1-Les disruptions numériques dans la mobilité.
2- Les plateformes intermédiaires autopartage, covoiturage, guidage, informations
3-Comment faire du numériques un puissant levier de changement.
Revue "What's Up Doc" n°26 - Mai Juin 2016
LA ROBOTIQUE CHIRURGICALE N’EN EST QU’À SES BALBUTIEMENTS. LE DÉVELOPPEMENT EXPONENTIEL DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE VA PROCHAINEMENT LA TRANSFORMER EN VÉRITABLE TSUNAMI TECHNOLOGIQUE. LES JEUNES CHIRURGIENS FERAIENT MIEUX D’ACCROCHER LEUR CEINTURE.
Dès les années 1990, le Pr Guy Vallancien prophétisait l’émergence d’une médecine hyper-technologique où la robotique chirurgicale bouleverserait le rôle des médecins. Cette prévision semblait folle. Mais en 20 ans, la puissance des serveurs informatiques a été multipliée par 1 million. Au moment où la loi de Moore ralentit, une nouvelle tendance exponentielle apparaît, cette fois-ci dans l’univers de l’apprentissage automatique.
Elle est explosive : il est plus facile d’avoir une progression exponentielle avec du logiciel qu’avec des processeurs. Intel ne peut pas réinventer le design d’un microprocesseur tous les matins. En revanche, un programme d’intelligence artificielle peut s’améliorer en continu.
La complexité de l’acte chirurgical semblait exclure que le chirurgien puisse un jour être défié par des machines. Les premiers robots chirurgicaux ne sont pas encore autonomes et restent sous le contrôle du chirurgien. Ils entraînent des surcoûts d’environ 20 % et augmentent certaines complications.
LA CAPACITÉ DES MACHINES INTELLIGENTES EXPLOSE
Mais les choses vont changer. L’intelligence artificielle, la robotique et la réalité augmentée progressent désormais si vite que les prochaines générations de robots chirurgicaux vont dépasser, puis remplacer les chirurgiens.
La robotique, après avoir longtemps été un thème de mauvaise science-fiction, va changer notre monde en quelques décennies, et pas seulement la chirurgie. Il est probable que le patient de 2035 refusera de se faire opérer par un humain, tout comme aucun d’entre nous n’entrerait aujourd’hui dans un avion dont l’ordinateur de bord aurait été débranché.
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www.reseauprosante.fr
1-Les disruptions numériques dans la mobilité.
2- Les plateformes intermédiaires autopartage, covoiturage, guidage, informations
3-Comment faire du numériques un puissant levier de changement.
Revue "What's Up Doc" n°26 - Mai Juin 2016
LA ROBOTIQUE CHIRURGICALE N’EN EST QU’À SES BALBUTIEMENTS. LE DÉVELOPPEMENT EXPONENTIEL DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE VA PROCHAINEMENT LA TRANSFORMER EN VÉRITABLE TSUNAMI TECHNOLOGIQUE. LES JEUNES CHIRURGIENS FERAIENT MIEUX D’ACCROCHER LEUR CEINTURE.
Dès les années 1990, le Pr Guy Vallancien prophétisait l’émergence d’une médecine hyper-technologique où la robotique chirurgicale bouleverserait le rôle des médecins. Cette prévision semblait folle. Mais en 20 ans, la puissance des serveurs informatiques a été multipliée par 1 million. Au moment où la loi de Moore ralentit, une nouvelle tendance exponentielle apparaît, cette fois-ci dans l’univers de l’apprentissage automatique.
Elle est explosive : il est plus facile d’avoir une progression exponentielle avec du logiciel qu’avec des processeurs. Intel ne peut pas réinventer le design d’un microprocesseur tous les matins. En revanche, un programme d’intelligence artificielle peut s’améliorer en continu.
La complexité de l’acte chirurgical semblait exclure que le chirurgien puisse un jour être défié par des machines. Les premiers robots chirurgicaux ne sont pas encore autonomes et restent sous le contrôle du chirurgien. Ils entraînent des surcoûts d’environ 20 % et augmentent certaines complications.
LA CAPACITÉ DES MACHINES INTELLIGENTES EXPLOSE
Mais les choses vont changer. L’intelligence artificielle, la robotique et la réalité augmentée progressent désormais si vite que les prochaines générations de robots chirurgicaux vont dépasser, puis remplacer les chirurgiens.
La robotique, après avoir longtemps été un thème de mauvaise science-fiction, va changer notre monde en quelques décennies, et pas seulement la chirurgie. Il est probable que le patient de 2035 refusera de se faire opérer par un humain, tout comme aucun d’entre nous n’entrerait aujourd’hui dans un avion dont l’ordinateur de bord aurait été débranché.
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www.reseauprosante.fr
L’administration vit actuellement une grande révolution. Sous l'effet massif des technologies issues du Web et de l'Internet, les relations avec les citoyens, les entreprises et la société se transforment.
En utilisant un modèle explicatif de cette (r)évolution, huit grands enjeux sont illustrés concrètement par des exemples et des explications afin de comprendre ce sujet complexe.
Après l'administration électronique, bienvenue dans l'ère de la smart gouvernance.
