L’administration vit actuellement une grande révolution. Sous l'effet massif des technologies issues du Web et de l'Internet, les relations avec les citoyens, les entreprises et la société se transforment.
En utilisant un modèle explicatif de cette (r)évolution, huit grands enjeux sont illustrés concrètement par des exemples et des explications afin de comprendre ce sujet complexe.
Après l'administration électronique, bienvenue dans l'ère de la smart gouvernance.
L’administration vit actuellement une grande révolution. Sous l'effet massif des technologies issues du Web et de l'Internet, les relations avec les citoyens, les entreprises et la société se transforment.
En utilisant un modèle explicatif de cette (r)évolution, huit grands enjeux sont illustrés concrètement par des exemples et des explications afin de comprendre ce sujet complexe.
Après l'administration électronique, bienvenue dans l'ère de la smart gouvernance.
Présentation données aux 5èmes Assises de l'Intelligence Economique et de la Veille Stratégique, Alger, 27 novembre 2011.
Trois volets sont abordés: de la donnée vers la connaissance, l'innovation dans les modèles économiques et l'évolution de l'administration à l'ère du numérique.
Design Thinking and Participation: Lessons Learned from Three CaseGenève Lab
This document discusses three case studies that used design thinking and serious games approaches to support participation. In the first case study, these approaches were used with a state-owned multi-utilities company. In the second case, they were used with a political party. In the third case, they were used with an information system strategic committee. The document analyzes these cases using a framework of "perceived usefulness" and "perceived ease of use" and discusses lessons learned, finding that design thinking and serious games help make complex issues more tangible and understandable.
This document discusses the Internet of Things (IoT). It begins by asking what the IoT refers to, where the concept came from, and what issues are involved. It then provides some examples of IoT devices, including a shape-changing phone, smart fridge, and wearable computing device. The document concludes by thanking the reader.
Petit déjeuner Galigeo 2018 - Témoignage 20 minutesGaligeo
Découvrez comment 20 Minutes a accéléré de 200% son cycle de vente, en ciblant ses campagnes commerciales et marketing auprès de ses annonceurs.
Témoignage de Gwenaël GALLON, Directeur de la Fabrication.
Présentation données aux 5èmes Assises de l'Intelligence Economique et de la Veille Stratégique, Alger, 27 novembre 2011.
Trois volets sont abordés: de la donnée vers la connaissance, l'innovation dans les modèles économiques et l'évolution de l'administration à l'ère du numérique.
Design Thinking and Participation: Lessons Learned from Three CaseGenève Lab
This document discusses three case studies that used design thinking and serious games approaches to support participation. In the first case study, these approaches were used with a state-owned multi-utilities company. In the second case, they were used with a political party. In the third case, they were used with an information system strategic committee. The document analyzes these cases using a framework of "perceived usefulness" and "perceived ease of use" and discusses lessons learned, finding that design thinking and serious games help make complex issues more tangible and understandable.
This document discusses the Internet of Things (IoT). It begins by asking what the IoT refers to, where the concept came from, and what issues are involved. It then provides some examples of IoT devices, including a shape-changing phone, smart fridge, and wearable computing device. The document concludes by thanking the reader.
Petit déjeuner Galigeo 2018 - Témoignage 20 minutesGaligeo
Découvrez comment 20 Minutes a accéléré de 200% son cycle de vente, en ciblant ses campagnes commerciales et marketing auprès de ses annonceurs.
Témoignage de Gwenaël GALLON, Directeur de la Fabrication.
Orchestrer la transformation numérique de la supply Chain, Réunion GS1 du 26 ...Cassi Belazouz
La transformation numérique des supply-chain est en marche. Pour libérer tout son potentiel, il semble indispensable de renforcer et d’intensifier les travaux collaboratifs au sein de notre communauté d’intérêt « Supply-Chain PGC ».
Quels usages des plateformes collaboratives numériques voulons-nous développer ? Comment coproduire un écosystème numérique cohérent plutôt qu’un marché de solutions fragmenté ? Parmi les technologies émergentes, lesquelles voulons-nous généraliser pour des usages BtoB ?
La journée de travail du 26 avril a permis d'avancer de présenter l’état d’avancement des travaux en cours et à prioriser les prochains chantiers.
Pysae Fleet est une solution innovante et flexible pour la gestion de flotte et l’information en temps réel des voyageurs pour les réseaux de bus et d’autocars. Pysae Fleet peut notamment s’appuyer sur des équipements embarqués ultraléger comme des smartphones. Pysae développe également Pysae Pass, une solution de billettique simplifiée pour les scolaires. Le but est d’améliorer le suivi des usagers et la sécurité sur ces réseaux.
Webinar : Comment intégrer la diffusion des annonces dans vos solutions web Lea Ubiflow
Revivez notre webinar dédié au agences web :
A travers une étude de cas d'un groupe de distribution automobile, découvrez les clés du succès de la collaboration entre une web agency et un spécialiste de la diffusion des flux de données
Analyse du commerce international et transfrontalierIntelli³
Réalisation d’une application géo-analytiques pour l’exploitation des différents ensembles de données de commerce international, transfrontalier et interprovincial par postes douaniers supportant la planification multimodale intégrée à l’échelle nationale et les mesures et stratégies pour répondre aux défis et enjeux en transport. Utilisation de la solution de géomatique et d'intelligence d'affaires Map4Decision d'Intelli3.
Tuto freelance comment trouver des clients et prospecter efficacementcvtopitch
N'attendez pas passivement qu'un projet tombe du ciel : prenez votre prospection en mains !
