétique
31
Contrat NO CURE NO PAY
Bâtiment
o Affectation : Bureaux
o Superficie : 10.617 m²
Acteurs
o Client : Nestlé
o Bureau d’études : Deplasse & Associés
o Exploitant technique : Comantec
Mission
o Audit énergétique Grandes Entreprises
o Accompagnement dans la mise en œuvre du
plan d’action obligatoire
o Optimisation de la régulation
(renouvellement d’air, horaires, points de
consignes, fonctionnement humidificateur,
…)
o Mise en place d’un CPE « No Cure No Pay»
o Suivi énergétique mensuel conforme à
l’IPMVP
o Contrôle de la maintenance
BIRMINGHAM 221
Rénovation HVAC avec Contrat de
Performance Energétique
Bâtiment
Affectation : Bureau
Superficie : 9.177 m²
Acteurs
Bureau d’études : Deplasse &
Associés
Exploitant technique : TEM
Mission
Rénovation HVAC avec installation
d’une PAC 4 tubes et pose de
panneaux solaires photovoltaïques
Mise en place d’un Contrat de
Performance Energétique (CPE)
tripartite
Suivi énergétique mensuel conforme
à l’IPMVP
Contrôle de la maintenance
Certificat PEB Tertiaire
BREEAM in Use
PLAINE 11
-60% en combustible
-10% en électricité
> 25.000 € HTVA/an
Agenda
Levier # 2 : Investir dans le renouvelable
è Objectifs :
- Sortir le plus possible du coût de l’électricité et de l’algorithme « gaz » (coût marginal)
- Diminuer son empreinte carbone et améliorer son scoring ESG
- Augmenter l’e-mobility
CAPEX : via des investissements sur 10 à 25 ans
(PV, éolien)
Comment ?
OPEX : signature de C.P.P.A dont le cap doit être à 180
€/MWh
34
Avantages
Agenda
Levier # 2 : Investir dans le renouvelable
C.P.P.A (Corporate Power Purchase Agreement)
Garantie d’un prix fixe sur la
durée du contrat
Sécurisation d’un revenu
régulier sur une période
longue
Consommateur Producteur
C’est quoi ?
Contrat de droit privé d’achat d’électricité liant un producteur indépendant et
un consommateur privé
Projet ENR
Réseau électrique
Entreprise
Importance d’un
partenariat win-win avec
le fournisseur
35
Agenda
Levier # 2 : Investir dans les énergies renouvelables
Entreprise raccordée au réseau de distribution avec une consommation électricité
de 2000 MWh/an
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
EUR
Années
Scénarios envisageables
BAU
253 k
582 k
434 k
896 k
622 k
36
Agenda
Levier # 2 : Investir dans le renouvelable
Entreprise raccordée au réseau de distribution avec une consommation de 2000 MWh/an
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
EUR
Années
Scénarios envisageables
BAU
Autoproduction PV (40%)
PPA (30%)
Autoproduction (40%) & PPA (30%)
896 k
415 k
37
Eléments à
retenir
38
Agenda
Eléments à retenir
Les prix de l’énergie n’ont jamais enregistré une
augmentation aussi importante
Une gestion pro-active en matière de stratégie énergétique
est devenue indispensable
Le temps de l’énergie peu chère est révolu
Tout projet en matière d’énergie renouvelable et efficience
énergétique devient rentable
39
Merci pour votre attention !
40
Gaëtan Durvaux
durvaux.g@deplasse.com
Guy Block
g.block@janson.be
Sébastien Yasse
ysasse.s@deplasse.com
Qui sommes nous?
Savoir mesurer, c’est savoir gérer
Comment rapidement digitaliser la consommation dans
un portefeuille de bâtiments?
Défits digitalisation
bâtiments existants
- Inventaire des compteurs existants
- Grande diversité de types de compteurs
- Connectivité du bâtiment
- Récolte des données des compteurs
- Temps d’installation
- Centralisation des données
- Visualisation et analyse des données
Monitoring énergétique
C-scan établit une cartographie précise de votre consommation d’eau, d'énergie et de vos coûts, afin
que vous puissiez prendre les mesures nécessaires pour commencer à économiser de l'énergie, de l'eau
et de l'argent.
