La société Seemy est spécialisée dans les réseaux sociaux et les nouveaux usages du web 2.0, utilisée par plus de 60 communautés professionnelles. Pour lancer un réseau social d'entreprise, il est essentiel de définir des objectifs clairs, d'identifier les premiers groupes d'utilisateurs et de planifier une communication efficace. Les méthodes proposées incluent une approche progressive et des attentes précises pour chaque utilisateur.

1. Réseau Social d'Entreprise
Réseau Social d'Entreprise

2. Réseau Social d'Entreprise
1. La société SeeMy
2. Démo
3. Comment accompagner le lancement ?

3. Réseau Social d'Entreprise
La société SeeMy
SeeMy est une société française spécialisée dans les réseaux sociaux et les
nouveaux usages du Web 2.0 et de l’Entreprise 2.0.

4. Réseau Social d'Entreprise
La société SeeMy
SeeMy est une société française spécialisée dans les réseaux sociaux et les
nouveaux usages du Web 2.0 et de l’Entreprise 2.0.
SeeMy est aujourd'hui utilisé par plus de 60 communautés professionnelles :

5. Réseau Social d'Entreprise
Démo
1. Engager les conversations

6. Réseau Social d'Entreprise
Démo
1. Engager les conversations
2. Les organiser, les pérenniser

7. Réseau Social d'Entreprise
Démo
1. Engager les conversations
2. Les organiser, les pérenniser
3. Identifer les compétences, les expertises

8. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?

9. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
Règle 1 : « Pas de Big Bang »

10. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
Règle 2 : « Chaque utilisateur doit savoir
précisément ce qu'on attend de lui »

11. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
Règle 3 : « Utiliser les usages actuels pour
passer aux nouveaux outils.
(Les nouveaux usages viendront ensuite) »

12. Réseau Social d'Entreprise
Entreprise 2.0
Usages 2.0Usages 1.0
Outils 1.0
Itinéraireconseillé
Outils 2.0
Entreprise 1.0

13. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
1. Défnir des objectifs

14. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
●
Mieux identifer les compétences, les experts,
(qui peut m'aider à résoudre mon problème ?)
• Améliorer la veille,
(sur les marchés de l'entreprise, la concurrence, les lois)
Quelques exemples d'objectifs
• Créer des synergies dans l'entreprise ou au sein d'un groupe,
(Aujourd'hui chaque fliale qualife ses fournisseurs...)
• Encourager le transfert de compétences en interne,
(On a de bons commerciaux, de moins bons. Comment les aider à progresser ?)
• ...

15. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
1. Défnir des objectifs
2. Identifer les
premiers groupes
d'utilisateurs

16. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
• Des groupes de Compétences,
(Communautés de pratique, Après une formation, ...)
• Des groupes Métiers,
(Réunir les commerciaux, les chefs de projets, ...)
Quelques exemples de groupes
• Des groupes Projets,
(Pour du travail collaboratif ponctuel)
• Des groupes Thématiques ou Libres,
(Développement durable, Sécurité, Machine à café, ...)
• Des groupes Gamme ou Produit,
(Au service de l'innovation)

17. Réseau Social d'Entreprise
Quelle méthode pour le lancement ?
1. Défnir des objectifs
2. Identifer les
premiers groupes
d'utilisateurs
3. Défnir la communication

18. www.seemy.eu
Emmanuel Douaud - emmanuel.douaud@seemy.eu - 06 75 61 92 62