Comment être un expert en innovation - Retour d'expérienceJohn Passy
Beaucoup parlent d'innovation mais peu le font vraiment. Après 20 ans comme "innovateur"... les choses sont plus compliquées donc mieux vaut savoir avant de se lancer. Ci-joint les slides de ma présentation donnée devant 350 étudiants d'une école d'ingénieurs.
Toujours prêt à discuter avec vous autour de ce sujet d'innovation...
Une définition de rupture de l'innovation : l'innovation est une amélioration radicale de l'existant.
Radicale, c'est-à-dire apportant ou permettant de 20 à 30 % de plus.
My presentation for the VOXXED DAYS Algiers 2016 on April 21st, 2016
It is about entrepreneurship. I speak about Lean Startup and Disruptive Innovation.
WAQ17 - Vers une Trifecta d'innovation soutenable? - Perspective de mon expér...ilias Benjelloun
Ma présentation au WAQ17 - Vers une Trifecta d'innovation soutenable? - Ceci est ma perspective de mon expérience au Desjardins et MTLNewTech en ce qui à trait à l'écosystème startup de Montréal et les relations que j'ai pu développer entre communautés, chercheurs, entrepreneurs, et entreprises pour essayer de catalyser les relations, l'innovation, et pérennité et croissance de notre écosystème.
La philosophie de Brice Auckenthaler et son équipe sur la création et l'imagination collective. PPtT créé à l'occasion de la sortie du livre Imagin'nation.
Comment être un expert en innovation - Retour d'expérienceJohn Passy
Beaucoup parlent d'innovation mais peu le font vraiment. Après 20 ans comme "innovateur"... les choses sont plus compliquées donc mieux vaut savoir avant de se lancer. Ci-joint les slides de ma présentation donnée devant 350 étudiants d'une école d'ingénieurs.
Toujours prêt à discuter avec vous autour de ce sujet d'innovation...
Une définition de rupture de l'innovation : l'innovation est une amélioration radicale de l'existant.
Radicale, c'est-à-dire apportant ou permettant de 20 à 30 % de plus.
My presentation for the VOXXED DAYS Algiers 2016 on April 21st, 2016
It is about entrepreneurship. I speak about Lean Startup and Disruptive Innovation.
WAQ17 - Vers une Trifecta d'innovation soutenable? - Perspective de mon expér...ilias Benjelloun
Ma présentation au WAQ17 - Vers une Trifecta d'innovation soutenable? - Ceci est ma perspective de mon expérience au Desjardins et MTLNewTech en ce qui à trait à l'écosystème startup de Montréal et les relations que j'ai pu développer entre communautés, chercheurs, entrepreneurs, et entreprises pour essayer de catalyser les relations, l'innovation, et pérennité et croissance de notre écosystème.
La philosophie de Brice Auckenthaler et son équipe sur la création et l'imagination collective. PPtT créé à l'occasion de la sortie du livre Imagin'nation.
The document provides tips for interview preparation including researching the company, developing career goals, preparing answers to common questions, highlighting strengths and weaknesses, proper appearance, and questions to ask the interviewer. Key tips include thoroughly researching the company and tailoring your skills to their needs, having clear career goals and plans, drafting written answers to potential questions in advance, relating strengths and weaknesses to the role with examples, dressing conservatively, making a good first impression, and bringing required documents to the interview.
Информационный бюллетень национальной неформальной сети «Жанырык по проекту «Усиление потенциала родителей детей с ограниченными возможностями» («Empowering parents of children with disabilities»), в партнёрстве с Министерством труда и социального развития КР, Ассоциацией родителей детей-инвалидов (АРДИ), г. Бишкек, “Семьей каждому ребенку” г. Ош и “Нур-Бала” г. Талас, реализуемого при финансовой и технической поддержки ИККО Кооперейшн/Керк ин Акти.
Craig Bennett is appointed as the site agent and person responsible for lifting operations. He is also listed as the site engineer for the project. The document provides key contact and responsibility information for Craig Bennett in three short roles.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 20 personas en el barrio La Pila en Guaranda, Ecuador. La encuesta buscó conocer las principales necesidades de las familias en el barrio. Los resultados mostraron que el servicio de recolección de basura y el servicio de salud en el barrio no son muy eficientes y se recomienda mejorarlos.
