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    « BI Open Source »
    du mythe à la réalité



    TDWI Montreal / 2011 – 11 – 29
Où en êtes vous ?


    Les solutions de BI Open Source vous intéressent ou
    vous intriguent, mais... êtes vous :


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    Déjà équipé ?
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    Un peu ou très intéressé ?
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    Ne sait pas encore ?
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    Utilisateur ou vendeur ?
Le « Big Data » est Open Source




http://hadoop.apache.org/ 
Le « Big Data » est Open Source
Le « Big Data » est Open Source
Le « Big Data » est Open Source
Le logiciel libre, mythe ou réalité




Mais revenons au début de l'histoire.


 Que savez-vous du logiciel libre ? 



                                              9
Les mythes du logiciel libre


●
    Pose-t-il un problème de droit d'auteur ?
●
    Le Logiciel Libre est-il gratuit ?
●
    Répond-il aux besoins critiques ?
●
    Que faire en cas de défaillance ?
●
    Comment gérer des logiciels
    en constante évolution ?
●
    En quoi son modèle économique
    est-il différent?


                                                      10
Le logiciel libre, définitions


●
    Penser à la libre expression ou au
    libre-échange, pas à la gratuité.
●
    L'ambiguïté de « FREE »
●
    ... Car un logiciel libre n'est pas
    forcément gratuit !
●
    La liberté à un coût !
●
    Ce n'est pas une doctrine,
    c'est une bonne pratique !



                                                         11
Le logiciel libre, définitions


●
    Quatre libertés fondamentales
    (pour l'utilisateur d'un logiciel) :


●
    Liberté d'utiliser un logiciel ou un programme
●
    Liberté d'étudier le fonctionnement
●
    Liberté de redistribuer des copies
●
    Liberté de modifier et améliorer un logiciel



                                                        12
C'est un nouveau référentiel



●
    De l'économie des biens matériels...
●
    ... à l'économie des biens immatériels.


                 Quelle différence ?
                LA NON RIVALITÉ


                                                 14
George Bernard Shaw



  Écrivain irlandais (1856-1950)

« Si tu as une pomme, que j'ai une pomme,
      et que l'on échange nos pommes,
      nous aurons chacun une pomme.

 Mais si tu as une idée, que j'ai une idée
     et que l'on échange nos idées,
   nous aurons chacun deux idées. »

                                             15
Thomas Jefferson


   Président des États-Unis
   d'Amérique de 1801 À 1809

    « Celui qui reçoit une idée de moi
 reçoit un savoir sans diminuer le mien ;
tout comme celui qui allume sa chandelle
       à la mienne reçoit la lumière
  sans me plonger dans la pénombre. »
« Que les idées circulent librement de l’un
    à l’autre partout sur la planète. »
                                              16
Vers une économie du savoir


●
    Matérielle – paradigme de la rareté
    ●
        Fonctionne sur l'échange de biens matériels, dont la
        possession est exclusive. Quand un bien matériel est
        vendu, sa possession passe à l'acquéreur.


●
    Immatérielle – paradigme de l'abondance
    ●
        Non rivalité des ressources. L'acte de vente constitue
        en une duplication du bien (aux coûts marginaux ou
        nuls de duplication et distribution).


                                                                 17
Vers une économie du savoir


●
    Dans ce contexte, la question du modèle de
    rémunération de la production des biens
    informationnels (logiciels) est un enjeu majeur.


●
    Le Logiciel Libre suit la voie de la diffusion sans
    limitation en proposant de nouveaux modèles
    économiques.


➔
    Zoom sur l'économie du logiciel libre et ses modèles.

                                                          18
L'économie du logiciel libre


●
    La valeur s’accroît avec sa diffusion et adoption.
●
    Création de valeur déterminée aussi par les
    utilisateurs et clients (actifs).
●
    Modèle coopératif, rôle catalyseur d'Internet.
●
    R&D en interne et externe.
●
    Captation de valeur non par la vente de licences, mais
    sur la création de valeur ajoutée.
●
    Appropriation de la valeur par plusieurs acteurs.


                                                         19
Typologie des modèles


    Les professionnels du Libre se démarquent entre eux
    par les modes de commercialisation.


