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Présentation de l'agenda des Agilistes au French Scrum User Group
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Pratiques de développement pour équipes Agile
Présentation de David Beaumier d'Élapse Technologies lors de l'Agile Tour 2009 Québec.
Agile France 2014 - Projets Agiles : Arrêtez les dérives !
En 2014, l'Agilité est mainstream, tous les projets sont Agiles (ou presque tous), les rituels sont là (démo, rétro, planning game & co), le management visuel est visible de tous... Néanmoins les résultats ne sont pas là; les utilisateurs ne sont pas satisfaits, les développeurs sont démotivés et les DSI commencent à regretter leur choix.
A travers l'analyse d'une dizaine de projets sur une période de 2 ans, je vous proposerais les origines de ces dérives mais surtout les drivers qui permettent aux clients, développeurs et DSI de connaitre la température de leur projet et la cause générique de ces échecs."
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“Tout expert fut un jour novice”
Vous essayez d’expliquer le contexte à votre collègue, mais il ne semble vouloir qu’une vulgaire recette prémâchée… C’est normal!
Dans votre organisation, certains employés deviennent des experts alors que d’autres stagnent à un niveau de novice… Vous voulez devenir une organisation innovante et apprenante?
Venez apprendre à apprendre avec le modèle de Dreyfus.
Atmtl2016 900-511 - agile par l'agilité
Agile par l'Agilité
Découvrez l’agilité en devenant Product Owner ! Vous désirez tout savoir sur Scrum ? Priorisez cette User Story au Product Backlog et vous verrez le développement en direct des différents aspects de cette méthode Agile populaire. Les explications génèrent de nouvelles questions ? Vous allez comprendre comment fonctionne l’agilité et pourquoi elle fournit autant de valeur !
La quête de l'agilité : une métaphore d’une puissance surprenante
Agile n’est pas une destination : chaque organisation doit découvrir sa propre Agilité. Agile n’est pas un simple voyage non plus : nous ne sommes pas des touristes ! Quelle métaphore puissante utiliser alors pour réussir une transformation effective et durable ? S’appuyant sur 15 années de pratique Agile, vous découvrirez des pistes révolutionnaires. Êtes-vous prêts pour votre quête Agile ?
À propos d'Olivier Gourment
Olivier a occupé des rôles très variés en développement logiciel : développeur, architecte ou directeur. Il a participé à plusieurs centaines de projets au sein d'organisations de taille variées, en Amérique du Nord et en Europe.
Son premier projet Agile, en 2001, a été une réussite spectaculaire puisqu il a permis à Bell Canada de recevoir le prix du meilleur site de e-commerce (www.bell.ca) pour un site créé de toute pièce en 5 mois. Après avoir introduit des méthodes Agiles, Lean puis Lean Startup dans les organisations pour lesquelles il travaillait, Olivier se spécialise dans la mise en oeuvre de ces philosophies pour obtenir et dépasser les résultats attendus. Il donne régulièrement des présentations et ateliers dans des conférences agiles (disponibles sur InfoQ.com). Suivez-le sur Twitter : @ogourment
À propos de Marouane Tlili
Marouane Tlili est un scrum master et coach agile depuis 8 ans. Il s’intéresse particulièrement à l’apprentissage des équipes auto-organisées par le biais de l’essai-erreur. Il vient du monde du développement mais il s’intéresse aussi à l’anthropologie et au cinéma. Il considère qu’une compréhension englobante des environnements de travail dans les organisations aider à créer une culture d’apprentissage propice à l’émergence d’une créativité multidimensionnelle.
Marouane a réalisé une dizaine mandats en lien avec l’agilité dans organisations de taille et de dimension différentes. Il a aidé à identifier les causes principales de la résistance au changement et en même temps à comprendre avec les différents acteurs comment le changement collectif peut les aider individuellement.
Brochure Vers l'entreprise Agile
Fervents partisans des méthodes agiles depuis 2006, nous croyons fermement, chez OCTO Technology, à la nécessité d’adapter nos méthodes de développement informatique à cette méthodologie.
L’agilité n’est plus aujourd’hui l’appanage de quelques startups ou entreprises de la Silicon Valley, c’est une transition nécessaire à la survie sur le long terme des départements informatiques.
Nous vous faisons parvenir aujourd’hui dans cette brochure une compilation de quelques-uns de nos articles sur ce sujet pour vous présenter notre expérience et vous confirmer notre volonté de vous accompagner dans cette transition.
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À propos de Marouane Tlili
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Agile France 2016 : Le Kanban expliqué par bison futé
Votre Kanban ressemble à un trafic routier. Les tickets bougent comme des voitures sur les routes. Je vous propose de faire comme le centre d’information routière (CIR). Vous devrez utiliser les infos provenant de Bison Futé pour extraire les bonnes pratiques et les bonnes surprises afin de les intégrer dans vos projets.
