" La stratégie de diversifier l'offre de services du FIFATA pour accompagner l'innovation paysanne à Madagascar : cas du stockage de la pomme de terre"
Structuration et développement de trois unions de groupements paysans du sanm...Fatimata Kone
Experience de Capitalisation de l'Unions départementales de producteurs de niébé de dablo, pensa et pissila, accompagnées par FERT -Région Centre nord du Burkina Faso
Le dernier Briefing de Bruxelles sur le Développement sur le thème « Commerce régional en Afrique : moteurs de développement, tendances et opportunités » s’est tenu le vendredi 3 février 2017 (9h00-13h00) au sein du Secretariat ACP (451 Avenue Georges Henri, 1200 Bruxelles, salle C). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec l’IFPRI, la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DG DEVCO), le secrétariat ACP, et la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord).
Local Milk Sector in West Africa, Role of RPOs, Small and Medium Farmers in t...copppldsecretariat
Report from the Workshop held in Bamako on September 15 through 17, 2010.
French version also available: Filière Lait Local en Afrique de l’Ouest, rôle des OPR, des petits et moyens éleveurs dans la pleine expression de son potentiel. Actes de l’atelier tenu à Bamako du 15 au 17 septembre 2010
[ Originally posted on http://www.cop-ppld.net/cop_knowledge_base ]
Building the next generation of farmers
Supporting capacity-development of African Farmer’s Organisations through improved Policies, Technologies and Capabilities
Workshop , 6-7 November 2018, Brussels
Structuration et développement de trois unions de groupements paysans du sanm...Fatimata Kone
Experience de Capitalisation de l'Unions départementales de producteurs de niébé de dablo, pensa et pissila, accompagnées par FERT -Région Centre nord du Burkina Faso
Le dernier Briefing de Bruxelles sur le Développement sur le thème « Commerce régional en Afrique : moteurs de développement, tendances et opportunités » s’est tenu le vendredi 3 février 2017 (9h00-13h00) au sein du Secretariat ACP (451 Avenue Georges Henri, 1200 Bruxelles, salle C). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec l’IFPRI, la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DG DEVCO), le secrétariat ACP, et la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord).
Local Milk Sector in West Africa, Role of RPOs, Small and Medium Farmers in t...copppldsecretariat
Report from the Workshop held in Bamako on September 15 through 17, 2010.
French version also available: Filière Lait Local en Afrique de l’Ouest, rôle des OPR, des petits et moyens éleveurs dans la pleine expression de son potentiel. Actes de l’atelier tenu à Bamako du 15 au 17 septembre 2010
[ Originally posted on http://www.cop-ppld.net/cop_knowledge_base ]
Building the next generation of farmers
Supporting capacity-development of African Farmer’s Organisations through improved Policies, Technologies and Capabilities
Workshop , 6-7 November 2018, Brussels
Le Briefing de Bruxelles sur le Développement numéro 53 sur le thème de «La prochaine génération d’agriculteurs : succès et nouvelles opportunités » s'est tenu le mardi 20 novembre 2018 (9:00 à 13:00) au Secrétariat ACP (Avenue Georges Henri 451, 1200 Bruxelles, salle C). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la Commission européenne (CE/DEVCO et DG AGRI), le Secrétariat ACP et la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord).
Pampat expert en qualité securite alimentaire et vulgarisation ruralemarouen chikhaoui
Annonce pour le recrutement d'un Expert en qualité, sécurité alimentaire et vulgarisation rural. Les dossiers de candidature, composés d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae détaillé, sont à transmettre, par courrier électronique d’ici le 21/Juin/2015 (compris) à l’adresse suivante: pampattunis@unido.org.
Diaporama de restitution du stage de Valentine Viallefond sur les enjeux de développement économique dans les démarches alimentaires territoriales. Tous ses résultats synthétisés dans cette présentation.
Bureau d'Exécution Stratégique - Primature GuinéeBes_Guinee
Le Bureau d’Exécution Stratégique est un modèle de référence pour la concrétisation des initiatives phares du Gouvernement à travers le développement et l’incubation d’approches de mise en œuvre et de gouvernance efficaces, pérennes et porteuses de résultats.
