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BIENVENUE

            Le 17 novembre 2011 
            L 17         b 2011
               Cercle de Wallonie
Vincent BOVY
Vincent BOVY
Eric WINNEN
  Directeur de l AS‐E
  Directeur de l’AS‐E
    Animateur
Eric WINNEN
Eric WINNEN
   Animateur
« Convaincre ses partenaires grâce à une
  Convaincre ses partenaires grâce à une 
  meilleure gestion de l’information »

            Julien Hans (Eloy Water) 
       Stéphane Koch (intelligentzia.net) 
    Jean‐Christophe Peterkenne (Liège 2017)
             Valérie Viatour (Chiveo)
« L’influence des rumeurs sur le quotidien des 
              chefs d’entreprises »
                Patrick Cansell (Artem‐IS)
             François Jeanne Beylot (Troover)
             François Jeanne‐Beylot (Troover)
        Jean‐Marie Rousseau (Expert en Innovation
                 et Intelligence Territorial)
De rumeurs
    complaisantes
 …en autosuggestions :
Comment ne pas chiner trop
de ‘rumeurs’ à ses dépens ?
                              搬起石头砸自己的脚
                              Ban  Qi Shi Tou Za  Zi  Jide  Jiao

                                                 Jean‐
                                                 Jean‐Marie ROUSSEAU
Trois contrevérités colportées
1. Les produits                     par les rumeurs sans mesure…
  chinois sont bon
  marché et de
       hé    d
  piètre qualité
                                    2. Large fossé social
                                          g f
                                      et é
                                         économique entre
                                      régions côtières et
                                      celles de l’intérieur
                    孫子
                      Sun Zi
    « Dites aux gens ordinaires
      Dites aux gens ordinaires 
    ce qu’ils veulent entendre. »      3.  L’appréciation du
       L’Art de la guerre                 Renminbi résoudrait
        (Stratégie militaire              tous nos problèmes
                                                    p
         de Maître Sun) –
         d      î
              ème siècle
                         )                à l’ouest
                                            l ouest
             6
               av. J.‐C.
Comment les changements économiques en Chine
    depuis les années 80 aux années 2010
      p
     affectent- l l
     affectent-ils la structure mondiale ?
      ff                           d l
La Chine rattrape les pays avancés
                        en termes de S&T et d’innovation
 Les succès économiques chinois au cours de ces 3 dernières décennies
  étaient largement considérés comme la résultante d’une capacité à
  à produire des biens manufacturés à b coûts, grâce à :
       d i d bi              f      é   bas û        â
   une disponibilité d’une force de travail bon marché et de grandes
       économies d’échelle, s’appuyant sur des technologies de production.
                                pp y                    g       p

     A présent, il est devenu évident que la Chine est en train de
              rattraper les pays avancés en termes of S&T et d’innovation.


.
La Chine rattrape les pays avancés
            en termes de S&T et d’innovation


 Le nombre d’inventions et brevets a augmenté en Chine
  au bureau national des brevets, sur la période 1999-2006

                              à un taux moyen annuel de 35%
                                 de 15.600 à plus de 122.000.

    Le nombre de chercheurs (e.f.t.) R&D a plus que triplé
        entre 1998 et 2008 pour atteindre presque 2 millions.
INNOVATION ENDOGENE ET INDEPENDANTE
Ultra Mass-Flexibility Production
                            Mass-
 Les dépenses R&D de la part des entreprises sont passées depuis 1997 :




                                                                   2006


                                                                            2010
                               2000
               1998


                       1999
       997




                                                                   2


                                                                            2
                               2
      19




              45%     50%     60%                                 69%       74%
      43%

          Même si Breznitz & Murphee (2011) font remarquer que
                 dans ces dernières décennies, les succès de l’innovation
           NE SONT EN RIEN ‘de réels [nouveaux produits‘] ‘innovants’
                                      qui auraient servi à équiper la Chine.

