A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Estelle Joubert, directrice de la communication groupe répond à nos questions.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Jean-Marie Guian, président du groupe SPB, répond à nos questions.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Chloé, responsable d'équipe chez SPB SAS, répond à nos questions.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Estelle Joubert, directrice de la communication groupe répond à nos questions.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Jean-Marie Guian, président du groupe SPB, répond à nos questions.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Chloé, responsable d'équipe chez SPB SAS, répond à nos questions.
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing SolutionsOCTO Technology
Découvrez pour le douzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de François-Régis Martin Chief Digital Officer de BNP Paribas Leasing Solutions. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Parcours DSI - 100 jours pour initier la transformation - Guide de la prise d...AtoutDSI
Pour découvrir le guide dans son intégralité, RDV sur http://www.atout-dsi.com/atout-dsi/parcours-dsi .
Parcours DSI est un petit guide pratique destiné à vous accompagner lors des 100 premiers
jours de votre prise de fonction en tant que DSI.
Ce livret vous propose de clarifier votre mission et de définir réellement les enjeux prioritaires auxquels vous aurez sans doute à répondre. Il est relayé par des outils pratiques que vous retrouverez dans un espace dédié de notre site www.atout-dsi.com.
Atout DSI est un site édité par Sungard AS et dont la vocation est de proposer des contenus
hautement qualitatifs, la plupart rédigés par des DSI, couvrant tous les aspects associés à votre
fonction. Qu’il s’agisse de management, de veille stratégique, de TCO ou de communication, vous
trouverez sur Atout DSI une façon décomplexée d’aborder les sujets relatifs à la DSI.
Téléchargez le HUB Report : hubklub.hubinstitute.com
L’explosion du digital et l’infiltration d’outils et de devices connectés de plus en plus variés touchent tous les aspects de notre vie… la formation et le travail inclus ! Face à ce nouveau contexte, les anciens modèles se trouvent en pleine disruption.
Nouveaux acteurs, nouvelles plateformes, nouvelles attentes des employés… comment réagir au sein des entreprises pour non seulement faire face à mais aussi capitaliser sur cette vague de changement ?
Ce HUB Report a vocation à théoriser et décrypter les tendances liées à l’innovation en entreprise ainsi l’évolution de la formation, du travail et du management au service de la transformation digitale.
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing SolutionsOCTO Technology
Découvrez pour le douzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de François-Régis Martin Chief Digital Officer de BNP Paribas Leasing Solutions. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Parcours DSI - 100 jours pour initier la transformation - Guide de la prise d...AtoutDSI
Pour découvrir le guide dans son intégralité, RDV sur http://www.atout-dsi.com/atout-dsi/parcours-dsi .
Parcours DSI est un petit guide pratique destiné à vous accompagner lors des 100 premiers
jours de votre prise de fonction en tant que DSI.
Ce livret vous propose de clarifier votre mission et de définir réellement les enjeux prioritaires auxquels vous aurez sans doute à répondre. Il est relayé par des outils pratiques que vous retrouverez dans un espace dédié de notre site www.atout-dsi.com.
Atout DSI est un site édité par Sungard AS et dont la vocation est de proposer des contenus
hautement qualitatifs, la plupart rédigés par des DSI, couvrant tous les aspects associés à votre
fonction. Qu’il s’agisse de management, de veille stratégique, de TCO ou de communication, vous
trouverez sur Atout DSI une façon décomplexée d’aborder les sujets relatifs à la DSI.
Téléchargez le HUB Report : hubklub.hubinstitute.com
L’explosion du digital et l’infiltration d’outils et de devices connectés de plus en plus variés touchent tous les aspects de notre vie… la formation et le travail inclus ! Face à ce nouveau contexte, les anciens modèles se trouvent en pleine disruption.
Nouveaux acteurs, nouvelles plateformes, nouvelles attentes des employés… comment réagir au sein des entreprises pour non seulement faire face à mais aussi capitaliser sur cette vague de changement ?
Ce HUB Report a vocation à théoriser et décrypter les tendances liées à l’innovation en entreprise ainsi l’évolution de la formation, du travail et du management au service de la transformation digitale.
Congratulations to Tomasz Ilczuk who becomes Chairman of the managing board o...SPB
Tomasz Ilczuk is the new Chairman of the Management Board of SPB Polska. His key assignments are to continue developing current partnerships in Poland, gain new opportunities, strengthen SPB's position in the Polish market by enhancing activities and developing new partnerships in 2018. Ilczuk is sales and customer oriented with Polish affinity and experience in key account and relationship management.
Congratulations to Nicolas Gervais who becomes member of the Management Board...SPB
Nicolas Gervais has been appointed as a member of the management board of SPB Polska. He has experience supporting SPB's international development in Switzerland and Poland since 2015. As a member of the management board, his responsibilities will include driving continuous improvement, engaging the team to better meet customer needs, and strengthening SPB Polska's operations and evolution in the Polish market.
