La 21e journée de rencontre de l'Observatoire technologique a exploré les nouveaux modèles induits par les technologies de l'information et de la communication, soulignant la nécessité pour les organisations de s'adapter à l'évolution numérique. Les intervenants ont convenu que la collaboration et l'intelligence collective sont essentielles pour répondre aux défis futurs, en mettant l'accent sur l'importance de la transparence et de nouvelles approches organisationnelles. Les discussions ont mis en lumière la rupture entre les modèles traditionnels et les exigences contemporaines, appelant à une transformation profonde des pratiques et des pensées.

1. Novembre 2011
21E JOURNEE DE RENCONTRE DE L'OBSERVATOIRE TECHNOLOGIQUE
Les nouveaux modèles
Les technologies de l’information et de la communication se retrouvent au cœur d'un nombre croissant des activités qui
régissent l'évolution de notre société, tant au niveau des individus que des organisations. La rupture à laquelle elles nous
confrontent est avant tout liée aux usages induits par les technologies numériques ubiquitaires et les réseaux sociaux. Ceux-ci
nous renvoient à un monde en perpétuelle évolution où les approches traditionnelles ont dû céder la place à de nouveaux
modèles mieux à même de prendre en compte cette réalité.
Ce sont de ces nouveaux modèles dont de nouveaux. Mais au-delà, il y aura
on a parlé le 25 novembre 2011 lors de également de nouvelles postures à L'OBSERVATOIRE TECHNOLOGIQUE
la 21e Journée de rencontre organisée adopter.
par l'Observatoire technologique: L’Observatoire technologique (OT) a
nouveaux modèles économiques ou Catherine Monfort est experte dans pour principal mandat d'aider le secteur
d'innovation, nouveaux modes de la gestion des portefeuilles de brevets public genevois à intégrer une vision
gestion et d'organisation, nouvelles d’invention depuis plus de 20 ans. Elle sociétale et prospective dans ses
manières de gouverner et de réguler. est fondatrice et directrice d'une société réflexions liées aux technologies de
spécialisée dans la gestion de la l'information et de la communication.
Entre concepts généraux, démarches propriété intellectuelle. Cela passe par une veille stratégique
personnelles et exemples concrets, cette et technologique, à l’intersection de la
Journée de rencontre a illustré quelques Jean-Michel Cornu est consultant recherche, des technologies de pointe
unes des nombreuses formes que international depuis 25 ans. Il est et de la société. De larges domaines
peuvent prendre ces nouveaux modèles. également directeur scientifique de la sont ainsi explorés, au-delà des seules
Certaines des conditions qui ont favorisé Fondation Internet Nouvelle Génération questions technologiques et tout en
(FING) et Chief Visionary Officer du replaçant l’individu et la société au
leur émergence ont également été centre de la réflexion.
abordées: passage à une économie de projet Imagination for People. Il est
l'abondance, influence des réseaux spécialiste des sujets traitant de l'impact Dans cet esprit, l’OT aide les entités
des technologies émergentes sur la publiques du canton à appréhender
sociaux dans les processus de l'impact du numérique en identifiant, en
collaboration et de cocréation ou plus société et sur l'intelligence collective.
analysant et en mettant en perspective
directement prise de conscience des Jean-Marie Leclerc est directeur les facteurs d’évolution technologique
limites rencontrées par les modèles général des systèmes d'information du correspondants. Il accompagne aussi
traditionnels. l'administration et ses métiers dans
canton de Genève. Depuis son arrivée à
leur transformation en lien avec ces
Au final, les orateurs ont adressé un Genève en 2001, il a constamment évolutions.
message unanime aux 300 personnes défendu la nécessité d'appréhender les
technologies dans une perspective Une conception sociétale des
présentes: si elles désirent répondre aux technologies de l'information et de la
défis qui les attendent, les organisations, sociétale ainsi que celle de considérer communication doit privilégier les
qu'elles soient publiques ou privées, l'information comme une ressource échanges pluridisciplinaires. Les
devront s'inspirer de ces modèles qui stratégique pour les administrations membres de l'OT veillent ainsi à
sont souvent en rupture avec le courant publiques. cultiver un réseau de contacts dans
des domaines variés, hors de leur
dominant. Elles risquent sinon de Serge Soudoplatoff est entrepreneur, champ de compétence, tels que la
connaître des difficultés grandissantes, à enseignant, chercheur et conférencier sociologie, le droit, l'éthique ou la
l'image des industries du cinéma ou de sur les ruptures induites par Internet. Il a pédagogie.
la musique qui n'ont pas su se réinventer fondé récemment les start-ups La confrontation de ces visions
dans ce nouveau paradigme. commonbox, sooyoos, et familiagames. plurielles enrichit le débat et permet
Il s'agira alors pour elles d'en prendre la Il enseigne également à l'Hetic, une d'éviter l'écueil d'une approche techno-
mesure et de repenser certains des école jeune et prometteuse qui forme les centrique.
modèles existants, voire d'en imaginer élèves au monde de demain.
de

2. LES INTERVENTIONS EN BREF
Cette 21e Journée de rencontre a permis de découvrir des facettes parfois inattendues du changement de paradigme induit par Internet. Mais au-
delà des nouveaux modèles évoqués par les orateurs, ce sont surtout leurs messages convergents que nous retiendrons. Tous ont témoigné de
la nécessité de sortir de notre cadre de pensée habituel pour mieux profiter de la richesse des réseaux et de l'intelligence collective. C'est cette
richesse encore largement sous-estimée qui nous permettra de répondre aux défis complexes qui attendent notre société.
