Lafrenchmobile, 1er communauté de l’industrie mobile créé en
2009 regroupant + de 400 Entreprises. Le But est d’offrir plus
d’expositions à ses membres à travers un certain nombre de
services (Offres de Job, Communiques de Presse, annuaire,
Market Brief….)
LafrenchmobileDAY, Un thème, chaque année est traitée, avec
une dizaine d’experts afin d’apporter la réflexion et l’inspiration aux
entreprises qui souhaitent être en avance sur leur marché.
Meetup, La communauté se réunit tous les 2 mois lors d’une
soirée pour écouter 7 startup sur un sujet et cela depuis 2009.
Genèse et développement
twitter: @angus_ai
email: aurelien.moreau@angus.ai
site: www.angus.ai
Genèse - L’avant
● Gostai & Aldebaran Robotics
○ GostaiNet
○ Nao
○ Pepper
● Rencontre à Aldebaran
○ Manager “Intelligence Artificielle”
○ Manager “Cloud”
○ Manager “Gestion de la flotte”
Genèse - L’avant
● Gostai & Aldebaran Robotics
○ GostaiNet
○ Nao
○ Pepper
● Rencontre à Aldebaran
○ Manager “Intelligence Artificielle”
○ Manager “Cloud”
○ Manager “Gestion de la flotte”
Genèse - L’avant
● Gostai & Aldebaran Robotics
○ GostaiNet
○ Nao
○ Pepper
● Rencontre à Aldebaran
○ Manager “Intelligence Artificielle”
○ Manager “Cloud”
○ Manager “Gestion de la flotte”
Genèse - L’avant
● Pas d’idée mais une team
● 3 mois de pour aboutir à l’idée
Les mots donnent, en moyenne, autant d’idées que
les idées donnent de mots - Paul Valéry
“ ”
Genèse - L’idée (initiale)
● Cloud + Intelligence Artificielle
● Modèle “as a service”: AI As A Service
● Données terrain
● Sensing
● Produit minimal viable:
○ un “cloud” simpliste
○ des services que nous connaissons bien (intéraction homme machine)
● Ciblage: makers
● Un nom: Angus (Mac Gyver)
● Un pitch: Giving senses to machine
Genèse - Les freins et défis
1. Partir d’un poste de salarié
2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même
3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit
4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs
5. Ne pas s’emballer
6. Construire avec ses associés
Genèse - Les freins et défis
1. Partir d’un poste de salarié
2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même
3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit
4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs
5. Ne pas s’emballer
6. Construire avec ses associés
Genèse - Les freins et défis
1. Partir d’un poste de salarié
2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même
3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit
4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs
5. Ne pas s’emballer
6. Construire avec ses associés
Genèse - Les freins et défis
1. Partir d’un poste de salarié
2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même
3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit
4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs
5. Ne pas s’emballer
6. Construire avec ses associés
Genèse - Les freins et défis
1. Partir d’un poste de salarié
2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même
3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit
4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs
5. Ne pas s’emballer
6. Construire avec ses associés
Genèse - Les freins et défis
1. Partir d’un poste de salarié
2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même
3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit
4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs
5. Ne pas s’emballer
6. Construire avec ses associés
Genèse - Les aides
● Pole emploi
● Incubateur public
● Les autres entrepreneurs
● Paris est une formidable place pour échanger
● Les livres (attention)
○ The art of start
○ Lean startup
○ Disciplined entrepreneurship
● Les aides et concours
Développement - Le positionnement marché
● Les comparables: IBM Watson, Microsoft Oxford, Wit.ai, api.ai
● Similarités:
○ Web Services
○ Algorithmes d’IA
○ Pay-as-you-go
● Différenciant:
○ orienté IOT / temps réel
○ multi-modal
○ open-source
○ fusion de donnée
○ FOG
● Cible: B2B, Constructeur d’IOT, Robotique de service
Développement - Aujourd’hui
● 1 an
● 60k CA 2015
● 200 clients sur la plateforme beta gratuite
● 10 utilisateurs réguliers
● 50k CA Q1 2016 Pipe commercial
● 10 services au moins en attente
Développement - Demain
● Fusion de donnée, robustification
● Atelier de machine learning online
● Nouveaux algorithmes d’IA disponibles
● CA sur du récurrent
Contact team@lafrenchmobile.com
Twitter @lafrenchmobile
Web www.lafrenchmobile.com
Slideshare http://fr.slideshare.net/lafrenchmobile
Linkedin http://www.linkedin.com/groups/LaFrenchMobile-Paris-2783753/about

Genèse et développement d'Angus ai

  • 2.