Presentation by Serge Kedja, ICT Coordinator and Information Officer, RONGEAD
Session: Structured Trade and ICTs – Market Information Systems
on 5 Nov 2013,
ICT4Ag, Kigali, Rwanda
Ensuring liaison between applied research, board extension and training sources of increased production agriculture, thus improving the productivity of farms.
Presentation et reflexions de la Global Water Initiative (GWI) en Afrique de l'Ouest, pour la Task Force chargée de l'opérationnalisation de la Déclaration de Dakar sur l'irrigation.
Communication de Jérôme Koundouno (UICN), Coordinateur régional GWI Afrique de l'Ouest.
Avril 2014
De la Fédération des organisations de producteurs de l’Afrique de l’Est (EAFF), la confédération des syndicats agricoles de l'Afrique australe (SACAU), le Réseau des organisations paysannes de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA) et le Réseau des producteurs agricoles des agriculteurs de l'Afrique centrale (PROPAC) ont organisé leur 2ème Briefing Continental au Kenya les 13-14 Juillet sur la promotion de modèles financiers inclusifs pour les agriculteurs en Afrique. Environ 120 producteurs, chercheurs et institutions financières ont discuté des domaines clés résumés ci-dessous. Ce débat a été amplifié par un discussion électronique sur la plateforme de la PAFO. Quelques points clés sont résumés ci-après également. Un plan d'action a été élaboré pour les 12 prochains mois.
Cette présentation donne un aperçu complet à propos de Sanabel, sa vision, mission et ses objectifs, ainsi que ses critères d'adhésion, ses avantages ainsi que ses réalisations au cours de la dernière décennie.
un projet de renforcement de capacités des petits producteurs sur une agriculture orientée marché pour réduire l'asymétrie d'information et augmenter leur autodétermination, rendement et la qualité de la production afin d'augmenter leurs revenus.
Au Sénégal, le projet a eu des résultats satisfaisant. Car les plans d'action des producteurs élaborés sur la base des résultats de l'étude de marché de la situation d'enquête de base sont mises en œuvre par les producteurs accompagnés des conseillers agricoles et ruraux au niveau communal. Ces plans d'actions ont permis de répondre aux contraintes soulevées par les acteurs et solutionner les problèmes de disponibilités d'intrants de qualités, de financements et de commercialisation des récoltes. L’approche SHEP crée une symbiose entre l’asymétrie d’information (en considérant l’agriculture comme un business) et l’autodétermination (pour augmenter la motivation et les compétences des acteurs). Elle apporte une réponse pertinente à la première par l’action collective, l’échange d’information, la confiance mutuelle et intègre le second en prenant en compte les trois besoins psychologiques. L’approche SHEP cherche d’une part à réduire l’asymétrie d’information pour favoriser une transaction plus équitable entre les agents économiques et d’une part à augmenter la motivation et les compétences des acteurs. L’approche SHEP est un processus basé sur une vision ou motivation qui est traduite en savoir faire (phase abstraite et fondamentale) qui sous-tend les outils développés et les activités menées (phase visible).
Le Projet SHEP (Smallholder Horticulture Empowerment Project ou Projet d’autonomisation des petits producteurs horticoles) est un fruit de la coopération bilatérale entre le Sénégal et la République du Japon à travers son Agence Japonaise pour la Coopération Internationale (JICA).
En effet, suite à la formation sur l’approche SHEP, organisée par la JICA, à l’intention de pays africains dont le Sénégal, les participants ont eu à mettre en œuvre leur plan d’action à travers quatre groupements dans la zone des Niayes. C’est fort d’un résultat satisfaisant de ce plan d’action que la JICA a bien voulu appuyer les efforts du Sénégal pour accompagner les producteurs maraîchers en finançant le projet SHEP sur la période 2017 à 2022.
Le projet a pour objectif, d’augmenter les revenus provenant de l’horticulture de la zone des Niayes grâce à la pratique de l’approche d’une agriculture orientée vers le marché ou approche SHEP.