Votre chauffage est-il excessif par rapport à
l'usage de votre bâtiment ?
Quelle quantité d'eau est utilisée ? Une fuite ?
Fermez automatiquement votre vanne.
Savez-vous combien d'énergie vous utilisez et
produisez quotidiennement ?
Configuration résidence
7
Consommation Environnement
Luminosité Mouvement
CO2, humidité, temp. Innondation
Gestion d’énergie
Comment garantir son prix et approvisionement?
Volatilité des prix d’énergie
Augmentation de la production d’énergie
renouvelable et décentralisé
Stockage d’énergie décentralisé
- Dimensionnement
- Auto-consommation/lissage de piques
- Gestion des flux énergétiques
- Rentabilité
- Sécurité
- Intégration charge de véhicules électriques
- Business Plan
C-Energy part of the Cordeel Group
Energy as a Service offre à nos clients une solution adaptée aux besoins et budgets spécifques tout en
integrant un concept unique et breveté pour le stockage d’énergie.
C-ENERGY
C-energy garantie une facture d’électricité moins élevée
Garantie d’un prix du kWh
Maximalisation de l’énergie renouvlable
Energy as a Service
H
14,6 %
Réduction des
coûts
Réduction
d’empreinte
carbone de 590
ménages
Contact
Edouard De Bruyne
0479 87 08 89
Edouard.debruyne@c-energy.be
Thomas Pary
0474 92 74 75
Thomas.pary@c-innovation.be
SRIW
WalEnergie
29/09/2022
Séminaire TWEED « Crise énergétique pour les
entreprises »
SRIW
• Plan wallon de relance – mission déléguée du 16 décembre
2021
• Focus sur 230 sites industriels en Accord de Branche (AdB) =
potentiel important :
• Près de 11 M Teq CO2
• 90% de la consommation d’énergie de l’industrie wallonne
(43 TWh)
• 90% sont des grandes entreprises.
• Equipe WalEnergie pleinement opérationnelle depuis fin août
2022
• Fusion des outils au 1er janvier 2023 – Potentiel important au
niveau des sociétés participées de la NEWCO
Contexte
SRIW
WalEnergie
• Accompagnement sur mesure des entreprises wallonnes dans leur transition
énergétique et leur décarbonation, en lien avec les Accords de branche
nouvelle génération (focus sur investissements LT) au niveau de 5 axes
stratégiques:
• Amélioration des processus de production (Best Available Techno. /Techno
rupture)
• Efficacité énergétique et rénovation des bâtiments
• Production d’énergie renouvelable
• Mobilité durable
• Logistique et maintenance
• Accès à l’offre de financement classique de la SRIW (prise de participation,
prêts et garanties) ainsi qu’au Fonds wallon Kyoto. Le produit final est l’offre
de financement de la SRIW sur base de l’input technique et organisationnel
de WalEnergie.
SRIW
Financement
Exemples:
• Réseau de chaleur / production de
biométhane : Création d’une société de
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• 35 entreprises ont signalé leur intérêt, principalement en URE et en SER;
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L’équipe WalEnergie (to be extended)
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Françoise Nivarlet
WalEnergie
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Feedback - Webinaire : Crise énergétique pour les entreprises | Décarboner et sécuriser ses coûts d’énergie - 29 septembre 2022

  • 1.