Les problèmes de Bison Futé sont les mêmes que sur vos projets : est-ce que ralentir la vitesse du périphérique augmente la vitesse moyenne des véhicules ? Comment visualiser au mieux le flux ? Comment gérer le WIP ? Comment s'améliorer ?
Pour que votre Kanban ressemble plus à une autoroute qu’à un chemin communal !
Agile lille 2015 devops etapres
Devops is partially a technology change. But what's its future ? BigData ? analytics ? does security will kill it? let's took 5 minutes to think about the challenges.
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
Le Secteur Public affirme son ambition de projeter l'État dans la modernité numérique et d’offrir une nouvelle culture du service.
La Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA), et au-delà l'administration dans son ensemble, s'engage depuis longtemps déjà dans la transition numérique de ses projets. Ces dernières années, le numérique ne constitue plus une révolution pour la DILA, mais un véritable axe de développement guidant ses évolutions et une opportunité de constituer une nouvelle culture du service.
L’Agile forge la nouvelle doctrine pour créer ces services numériques de qualité dans des délais et des budgets maîtrisés mais ces promesses ne peuvent être tenues sans une transformation profonde : changer sa manière de travailler ensemble, basculer d’une approche projet à une approche produit, concevoir ce dernier non pas pour mais avec l’usager, revaloriser l’importance du geste technique, être capable de prioriser et livrer au fil des itérations, promouvoir la transparence et l’amélioration continue.
Depuis 2015, la DILA accompagnée par OCTO Technology, s’est lancée dans la refonte du site officiel de l’administration française, le portail unique de renseignement administratif et d’accès aux services en ligne. Ce projet s’inscrit dans un programme global de simplification de l’offre d’information administrative et de développement de nouveaux services de relation à l’usager.
9 mois plus tard, Service-Public.fr est entièrement neuf et reste le site majeur de l’administration. Depuis, il intègre en continu de nouveaux services de qualité au rythme des mises en production toutes les 2 semaines.
À l’occasion de ce petit-déjeuner, les actrices et les acteurs du projet service-public.fr (DILA et OCTO) vous proposent un retour d’expérience très concret sur 6 points clés.
Petit-déjeuner "UseCases Blockchain & Retail"
En partenariat avec ADEO à Lille, retrouvez les slides de la conférence "UseCases Blockchain & Retail" présenté par Romain Vailleux (OCTO), Benoit Lafontaine (OCTO) & Régis Mertz (Leroy Merlin)
Ahmed Sidky (Keynote)
The document discusses achieving sustainable agility at scale. It begins by introducing Ahmed Sidky and his experience in agile transformation. It then presents a hypothetical scenario of a CIO trying to quickly transform a large IT organization of 3,000 people to agile. However, the summary notes that the CIO's plan focuses more on process change than culture transformation and may not lead to sustainable organizational agility. The document goes on to discuss the differences between industrial and knowledge work mindsets and fixed versus agile mindsets. It emphasizes that agile is first a mindset described by values and principles before specific practices. Achieving organizational agility requires transforming the entire organizational culture and ecosystem, not just processes.
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise Agile
Vous pouvez revoir ce petit-déjeuner sur notre webTV OCTO à l'adresse suivante http://tv.octo.com/videos/petit-dejeuner-octo-technology-vers-lentreprise-agile/
Une fois passées les premières expérimentations sur les méthodes agiles, une question s’impose de façon récurrente : comment changer d'échelle et devenir une entreprise Agile ?
Bien sûr, il ne s'agit pas de savoir lancer un énième projet en Scrum mais plutôt de répondre aux questions suivantes :
Qu’est ce qu’une entreprise Agile ?
L'entreprise Agile chez moi, est-ce que cela fait sens ? Jusqu’où dois-je ou puis-je aller ?
Comment assurer un pilotage de mon portefeuille projets et de mes budgets ?
Comment engager cette transformation? Quels sont les écueils à éviter ?
En répondant à ces questions, OCTO vous propose un chemin.
Nous ne parlerons pas directement de Scrum, Software Craftsmanship, Lean Startup, ou autre Devops, mais bien de la manière de créer une alchimie réunissant ces ingrédients au travers de la gouvernance, de l'organisation, des pratiques de management et de la culture d’entreprise.
Au delà du partage des bonnes pratiques et des Frameworks d'entreprise, ce petit déjeuner sera l'occasion confronter les retours d’expérience chez nos clients dans différents domaines (banque, eCommerce, télécoms, pure players du web).
La deuxième partie de ce petit déjeuner réunira des acteurs de la transformation agile chez Société Générale et Viadeo autour d'une table ronde.
