Présentation donnée par Giovanna Di Marzo, professeure et directrice du Centre universitaire d'informatique de l'Université de Genève lors de la conférence "politiques publiques à l'ère du numérique" le 29 novembre 2016 à Genève
3. “UClisaCon
consciencieuse,
explicite
et
judicieuse
des
meilleures
données
disponibles
pour
la
prise
de
décisions
concernant
les
soins
à
prodiguer
à
chaque
paCent”
[EBM]
hNps://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9decine_fond%C3%A9e_sur_les_faits
4. Evidence-‐Based
Medicine
/
Faits
/
Données
probantes
Améliorer
les
prises
de
décisions
des
médecins
pour
leurs
paCents
Evidence-‐Based
PracCce
Medicine
Guidelines
et
poliCques
pour
des
groupes
de
paCents
ou
populaCons
6. “Evidence-‐based
policy
making
refers
to
a
policy
process
that
helps
planners
make
beNer-‐
informed
decisions
by
puZng
the
best
available
evidence
at
the
centre
of
the
policy
process”
UN
definiCon
[UNICEF]
Facteurs
externes
Contexte
PoliCque
Evidence
EBPM
8. Intérêt
de
l’évidence
Tout
au
long
du
processus
d’établissement
de
la
poliCque
Reconnaître
une
problémaCque
et
un
besoin
de
changement/nouvelle
poliCque
Informer
la
concepCon
et
le
choix
de
la
poliCque
Prévoir
le
futur
(succès)
Monitorer
l’implémentaCon
(au
fur
et
à
mesure)
Evaluer
l’impact
de
la
poliCque
Communiquer
21. IdenCfier
les
zones
à
risques
PosiConner
les
abris
(pluie)
Modéliser
les
mouvements
de
foule
hNp://www.anylogic.fr/consulCng/pedestrian-‐traffic-‐flows
26. U4SSC
[ITU]
• UIT
+
17
UN
agences
• Villes
pilotes
• Agences
gouvernementales
• 3
domaines
principaux,
19
topics,
92
indicateurs
(fondamentaux
et
avancés)
– Economie
– Environnement
– Société
et
Culture
26
27. Types
d’évidence
et
intérêt
Evidence
issue
de
la
recherche,
étude
de
cas,
avis
d’expert
Evaluer
l’évidence
actuelle
pour
idenCfier
le
besoin
/
changement
d’une
poliCque
E.g.
Mesurer
des
indicateurs
(Smart
city)
Systèmes,
modèles
et
simulaCons
mulC-‐agents/CA
pour
évaluer
l’impact
d’une
poliCque
Comprendre
les
mécanismes
de
foncConnement,
explorer
divers
scénarios
Analyser
et
étudier
des
scénarios
mulCples
(divers
cas)
pour
adapter
les
poliCques
pendant
leur
implémentaCon
– Analyser
et
étudier
des
scénarios
itéraCfs
(sur
une
certaine
période)
– IdenCfier
des
paNerns
et
limitaCons,
tester
des
variantes
– IdenCfier
les
mécanismes
de
foncConnement,
modèle
sous-‐jacent
VisualisaCon
de
l’évidence
pour
communiquer
et
comprendre
– E.g.
Réalité
virtuelle,
visualisaCons
dynamiques,
jeux
sérieux
29. Références
[UNICEF]
Bridging
the
gap
-‐
The
role
of
monitoring
and
evaluaCon
in
Evidence-‐based
policy
making
–
Unicef
[EBM]
Evidence-‐Based
Medicine
Working
Group
(November
1992).
"Evidence-‐based
medicine.
A
new
approach
to
teaching
the
pracCce
of
medicine".
JAMA.
268
(17):
2420–5.
doi:10.1001/jama.268.17.2420.
PMID
1404801.
[SCIMT16
]
The
Ministry
of
ModernizaCon
of
the
ArgenCnian
Government.
Smart
City
Index
Management
Tool
(SCIMT)
Project,
2016.
[ITU]
KPIs
on
Smart
Sustainable
CiCes
hNp://www.itu.int/en/ITU-‐T/ssc/Pages/KPIs-‐on-‐SSC.aspx
[Baxter
et
Bush
]Use
of
Small
Unmanned
Aerial
Vehicles
for
Air
Quality
and
Meteorological
Measurements,
Robert
A.
Baxter
and
David
H.
Bush