Le document explore la notion d'agilité open source en examinant les valeurs du logiciel libre et de l'open source, ainsi que leur impact sur la collaboration et les processus de développement. Il met en avant les principes du manifeste agile et la nécessité de responsabiliser les équipes, tout en soulevant des questions sur la priorisation et la gestion des projets. Malgré les défis associés à l'agilité open source, l'éthique et la communication restent centrales dans ces approches.

1. Existe-t-il une agilité open source ?
Existe-t-il une agilité open source ? par Enalean & Alter Way

2. Existe-t-il une agilité open source ? par Enalean & Alter Way

3. Manuel Vacelet - CTO Jonathan Le Lous – CSO
Membre CA de l'April
Existe-t-il une agilité open source ? par Enalean & Alter Way

4. Du logiciel libre à l'open source
Il était une fois dans un univers où l'informatique était
naissante, deux forces qui s'opposèrent pour développer
l'informatique l'une proposant une nouvelle forme de
collaboration qui favorise l'échange,
la coopération sans enjeux marchands
et le développement durable...
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5. Du logiciel libre à l'open source
Free software :
We work together with an
ethic approach. Licensing
protect this ethic.
Open Source :
Coopetition.
Licensing protect
against
opportunistic business
behavior
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6. Des acteurs aux objectifs contradictoires
Prestataire
De
service
Utilisateurs
Editeur
Communauté Logiciel
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7. Conséquences
● Grande variabilité des projets
● Difficile de généraliser
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8. Et l'agilité dans tout cela ?
Rapprochement naturel ?
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9. Principes
Agile Manifesto Logiciel Libre
4 principes 4 libertés fondamentales
1. individus & interactions 0. exécuter
2. logiciels opérationnels 1. étudier le fonctionnement
3. collaboration avec clients & modifier
4. adaptation au 2. redistribuer des copies
changement 3. distribuer des copies de
vos versions modifiées
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10. Ethique proche
Focus sur l'équipe et responsabilisation
Communication comme pivot central
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11. D'un point de vue technique
 Iterations vs. “Release early / Release often”
 Réduction du Muda vs. “Release train”
 Valorisation de l'expertise
✔ Software craftsmen vs. Do-ocratie / Mérito-cratie
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12. Perspective depuis la boucle Scrum
Propriété collective Communication
“dictateur bénévole” permanente
IRC / ML
Vote dans le
bug tracker
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13. Les libristes parlent aux agilistes
 Code ouvert
✔ Relecture
✔ Fiers de son code
✔ Appropriation collective du code
 Animation de communauté
✔ ∑ (individus)≠Equipe
✔ Valorisation et reconnaissance individuelle
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14. Limites ?
 Sprint / Sprint backlog
✔ “On release quand c'est prêt et avec ce qu'il y a”
 Priorisation souhaité
✔ Réalisation au bon vouloir du développeur
 Focus sur le besoin du développeur
✔ Quid de l'utilisateur final?
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15. Ouverture
 Qui pour le PO ?
 Peut-on avoir un Scrum master ?
 Comment constituer un backlog libre ?
 Comment faire des itérations avec une
communauté ?
 Valeur business et Libre ?
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