  • 2. 2 Webinaire Crise énergétique pour les entreprises | Pistes juridiques, techniques & économiques pour décarbonner & sécuriser ses coûts d’énergie
  • 3. Programme • Un écosystème d’acteurs orienté sur les solutions au service de la transition énergétique - TWEED • Pistes juridiques, techniques & économiques pour décarbonner & sécuriser ses coûts d’énergie - Janson, Deplasse & Associés • Marchés Energie-Carbone & Perspectives des prix électricité et gaz • Contrats d’énergie (gaz, électricité) & Corporate PPA • Mesures de décarbonation, d'efficacité énergétique (process, bâtiment,…) & productions renouvelables sur site • Energy as a Service : des solutions technologiques évolutives aux services des entreprises dans un paysage énergétique en constante évolution - C-Energy (Groupe Cordeel) • Savoir mesurer, c’est savoir gérer : Comment rapidement digitaliser la consommation dans un portefeuille de bâtiments? • Gestion de l’énergie : Comment garantir son prix et approvisionnement? • Mise en oeuvre : accompagnement et financement des projets en transition énergétique des entreprises industrielles en Wallonie - WalEnergie, SRIW
  • 4. TWEED asbl Qui sommes-nous ? • Cluster Energie durable créé en 2008 (cluster TWEED) & Cluster Eau Durable en 2022 (Cluster H2O) : équipe de 8 personnes • TWEED = 200 membres (80% sont des entreprises) actifs dans les secteurs de l’énergie et l’eau durable en Wallonie et à Bruxelles • + de 450 acteurs/technologies dans nos écosystèmes • #Networking #Support #Projets #Etudes #Chaînedevaleur #Roadmap #Promotion #Information #International #Marketplace #BusinessDevelopment,… • Coordination des axes d’innovation énergie & eau au sein de la stratégie intelligente de la Wallonie (S3) : #Hydrogène (H2Hub Wallonia), #Communautés d’énergie (CERACLE), #Eau (H2O),… • En 2021 : 2230 participants à nos événements, 11 projets soumis (8 validés), Suivi des projets validés (dont portefeuille CERACLE : 25 M€, portefeuille H2HubWallonia: 35M€), 131 entreprise/stakeholders rencontrés-contactées, >100.000 pages vues sur nos différents sites,…
  • 5. Un cluster orienté « applications » et « infrastructures » spécialisé sur des écosystèmes et partenariats forts Qui sommes-nous ?
  • 6. Un cluster orienté solutions : Forces en présence sur ce webinaire ! Qui sommes-nous ?
  • 7. 7 Trouver des partenaires Trouver des infos utiles • SITES WEB ET NEWSLETTERS – clustertweed.be & clusterH2O.be : actualités, événements, membres, feedback’s, … – rewallonia.be Le Portail ReWallonia rassemble tous les acteurs du secteur des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique en Wallonie et à Bruxelles, et contient une cartographie des projets de transition énergétique. – MaCER.be : site dédié CER – Maconsosouslaloupe : site dédié aux compteurs intelligents • RÉSEAUX SOCIAUX – linkedin.com/company/cluster-tweed (> 1000 abonnés) – twitter.com/ReWallonia (915 abonnés) • OUTILS DE PARTAGE ET PROMOTION – slideshare.net/cluster_tweed – youtube.com/channel/UC7v4G_-RL1stHkp17xpOWFw – Plateforme privée b-wallonia.be ! Qui sommes-nous ?
  • 11. Financement, soutien de la Wallonie Opportunités EVALUER • Audit • AMURE (ADB) & Chèques Energie ETUDIER • Préfaisabilité • Faisabilité • AMURE (ADB) & Chèques Energie INVESTIR • Prime UDE • Prime AMURE • Déduction Fiscale • Prêt avantageux EXPLOITER • Certificats Vert FINANCER New !
  • 12. Energie Durable dans l’industrie plastique Partenaire de Plastiwin
  • 14. Nexus Energie-Eau-Alimentation Partenaire de Fevia/Wagralim • Du point de vue thématique Les infrastructures et la fourniture d'énergie et d'eau sont étroitement liées, non seulement parce que l'eau est utilisée pour la production d'énergie et l'énergie est utilisée pour le pompage, l'assainissement et la distribution de l'eau, mais aussi parce que dans de nombreuses applications elles vont de pair, comme dans le cas de l'agriculture ou de l'industrie agro-alimentaire. • Du point de vue de la durabilité L’eau, l’énergie et l’alimentation sont en première ligne face aux défis du changement climatique et font face à une nécessité de transition afin de rendre l’approvisionnement et la disponibilité de ces sources de manière durable et en phase avec les contraintes climatiques. Ce sont 3 secteurs clés repris dans les objectifs de développement durable des Nations-Unies : objectifs nous donnant la marche à suivre pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous. • Du point de vue de défis technologiques De nombreux défis technologiques sont attendus dans ces secteurs dans les années à venir et notamment liés à la digitalisation ou à la circularité.
  • 16. Pôle de compétitivité agroalimentaire wallon Accélère la croissance de votre entreprise
  • 17. 6 Pôles de compétitivité wallons Wagralim est l'un des 6 pôles de compétitivité visant à soutenir l’activité économique et l’emploi dans les domaines stratégiques pour la Wallonie.