Présentation de Philippe Gargov lors de la 24ème Journée de rencontre de l'Observatoire technologique du 8 octobre 2015 consacrée à l'économie collaborative
Présentation de Jennifer Leblond lors de la 24ème Journée de rencontre de l'Observatoire technologique du 8 octobre 2015 consacrée à l'économie collaborative
Journée de rencontre 2016 - Joëlle MastelicGenève Lab
« L’Energy Living Lab : un écosystème d’innovation au service de la transition énergétique »
Un Living Lab est un laboratoire vivant, une plateforme physique et virtuel d’échange, à l’échelle d’une région, et dans lequel les usagers participent au développement de produits et services innovants (co-création). L’Energy Living Lab, projet pilote de la HES-SO, a rassemblé les institutions publiques, les entreprises et les usagers afin d’imaginer et de co-développer de nouvelles solutions énergétiques viables.
Joëlle Mastelic est professeure HES au sein de l’Institut Entrepreneuriat et Management. Elle enseigne notamment le marketing et l’innovation au niveau bachelor et master.
La protection des données: de la fermeture à l'ouverture - Fédération des ent...eGov Innovation Center
Présentation donnée à l'occasion du workshop "La protection des données: de la fermeture à l’ouverture" organisé par l'eGov Innovation Center le 2 novembre 2016 : http://egovinnovation.ch/la-protection-des-donnees-de-la-fermeture-a-louverture/.
Présentation donnée à l'occasion du workshop "La protection des données: de la fermeture à l’ouverture" organisé par l'eGov Innovation Center le 2 novembre 2016 : http://egovinnovation.ch/la-protection-des-donnees-de-la-fermeture-a-louverture/.
Accès au financement des entreprises. Et si l'économie collaborative était la...Genève Lab
Présentation de Vincent Pignon lors de la 24ème Journée de rencontre de l'Observatoire technologique du 8 octobre 2015 consacrée à l'économie collaborative
The UN perspective on Digital Public PolicyGenève Lab
Présentation donnée par Peter Major, Acting chair, United Nations Commision on Science and Technology for Development lors de la conférence "politiques publiques à l'ère du numérique" le 29 novembre 2016 à Genève
Une perspective européenne de l'impact du Big Data sur l'élaboration des poli...Genève Lab
Présentation donnée par Anys Boukli, président de Digital Partners SA lors de la conférence "politiques publiques à l'ère du numérique" le 29 novembre 2016 à Genève
Présentation donnée par Giovanna Di Marzo, professeure et directrice du Centre universitaire d'informatique de l'Université de Genève lors de la conférence "politiques publiques à l'ère du numérique" le 29 novembre 2016 à Genève
Présentation donnée par Philippe Horisberger, directeur suppléant de l'Office fédéral de la communication OFCOM lors de la conférence "politiques publiques à l'ère du numérique" le 29 novembre 2016 à Genève
Présentation donnée à l'occasion du workshop "La protection des données: de la fermeture à l’ouverture" organisé par l'eGov Innovation Center le 2 novembre 2016 : http://egovinnovation.ch/la-protection-des-donnees-de-la-fermeture-a-louverture/.
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L’administration vit actuellement une grande révolution. Sous l'effet massif des technologies issues du Web et de l'Internet, les relations avec les citoyens, les entreprises et la société se transforment.
En utilisant un modèle explicatif de cette (r)évolution, huit grands enjeux sont illustrés concrètement par des exemples et des explications afin de comprendre ce sujet complexe.
Après l'administration électronique, bienvenue dans l'ère de la smart gouvernance.
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Joëlle Mastelic est professeure HES au sein de l’Institut Entrepreneuriat et Management. Elle enseigne notamment le marketing et l’innovation au niveau bachelor et master.
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Reduction to practice: From DP3T to EN to SwissCovidGenève Lab
1) The document discusses three digital scenarios for responding to COVID-19: cell phone surveillance for monitoring compliance, Bluetooth-based proximity tracing to detect potential exposures, and crowd detection using GPS location data.
2) It focuses on the decentralized proximity tracing app SwissCovid, which was developed through an international and interdisciplinary collaborative effort.
3) Statistics are provided on SwissCovid's adoption and impact in Switzerland as of November 9th, 2020, including over 1.87 million active users and at least 250 positive PCR test cases identified through the app.
Mobilising collective intelligence to tackle the COVID-19 threatGenève Lab
Peter Baeck from Nesta's Centre for Collective Intelligence Design discusses how collective intelligence can help tackle COVID-19 and future crises. He covers how collective intelligence works by mobilizing a wider range of information, ideas, and insights from people working together, often with technology. Examples of collective intelligence responses to COVID-19 include citizen science projects to understand the pandemic's effects, predictive models of outbreaks, real-time monitoring, and open source test kit development. Better collaboration between crowds and institutions is needed to prepare for future crises.
Collective Intelligence: what is it and why is it good for cities?Genève Lab
Presentation by Kathy Peach, Head of Nesta's Centre for Collective Intelligence Design, to the Geneva cantonal administration on May 27, 2019 - organised by Genève Lab