Welcome to Luc Le Moine, managing director of SPB BeneluxSPB
Luc LE MOINE is the Managing Director of SPB Benelux whose strengths include customer relationship management and process performance management. As Managing Director, his assignment is to pursue the ongoing commercial and multisectorial development of SPB Benelux activities in Belgium, the Netherlands and Luxembourg by developing and strengthening commercial partnerships.
Welcome to Catherine Baudeneau, our new marketing director!SPB
The document outlines the roles and responsibilities of Catherine Baudeneau as the new Marketing Director. She will accompany SPB in its commercial development, relationships with partners and customers, and strengthen SPB's customer experience. Her focus will be on an omnichannel approach, product marketing, surveys, and accompanying SPB's digitalization by strengthening its omnichannel customer experience and focusing on consumer trends to drive continuous innovation.
Le programme "reprise garantie", élu initiative expérience client de l'année par Barclays.
Interview de Marie-Laurence Gilleron, directrice grands comptes du groupe SPB à cette occasion.
Interview de Martine Bocquillon pour la journée internationale des droits des...SPB
A l’occasion de la journée internationale des droits de la femme, retrouvez le parcours et les convictions à travers une interview de Martine Bocquillon, fondatrice et présidente de Point Services Mobile / Phone Service Center.
Interview : Boris de Fautereau, représentant résident Guilde du Raid & Solida...SPB
Boris de Fautereau, représentant résident Guilde du Raid & Solidarité Technologique, nous présente l'association Solidarité Technologique et ses projets.
L'association Solidarité Technologique continue son travail de sensibilisatio...SPB
SPB est partenaire de l’association Solidarité Technologique au Cameroun. En mars, l'association a continué son travail de sensibilisation aux déchets d’équipements électriques et électroniques.
Para marcar el día internacional de los derechos de la mujer, SPB ha propuesto a sus colaboradoras hablar con toda sinceridad sobre la paridad en el grupo. Descubre el punto de vista de Ángeles, Directora Financiera SPB Ibérica:
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Bochra Ben Mohamed, responsable des opérations, répond à nos questions.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Aujourd'hui, Angeles Lopez, directrice financière de SPB Ibérica, répond à nos questions.
Portrait de Jean-Christophe Boisseau, Directeur ressources humaines du groupe...SPB
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Découvrez le portrait de Jean-Christophe Boisseau, Directeur ressources humaines du groupe SPB.
A l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, SPB a proposé à des collaboratrices et des collaborateurs de prendre la parole, en toute sincérité, sur la parité dans le groupe. Découvrez leur point de vue chaque jour jusqu'au 8 mars.
Nous commençons avec Héloïse, gestionnaire d'assurance télécom
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...Horgix
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
1. Thomas, pouvez-vous nous dire quelles sont les spécificités de la direction
des systèmes d’information chez SPB ?
Ici, la DSI est une fonction vitale de l’entreprise car nous développons tout en interne, et
notamment les outils nécessaires à la gestion des contrats d’assurance. En effet, SPB n’utilise
pas les logiciels existants mais a pris le parti de créer elle-même ses outils, ce qui explique la
diversité des projets que nous gérons et leur abondance. Nous cherchons constamment à innover,
chacun peut proposer ses idées et nous travaillons énormément avec les équipes commerciales
sur ce sujet.
Quels sont les profils que vous cherchez à recruter ?
Comme le reste de groupe, nous privilégions le savoir-être au savoir-faire.
Nous cherchons donc avant tout des collaborateurs imaginatifs et réactifs, qui aiment trouver
des solutions à des problèmes posés, ce qui pour moi est un véritable état d’esprit. Avoir l’esprit
d’équipe est également une qualité indispensable. Ici, nous n’avons pas le temps de nous ennuyer,
les projets s’exécutent rapidement, on travaille sur plusieurs idées à la fois et les challenges sont
nombreux. Par exemple, l’an dernier, notre département a géré plus de 120 projets !
Pour quelles raisons choisir de rejoindre SPB ?
Nous recrutons en CDI, le plus souvent au statut cadre. Un candidat trouvera également chez
SPB la sécurité qu’apporte un grand groupe (ndlr : SPB est leader européen des assurances et
services affinitaires, la société regroupe 1 400 collaborateurs en Europe et est présente dans 15
pays pour 40 millions d’assurés). Mais surtout, nous sommes une DSI qui évolue constamment,
on ne s’ennuie jamais. Un développeur peut être amené à travailler sur de nombreux sujets
rapidement et nous conservons une agilité importante, loin de l’image trompeuse que l’on peut
avoir de la DSI dans le domaine de l’assurance.
En 2005, Thomas Gaiddon cherche à s’installer en Normandie. Il saisit alors l’opportunité de
rejoindre le groupe SPB en tant que développeur web. 4 ans plus tard, Thomas est en charge
des relations avec les centres de développement à distance.
Il travaille ensuite à la direction des opérations en tant que manager avant de participer à un
important chantier de refonte d’un système d’information comme architecte logiciel.
Après ce projet, il devient responsable du département des études informatiques. Son rôle est
maintenant de manager les responsables des équipes de développement.
interview
Thomas Gaiddon
Responsable du département des études informatiques
à la DSI du groupe SPB
REJOIGNEZ UNE ENTREPRISE INNOVANTE !