The document discusses primary health care and outlines four dimensions of primary health care reforms. It summarizes chapters from the World Health Report 2008, including on challenges of a changing world, advancing universal health coverage, and putting people first in primary care. It also discusses definitions of "primary care" and characteristics like being based in a specific territory and community. Chapter 4 on public policies emphasizes systems policies, public health policies, and policies across other sectors to strengthen primary care and achieve its goals. Future challenges mentioned include new information technologies, globalization, organizational models, and political/pharmacological advances.
Los primeros judíos eran tribus que habían emigrado a mesopotamia a comienzos...Natalia Chacon Escalante
Los primeros judíos emigraron a Mesopotamia en el segundo milenio a.C. y luego los israelitas emigraron a Canaán, donde Moisés los liberó de la esclavitud egipcia y estableció las leyes y costumbres de la cultura judía. Aunque los israelitas se asentaron con éxito en Canaán, luego fueron invadidos y su ciudad destruida, lo que provocó la dispersión de muchos judíos por el Mediterráneo. Más tarde, los judíos en el exilio en
This document discusses a study examining the price effects of mergers and acquisitions in the Indian banking sector. The study estimates a fixed effects regression model using data from 1987 to 2015 to analyze how mergers affect deposit rates and interest rates offered by banks in both the short-run and long-run. The results show that in the short-run, mergers lead to insignificant decreases in deposit rates as banks do not gain much market power. However, in the long-run deposit rates of merged banks rise by up to 0.3 basis points as efficiency gains are realized. No significant or consistent effects on interest rates are found. The study concludes that efficiency gains dominate market power effects in the long-run, making mergers beneficial for consumers.
El documento resume los acuerdos tomados en la IV Asamblea de la Junta Directiva de la Central Única Nacional de Rondas Campesinas del Perú y el V Congreso Provincial de las Rondas Campesinas de Utcubamba. Los ronderos acordaron denunciar la política entreguista y anticampesina del gobierno por facilitar el saqueo de recursos naturales a empresas transnacionales. También acordaron exigir la nacionalización de recursos como el mar, el aire, la tierra y los minerales, y defender el pluralismo cultural
Revenu de Base Inconditionnel initiative Suisse. Pour ou contre ?Mathieu Despont
Que serait votre vie si vous n'aviez plus à la gagner ?
Prochainement le peuple suisse devra choisir en votation s'il veut introduire un Revenu de Base Inconditionnel.
C'est une somme d'argent versé à toute personne vivant en suisse, sans aucune contrepartie, juste pour le fait de vivre.
Au premier abord, chacun se dit que c'est une idée folle. Que ça ne peut pas fonctionner:
- Plus personne ne travaillera...
- Qui fera les sales boulots ?
Quand on le connait mieux, le Revenu de Base Inconditionnel se révèle un véritable couteau suisse, un outil aux multiples facettes pour surmonter les multiples crises (écologique, économique, financière, de sens, etc...) auxquelles notre société doit faire face.
Venez apprendre comment il peut diminuer les coûts de la santé, donner aux femmes plus d'autonomie, favoriser les études et les reconversions professionnelles, libérer la créativité de chacun(e) d'entre nous, que ce soit une créativité artistique ou entrepreneuriale, et bien d'autres choses encore...
Ubériser le financement de vos projets innovantserik vanrompay
Présentation réalisée le 11 février 2016 à Orly lors du Salon Tech-innov. Sujet : ubériser le financement #chiefdigitalofficer #uberisation #financerl'innovation
L'entreprise a de plus en plus besoin d'avoir un rôle d'anticipation, en terme technologique, mais surtout en terme d'usage. Les DSI sont au coeur de cette innovation. L'iPhone, la géolocalisation, les réseaux sociaux , l'ubiquité, l'ergonomie... sont des exemples qui ne peuvent être traités de manière traditionnelle. Le client final va être amené à pouvoir accéder concrètement à ces nouveaux concepts pour permettre de valider les nouveaux usages, ou pourquoi pas, lui même participer à l'innovation. Cela impose de mettre en oeuvre une infrastructure adéquate où les applications pourront être testées rapidement dans des conditions réelles.