●
    Modèle d'éditeur (licence double ou décalée, plugin),
●
    Modèle distributeur de valeur ajoutée,
●
    Modèle hébergé (de l'ASP au nuage),
●
    Modèle de services à valeur ajoutée.



                                                        20
En résumé, le logiciel libre...


●
    N'est pas une nouvelle technologie !


●
    Gartner a fait du logiciel libre « the next big thing »


●
    Actuate '08 : Le logiciel libre est tout sauf une mode
    ●
        « technologies adoptées pour les avantages
        compétitifs qu'elles offrent aux entreprises »




                                                              21
Le logiciel libre...


●
    Est source d'innovation !
    ●
        Google, Facebook, Android, Amazon, SAAS...
●
    Ne connaît pas la crise !
    ●
        Vague d'investissements dans les éditeurs OS
         –   Talend réussissait à lever 12 M$US en 2009
         –   et Jaspersoft 12,5 M$US.
●
    Est un marché de crise
    ●
        L'Europe en chef de file : ~ 12 B$ (2011) 25 à 30 %
    ●
        Forte croissance en Chine et Asie

                                                              22
Les motivations de l'Open Source




Si l'on regarde maintenant du point de vue
              des utilisateurs : 

Quelles sont les motivations qui poussent à 
        utiliser de l'Open Source?



                                               23
Les motivations de l'Open Source




                      (librement inspiré de P. Nieuwboug)

                                                 24
Étude Actuate 2009




                     25
Étude Actuate 2009

France




                    Amérique du Nord




                                 26
Utilisation en Amérique du Nord




                                  27
Pourquoi un tel engouement ?


●
    Adoption progressive (bas vers le haut de l'IT)
●
    Passer à une exploitation stratégique
    Avantages :
➔
    Réduction des Capex
➔
    Flexibilité du choix de support
➔
    Possibilités d'intégration étendues
➔
    Améliore l'engagement du personnel

    Source : The Forrester Wave: Open Source Business Intelligence, Q3 2010

                                                                              28
Une offre qui retient l'attention


●
    Un marché profondément reconfiguré depuis 2007
●
    Un marché qui reste ouvert à l’innovation, mais...
●
    fermé pour le modèle de distribution traditionnel


●
    Modèle pour les nouveaux entrants :
➔
    l’Open Source, SAAS, Cloud, mobile




                                                         29
Des acteurs sérieux




                      31
L'arrivée dans les MQ du Gartner

BI plateform          Quality Data Tools




                                           32
L'avenir du Cloud et du Big Data




                                   33
●   Numerous trends are disrupting the traditional data
    management.
●   Big data analytics and the Hadoop OS project are rapidly
    emerging as the preferred solution.
●   Enterprises should not delay implementation just because
    of the technical nature of big data analytics.
●   As the Hadoop projects mature and BI tool support
    improves, the complexity of implementing big data
    analytics will reduce.
●   The big data analytics initiative should be a joint project
    involving both IT and business.
    http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/cloudera/vol1/article1/article1.html
                                                                                                     34
En conclusion



« Les espèces qui survivent
ne sont pas les espèces les
   plus fortes, ni les plus
 intelligentes, mais celles
  qui s’adaptent le mieux
    aux changements. »


     Charles Darwin


                                              35
Quelques liens utiles


http://www.businessweek.com/magazine/content/07_52/b4064000281756.htm

http://ostatic.com/blog/powerset-leveraging-open-source-hadoop-powers-microsofts-bing

http://www.guardian.co.uk/technology/2011/mar/25/media-guardian-innovation-awards-apache-hadoop

http://wiki.apache.org/hadoop/PoweredBy

http://open.blogs.nytimes.com/2007/11/01/self-service-prorated-super-computing-fun/

http://www.itbriefcase.net/business-intelligence-poised-for-significant-growth-in-the-u-s-smb-market

http://www.infoworld.com/d/business-intelligence/yahoo-spin-hones-hadoop-distribution-177665

http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/cloudera/vol1/article1/article1.html

http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-16TNIYA&ct=110729&st=sb

http://momentumindex.com/96-open-source-start-ups-ranked-by-momentum-index-3/

http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol2/article15/article15.html

http://www.slideshare.net/oktopuslu/forresterwave-oforrester-wave-open-source-q3-2010

http://www.futureopensource.net/survey

                                                                                                       36

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