Le projet SHEP a eu à accompagner depuis le démarrage de ses activités 30 groupements et environ 1000 petits producteurs. Durant la campagne 2018-2019, le projet SHEP a assuré le renforcement de capacités de 390 producteurs horticoles dont 259 hommes et 131 femmes sur les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) de la pomme de terre, de l’oignon, de la carotte et du chou. Compte tenu des contraintes évoquées dans les plans d’action, des thématiques sur la dynamique organisationnelle et s
2scale :TOWARDS SUSTAINABLE C LUSTERS IN AGRIBUSINESS THROUGH LEARNING IN ENT...ONG AMEDD MALI
Le projet2 scale établit des partenariats entre le secteur public et le secteur privé et vise le développement de pôles d’entreprises agricole (PEA) au niveau local. ONG AMEDD MALI
Le Briefing de Bruxelles était axé sur le thème «Les donateurs et les pays émergents dans l’agriculture des pays ACP» et s’est tenu le 27 Octobre 2015 au Secrétariat ACP (451, Avenue Georges Henri, Bruxelles, Belgique).
Le Briefing a abordé les défis et les nouvelles opportunités clés pour faire avancer la coopération Sud-Sud et triangulaire. Le Briefing a : i) examiné les succès engrangés et les leçons tirées de la recherche et de la pratique ; ii) promu les échanges d’information sur les bonnes pratiques et les moteurs de succès ; et iii) apporté au débat diverses perspectives sur les possibilités d’actions politiques.
Le Briefing de Bruxelles sur le Développement n.50 sur « Produire de la nourriture dans les villes: Succès et nouvelles opportunités », s’est tenu le 10 avril 2018 (09h00 à 13h00) au Secrétariat ACP (451 Avenue Georges Henri, 1200 Bruxelles, Salle C). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DEVCO), le secrétariat ACP et la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord).
This document discusses the SERVInnov project, which aims to strengthen innovation support services to enhance sustainable food production in Sub-Saharan Africa. The project recognizes the diversity of multi-actor innovation communities in African agriculture but finds that existing innovation support services are fragmented and not fully accessible. Through participatory research, the project will map innovation support services, analyze networks of services and providers, and assess how to better match services to stakeholders' needs across different phases of innovation processes. Preliminary results show support services are concentrated in development phases for both social and technical innovations, but social innovations attract more services overall. The project seeks to ultimately increase the effectiveness of innovation support services across sectors and value chains.
Which place of agricultural advisory services among innovation support servci...ngouambe
This document examines the role of agricultural advisory services among innovation support services in Madagascar. It analyzes data from interviews with 115 organizations providing innovation support and characterizes 315 total support services. The results show advisory services, particularly technical advice and capacity building, predominantly make up the overall offer of innovation support services. However, supporting innovation requires a diversity of organization types and strategies, including specialization in advisory services, combining advisory with other supports, or collaborating to provide complementary services. Agricultural advisory is thus one important but not sole component of the complex system supporting agricultural innovation.
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Pampat expert en qualité securite alimentaire et vulgarisation ruralemarouen chikhaoui
Annonce pour le recrutement d'un Expert en qualité, sécurité alimentaire et vulgarisation rural. Les dossiers de candidature, composés d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae détaillé, sont à transmettre, par courrier électronique d’ici le 21/Juin/2015 (compris) à l’adresse suivante: pampattunis@unido.org.
Diaporama de restitution du stage de Valentine Viallefond sur les enjeux de développement économique dans les démarches alimentaires territoriales. Tous ses résultats synthétisés dans cette présentation.
Bureau d'Exécution Stratégique - Primature GuinéeBes_Guinee
Le Bureau d’Exécution Stratégique est un modèle de référence pour la concrétisation des initiatives phares du Gouvernement à travers le développement et l’incubation d’approches de mise en œuvre et de gouvernance efficaces, pérennes et porteuses de résultats.
Presentation by Serge Kedja, ICT Coordinator and Information Officer, RONGEAD
Session: Structured Trade and ICTs – Market Information Systems
on 5 Nov 2013,
ICT4Ag, Kigali, Rwanda
Ensuring liaison between applied research, board extension and training sources of increased production agriculture, thus improving the productivity of farms.
Presentation et reflexions de la Global Water Initiative (GWI) en Afrique de l'Ouest, pour la Task Force chargée de l'opérationnalisation de la Déclaration de Dakar sur l'irrigation.
Communication de Jérôme Koundouno (UICN), Coordinateur régional GWI Afrique de l'Ouest.