Innover en France, c'est possible! Ce que je disais au CJD à Strasbourg le 21 février 2011 demeure à portée de nos volontés aujourd'hui. Appuyons-nous à fond sur nos valeurs humanistes, sans complexes, et nous referons de l'Europe renaissante le continent de l'innovation et du respect de a dignité des femmes et des hommes.
Ma présentation sur le l'Innovation de Rupture aux Webdays Béjaïa 2015 dans le cadre de la GEW 2015 (Global Entrepreneurship Week).
Le 18 novembre 2015
Ecologie humaniste, industrielle et technique - 12 - Innovation et industrial...Pierre TARISSI
Description de la dualité entre innovation (introduction de nouveaux biens et services à partir des résultats de la recherche scientifique) et industrialisation (écrasement des coûts de production de ces biens et services par l'optimisation de leurs process de production)
The document provides tips for interview preparation including researching the company, developing career goals, preparing answers to common questions, highlighting strengths and weaknesses, proper appearance, and questions to ask the interviewer. Key tips include thoroughly researching the company and tailoring your skills to their needs, having clear career goals and plans, drafting written answers to potential questions in advance, relating strengths and weaknesses to the role with examples, dressing conservatively, making a good first impression, and bringing required documents to the interview.
Информационный бюллетень национальной неформальной сети «Жанырык по проекту «Усиление потенциала родителей детей с ограниченными возможностями» («Empowering parents of children with disabilities»), в партнёрстве с Министерством труда и социального развития КР, Ассоциацией родителей детей-инвалидов (АРДИ), г. Бишкек, “Семьей каждому ребенку” г. Ош и “Нур-Бала” г. Талас, реализуемого при финансовой и технической поддержки ИККО Кооперейшн/Керк ин Акти.
Craig Bennett is appointed as the site agent and person responsible for lifting operations. He is also listed as the site engineer for the project. The document provides key contact and responsibility information for Craig Bennett in three short roles.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 20 personas en el barrio La Pila en Guaranda, Ecuador. La encuesta buscó conocer las principales necesidades de las familias en el barrio. Los resultados mostraron que el servicio de recolección de basura y el servicio de salud en el barrio no son muy eficientes y se recomienda mejorarlos.
The document discusses primary health care and outlines four dimensions of primary health care reforms. It summarizes chapters from the World Health Report 2008, including on challenges of a changing world, advancing universal health coverage, and putting people first in primary care. It also discusses definitions of "primary care" and characteristics like being based in a specific territory and community. Chapter 4 on public policies emphasizes systems policies, public health policies, and policies across other sectors to strengthen primary care and achieve its goals. Future challenges mentioned include new information technologies, globalization, organizational models, and political/pharmacological advances.
Los primeros judíos eran tribus que habían emigrado a mesopotamia a comienzos...Natalia Chacon Escalante
Los primeros judíos emigraron a Mesopotamia en el segundo milenio a.C. y luego los israelitas emigraron a Canaán, donde Moisés los liberó de la esclavitud egipcia y estableció las leyes y costumbres de la cultura judía. Aunque los israelitas se asentaron con éxito en Canaán, luego fueron invadidos y su ciudad destruida, lo que provocó la dispersión de muchos judíos por el Mediterráneo. Más tarde, los judíos en el exilio en
This document discusses a study examining the price effects of mergers and acquisitions in the Indian banking sector. The study estimates a fixed effects regression model using data from 1987 to 2015 to analyze how mergers affect deposit rates and interest rates offered by banks in both the short-run and long-run. The results show that in the short-run, mergers lead to insignificant decreases in deposit rates as banks do not gain much market power. However, in the long-run deposit rates of merged banks rise by up to 0.3 basis points as efficiency gains are realized. No significant or consistent effects on interest rates are found. The study concludes that efficiency gains dominate market power effects in the long-run, making mergers beneficial for consumers.