    Lafrenchmobile, 1er communautéde l’industrie mobile créé en 2009 regroupant + de 400 Entreprises. Le But est d’offrir plus d’expositions à ses membres à travers un certain nombre de services (Offres de Job, Communiques de Presse, annuaire, Market Brief….) LafrenchmobileDAY, Un thème, chaque année est traitée, avec une dizaine d’experts afin d’apporter la réflexion et l’inspiration aux entreprises qui souhaitent être en avance sur leur marché. Meetup, La communauté se réunit tous les 2 mois lors d’une soirée pour écouter 7 startup sur un sujet et cela depuis 2009.
  • 3.
    Genèse et développement twitter:@angus_ai email: aurelien.moreau@angus.ai site: www.angus.ai
  • 4.
    Genèse - L’avant ●Gostai & Aldebaran Robotics ○ GostaiNet ○ Nao ○ Pepper ● Rencontre à Aldebaran ○ Manager “Intelligence Artificielle” ○ Manager “Cloud” ○ Manager “Gestion de la flotte”
  • 5.
    Genèse - L’avant ●Gostai & Aldebaran Robotics ○ GostaiNet ○ Nao ○ Pepper ● Rencontre à Aldebaran ○ Manager “Intelligence Artificielle” ○ Manager “Cloud” ○ Manager “Gestion de la flotte”
  • 6.
    Genèse - L’avant ●Gostai & Aldebaran Robotics ○ GostaiNet ○ Nao ○ Pepper ● Rencontre à Aldebaran ○ Manager “Intelligence Artificielle” ○ Manager “Cloud” ○ Manager “Gestion de la flotte”
  • 9.
    Genèse - L’avant ●Pas d’idée mais une team ● 3 mois de pour aboutir à l’idée Les mots donnent, en moyenne, autant d’idées que les idées donnent de mots - Paul Valéry “ ”
  • 10.
    Genèse - L’idée(initiale) ● Cloud + Intelligence Artificielle ● Modèle “as a service”: AI As A Service ● Données terrain ● Sensing ● Produit minimal viable: ○ un “cloud” simpliste ○ des services que nous connaissons bien (intéraction homme machine) ● Ciblage: makers ● Un nom: Angus (Mac Gyver) ● Un pitch: Giving senses to machine
  • 11.
    Genèse - Lesfreins et défis 1. Partir d’un poste de salarié 2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même 3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit 4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs 5. Ne pas s’emballer 6. Construire avec ses associés
  • 12.
    Genèse - Lesfreins et défis 1. Partir d’un poste de salarié 2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même 3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit 4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs 5. Ne pas s’emballer 6. Construire avec ses associés
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    Genèse - Lesfreins et défis 1. Partir d’un poste de salarié 2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même 3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit 4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs 5. Ne pas s’emballer 6. Construire avec ses associés
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    Genèse - Lesfreins et défis 1. Partir d’un poste de salarié 2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même 3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit 4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs 5. Ne pas s’emballer 6. Construire avec ses associés
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    Genèse - Lesfreins et défis 1. Partir d’un poste de salarié 2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même 3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit 4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs 5. Ne pas s’emballer 6. Construire avec ses associés
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    Genèse - Lesfreins et défis 1. Partir d’un poste de salarié 2. Trouver le courage de suivre son idée et de se convaincre soi-même 3. Une idée c’est bien, mais ce n’est pas un produit 4. Ecouter mais ne pas boire les conseils extérieurs 5. Ne pas s’emballer 6. Construire avec ses associés
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    Genèse - Lesaides ● Pole emploi ● Incubateur public ● Les autres entrepreneurs ● Paris est une formidable place pour échanger ● Les livres (attention) ○ The art of start ○ Lean startup ○ Disciplined entrepreneurship ● Les aides et concours
  • 18.
    Développement - Lepositionnement marché ● Les comparables: IBM Watson, Microsoft Oxford, Wit.ai, api.ai ● Similarités: ○ Web Services ○ Algorithmes d’IA ○ Pay-as-you-go ● Différenciant: ○ orienté IOT / temps réel ○ multi-modal ○ open-source ○ fusion de donnée ○ FOG ● Cible: B2B, Constructeur d’IOT, Robotique de service
  • 19.
    Développement - Aujourd’hui ●1 an ● 60k CA 2015 ● 200 clients sur la plateforme beta gratuite ● 10 utilisateurs réguliers ● 50k CA Q1 2016 Pipe commercial ● 10 services au moins en attente
  • 20.
    Développement - Demain ●Fusion de donnée, robustification ● Atelier de machine learning online ● Nouveaux algorithmes d’IA disponibles ● CA sur du récurrent
  • 21.
    Contact team@lafrenchmobile.com Twitter @lafrenchmobile Webwww.lafrenchmobile.com Slideshare http://fr.slideshare.net/lafrenchmobile Linkedin http://www.linkedin.com/groups/LaFrenchMobile-Paris-2783753/about