Avril 2014
De la Fédération des organisations de producteurs de l’Afrique de l’Est (EAFF), la confédération des syndicats agricoles de l'Afrique australe (SACAU), le Réseau des organisations paysannes de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA) et le Réseau des producteurs agricoles des agriculteurs de l'Afrique centrale (PROPAC) ont organisé leur 2ème Briefing Continental au Kenya les 13-14 Juillet sur la promotion de modèles financiers inclusifs pour les agriculteurs en Afrique. Environ 120 producteurs, chercheurs et institutions financières ont discuté des domaines clés résumés ci-dessous. Ce débat a été amplifié par un discussion électronique sur la plateforme de la PAFO. Quelques points clés sont résumés ci-après également. Un plan d'action a été élaboré pour les 12 prochains mois.
Cette présentation donne un aperçu complet à propos de Sanabel, sa vision, mission et ses objectifs, ainsi que ses critères d'adhésion, ses avantages ainsi que ses réalisations au cours de la dernière décennie.
un projet de renforcement de capacités des petits producteurs sur une agriculture orientée marché pour réduire l'asymétrie d'information et augmenter leur autodétermination, rendement et la qualité de la production afin d'augmenter leurs revenus.
Au Sénégal, le projet a eu des résultats satisfaisant. Car les plans d'action des producteurs élaborés sur la base des résultats de l'étude de marché de la situation d'enquête de base sont mises en œuvre par les producteurs accompagnés des conseillers agricoles et ruraux au niveau communal. Ces plans d'actions ont permis de répondre aux contraintes soulevées par les acteurs et solutionner les problèmes de disponibilités d'intrants de qualités, de financements et de commercialisation des récoltes. L’approche SHEP crée une symbiose entre l’asymétrie d’information (en considérant l’agriculture comme un business) et l’autodétermination (pour augmenter la motivation et les compétences des acteurs). Elle apporte une réponse pertinente à la première par l’action collective, l’échange d’information, la confiance mutuelle et intègre le second en prenant en compte les trois besoins psychologiques. L’approche SHEP cherche d’une part à réduire l’asymétrie d’information pour favoriser une transaction plus équitable entre les agents économiques et d’une part à augmenter la motivation et les compétences des acteurs. L’approche SHEP est un processus basé sur une vision ou motivation qui est traduite en savoir faire (phase abstraite et fondamentale) qui sous-tend les outils développés et les activités menées (phase visible).
Le Projet SHEP (Smallholder Horticulture Empowerment Project ou Projet d’autonomisation des petits producteurs horticoles) est un fruit de la coopération bilatérale entre le Sénégal et la République du Japon à travers son Agence Japonaise pour la Coopération Internationale (JICA).
En effet, suite à la formation sur l’approche SHEP, organisée par la JICA, à l’intention de pays africains dont le Sénégal, les participants ont eu à mettre en œuvre leur plan d’action à travers quatre groupements dans la zone des Niayes. C’est fort d’un résultat satisfaisant de ce plan d’action que la JICA a bien voulu appuyer les efforts du Sénégal pour accompagner les producteurs maraîchers en finançant le projet SHEP sur la période 2017 à 2022.
Le projet a pour objectif, d’augmenter les revenus provenant de l’horticulture de la zone des Niayes grâce à la pratique de l’approche d’une agriculture orientée vers le marché ou approche SHEP.
Le projet SHEP a eu à accompagner depuis le démarrage de ses activités 30 groupements et environ 1000 petits producteurs. Durant la campagne 2018-2019, le projet SHEP a assuré le renforcement de capacités de 390 producteurs horticoles dont 259 hommes et 131 femmes sur les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) de la pomme de terre, de l’oignon, de la carotte et du chou. Compte tenu des contraintes évoquées dans les plans d’action, des thématiques sur la dynamique organisationnelle et s
2scale :TOWARDS SUSTAINABLE C LUSTERS IN AGRIBUSINESS THROUGH LEARNING IN ENT...ONG AMEDD MALI
Le projet2 scale établit des partenariats entre le secteur public et le secteur privé et vise le développement de pôles d’entreprises agricole (PEA) au niveau local. ONG AMEDD MALI
Le Briefing de Bruxelles était axé sur le thème «Les donateurs et les pays émergents dans l’agriculture des pays ACP» et s’est tenu le 27 Octobre 2015 au Secrétariat ACP (451, Avenue Georges Henri, Bruxelles, Belgique).
Le Briefing a abordé les défis et les nouvelles opportunités clés pour faire avancer la coopération Sud-Sud et triangulaire. Le Briefing a : i) examiné les succès engrangés et les leçons tirées de la recherche et de la pratique ; ii) promu les échanges d’information sur les bonnes pratiques et les moteurs de succès ; et iii) apporté au débat diverses perspectives sur les possibilités d’actions politiques.