El documento resume los acuerdos tomados en la IV Asamblea de la Junta Directiva de la Central Única Nacional de Rondas Campesinas del Perú y el V Congreso Provincial de las Rondas Campesinas de Utcubamba. Los ronderos acordaron denunciar la política entreguista y anticampesina del gobierno por facilitar el saqueo de recursos naturales a empresas transnacionales. También acordaron exigir la nacionalización de recursos como el mar, el aire, la tierra y los minerales, y defender el pluralismo cultural
Revenu de Base Inconditionnel initiative Suisse. Pour ou contre ?Mathieu Despont
Que serait votre vie si vous n'aviez plus à la gagner ?
Prochainement le peuple suisse devra choisir en votation s'il veut introduire un Revenu de Base Inconditionnel.
C'est une somme d'argent versé à toute personne vivant en suisse, sans aucune contrepartie, juste pour le fait de vivre.
Au premier abord, chacun se dit que c'est une idée folle. Que ça ne peut pas fonctionner:
- Plus personne ne travaillera...
- Qui fera les sales boulots ?
Quand on le connait mieux, le Revenu de Base Inconditionnel se révèle un véritable couteau suisse, un outil aux multiples facettes pour surmonter les multiples crises (écologique, économique, financière, de sens, etc...) auxquelles notre société doit faire face.
Venez apprendre comment il peut diminuer les coûts de la santé, donner aux femmes plus d'autonomie, favoriser les études et les reconversions professionnelles, libérer la créativité de chacun(e) d'entre nous, que ce soit une créativité artistique ou entrepreneuriale, et bien d'autres choses encore...
Ubériser le financement de vos projets innovantserik vanrompay
Présentation réalisée le 11 février 2016 à Orly lors du Salon Tech-innov. Sujet : ubériser le financement #chiefdigitalofficer #uberisation #financerl'innovation
L'entreprise a de plus en plus besoin d'avoir un rôle d'anticipation, en terme technologique, mais surtout en terme d'usage. Les DSI sont au coeur de cette innovation. L'iPhone, la géolocalisation, les réseaux sociaux , l'ubiquité, l'ergonomie... sont des exemples qui ne peuvent être traités de manière traditionnelle. Le client final va être amené à pouvoir accéder concrètement à ces nouveaux concepts pour permettre de valider les nouveaux usages, ou pourquoi pas, lui même participer à l'innovation. Cela impose de mettre en oeuvre une infrastructure adéquate où les applications pourront être testées rapidement dans des conditions réelles.
Innover en France, c'est possible! Ce que je disais au CJD à Strasbourg le 21 février 2011 demeure à portée de nos volontés aujourd'hui. Appuyons-nous à fond sur nos valeurs humanistes, sans complexes, et nous referons de l'Europe renaissante le continent de l'innovation et du respect de a dignité des femmes et des hommes.
Ma présentation sur le l'Innovation de Rupture aux Webdays Béjaïa 2015 dans le cadre de la GEW 2015 (Global Entrepreneurship Week).
Le 18 novembre 2015
Ecologie humaniste, industrielle et technique - 12 - Innovation et industrial...Pierre TARISSI
Description de la dualité entre innovation (introduction de nouveaux biens et services à partir des résultats de la recherche scientifique) et industrialisation (écrasement des coûts de production de ces biens et services par l'optimisation de leurs process de production)
ATQ19 Boîte à outils pour nouveaux propriétaires de produitsDenis St-Michel
Cette présentation s’adresse aux nouveaux propriétaires de produits, particulièrement à ceux qui proviennent de milieux non TI. Les PO plus expérimentés qui cherchent à bonifier leur attirail d’outils et les Scrum Master désireux de mieux épauler leur PO y trouveront aussi leur compte. J’y aborde les trois axes fondamentaux du travail de propriétaire de produit – la vision du produit, la gestion du carnet de produit et la visibilité de celui-ci pour les parties prenantes. Nous verrons d’abord le concept de vision du produit, en portant une attention particulière aux facteurs d’influence et aux moyens d'élaborer un énoncé de vision qui fait de l'effet! Puis, nous nous attarderons au carnet de produit, recueil de valeurs pour le produit. Nous y verrons les quatre qualités d’un carnet de produit en bonne santé. Nous explorerons les six caractéristiques utiles d’un récit utilisateur. Puis, nous découvrirons quatre techniques différentes pour nous aider à prioriser les items de notre carnet de produit. Enfin, nous verrons comment rendre le carnet de produit visible et compréhensible. Pour ce faire, nous explorerons les avantages et inconvénients de quatre catégories de roadmap, et nous découvrirons comment le cycle de vie du développement du produit peut influencer notre choix de type de roadmap.