          La plus grande part de l’innovation chinoise est incrémentale.
          Les brevets chinois protègent de ‘petits pas de l’innovation’
                                                           l innovation
                 plutôt que de réelles avancées et ruptures technologiques.
Le phénoménal moteur de croissance
                  de la Chine et sa stratégie d’innovation
 L’innovation avancée sur des produits élaborés n’est jamais
          suffisante ni nécessaire pour une croissance économique soutenue.
     Le secret de la Chine réside dans sa capacité à trouver de nouvelles voies,
                             é                     é
                             plus efficaces d’innovation pour de nouveaux produits,
                                                plutôt que sur de réelles inventions.
         Les entreprises chinoises avancent autant
          que possible sur le même registre tech.
          à la lisière technologique mondiale,
          sans vraiment l f i avancer.
                    i    t le faire
         Les Chinois ne font qu‘assurer
          80% de la meilleure qualité, DEVINE
                               q     ,
          mais pour moitié prix.       LEQUEL
                                        MARCHE
                                                               Imitation   Apple iPhone
                                       LE MIEUX
                                          !!!!!!
Innovation ‘de ruptures’                                           Innovation ‘incrémentale’
concerne des produits/services radicalement                         n’exige pas de substantiels
              nouveaux et de haute valeur S&T,                     apports S&T, mais requière
                                                                    pp                  q
                       situés aux frontières de   considérables compétences pour continuelles
                    la recherche fondamentale     améliorations sur des produits et processus,
                  et de la recherche appliquée.    souvent par ingénierie à ‘rebours’ (reverse
                                                                   ingineering) consistant en :
                                                                      g       g
  … quand l’innovation vise surtout à
        d l’i      ti    i      t t
 répondre aux besoins de la société et                       analyse détaillée de technologies
                                                                 ‘étrangères’, de manière à en
obtenir une avance technologique pour rôle                    assurer une nouvelle conception
critique dans l’industrie m
     q                      manufacturière.
                                 f                               ou une évidente amélioration.

Innovation ‘logistique’
utilise technologies existantes pour en
re-configurer l’articulation entre éléments et
augmenter la compréhension des attentes des consommateurs
        et créer une distance concurrentielle sur
  l’évolution de produits tels que : iPhone /iPad…
    é
              Requière de grandes compétences en
   systèmes d’intégration & stratégie marketing.
Innovations         Innovations
‘de rupture’      incrémentales
Innovations                        Shanzhai Innovations
logistiques                 donnent un réel avantage territorial aux en-
                                                    g
                    treprises locales, avec une rapidité de réponse,
                       adaptée aux attentes et besoins locaux, par
               rapport aux concurrents ‘étrangers’, contraints
                                           étrangers
               contraints de rendre de leur côté seulement
                              par dépôt formel de brevets.
                  E
                  Elles ‘collent au terrain’, sur modes
                                  u         , u m
                logistique et incrémental, et même
                          innovation de rupture ;
                Correspondent aux besoins
                        p
               des
               d consommateurs, à d     des
               prix abordables pour
               populations locales.
Innovations      Innovation
‘de rupture’   incrémentales

Innovations
logistiques
Part 2



       1984



          1984
1992

       1980
Baie du
 56 TECHNO-ECONOMICAL
    TECHNO-                    CHINE                     Bo Hai
   DEVELOPMENT ZONES EN      CENTRALE
    2010 [2011 = 89 ZONES]
                              15
 CHINE DE
  L’OUEST
   10
                                                         CHINE
                                                        COTIERE
AIRES DE CONNAISSANCE
                                                         31
  PROVINCES (23)

  REGIONS AUTONOMES                                      Delta du
                                                         Yang Zi
  ZIZHIQU (5)                           HONG KONG SAR
                                MACAO SAR          Delta de la
  CITES-
  CITES-REGIONS (4)                             Rivière des Perles
BEIJING
          SHANGHAI
                                          BEIJING