  • 18. Nos axes stratégiques Système agroalimentaire interconnecté et durable • Création d'une filière agro-industrielle protéines végétales répondant aux critères de durabilité Industrie efficiente et transparente • Innovations pour une meilleure sécurité alimentaire et une transparence accrue • Nouvelles solutions pour réduire l'impact des emballages Nutrition et consommateur • Projet d'innovation mobilisateur pour une offre consommateur répondant à un meilleur équilibre nutritionnel tout en intégrant les principes de durabilité
  • 19. Wagralim Animation de l’écosystème: worshops et séminaires Rassembler les entreprises, centres de recherche et universités autour de projets de partenariats et collaborations Circular Wallonia : Eau & énergie Food Connections : 29/09
  • 20. 29/09 - Webinaire : Crise énergétique pour les entreprises 15/11 - Solutions Energie et Eau durable/circulaire pour le secteur agroalimentaire. Orval 2023 - Solutions Eau pour le secteur agroalimentaire Nexus Energie – Eau - Alimentation
  • 21. Contactez-nous Maison de l'Industrie Technologique Rue Auguste Piccard, 20 6041 Gosselies Belgique +32 (0) 71 919 286 info@wagralim.be Inscrivez-vous à notre newsletter : https://info.wagralim.be/contact-nl Suivez-nous sur Avec le soutien de @wagralim Cécile Fontaine Chef de projet en économie circulaire Coordinatrice Circular Wallonia cecile.fontaine@wagralim.be +32 472 75 93 89
  • 22. Clos Chanmurly 13 • 4000 Liège • Belgique Contact : Cédric Brüll • Director cbrull@clustertweed.be www.clustertweed.be
  • 23. Impacts de la crise énergétique pour les entreprises 29 septembre 2022 1
  • 24. Agenda Aucun média ne fait l’impasse sur la crise énergétique que nous traversons 2
  • 25. Agenda 1. Pourquoi les prix de l’énergie sont-ils si élevés ? Est-ce une tendance pérenne ? 2. Les réponses apportées par la Commission européenne 3. D’autres leviers ? 4. Éléments à retenir 3
  • 27. Agenda Composition des prix de l’énergie Tarifs régulés via Tarif libéralisé • Concurrence des fournisseurs • Fonction des marchés de l’énergie Commodity Transport Distribution Taxes Tendances tarification capacitaire 5
  • 28. Agenda Une augmentation importante des prix du gaz Source: Elexys, 15/9/2022 Gaz - TTF 2 3 1 1 Reprise post-covid 2 Invasion Ukraine 3 Arrêt progressif de l’approvisionnement en gaz par le gazoduc Nord 200 €/MWh 6
  • 29. Agenda Les prix de l’électricité suivent les mêmes tendances Électricité - Belix Eléments explicatifs ? …. Source: Elexys, 15/9/2022 200 €/MWh 2 3 1 2 3 1 400 €/MWh Le prix du MWh varie en fonction des coûts marginaux de production (MERIT ORDER) Entretien des réacteurs nucléaires Augmentation du coût de la tonne de CO2 7
  • 30. Agenda Les prix de l’électricité continueront à croître et resteront élevés 248 385 228 154 155 150 146 141 136 459 596 440 366 367 362 358 353 348 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2023 2024 Cost [€/MWh] 2026 239 63 2021 2022 2027 2025 2028 2029 2030 Commodity price - Forward Commodity price - REPowerEU Total price (incl. Taxes, levies & network fees) Source: (1) https://my.elexys.be/, 22/8/2022 (2) Implementing the repower eu action plan: investment needs, hydrogen accelerator and achieving the bio-methane targets, accompanying the REPowerEU plan, 18/5/22 8
  • 31. Projection du prix de l’électricité et du gaz EUROP’ENERGIES Electricité Gaz 9
  • 32. Agenda Coût marginal Définition, les coûts variables de l’unité marginale de production Cela s’applique à toutes les unités même celles qui ont un coût de production nettement inférieur. Or, il existe ainsi des unités infra-marginales et des unités marginales. Le coût marginal est fondé sur la dernière unité de production, soit, en pratique, le CCGT (TGV) Mise en place dans les années 2000 (libéralisation UE) lorsque le prix de l’électricité n’a plus été fondé sur le coût moyen mais sur le coût marginal. Depuis toujours ? Pourquoi ? Attirer les investisseurs dans les unités de production marginale (CCGT) Couvrir du coût des dernières unités de production Conséquence et problème actuel ? 10