De old school, à pure player : remixer son business modelINNOVATION COPILOTS
Mon intervention à la conférence Blend 2013 à Lyon le 1er octobre 2013, sur l'innovation de business model pensée pour les startups et les petites structures professionnelles.
Présentation de la société Apple par rapport :
- Sa stratégie (Blue Ocean) au
- Management de Steve Jobs (de 1998 à 2011à,
- Design/ergonomie (Jonathan Ive)
- Sa stratégie de R&D
Social Drink-Up ! #8 - La Révolution Mobile et ses impacts sur le Marketing -...Fastory
Alexandre, expert en mobile et ancien de Deezer et Viadeo, s’amuse de l’expression “2015, l’année du mobile”. En effet, cette tendance se répète depuis 2004. Alors pourquoi 2015 serait plus mobile que 2014, 2013, 2012… ? Ce qui est en tout cas certain, c’est que nous ne pouvons faire sans. Le mobile est partout : il est même plus adopté que la brosse à dents ! Il s’agit d’une réelle révolution car le mobile est devenue comme il le dit une extension de notre cerveau. Ces paroles ne sont pas sans fondements, Alexandre nous explique en 7 points, pourquoi il est légitime de parler aujourd’hui d’une révolution mobile.
Quel type de management sera adopté demain? En fait, la question, c'est quelle sera la répartition par secteurs et par régions du monde des managements écrasants, néotaylorien, top-down et des managements respectant l'homme, sa dignité, lui faisant confiance et respectant aussi l'ensemble de sparties prenantes. De l'équilibre entre ces deux options opposées dépendra l'évolution du monde. Car la première option, favorable à l'enrichissement de quelques-uns, dans une optique de court-terme, conduit à des catastrophes sur tous les plans, nous commençons à les vivres. alors qu'il est prouvé que les stratégies de long terme se révèlent sur la durée profitables pour TOUTES les parties prenantes, actionnaires et boursicoteurs y compris!
Similaire à Innovation pno2015 - http://www.pnoconsultants;fr (20)
This document discusses services for structuring family offices and family businesses. It provides an overview of the fields and frameworks they cover, including family office and family business professionalization. It also discusses how they can help with conflict solving and optimizing assets. The key services outlined are family office professionalization, family business professionalization, business family professionalization, conflict solving, and maximizing the value of assets. Contact information is provided at the end.
REBEL practices to implement innovation initiatives #RebelJam15 #vanrompay...Erik Van Rompay
As Turnaround executives, we are constantly challenging the status quo, we break the rules and are relentlessly spreading the innovation virus.
Our sole objective : DO GOOD and make a BETTER WORLD.
Leading by example is not easy but it can be done if you have to implement radical solutions, you have to execute in a chirurgical way taking care of everyone to do GOOD.
This presentation was given on June 26, 2015 through webex in a 24 hour Rebeljam.
Please free to contact me...
Publishing quickly ebooks that are accessible for ALL peopleErik Van Rompay
How creating industrially accessible eBooks readable instantly on iPAD, Android Tablets, Smartphones, Win8 tablets ? Document presented in Copenhagen on June 13, 2013
This document appears to be a collection of slides from speeches and presentations given by Erik Van Rompay between 1997 and 2002 during his turnaround missions with various companies. The slides are from meetings and speeches in Brussels, Fontainebleau, and Paris where he addressed topics like major team meetings, stopping strikes, and announcing delays in pay. The document provides a high-level overview of Erik Van Rompay's career and engagements during a 15-year period helping companies in crisis situations.
This document presents two case studies of turning around underperforming sales teams.
Case 1 involves restructuring a retail company's sales of a new entertainment product line that was failing. The action plan included auditing the market, sales process, incentives, and product quality, then structuring the sales cycle, educating reps, creating marketing materials, and solving incentive issues. Sales increased after 3 months.
