Le document retrace le parcours professionnel de Grégory Chermeux entre 2002 et 2014, mettant en lumière les défis et avantages rencontrés dans divers postes à responsabilités au sein d'établissements culturels. Il aborde l'évolution du métier de bibliothécaire, l'importance de la polyvalence des compétences, ainsi que l'impact d'une gestion dynamique sur la vie professionnelle et personnelle. Enfin, il évoque la nécessité de maintenir un cadre de compétences cohérent face aux évolutions sociétales.

2. 60ème Congrès de l’ABF / 19 juin 2014
BIBLIOTHECAIRE ?
EN SORTIR C’EST BIEN…
LES FRONTIERES DU METIER DE BIBLIOTHECAIRES
…Y REVENIR C’EST MIEUX !

3. Chemin vers les frontières…Episode I
2002 à 2005
Médiateur du livre en contrat Emploi-Jeune
35h /semaine
Ville (village) de 1 300 habitants
Préfiguration, suivi de construction et gestion-
animation d’une médiathèque-cybercentre
1 employé – 3 bénévoles
AVANTAGES
- Entrée dans le métier
INCONVENIENTS
- Objectifs déjà ambitieux
- Axes d’approches multiples
- Statut précaire (contractuel)
- Pas de titularisation en cat. B
ou A en cas de concours
- Animation Culturelle
- Fêtes et cérémonies
- Animateur CLSH
- Tourisme et Patrimoine

4. Chemin vers les frontières…Episode II
Première partie…
60ème Congrès de l’ABF / 19 juin 2014 - Grégory Chermeux
2005 à 2008
Ass. Qual. de conservation et du Patrimoine
Directeur de l’Action Culturelle et de la Médiathèque
35h /semaine (minimum)
Ville de 8 000 habitants
- 1 médiathèque de 600m²
- 1 service culturel
- 1 équipe de 9 personnes
AVANTAGES
- Titularisation
INCONVENIENTS
- Progression professionnelle
- Aspect pro et perso réunis
- Horaires « variables »
- Champs de compétences
divers
- Culture événementielle
(programmation spectacles)

5. Chemin vers les frontières…Episode II
Deuxième partie…
60ème Congrès de l’ABF / 19 juin 2014 - Grégory Chermeux
2008 à 2012
Directeur de l’Action Culturelle et de la Médiathèque
+ Régisseur Général d’un Espace Culturel
+ Coordinateur des Ecoles Culturelles
35h /semaine (minima du minimum)
Ville de 8 000 habitants
- 1 médiathèque de 600m²
- 1 service culturel
- Gestion d’une salle de spectacle de 1000 places
- Régie technique son / lumière
AVANTAGES
- Traitement en hausse
INCONVENIENTS
- Compétences accrues
- Horaires intenables
- Multiplicité des missions
- Vie de famille impactée
- Démotivation
- Culture événementielle
(programmation et technique)

7. Veuillez nous excuser pour l’interruption
plus ou moins momentanée
de votre bibliothécaire…
La suite dans quelques mois…

8. 60ème Congrès de l’ABF / 19 juin 2014 - Grégory Chermeux
Le chemin du retour passe par…
2012 à 2013
Responsable d’une médiathèque annexe dans une
ZSP
35h /semaine
Ville de 100 000 habitants (quartier de 9 000 h.)
- 1 médiathèque de 600m² (annexe d’un réseau)
- 1 équipe de 5 personnes
AVANTAGES
- Sorti de l’enfer !
INCONVENIENTS
- Progression professionnelle
- Nouvelles compétences
- Eloignement
- Perte financière

9. 60ème Congrès de l’ABF / 19 juin 2014 - Grégory Chermeux
2013 à …
Chargé des publics ados et adultes, SIGB et portail
35h /semaine
Ville de 14 000 habitants
- Politique documentaire
- Encadrement
- Partenariats – Animations
- Gestion informatique-numérique
De retour à la maison ! ! !
AVANTAGES
- Nouvelles pratiques
- Stabilité professionnelle
- Nouveau départ
- Travailler avec la Présidente
de l’ABF…
INCONVENIENTS
- Perte financière
- Travailler avec la Présidente
de l’ABF…

11. LA POROSITE DES MISSIONS EN
BIBLIOTHEQUES AUJOURD’HUI:
- Intérêt professionnel par le développement de nouvelles compétences ou le travail
avec d’autres milieux professionnels (informatique, animation, patrimoine,
spectacle..),
- Approches variées des publics et enrichissement mutuel
- Recentrage de la bibliothèque comme élément essentiel de la vie du citoyen
- Evolution de notre métier en lien avec la société,
- D’autres aspects que chacun peut énumérer.. car la liste est non exhaustive.
MAIS…
- Nécessité absolue de rester dans un cadre de compétences large… mais cohérent,
- Compréhension et valorisation de ce cadre par les tutelles hiérarchiques et / ou
politiques,
- Connaissance de nos champs de compétences accrues par les usagers, les
partenaires, les collègues…. Et par nous-mêmes !