Le Briefing de Bruxelles sur le Développement n.50 sur « Produire de la nourriture dans les villes: Succès et nouvelles opportunités », s’est tenu le 10 avril 2018 (09h00 à 13h00) au Secrétariat ACP (451 Avenue Georges Henri, 1200 Bruxelles, Salle C). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DEVCO), le secrétariat ACP et la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord).
Similaire à " La stratégie de diversifier l'offre de services du FIFATA pour accompagner l'innovation paysanne à Madagascar : cas du stockage de la pomme de terre" (20)
This document discusses the SERVInnov project, which aims to strengthen innovation support services to enhance sustainable food production in Sub-Saharan Africa. The project recognizes the diversity of multi-actor innovation communities in African agriculture but finds that existing innovation support services are fragmented and not fully accessible. Through participatory research, the project will map innovation support services, analyze networks of services and providers, and assess how to better match services to stakeholders' needs across different phases of innovation processes. Preliminary results show support services are concentrated in development phases for both social and technical innovations, but social innovations attract more services overall. The project seeks to ultimately increase the effectiveness of innovation support services across sectors and value chains.
Which place of agricultural advisory services among innovation support servci...ngouambe
This document examines the role of agricultural advisory services among innovation support services in Madagascar. It analyzes data from interviews with 115 organizations providing innovation support and characterizes 315 total support services. The results show advisory services, particularly technical advice and capacity building, predominantly make up the overall offer of innovation support services. However, supporting innovation requires a diversity of organization types and strategies, including specialization in advisory services, combining advisory with other supports, or collaborating to provide complementary services. Agricultural advisory is thus one important but not sole component of the complex system supporting agricultural innovation.
Diversity of service situations for agri-food innovations in the global Sout...ngouambe
This document summarizes findings from case studies of agricultural innovation support services in Cameroon and Madagascar. 173 service situations across 8 innovations were identified and characterized. The innovations included socio-technical innovations like chicken vaccination and 24-hour cassava retting, as well as socio-organizational innovations like organic pineapple production and multi-stakeholder platforms. A diversity of service providers was found to be involved, with different providers specializing in certain services. Support was concentrated in the development phases of innovations and less common in dissemination. Socio-organizational innovations attracted more support services overall. Recommendations include boosting support for dissemination and soft skill services, as well as encouraging service diversification.
" La stratégie de diversifier l'offre de services du FIFATA pour accompagner l'innovation paysanne à Madagascar : cas du stockage de la pomme de terre"
1. " La stratégie de diversifier l'offre de services du FIFATA
pour accompagner l'innovation paysanne à Madagascar :
cas du stockage de la pomme de terre"
RATSIMBAZAFY Tovo
Atelier en ligne, le 06 novembre 2021
1
2. Qui est FIFATA?
•Membres :
- 12 Organisations paysannes régionales qui représentent
21 000 familles
•Couverture territoriale :
- 11 régions sur 22
•Missions:
- Raffermir les services aux membres
- Représenter et défendre les intérêts des membres
2
3. Les enjeux de la pomme de terre
Spéculation très pratiquée et accompagnée au niveau de Fifata
L’offre de production ne répond pas encore à la demande
Une bonne source de revenu pour les producteurs
Intérêt nutritionnel
3
5. Diversité des organisations qui sont intervenues sur les
services clés
Capacité de l'OP (FIFATA)
à mobiliser des acteurs
autour d'un besoin
identifié
5
6. Quelques résultats sur la dynamique d'innovation
De 2010 à 2020 => 150 bâtiments de stockage en matériaux locaux construits et fonctionnels
Depuis 2015 production essentiellement de 3 variétés de semences (qui répondent aux besoins des marchés)
Depuis 2019 => 17 variétés en cours de test de performance
6
Formation, conseil, stockage, production de semence, prix, production fertilisant biologique
Stockage – Formation – production de semences de qualité
compétences en interne renforcées et reconnaissance nationale accrue
- 5 variétés ont été proposées par fifamanor (diamondra, magneva, meva, maharevo, spunta)
- Production par Ceffel et les PM meva (chair blanc), magneva (chair rouge), spunta,
- 17 variétés en cours de test de performance et sélection