Case 2 involves an internet startup with dropping revenue. The audit found no software upgrades causing unstable products. The action plan structured the sales cycle, educated reps to identify leads, implemented reporting, solved technical problems, and adjusted documents for decision makers. Sales increased 70% after 6 months though most reps left.
No summer holidays this year for French bosses as they need to prepare themselves to win extra contracts and get their 2009 numbers right in the last months of the year.
The document discusses a corporate crisis response plan called the "Corporate Impulse Plan" offered by "Les Relanceurs". It states that the current economic crisis has hit businesses hard and companies need to act before exhaustion sets in to avoid falling further. It promotes stopping the fire threatening the company and starting growth again by calling on experienced executives called "Relanceurs" who can take charge, make the right decisions, restructure departments, improve finances and sales, and optimize logistics to execute a plan that brings the company to new levels of success. It provides contact information for the service in France.
The Succes Story of a Recruiter finding a turnaround executiveErik Van Rompay
This document summarizes the story of a recruiter who was able to find a turnaround executive to help a client in need during a recession. It describes 5 successful missions where the turnaround executive saved companies in different industries that were struggling financially. These experiences gave him expertise in areas such as restructuring, innovation, growth strategies, and managing conflicts. The recruiter knows he can present this experienced turnaround executive to help clients in crisis situations.
The document discusses six critical elements for making turnarounds work: 1) Having a champion to execute the turnaround, 2) Defining the right and ambitious scope that impacts the entire business, 3) Understanding the company's value from the customer's perspective, 4) Addressing cross-influences between different parts of the company, 5) Monitoring the turnaround progress and results, and 6) Thinking outside the box with new scenarios and approaches. It also lists some common pitfalls to avoid, such as having the wrong team or overlooking communication.
2. IL EXISTE DEUX TYPES D’INNOVATION
Innovation par la rupture
Innovation par l’évolution
3. Beaucoup en parlent… peu le font
Steve Jobs : « STAY HUNGRY.. STAY FOOLISH »
Steve Jobs : « IT’S MORE FUN TO BE A PIRATE THAN TO JOIN THE NAVY »
Richard Branson : « You don’t learn to walk by following rules. You learn by
doing, and by falling over »
Nelson Mandela : « It always seems impossible until its done »
Position Evolutive
Position Rupture
Position Rupture
Position Evoluti
5. Il existe 4 incitations pour innover
POURQUOI
INNOVER ?
Réalisation d’
Economies
Busines
Re-Processing
Génération de
revenus
Plus de valeur
ajoutée aux
produits/services
IMPORTANT : CHAQUE DOMAINE = UN METIER = UNE FOCALISATION
Ne vous trompez pas dans l’identification de votre raison d’innover car ça se traduit
obligatoirement par une mauvaise constitution de vos équipes !
8. DU TOP-DOWN
• JAMAIS DE START-UPS
Elles manquent de ressources pour
pouvoir créer un produit industrialisable
• IL FAUT DES MOYENS
CONSIDERABLES
Une chaîne de fabrication en masse
Un réseau de distribution
Une force de frappe marketing
FOCALISATION :
PRODUITS – DEVENIR PUISSANT - ECONOMIES –
(+ en caressant l’égo du dirigeant)
9. Beaucoup en rêvent… mais ça ne marche pas
du premier coup : l’iPhone !
• ANNEE 2002 : Steve Jobs avait un iPOD et un téléphone portable… Chiant d’avoir les
deux dans sa poche => DETECTION DU PROBLEME (en 2002) ET DEFINITION DE
LA SOLUTION.
• LES ETAPES :
DÉJÀ : Besoin de plus de puissance et un OS plus performant
PREMIERE ACTION : on réécrit le système d’exploitation d’Apple : iOS
2006 : RAPPROCHEMENT D’UN EXPERT : Motorola
SOLUTION : un téléphone ROKR
APPRENTISSAGE 1 : il faut travailler sur les interfaces (rendre l’outil facile à utiliser)
APPRENTISSAGE 2 : la solution de distribution ne marche pas
RAPPROCHEMENT AVEC CINGULAR : un processeur plus puissant
SOLUTION : … un processus long de débuggage
RAPPROCHEMENT AVEC AT&T : un distributeur puissant pour la commercialisation
2002 à 2007 : IL A FALLU 5ANNEES POUR LES
EXPERTS DE L’INNOVATION POUR FAIRE RENTRER UN
TELEPHONE PORTABLE DANS UN iPOD !
