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Generation AgYle

Le document aborde les caractéristiques de la génération Y, mettant en évidence leur comportement au travail, leur rapport à l'autorité et leurs attentes en matière de management. Il souligne que cette génération est souvent perçue comme peu respectueuse des règles, mais elle recherche un environnement qui favorise l'autonomie et la créativité. Enfin, il établit un lien entre la génération Y et les méthodes agiles, suggérant qu'ils pourraient jouer un rôle clé dans l'avenir des entreprises.

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@matbarbereau Génération AgYle Agile Tour Rennes 2014
remercie ses sponsors pour leur soutien
@matbarbereau En bref Matthieu Barbereau Consultant Agile / Scrum Master / Formateur www.agilerennes.org
@matbarbereau De quelle génération êtes-vous? De la meilleure qu’il soit Môssieur !!! 1980 - 1995 1965 - 1979 1945 - 1964
@matbarbereau Génération Y et agilité? Peut-on établir un lien?
@matbarbereau Comment définir Y? Connecté Multi-tâches Adaptable Mobile Diplômé Respect Quoi Créatif Indépendant Facilité Individualiste Confiance
@matbarbereau Y vu par les autres Autorité Ils ne respectent rien, tutoient tout le monde, n’hésitent pas à court-circuiter leur management s’ils n’obtiennent pas gain de cause.
@matbarbereau Y vu par les autres Respect d’autrui Ils ne respectent aucune règle collective, ne sont pas à l’heure, se butent quand on leur dit qu’ils ne peuvent pas venir en jean chez des clients.
@matbarbereau Y vu par les autres Carrière Ils se comportent en entretien de recrutement comme s’ils venaient acheter quelque chose. C’est comme s’ils étaient les clients et que nous étions à faire l’article de notre produit. Ils ne sont pas fidèles, partent de l’entreprise sans même parfois qu’on comprenne pourquoi.
@matbarbereau Y vu par les autres Vie pro/privée Ils sont toujours en train de faire dix choses à la fois. Ils envoient des SMS à leurs amis en réunion et s’offusquent quand on leur interdit la navigation Internet sur leur temps de travail.
@matbarbereau Y vu par les autres Place dans l’équipe Ils arrivent dès le premier jour en voulant tout changer, voudraient faire ce que je fais alors que j’ai mis 20 ans pour en arriver là.
@matbarbereau « Notre jeunesse [...] est mal élevée, elle se moque de l’autorité et n’a aucune espèce de respect pour les anciens. Nos enfants d’aujourd’hui [...] ne se lèvent pas quand un vieillard entre dans la pièce, ils répondent à leurs parents et bavardent au lieu de travailler. Ils sont tout simplement mauvais. » « Je n’ai plus aucun espoir pour l’avenir de notre pays si la jeunesse d’aujourd’hui prend le commandement demain, parce que cette jeunesse est insupportable, sans retenue, simplement terrible. » « Notre monde a atteint un stade critique. Les enfants n’écoutent plus leurs parents. La fin du monde ne peut pas être très loin. » « Cette jeunesse est pourrie depuis le fond du coeur. Les jeunes gens sont malfaisants et paresseux. Ils ne seront jamais comme la jeunesse d’autrefois. Ceux d’aujourd’hui ne seront pas capables de maintenir notre culture. » http://www.alamemeetoile.net/MORT-AUX-JEUNES.html
@matbarbereau Y est-il différent des générations précédentes? Oui Et Non
@matbarbereau Y et son éducation
@matbarbereau Génération Désirée les parents hésitent entre un cadre avec des règles et l’autonomie de leurs enfants. Pas du tout la même éducation que les générations précédentes Y se crée ses propres règles ne connaît pas l’ennui
@matbarbereau Y et l’apprentissage itératif
@matbarbereau Y et l’école
@matbarbereau Les rapports changent
@matbarbereau Symptôme pré-entreprises
@matbarbereau Symptôme pré-entreprises http://fr.slideshare.net/jl.morlhon/culture-du-programmeur Programmeur Chef de projet Manager (chef ++) Chef du monde Retraite à 35 ans
@matbarbereau Y est-il sociable?
@matbarbereau Y et l’entreprise
@matbarbereau Y et les processus •Rejette les processus •Ne veut pas se sentir enfermé dans un cadre rigide •Recherche les repères liés à son éducation •Veut de la place pour s’exprimer
@matbarbereau Attentes et Bien-être au travail
@matbarbereau Le rapport à la hiérarchie Reconnaissance de la compétence, pas du poste Veut un (vrai) encadrement participatif, pas directif Manager facilitateur "La crédibilité n'est plus associée à la forme de l'information descendante, mais horizontale des connexions entre pairs" - Pascale Weil
@matbarbereau La créativité dans SON entreprise Peur de l’échec On confond erreur et faute Absence de hiérarchie et indépendance Créativité exacerbée
@matbarbereau Petite Poucette
@matbarbereau « L’esprit » Y
@matbarbereau Génération Y et agilité? Peut-on établir un lien?
@matbarbereau Y et l’agilité
@matbarbereau Autour de l’agilité….. Leadership Autonomisation Entreprise libérée Bien-être
@matbarbereau Quid de l’évolution des conférences?
@matbarbereau Y fait le futur…où l’inverse? « La meilleure façon de préparer l’avenir, c’est de le créer » Peter Drucker
@matbarbereau « La meilleure façon de préparer VOTRE avenir, c’est de VOUS le créer » … Y fait le futur…où l’inverse?
@matbarbereau Génération Z A des caractéristiques communes avec Y… mais plus marquées On la dit plus complexe Créativité encore plus exacerbée
@matbarbereau Merci!!!! Remarques? Questions? Avis? Commentaires? REX?

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