                                    NANJING
                     CHENGDU
                                              SHANGHAI
 CAPITAL HUMAIN                     WUHAN
ET CAPITAL SOCIAL       CHONGQING




                                               韬
TEHNOLOGIE AVANCEE
                      EN ENTERPRISES
                      E E E       E
                      ET TERRITOIRES

    OUVERTURE
D’ESPRIT - CLIMAT
 ENTREPRENEURIAL
        ET
  ENCOURGEMENT
    A PRISE DE
      RISQUE

                       ATTRACTIVITE
                     DES TALENTS ET
                      VALORISATION
                         DES IDEES
POLITIQUE D’INNOVATION & ENTREPRENEURIAT
        TIVITE
        LENTS
  DES TAL
ATTRACT




                                CHENGDU          SHANGHAI

                             WUHAN
A




                                                        BEIJING

                 CHONGQING



                 NANJING
                                              TECHNOLOGIE AVANCEE
                                      EN ENTREPRISES ET TERRITOIRES
BEIJING
           BEIJING
                  ZOOM 2009
 2009 ZOOM       sur TAO-Yangzi
                     TAO-
sur TAO Yangzi
                  CHENGDU               NANJING
                                                  SHANGHAI

                     CHONGQING        WUHAN
CHENGDU                NANJING
                                              SHANGHAI


  CHONGQING          WUHAN
INFLATION EN                                         INFLATION DES SALAIRES ET 
                                                                  DES PRIX D’EXPORTATION 
           CHINE 2000‐2010
           CHINE 2000‐                  Part 3                       EN CHINE 2000‐2010
                                                                     EN CHINE 2000‐




 L’inflation de ces trois dernières années en Chine serait due à :
     la cherté du porc et de l’alimentation en général,
                              l al mentat on
     mais aussi à l’augmentation des salaires,
 conséquence de :
    l’élé ti du niveau d’éducation d l population, d
      l’élévation d i   d’éd   ti de la     l ti    de
     l’augmentation du nombre de salariés qualifiés et du capital humain,
     manque de personnel sur marché du travail (Delta de la Rivière des Perles).
IMPORTATIONS DE CHINE :                                          2000             2005                2010
 Pourcentage du PIB                                                                  1,57
                                                                                     1 57              2,02
                                                       OCDE        0,75
                                                                   0

La part des importations en provenance                                               1,61              2,07
de Chine dans les économies avancées             États‐Unis        0,84
                                                                    ,
a considérablement augmenté au cours
de cette décennie :
                                                                                     2,33              2,34
 Plus que doublé en dix ans pour                                   0,98
                                                                    ,
 l ensemble
 l’ensemble des pays de l’OCDE
                         l OCDE,                         p
                                                       Japon
 et cette augmentation a été encore
 plus prononcée pour l’UE (quadruplé                                                                   2,35
 pour l’Allemagne), dû à la croissance.                            0,63              1,27
                                                       UE 27
                                                       UE 27
 Les effets sur les outputs et l’inflation
 dépendent des taux de change et de
 la politique monétaire entre le US$                                                                   3.30
 et l’€ et entre US$ et Yen.
                                                 Allemagne          0,75              1,59
                                                                                      1 59

                                             Source : OCDE, Foreign Trade statistics, Main Economic 
                                             Indicators ; United Nations Community Trade Statistics 
USA                                                                      JAPON



         1,6%                                                  CHINE                       1,6%


     2011    2016    2021                                  PIB                       2011    2016    2021

       Données annuelles
      sur simulation % de                                                                ZONE EURO
        la Productivité                                      INFLATION
            en Chine
              SCENARIOS                                2011      2016      2021   1,2%
           année p année
            nné par nné
           de 2011 à 2021
    d’influence sur PIB
    du taux d’Inflation
             d Inflation.
NiGEM est un modèle macroéconomique utilisé pour des simulations et 
                                                                                    2011    2016    2021
les prospectives économiques développées par le National Institute of
Economic and Social Research (NIESR)
Si baisse de productivité il y avait en Chine,
                      faut-il l’anticiper en occident ?
                      faut-           p
   Le revenu réel et la demande intérieure sont freinés
     plus fortement aux USA et au Japon que dans la zone euro.
     Par conséquent, la perte de production
                    aux Etats-Unis et au Japon est de 1,6% sur dix ans,
                 alors que la production dans la zone euro est de 1,2%.