10. Mélanger les technologies … KERS
• AVANT
UN MOTEUR – UNE BATTERIE – DES FREINS…. RIEN NE FONCTIONNAIT ENSEMBLE
• AUJOURD’HUI
KERS = TOUT EST UN ENSEMBLE
• LES DIFFICULTES
DES FREINS : il fallait dégager la chaleur… maintenant, il faut la récupérer et la
transformer en énergie.
DES BATTERIES : il fallait stabiliser la batterie et la décharger lentement…. Maintenant, il
faut la charger très rapidement et la décharger en quelques secondes.
UN MOTEUR : régime le plus haut possible (pression constante) …. Maintenant, ce moteur
reçoit un « coup » de puissance à chaque décharge…
TROIS METIERS ONT ÉTÉ FORCE DE TRAVAILLER ENSEMBLE
POUR CRÉER UN NOUVEAU PRODUIT
Kinetic Energy Recovery System
11. DU BOTTOM-UP
LE MILIEU DES START-UPS
UNE IDEE… UNE VISION…
CAC40 : LES IDEES DES SALARIES
Beaucoup de projets sont orientés vers
les « services »
13. MASTER C
M : Mobilisez vos salariés autour d’une mission commune
A : Acquisition des idées dans un entrepôt centralisé
S: Soutenez et formez vos salariés
T : Triez les idées d’une manière intelligente (et motivante)
E : Exécuter les bonnes idées
R : Reconnaissez les salariées pour leur contribution
C : Communiquez largement autour de la mise en place d’une innovation
14. Différence entre
« impliqué » et « engagé »
PENSEZ A UN SANDWICH JAMBON-FROMAGE
la vache a été impliquée (pour le fromage)
le cochon était engagé à 100% (pour le jambon)
CHAQUE PROJET D’INNOVATION SE REALISE AVEC DES
« IMPLIQUES » ET DES « ENGAGES » !
VOUS AVEZ BESOIN DES DEUX !
15. « Thinking outside the box » syndrome
CA NE MARCHE PAS !!!
SI VOUS ETES A L’INTERIEUR DE LA BOITE… VOUS AMELIOREZ VOTRE
PRODUIT… (sans l’innover)
SI VOUS ETES A L’EXTERIEUR DE LA BOITE… VOUS AVEZ QUELQUE CHOSE DE
RADICALEMENT DIFFERENT… MAIS VOTRE PRODUIT NE SERA JAMAIS FIABLE.
IL FAUT LES DEUX : DES GENS EN DEHORS QUI PENSENT RADICALEMENT
DIFFEREMMENT ET QUI POUSSENT LES LIMITES… ET DES GENS A
L’INTERIEUR DE LA BOITE QUI VONT INDUSTRIALISER ET DIFFUSER
L’INNOVATION.
16. Chaque nouveau produit apporte son
eco-système d’innovation
Les services sont
livrés en
s’interfaçant avec
des nouveautés
révolutionnaires =
votre innovation est
donc greffée à une
autre innovation !
http://smartphonereviewsite.com/wp-content/uploads/2014/06/apple.jpg
17. Utilisation de nouveaux produits pour
révolutionner le marché
Ou comment utiliser un
produit pour optimiser un
existant
Amazon avec ses
livraisons par Drones !
La révolution dans
l’immobilier de luxe
https://www.youtube.com/watch?v=SuncrI8mZAY
20. Et vous … savez-vous faire le 360° de
l’innovation ?
Formation des
compétences
clés
Détection de la
Valeur du Business
Model
Accompagnement
Réalisation
Radiographie de
l’environment
Identification et
libération de laR&D
Exploitation
d’Opportunités
Generation
d’idées
Conseil
Valorisation
Business Plan
Vérification du
R&D et résultats
Préparation
Cycle suivant
Collecter
l’innovation
Planifier
Lancer
Realiser
Experimenter
Planifier l’
amélioration
Financer
Valorizer
l’intelligence
PNO
Inciter
l’innovation