  • 33. Agenda Le classement des coûts de production – MERIT ORDER • Le prix unitaire, exprimé en euros par MWh produit, est classé du moins élevé au plus élevé et constitue le "merit order", que l’on peut qualifier de courbe d’offre d’électricité. • Chaque colonne du graphique correspond à une technologie donnée. • Les centrales hydroélectriques et nucléaires, ainsi que les éoliennes (et les PV), produisent de l’électricité plutôt bon marché, alors que celle produite par les centrales au gaz et au fioul est plus onéreuse. Technologies Coût marginal (€/MWh) 11
  • 34. Agenda Combinaison MERIT ORDER et COÛT MARGINAL Coût marginal VS. Prix de l’électricité Le prix de l’électricité dépend du coût marginal d’une unité de production d'électricité, c’est-à-dire du coût de production d’une unité supplémentaire (combustible, frais opérationnels et d’entretien), indépendamment des frais fixes (amortissements, coûts fixes d’entretien et d’exploitation, etc). Unités infra-marginales Unités marginales 12
  • 35. Agenda Les fondamentaux composant le prix de l’électricité : application du coût marginal Le coût marginal = 2X + Y + Z Avec : • X = le prix du gaz. Le gaz doit être acheté deux fois pour produire l’électricité, la génération d’électricité avec une efficacité de 55 % (référentiel TGV) d’où : 2X • Y est basé sur le prix de la tonne de carbone : 0,4 T de CO2 émis pour 1 MWh d’où Y = 0,4TCO2 • Z est la marge bénéficiaire du producteur d’électricité d’une unité marginale Le prix de production est passé de 50 à 260 €/MWh 18 108 18 108 2 40 5 10 0 50 100 150 200 250 300 Prix dugaz 2019 Prix dugaz 2022 € / MWh IMPACT DU PRIX DU GAZ SUR L'ÉLECTRICITÉ Z y x x 50 260 13
  • 37. Agenda Trois pistes suivies par l’Europe (projet de règlement) Axe 1 : Market Revenue Cap Axe 2 : Cotisation de la solidarité Axe 3 : Réduction de la demande lors des peaks (5%) 15
  • 38. Proposition de règlement UE Market Revenue Cap 180 Prix des CPPA Prix max Prix min 1/12/22 31/03/23 =/= Total Generation revenue (Feed in / CV) Exchange and over the counter (CPPA) Basé sur un LCOE à 150 € / MWh 16
  • 39. Proposition de règlement UE ; Axe 2 Cotisation de solidarité (31/12/22) • Producteur de gaz, de pétrole, de charbon • Taxe, seuls les bénéfices réalisés en 2022 au-delà d'une augmentation de 20 % de la moyenne des bénéfices imposables générés au cours de trois exercices fiscaux devraient être soumis à la contribution de solidarité (taux de taxation minimum de 33 %) 17
  • 40. Proposition de règlement UE ; Axe 3 Demande SIDE • Réduction de 5 % de la consommation électrique durant les 10 % des heures les plus chères, soit 3 à 4 heures par jours lors du peak load hours) • è Diminution de la consommation du gaz et donc diminution du coût marginal élec 18
  • 41. Impacts sur la signature des CPPA Les actions de l’UE favorisent les technologies infra-marginale via un temporary Market Revenue CAP à 180€ / MWh Lutte contre la volatilité des prix, contrat longue durée en-dessous prix du marché Consommation d’énergie verte permettant octroi de CV et amélioration ESG Le scope de l’action touche tous les contrats, les CPPA ont par corollaire un prix max La période du Market Revenue CAP est de 4 mois, du 1er/12/22 au 31/03/2023 19
  • 42. EU Carbon Border Adjustment mechanism • EU importers will buy carbon certificates corresponding to the carbon price that would have been paid, had the goods been produced under the EU's carbon pricing rules. • Conversely, once a non-EU producer can show that they have already paid a price for the carbon used in the production of the imported goods in a third country, the corresponding cost can be fully deducted for the EU importer. • The CBAM will help reduce the risk of carbon leakage by encouraging producers in non-EU countries to green their production processes. 20