         Ces exercices de simulation sur 2011 – 2021 suggèrent
                             qu une
                             qu’une inflation élevée en Chine conduira à des taux
                                d’intérêt plus élevés dans les économies avancées.
             Avec une augmentation des coût d’importation,
                                  les taux d’intérêt monteront plus rapidement car
                                                               p       p
                                        les banques centrales devront luter contre
                         l’inflation domestique afin de réduire l’inflation des prix.
Principaux défis
dans l utilisation
     l’utilisation                    Convertir l information
                                                l’information
  de la rumeur                           en implications.



                                      Faire des rumeurs
                                   un facteur déterminant
                                    de stratégie efficace
                                                 efficace.


                                              Trop
                                           de temps
Apporter un input complémentaire       passé à chercher
 aux autres moyens d’information       ou ‘glaner’ l’info,
  dans le processus décisionnel.
                    décisionnel           pas assez à
                                           l’analyser
j
    jeanmarie.a.rousseau@gmail.com
                        @g




Merci pour votre attention!
« Storytelling : La machine à raconter 
               des histoires »
Sébastien Durand (Conseil en communication et storytelling) 
          Marina Aubert (Communicationweb.be)
                Philippe Moreau Chevrolet 
        ( Communicant et blogueur sur l’Express.fr)
« Intégrer l’IS dans les processus de l’entreprise »

                      Franck Langlet 
               Frédéric Williquet (SD Workx) 
                Marc Geyzen (FocusData)
Conclusions
Thomas Froehlicher (HEC‐ULg Ecole de 
  Gestion de l'Université de Liège)
E-business                Communication
                                                                   E-commerce                    intégrée
                                                           Communication en situation de    Marketing planning       Gestion des Ventes
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                                             I fl
                                                                      crise                   Communication
                                           (lobbying,…)                                                               Retail Marketing
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                                                                                                 reputation,
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Offe




                                                                                                E-marketing
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                                                  g                                                                   B2B Marketing
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                                            Propriété
                  Relations avec
                                          intellectuelle
                ONG/associations/
                                                               Veille concurrentielle
Défensif




           institutions internationales   Protection des
                                             données             Veille stratégique
                Géopolitique
           Géoéconomique Sureté de
                   l’Etat
D




                     Intelligence Stratégique                                                    Marketing
Conclusions
       Alain Winants 
(Administrateur délégué de la 
(Administrateur délégué de la
      Sureté de l’Etat)
Conclusions

Vincent Bovy (Directeur de l’AS‐E)
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Intelligence 2.0 - Les Assises de l'IS 2011 ppt [mode de compatibilité]

