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Un living lab pour Genève
Le document présente le concept de 'Living Lab' à Genève, une approche d'innovation où les utilisateurs deviennent des acteurs clés du processus. Il souligne les bénéfices pour les secteurs public, privé et académique, facilitant l'innovation par la co-création et l'expérimentation. Le Genève Lab a pour but de soutenir la transition numérique de l'administration genevoise en intégrant ces principes.
Un living lab pour Genève
- 1. Un living labpour Genève Genève Lab Causerie du jeudi 23 février 2017 geneve.lab@etat.ge.ch demain.ge.ch Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information
- 2. Agenda • Un peud’histoire • La démarche living lab • Quelques exemples • Le Genève Lab • Les défis • Vos réflexions…
- 3. www.ot-lab.ch Raymond Morel, AndréasSchweizer, Ino Maria Simitsek, Johann Sievering, François Wollner
- 4. Living Lab Les LivingLabs ont émergé comme une nouvelle approche à l’innovation dans laquelle les utilisateurs ne sont désormais plus vus comme un objet d’investigation mais comme des acteurs clefs dans le processus d’innovation. Roberto Santoro
- 7. La démarche LivingLab • William J. Mitchell (MIT) – années 90 • Innovation ouverte « portée par l’usager » • Co-création et expérimentation des usages • Tests contextualisées • Pluridisciplinarité • Méthodes et outils • Ouverture
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- 9. Bénéfices pour lesusagers • Influence sur le processus d'innovation • Meilleure réponse aux besoins • Appropriation facilitée • Capacitation
- 10. Bénéfices pour lesecteur public • Dialogue avec les usagers • Innovation technologique ET sociale • Meilleure connaissance des usagers • Satisfaction des usagers • Dynamique d’innovation territoriale
- 11. Bénéfices pour lesecteur privé • Elaboration, validation et intégration de nouvelles idées • Réduction des cycles de développement • Meilleure connaissance des clients • Mise en œuvre facilité
- 12. Bénéfices pour lemonde académique • Augmente le retour sur investissement de la recherche • Recherche en prise directe sur le concret • Champs d'investigation uniques • « Laboratoires dans la ville »
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- 15. Thématiques couvertes Education Industrie dela communication Santé Tourisme Infrastructures Urbanisme Secteur public
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- 26. Un réseau européen ThinkServices http://www.openlivinglabs.eu/
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- 29. www.ot-lab.ch Raymond Morel, AndréasSchweizer, Ino Maria Simitsek, Johann Sievering, François Wollner
- 30. Michel Léonard, Jean-MarieLeclerc Giorgio Pauletto, Jean-Henry Morin, Michael Mesfin
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- 34. Genève Lab, c'estquoi?
- 35. Démarche Living Lab Co-création Prototypage Pluridisciplinarité DesignThinking Ecosystème ENoLL
- 36. Département de lasécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information 24.02.2017 - Page 1 Genève Lab, pour accompagner l'administration genevoise dans sa transition numérique
- 37. 24.02.2017 - Page37 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information Evénements
- 38. 24.02.2017 - Page38 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information Veille et prospective Impact du numérique sur le secteur public
- 39. 24.02.2017 - Page39 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information Catalyse et accompagnement de l’innovation
- 40. 24.02.2017 - Page40 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information Hub d'innovation
- 41. 24.02.2017 - Page41 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information
- 42. 24.02.2017 - Page42 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information
- 43. 24.02.2017 - Page43 Département de la sécurité et de l'économie Direction générale des systèmes d'information Rejoignez-nous geneve.lab@etat.ge.ch demain.ge.ch
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