  • 44. Agenda Comprendre sa facture d’énergie et donc ses leviers d’action Facture d’énergie Combien on consomme (MWh) Quand on le consomme (jour, nuit, heures pleines, heures creuses, …) Comment on le consomme (technologies utilisées, …) 22
  • 45. Actions à entreprendre 23 Audit énergétique en vue de diminuer la demande de la consommation énergétique et favoriser l’efficacité énergétique Sortir le plus possible du coût de l’électricité et de l’algorithme « gaz » (cout marginal) CAPEX : via des investissements sur 10 à 25 ans (PV, investissement éolien) OPEX : signature de C.P.P.A dont le cap doit être à 180 €/MWh Préparation des futurs accords de branche (ADB 3) en cours, point adopté par le GW le 22 septembre 2022 1 2 3
  • 46. • Audit énergétique • Quick wins • Connaitre et comprendre sa consommation • Diminution de la consommation : négatron et évolution des tarifs de distribution vers la puissance = diminuer la pointe c’est diminuer le coût du grid fee • Assistance dans le lancement d’appel d’offre pour l’achat d’électricité • Négociation des CPPA • Assistance à la mise en place des communautés d’énergie, peer to peer, … • Stratégie ESG (Décarbonation, production renouvelable, communauté d’énergie, …) 24 Accompagnement Deplasse - Janson
  • 47. Agenda Comprendre sa facture d’énergie et donc ses leviers d’action Levier # 1 • Réduire les consommations énergétiques & éviter les pénalités Levier # 2 • Investir dans le renouvelable (C.P.P.A) 25
  • 48. Agenda Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie Par où on commence ? 26
  • 49. Agenda Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie L’ISO 50001 est une norme volontaire internationale mise au point par une cinquantaine de pays membres de l’Organisation internationale de normalisation (ISO) en 2011. Planifier • Mise en place d’un plan de mise en œuvre Réaliser • Audit énergétique, formation du personnel Vérifier • Mise en place de mesures préventives, correctrices, … Agir • Amélioration du rendement L’ISO 50001 propose des lignes directrices pour déployer un système de management de l’énergie efficace dans une entreprise ou dans toute autre organisation. L’ISO 50001 comme cadre de référence 27
  • 50. Agenda Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie (5) Optimized (4) Improved (3) Systematic (2) Managed (1) Initial (0) Néant Comprendre le niveau de maturité de gestion énergétique comme préalable à la mise en place d’une stratégie 28
  • 51. Agenda Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie Analyse des consommations • Consommation annuelle • Consommation mensuelle • Comparatif profil de consommation • Fonctionnement des installations techniques • Analyse régulation R² = 0,9784 R² = 0,9682 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 0 100 200 300 400 500 Consommations réelles [kWh PCS] Degrés-Jours 16,5/16,5 2018 2019 Linéaire (2018) Linéaire (2019) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Degrés-Jours Equivalents kWh Hs Consommations réelles [kWh Hs] DJe Période 29
  • 52. Agenda Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie Analyse des consommations • Consommation annuelle • Consommation mensuelle • Comparatif profil de consommation • Fonctionnement des installations techniques • Analyse régulation Proposition d’un plan d’actions • Enveloppe • HVAC • Eclairage • Divers Economies financières Investissements 30
  • 53. Agenda Levier # 1 : Réduire les consommations d’énergie Analyse des consommations • Consommation annuelle • Consommation mensuelle • Comparatif profil de consommation • Fonctionnement des installations techniques • Analyse régulation Proposition actions • Enveloppe • HVAC • Eclairage • Divers Montage financier • Investissements sur fonds propres • Investissements sur fonds propres + aides publiques • Tiers financement Tiers investisseur Occupant et propriétaire Société de service énergétique (ESCO) Expert SPV projet Actions de performance énergétique Illustration : Montage Tiers Investisseur & Contrat de performance énergétique 31