  • 1. BIENV BIENVENUE Le 17 novembre 2011  L 17 b 2011 Cercle de Wallonie
  • 2. Vincent BOVY Vincent BOVY Eric WINNEN Directeur de l AS‐E Directeur de l’AS‐E Animateur
  • 4. « Convaincre ses partenaires grâce à une Convaincre ses partenaires grâce à une  meilleure gestion de l’information » Julien Hans (Eloy Water)  Stéphane Koch (intelligentzia.net)  Jean‐Christophe Peterkenne (Liège 2017) Valérie Viatour (Chiveo)
  • 5. « L’influence des rumeurs sur le quotidien des  chefs d’entreprises » Patrick Cansell (Artem‐IS) François Jeanne Beylot (Troover) François Jeanne‐Beylot (Troover) Jean‐Marie Rousseau (Expert en Innovation et Intelligence Territorial)
  • 6. De rumeurs complaisantes …en autosuggestions : Comment ne pas chiner trop de ‘rumeurs’ à ses dépens ? 搬起石头砸自己的脚 Ban  Qi Shi Tou Za  Zi  Jide  Jiao Jean‐ Jean‐Marie ROUSSEAU
  • 7. Trois contrevérités colportées 1. Les produits par les rumeurs sans mesure… chinois sont bon marché et de hé d piètre qualité 2. Large fossé social g f et é économique entre régions côtières et celles de l’intérieur 孫子 Sun Zi « Dites aux gens ordinaires Dites aux gens ordinaires  ce qu’ils veulent entendre. » 3.  L’appréciation du L’Art de la guerre Renminbi résoudrait (Stratégie militaire  tous nos problèmes p de Maître Sun) – d î ème siècle ) à l’ouest l ouest 6 av. J.‐C.
  • 8.
  • 9. Comment les changements économiques en Chine depuis les années 80 aux années 2010 p affectent- l l affectent-ils la structure mondiale ? ff d l
  • 10. La Chine rattrape les pays avancés en termes de S&T et d’innovation  Les succès économiques chinois au cours de ces 3 dernières décennies étaient largement considérés comme la résultante d’une capacité à à produire des biens manufacturés à b coûts, grâce à : d i d bi f é bas û â une disponibilité d’une force de travail bon marché et de grandes économies d’échelle, s’appuyant sur des technologies de production. pp y g p  A présent, il est devenu évident que la Chine est en train de rattraper les pays avancés en termes of S&T et d’innovation. .
  • 11. La Chine rattrape les pays avancés en termes de S&T et d’innovation  Le nombre d’inventions et brevets a augmenté en Chine au bureau national des brevets, sur la période 1999-2006 à un taux moyen annuel de 35% de 15.600 à plus de 122.000.  Le nombre de chercheurs (e.f.t.) R&D a plus que triplé entre 1998 et 2008 pour atteindre presque 2 millions.
  • 12. INNOVATION ENDOGENE ET INDEPENDANTE
  • 13. Ultra Mass-Flexibility Production Mass-  Les dépenses R&D de la part des entreprises sont passées depuis 1997 : 2006 2010 2000 1998 1999 997 2 2 2 19 45% 50% 60% 69% 74% 43%  Même si Breznitz & Murphee (2011) font remarquer que dans ces dernières décennies, les succès de l’innovation NE SONT EN RIEN ‘de réels [nouveaux produits‘] ‘innovants’ qui auraient servi à équiper la Chine.  La plus grande part de l’innovation chinoise est incrémentale.  Les brevets chinois protègent de ‘petits pas de l’innovation’ l innovation plutôt que de réelles avancées et ruptures technologiques.
  • 14. Le phénoménal moteur de croissance de la Chine et sa stratégie d’innovation  L’innovation avancée sur des produits élaborés n’est jamais suffisante ni nécessaire pour une croissance économique soutenue.  Le secret de la Chine réside dans sa capacité à trouver de nouvelles voies, é é plus efficaces d’innovation pour de nouveaux produits, plutôt que sur de réelles inventions.  Les entreprises chinoises avancent autant que possible sur le même registre tech. à la lisière technologique mondiale, sans vraiment l f i avancer. i t le faire  Les Chinois ne font qu‘assurer 80% de la meilleure qualité, DEVINE q , mais pour moitié prix. LEQUEL MARCHE Imitation Apple iPhone LE MIEUX !!!!!!