Avec ce petit déjeuner, nous avons l'ambition de vous fournir une base de réflexion et d'action pour transformer votre organisation en entreprise apprenante.
Ce séminaire s’adresse à tous ceux qui ont envie d’aller plus loin sur l'agilité : marketing, chefs de produits, architectes, geeks, managers ou responsables DSI.
Gestion du risque dans un projet Agile
Comment définir le risque et le gérer dans le cadre d'un projet Agile ?
• quel type de risque ?
• priorisation et risque
• quels outils et techniques ?
#PortraitDeCDO - Guénaëlle Gault - Kantar
Découvrez pour le septième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Guénaëlle Gault Global Chief Digital Officer Kantar Public Affairs & CDO France Kantar Consumer Insights. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
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Lean Kanban France 2015 : Le Kanban explique par bison futé (V1.6)
Votre Kanban ressemble à un trafic routier ! Les tickets bougent comme des voitures sur les routes. Je vous propose de faire comme le centre d’information routière (CIR) et d’utiliser les infos provenant de bison futé pour extraire les bonnes pratiques et les bonnes surprises afin de les intégrer dans vos projets.
Pour que votre Kanban ressemble plus à une autoroute qu’à un chemin communal !
Agenda agile : Retrospective de 5 années évènements
Analyse des 463 évènements présentés depuis 5 ans sur le site de l'Agenda Agile : http://agenda-agile.org/
Agile Tour Lille OCTO : Le kanban expliqué par bison futé
Si vous souhaitez que votre Kanban ressemble plus à une autoroute qu'à un chemin forestier.....
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Comment j'ai utilisé mon processus "faire mes courses" pour muscler mon amélioration continue.
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- de gestion des problèmes
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Le Respect en Action
Curieusement, dans le Lean, la littérature est orientée Kaizen. Nous n’avons trouvé que peu d’informations pratiques sur l'autre pilier - le Respect.
Nouveau projet, nouvelle équipe. Entrons dans l’open space. Sentez-vous cette ambiance pesante ? Les seules phrases qui sortent viennent du désespoir. Encore un bug, ça ne marche toujours pas, je n’arrive pas… voilà le champ lexical employé.
Bref l'équipe est dans une spirale descendante. Travaillant comme consultants, ce cas nous est arrivé. Nous y avons remis en place les bases du respect. En moins de 6 semaines, l'équipe est à nouveau pleine d’espoir, productive.
Cette histoire s'est répétée plusieurs fois. Nous avons maintenant une méthode que nous appliquons pour tout début de projet.
Vous souhaitez mettre en avant le respect dans vos équipes ?
Nous vous présenterons notre vision du modèle des trois CO - communication, considération, et coopération, ainsi que notre démarche inspirée de celle de Kotter pour sa mise en application.
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MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
COURS D'ADMINISTRATION RESEAU SOUS WINDOWS
cette présentation contient le contenu minimum pour l'Administration de Réseau Local sous Windows
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
PRESENTATION DE L'ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVEUR.pptx
Active Directory est le service d'annuaire développé par Microsoft pour la gestion des identités et des accès dans les environnements Windows
De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le support de présentation des Signaux 2024
Découvrez le support de présentation des Signaux 2024, la conférence des grandes tendances de l'innovation et du numérique.
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Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)
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PRESENTATION DE L'ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVEUR.pptx
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De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
Présentation de l'Agenda-Agile.org
- 1. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Agenda-Agile.org L’agenda des Agilistes Présenté par Yannick AMEUR
- 2. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Vous avez vu les évènement Agiles sur le mois d’Octobre ?
- 3. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Et en novembre ?
- 4. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors L’objectif de l’agenda • Présenter tous les évènements autour de l’Agilité en France (et pas trop loin) • Donc PROMOUVOIR l’Agilité en France
- 5. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Comment ? • Tous le monde peut ajouter un évènement • Via le lien « proposer un évènement »
- 6. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Il est modéré par • Claire Hernandez : Paca • Antoine Vernois : Midi-Pyrénées • Agile Breizh : Bretagne • Club Agile Rhône Alpes : Rhones-Alpes • Julien Jakubowski : Nord-Pas-De-Calais • Christophe Deniaud : Aquitaine • Cyrille Deruel : Ile de France & autres • Vous ?
- 7. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Quelques informations • Création de l’Agenda-Agile.org le 3 octobre 2010 • Et déjà : 43 évènements
- 8. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Export iCal
- 9. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Sur twitter : @AgendaAgile
- 10. Merci à nos sponsorsMerci à nos sponsors Merci Yannick pour la prez Mais aujourd’hui : I am 0x25 years old ;-) Cyrille Deruel Twitter : @CyrilleDeruel