  • 54. Contrat NO CURE NO PAY Bâtiment o Affectation : Bureaux o Superficie : 10.617 m² Acteurs o Client : Nestlé o Bureau d’études : Deplasse & Associés o Exploitant technique : Comantec Mission o Audit énergétique Grandes Entreprises o Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action obligatoire o Optimisation de la régulation (renouvellement d’air, horaires, points de consignes, fonctionnement humidificateur, …) o Mise en place d’un CPE « No Cure No Pay» o Suivi énergétique mensuel conforme à l’IPMVP o Contrôle de la maintenance BIRMINGHAM 221
  • 55. Rénovation HVAC avec Contrat de Performance Energétique Bâtiment Affectation : Bureau Superficie : 9.177 m² Acteurs Bureau d’études : Deplasse & Associés Exploitant technique : TEM Mission Rénovation HVAC avec installation d’une PAC 4 tubes et pose de panneaux solaires photovoltaïques Mise en place d’un Contrat de Performance Energétique (CPE) tripartite Suivi énergétique mensuel conforme à l’IPMVP Contrôle de la maintenance Certificat PEB Tertiaire BREEAM in Use PLAINE 11 -60% en combustible -10% en électricité > 25.000 € HTVA/an
  • 56. Agenda Levier # 2 : Investir dans le renouvelable è Objectifs : - Sortir le plus possible du coût de l’électricité et de l’algorithme « gaz » (coût marginal) - Diminuer son empreinte carbone et améliorer son scoring ESG - Augmenter l’e-mobility CAPEX : via des investissements sur 10 à 25 ans (PV, éolien) Comment ? OPEX : signature de C.P.P.A dont le cap doit être à 180 €/MWh 34
  • 57. Avantages Agenda Levier # 2 : Investir dans le renouvelable C.P.P.A (Corporate Power Purchase Agreement) Garantie d’un prix fixe sur la durée du contrat Sécurisation d’un revenu régulier sur une période longue Consommateur Producteur C’est quoi ? Contrat de droit privé d’achat d’électricité liant un producteur indépendant et un consommateur privé Projet ENR Réseau électrique Entreprise Importance d’un partenariat win-win avec le fournisseur 35
  • 58. Agenda Levier # 2 : Investir dans les énergies renouvelables Entreprise raccordée au réseau de distribution avec une consommation électricité de 2000 MWh/an 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 EUR Années Scénarios envisageables BAU 253 k 582 k 434 k 896 k 622 k 36
  • 59. Agenda Levier # 2 : Investir dans le renouvelable Entreprise raccordée au réseau de distribution avec une consommation de 2000 MWh/an 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 EUR Années Scénarios envisageables BAU Autoproduction PV (40%) PPA (30%) Autoproduction (40%) & PPA (30%) 896 k 415 k 37
  • 61. Agenda Eléments à retenir Les prix de l’énergie n’ont jamais enregistré une augmentation aussi importante Une gestion pro-active en matière de stratégie énergétique est devenue indispensable Le temps de l’énergie peu chère est révolu Tout projet en matière d’énergie renouvelable et efficience énergétique devient rentable 39
  • 62. Merci pour votre attention ! 40 Gaëtan Durvaux durvaux.g@deplasse.com Guy Block g.block@janson.be Sébastien Yasse ysasse.s@deplasse.com
  • 63.
  • 65. Savoir mesurer, c’est savoir gérer Comment rapidement digitaliser la consommation dans un portefeuille de bâtiments?
  • 66. Défits digitalisation bâtiments existants - Inventaire des compteurs existants - Grande diversité de types de compteurs - Connectivité du bâtiment - Récolte des données des compteurs - Temps d’installation - Centralisation des données - Visualisation et analyse des données
  • 67. Monitoring énergétique C-scan établit une cartographie précise de votre consommation d’eau, d'énergie et de vos coûts, afin que vous puissiez prendre les mesures nécessaires pour commencer à économiser de l'énergie, de l'eau et de l'argent. Votre chauffage est-il excessif par rapport à l'usage de votre bâtiment ? Quelle quantité d'eau est utilisée ? Une fuite ? Fermez automatiquement votre vanne. Savez-vous combien d'énergie vous utilisez et produisez quotidiennement ?
  • 70. Gestion d’énergie Comment garantir son prix et approvisionement?