  • 15. Innovation ‘de ruptures’ Innovation ‘incrémentale’ concerne des produits/services radicalement n’exige pas de substantiels nouveaux et de haute valeur S&T, apports S&T, mais requière pp q situés aux frontières de considérables compétences pour continuelles la recherche fondamentale améliorations sur des produits et processus, et de la recherche appliquée. souvent par ingénierie à ‘rebours’ (reverse ingineering) consistant en : g g … quand l’innovation vise surtout à d l’i ti i t t répondre aux besoins de la société et analyse détaillée de technologies ‘étrangères’, de manière à en obtenir une avance technologique pour rôle assurer une nouvelle conception critique dans l’industrie m q manufacturière. f ou une évidente amélioration. Innovation ‘logistique’ utilise technologies existantes pour en re-configurer l’articulation entre éléments et augmenter la compréhension des attentes des consommateurs et créer une distance concurrentielle sur l’évolution de produits tels que : iPhone /iPad… é Requière de grandes compétences en systèmes d’intégration & stratégie marketing.
  • 16. Innovations Innovations ‘de rupture’ incrémentales Innovations Shanzhai Innovations logistiques donnent un réel avantage territorial aux en- g treprises locales, avec une rapidité de réponse, adaptée aux attentes et besoins locaux, par rapport aux concurrents ‘étrangers’, contraints étrangers contraints de rendre de leur côté seulement par dépôt formel de brevets. E Elles ‘collent au terrain’, sur modes u , u m logistique et incrémental, et même innovation de rupture ; Correspondent aux besoins p des d consommateurs, à d des prix abordables pour populations locales.
  • 17. Innovations Innovation ‘de rupture’ incrémentales Innovations logistiques
  • 18. Part 2 1984 1984 1992 1980
  • 19. Baie du 56 TECHNO-ECONOMICAL TECHNO- CHINE Bo Hai DEVELOPMENT ZONES EN CENTRALE 2010 [2011 = 89 ZONES] 15 CHINE DE L’OUEST 10 CHINE COTIERE AIRES DE CONNAISSANCE 31 PROVINCES (23) REGIONS AUTONOMES Delta du Yang Zi ZIZHIQU (5) HONG KONG SAR MACAO SAR Delta de la CITES- CITES-REGIONS (4) Rivière des Perles
  • 20. BEIJING SHANGHAI BEIJING NANJING CHENGDU SHANGHAI CAPITAL HUMAIN WUHAN ET CAPITAL SOCIAL CHONGQING 韬
  • 21. TEHNOLOGIE AVANCEE EN ENTERPRISES E E E E ET TERRITOIRES OUVERTURE D’ESPRIT - CLIMAT ENTREPRENEURIAL ET ENCOURGEMENT A PRISE DE RISQUE ATTRACTIVITE DES TALENTS ET VALORISATION DES IDEES
  • 22. POLITIQUE D’INNOVATION & ENTREPRENEURIAT TIVITE LENTS DES TAL ATTRACT CHENGDU SHANGHAI WUHAN A BEIJING CHONGQING NANJING TECHNOLOGIE AVANCEE EN ENTREPRISES ET TERRITOIRES
  • 23. BEIJING BEIJING ZOOM 2009 2009 ZOOM sur TAO-Yangzi TAO- sur TAO Yangzi CHENGDU NANJING SHANGHAI CHONGQING WUHAN CHENGDU NANJING SHANGHAI CHONGQING WUHAN
  • 24. INFLATION EN  INFLATION DES SALAIRES ET  DES PRIX D’EXPORTATION  CHINE 2000‐2010 CHINE 2000‐ Part 3 EN CHINE 2000‐2010 EN CHINE 2000‐  L’inflation de ces trois dernières années en Chine serait due à :  la cherté du porc et de l’alimentation en général, l al mentat on  mais aussi à l’augmentation des salaires,  conséquence de :  l’élé ti du niveau d’éducation d l population, d l’élévation d i d’éd ti de la l ti de  l’augmentation du nombre de salariés qualifiés et du capital humain,  manque de personnel sur marché du travail (Delta de la Rivière des Perles).