Robert Monin Jean-Marie Leclerc
Secrétaire Général du Département des constructions et des Directeur général des systèmes d'information
technologies de l’information de la République et canton de Genève de la République et canton de Genève
Lorsqu'il évoque les nouveaux modèles, Robert Monin insiste tout En se penchant sur un parcours professionnel de plus de 40 ans,
d'abord sur le besoin et l'obligation de transparence des institutions Jean-Marie Leclerc affirme que la seule véritable rupture qu'il constate
publiques qui sont devenus, selon lui, une nécessité. Mais dans le n'est pour l'heure que technologique. Selon lui, les changements
même temps, la confidentialité des données doit être prise en compte importants qui auraient dû naturellement y être associés, à savoir les
correctement. ruptures organisationnelles et méthodologiques, n'ont pour pas
Ces deux aspects s'inscrivent dans les demandes exprimées par les réellement suivi.
citoyens pour un accès en tout temps et en tout lieu aux données Mais les réseaux sociaux sont les facteurs déterminants qui sont en
gérées par notre administration. C'est une réalité à laquelle nous train de changer la donne. Ils s'appuient sur des valeurs beaucoup
devrons savoir mieux répondre à l'avenir : «Nous n'avons pas d'autre plus proches de nos émotions, amènent de nouveaux modèles
choix que de nous adapter à cette nouvelle donne liée au numérique». d'organisation de type ADN et nous incitent à envisager des méthodes
Enfin, Robert Monin note que les modèles d'organisation qui sachent prendre en compte l'imprévisible.
hiérarchiques montrent leurs limites. Nous devons aujourd'hui savoir Jean-Marie Leclerc termine en encourageant chacun à sortir du cadre
mieux fonctionner en réseau ou par projets. Mais il faudra pour cela afin de mieux saisir les potentiels en jachère offerts par ce
changer notre culture d'entreprise, ce qui constituera un défi quotidien. changement de paradigme que nous sommes en train de vivre.
Cette 21e Journée de rencontre était la dixième, et dans le
même temps la dernière, organisée sous la direction de
Jean-Marie Leclerc.
Serge Soudoplatoff Dix conférences marquées de son empreinte et qui ont
Entrepreneur, enseignant, chercheur et conférencier abordé des sujets variés, en prise directe avec les
tendances émergentes du moment, ceci toujours avec le
Serge Soudoplatoff nous fait redécouvrir le changement de paradigme credo d'une approche sociétale des technologies de
amené par Internet avec des exemples imagés, toujours percutants et l'information et de la communication.
souvent teintés d'humour. Jean-Marie Leclerc a su très tôt comprendre et nous faire
Faisant une analogie avec les modèles véhiculés par l'alphabet, il partager l'importance des enjeux liés au changement de
nous interpelle : « Vis-à-vis d'Internet, va-t-on savoir se comporter paradigme amené par le numérique, pour la société en
comme les grecs qui se sont fait violence pour baser leur alphabet sur général et pour les administrations publiques en particulier.
des symboles abstraits et faire ainsi progresser l'humanité ? » L'approche holistique privilégiée nous permet d'envisager
les opportunités offertes avec la certitude de ne pas
Pour Serge Soudoplatoff, Internet est l'outil de l'interaction et de la passer à côté de l'essentiel.
réflexivité qui permet comme nul autre de transformer une somme
d'intelligences individuelles en intelligence collective. Mais le fait Une page se tourne pour l'Observatoire technologique,
mais il en reste encore de passionnantes à écrire en
qu'Internet soit l'outil de la communauté se révèle souvent bien
s'inspirant de celles que nous venons de rédiger avec
disruptif pour les organisations en mode hiérarchique. Et seules celles
Jean-Marie Leclerc.
qui passeront par de profondes mutations internes s'inscriront dans le
monde de demain.
Catherine Monfort Jean-Michel Cornu
Directrice de la société UniConcept IP Solutions Chief Visionary Officer du projet Imagination for People
Riche de son expérience dans la gestion de la propriété intellectuelle, Pour Jean-Michel Cornu, deux changements majeurs conditionnent
Catherine Monfort rappelle que les pratiques dans ce domaine et le l'émergence de nouveaux modèles en lien avec le monde d'Internet: le
modèle d’affaires qui en découle sont les mêmes depuis des passage de la rareté à l'abondance et celui du prévisible à
décennies. Si ce modèle a bien intégré quelques nouvelles l'imprévisible.
technologies, le paradigme qui sous-tend l'activité a pour sa part peu Ces deux tendances fortes permettent d'aller au-delà de la «simple»
évolué. innovation technologique pour se diriger vers une innovation des
Cette inertie dans l'état d'esprit et la prise de conscience de services et in fine des usages.
l'émergence d'un nouvel ordre sociétal fait obstacle à l’introduction de Jean-Michel Cornu l'a illustré avec la plateforme Imagination for
nouvelles solutions créatives mieux adaptées aux besoins. People, ce Wikipedia des idées au service de l'innovation sociale, qu'il
Pour Catherine Monfort, un modèle performant doit savoir intégrer un a contribué à lancer cet été. Qu'il s'agisse de monnaies, d'architecture
accès aux informations en tout temps et en toute transparence, ou de musique, les exemples percutants proposés nous démontrent
proposer des services pour simplifier la gestion des dossiers et les potentialités de l'intelligence collective au service de l'innovation
faciliter le partage dans une démarche de cocréation qui sait laisser ouverte et nous rappellent qu’il faut savoir constamment sortir de notre
libre cours à une dynamique innovante. cadre de pensée habituel et faire parfois confiance au hasard.
Département des constructions et des technologies de l'information
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Rédaction: Patrick Genoud
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