  • 71. Volatilité des prix d’énergie
  • 72. Augmentation de la production d’énergie renouvelable et décentralisé
  • 73. Stockage d’énergie décentralisé - Dimensionnement - Auto-consommation/lissage de piques - Gestion des flux énergétiques - Rentabilité - Sécurité - Intégration charge de véhicules électriques - Business Plan
  • 74. C-Energy part of the Cordeel Group Energy as a Service offre à nos clients une solution adaptée aux besoins et budgets spécifques tout en integrant un concept unique et breveté pour le stockage d’énergie. C-ENERGY C-energy garantie une facture d’électricité moins élevée Garantie d’un prix du kWh Maximalisation de l’énergie renouvlable
  • 75. Energy as a Service H 14,6 % Réduction des coûts Réduction d’empreinte carbone de 590 ménages
  • 76. Contact Edouard De Bruyne 0479 87 08 89 Edouard.debruyne@c-energy.be Thomas Pary 0474 92 74 75 Thomas.pary@c-innovation.be
  • 77.
  • 78. SRIW WalEnergie 29/09/2022 Séminaire TWEED « Crise énergétique pour les entreprises »
  • 79. SRIW • Plan wallon de relance – mission déléguée du 16 décembre 2021 • Focus sur 230 sites industriels en Accord de Branche (AdB) = potentiel important : • Près de 11 M Teq CO2 • 90% de la consommation d’énergie de l’industrie wallonne (43 TWh) • 90% sont des grandes entreprises. • Equipe WalEnergie pleinement opérationnelle depuis fin août 2022 • Fusion des outils au 1er janvier 2023 – Potentiel important au niveau des sociétés participées de la NEWCO Contexte
  • 80. SRIW WalEnergie • Accompagnement sur mesure des entreprises wallonnes dans leur transition énergétique et leur décarbonation, en lien avec les Accords de branche nouvelle génération (focus sur investissements LT) au niveau de 5 axes stratégiques: • Amélioration des processus de production (Best Available Techno. /Techno rupture) • Efficacité énergétique et rénovation des bâtiments • Production d’énergie renouvelable • Mobilité durable • Logistique et maintenance • Accès à l’offre de financement classique de la SRIW (prise de participation, prêts et garanties) ainsi qu’au Fonds wallon Kyoto. Le produit final est l’offre de financement de la SRIW sur base de l’input technique et organisationnel de WalEnergie.
  • 81. SRIW Financement Exemples: • Réseau de chaleur / production de biométhane : Création d’une société de projet (SPV) + Fonds propres + Prêt subordonné • Nouvel équipement de type échangeur de récupération d’énergie fatale, froid par absorption, etc. : prêt • Production d’énergie renouvelable : Prêts de toutes natures et/ou Fonds propres dans une société de projet (SPV) + soutien mise en place d’une Communauté d’énergie renouvelable (CER) • Verdissement d’une flotte de véhicules : prêt (éventuellement avances sur aides à l’invest.) • Rénovation d’un bâtiment : Aide à la mise SRIW
  • 82. SRIW Premiers retours • 35 entreprises ont signalé leur intérêt, principalement en URE et en SER; • 18 NDA et Convention de service signés • 16 rapports AdB et fiches projets échangés • 16 sites visités + 4 planifiés • 42 pistes sont actuellement à l’analyse au sein des entreprises (1/4 disposent déjà d’études approfondies) • Le potentiel d’amélioration d’EE discuté est de 1 100 GWh • Le potentiel de développement des SER discuté est de 300 GWh • Travail en réseau avec les auditeurs, facilitateurs, bureaux d’études, administrations de l’énergie et de l’économie, les agences de développement territoriales et tous les acteurs du secteur énergétiques pour toucher un maximum d’entreprises Objectif : déclencher l’investissement au niveau des entreprises
  • 83. SRIW L’équipe WalEnergie (to be extended) Bilgischer Sylviane Vankerkove Régis Ir. Projet Utilisation rationnelle énergie: Alain Tombu Ir. Projet Transition énergétique : Damien Leduc Analyste financière: Françoise Nivarlet WalEnergie Task Leader Référent pour le technico-économique
  • 84. SRIW Intéressés ? Envoyez-nous une message sur sbilgischer@sriw.be Merci pour votre attention ! SRIW