  • 25. IMPORTATIONS DE CHINE : 2000 2005 2010 Pourcentage du PIB 1,57 1 57 2,02 OCDE 0,75 0 La part des importations en provenance 1,61 2,07 de Chine dans les économies avancées États‐Unis 0,84 , a considérablement augmenté au cours de cette décennie : 2,33 2,34 Plus que doublé en dix ans pour 0,98 , l ensemble l’ensemble des pays de l’OCDE l OCDE, p Japon et cette augmentation a été encore plus prononcée pour l’UE (quadruplé 2,35 pour l’Allemagne), dû à la croissance. 0,63 1,27 UE 27 UE 27 Les effets sur les outputs et l’inflation dépendent des taux de change et de la politique monétaire entre le US$ 3.30 et l’€ et entre US$ et Yen. Allemagne 0,75 1,59 1 59 Source : OCDE, Foreign Trade statistics, Main Economic  Indicators ; United Nations Community Trade Statistics 
  • 26. USA JAPON 1,6% CHINE 1,6% 2011    2016    2021 PIB 2011    2016    2021 Données annuelles sur simulation % de ZONE EURO la Productivité INFLATION en Chine SCENARIOS 2011      2016      2021 1,2% année p année nné par nné de 2011 à 2021 d’influence sur PIB du taux d’Inflation d Inflation. NiGEM est un modèle macroéconomique utilisé pour des simulations et  2011    2016    2021 les prospectives économiques développées par le National Institute of Economic and Social Research (NIESR)
  • 27. Si baisse de productivité il y avait en Chine, faut-il l’anticiper en occident ? faut- p  Le revenu réel et la demande intérieure sont freinés plus fortement aux USA et au Japon que dans la zone euro.  Par conséquent, la perte de production aux Etats-Unis et au Japon est de 1,6% sur dix ans, alors que la production dans la zone euro est de 1,2%.  Ces exercices de simulation sur 2011 – 2021 suggèrent qu une qu’une inflation élevée en Chine conduira à des taux d’intérêt plus élevés dans les économies avancées.  Avec une augmentation des coût d’importation, les taux d’intérêt monteront plus rapidement car p p les banques centrales devront luter contre l’inflation domestique afin de réduire l’inflation des prix.
  • 28. Principaux défis dans l utilisation l’utilisation Convertir l information l’information de la rumeur en implications. Faire des rumeurs un facteur déterminant de stratégie efficace efficace. Trop de temps Apporter un input complémentaire passé à chercher aux autres moyens d’information ou ‘glaner’ l’info, dans le processus décisionnel. décisionnel pas assez à l’analyser
  • 29. j jeanmarie.a.rousseau@gmail.com @g Merci pour votre attention!
  • 30. « Storytelling : La machine à raconter  des histoires » Sébastien Durand (Conseil en communication et storytelling)  Marina Aubert (Communicationweb.be) Philippe Moreau Chevrolet  ( Communicant et blogueur sur l’Express.fr)
  • 31. « Intégrer l’IS dans les processus de l’entreprise » Franck Langlet  Frédéric Williquet (SD Workx)  Marc Geyzen (FocusData)
  • 33.
  • 34. E-business Communication E-commerce intégrée Communication en situation de Marketing planning Gestion des Ventes Influence I fl crise Communication (lobbying,…) Retail Marketing Innovation/New product corporate development ensif reputation, Project Management CRM Offe E-marketing Knowledge Etude de marché Comportement du Management Data-mining consommateur FMCG Marketing Sustainable Business Intelligence Marketing international Strategies g B2B Marketing NTIC Brand Management Services Marketing Propriété Relations avec intellectuelle ONG/associations/ Veille concurrentielle Défensif institutions internationales Protection des données Veille stratégique Géopolitique Géoéconomique Sureté de l’Etat D Intelligence Stratégique Marketing
  • 35. Conclusions Alain Winants  (Administrateur délégué de la  (Administrateur délégué de la Sureté de l’Etat)