CVtoPitch vous offre des outils de prospection sur le marché.
Dans cette série de vidéos sur les technique d'offres de services, vous allez tout apprendre pour réussir votre référencement client, devenir visible,
vous positionner sur le marché en fonction de votre bilan de compétence, de votre projet professionnel, et de vos points forts par rapport à vos concurrents.
Vous pouvez enfin lancer votre prospection activement, sans faire appel à des commerciaux.
Découvrez les besoins actuels et futurs, ainsi que les opportunités liées aux solutions « Track & Trace » dans le monde de la Supply Chain / Transport.
Meetup #13 Voiture Connectée et Autonome à ParisLaurent Dunys
Le 16 mai 2018, chez INGIMA à Paris.
Pour la 13ème édition du Meetup Voiture Connectée & Autonome, merci à INGIMA (http://www.ingima.com) de nous avoir accueillir dans leurs locaux à Paris.
Nous avons eu le plaisir de présenter:
• Be Mobile: https://be-mobile.com
• Verizon Connect: Slides absents de cette présentation
• IOTA: https://iota.org
• Mondial Tech: https://mondial.tech
Les Meetups Voiture Connectée et Autonome vous sont proposés par Laurent Dunys, https://www.linkedin.com/in/laurentdunys, depuis 2016.
Similaire à D’un opérateur de transport à une plateforme de mobilité (20)
Reduction to practice: From DP3T to EN to SwissCovidGenève Lab
1) The document discusses three digital scenarios for responding to COVID-19: cell phone surveillance for monitoring compliance, Bluetooth-based proximity tracing to detect potential exposures, and crowd detection using GPS location data.
2) It focuses on the decentralized proximity tracing app SwissCovid, which was developed through an international and interdisciplinary collaborative effort.
3) Statistics are provided on SwissCovid's adoption and impact in Switzerland as of November 9th, 2020, including over 1.87 million active users and at least 250 positive PCR test cases identified through the app.
Mobilising collective intelligence to tackle the COVID-19 threatGenève Lab
Peter Baeck from Nesta's Centre for Collective Intelligence Design discusses how collective intelligence can help tackle COVID-19 and future crises. He covers how collective intelligence works by mobilizing a wider range of information, ideas, and insights from people working together, often with technology. Examples of collective intelligence responses to COVID-19 include citizen science projects to understand the pandemic's effects, predictive models of outbreaks, real-time monitoring, and open source test kit development. Better collaboration between crowds and institutions is needed to prepare for future crises.
Collective Intelligence: what is it and why is it good for cities?Genève Lab
Presentation by Kathy Peach, Head of Nesta's Centre for Collective Intelligence Design, to the Geneva cantonal administration on May 27, 2019 - organised by Genève Lab
4. Opérateur de transport => avant => focus sur l’usager
Opérateur de mobilité => maintenant => focus sur les clients
Plateforme de mobilité => avenir => focus sur les citoyens(&
futurs clients)
Open data, etc …
Evolution d’une entreprise de transport public
8. • Métier : transporter des usagers d’un arrêt A à un arrêt B
• Information passagers : horaires statiques aux poteaux
• Service client : lettre, téléphone
• Les passagers sont en contact avec le conducteur…
Opérateur de transport (avant)
10. • Diversité : tpg opérateur (en
partenariat) du réseau TAC
(Annemasse) & du
téléphérique du Salève &
vélo libre service (futur)
• Interactions avec CFF, AIG...
Opérateur de mobilité (maintenant)
• Métier : un client pour un trajet d’un endroit A vers
un endroit B
• Information client en temps réel
12. • Métier : focus sur les citoyens (futurs clients)
• Co-création : « Je veux participer à la solution »
• Nous aimerions dire : « Faîtes-le ! »
• Opérateur : bénéficie de l’innovation générée à
l’extérieur
=> Open data
Plateforme de mobilité (avenir)
13. • API « Prochains départs » en temps réel
• Les horaires réalisés et le comptage
passagers sur une semaine
• Evènements : hackaton, swissnex, Lift, …,
• Conditions d’utilisation : « Licence ouverte »
• Tarif : gratuit jusqu’à 5000 hits/jour
• Documentation : en français et anglais
=> Sept 2013 : premier opérateur de transport Suisse à
ouvrir ses données temps réel
The data
15. Open data tpg : les résultats
Nouveaux services
Wann : « Prochains départs »
géolocalisé et One click
=> App Store
=> Besoin spécifique : client régulier
=> Développé en Autriche !
16. Open data tpg : les résultats
Nouveaux services
Parcours : « Prochains départs »
avec un changement.
=> App Store
=> Besoin spécifique : client
régulier avec un changement
17. Prototype
UnCrownded tpg : « Fatigué du monde
dans les tpg ? Planifiez-mieux votre
voyages !»
=> Android
=> Créé par l’UNI
=> Mix Crowndsourcing & open data
Open data tpg : les résultats
18. Expérience « données »
pour les tpg
TransitVis : visu des
montées passagers à
Genève, San Francisco et
Zürich
=>App Store (Ipad)
=> Visualisation 3D
=> Créé à San Francisco
Open data tpg : les résultats
19. Benchmark
Frustration Index : KPI -
Genève, Zürich et San
Francisco
=> Site web
=> Créé à San Francisco
⇒ KPI intéressant
Open data tpg : les résultats
20. And plus d’opportunités …
- Change le regard sur les tpg (innovation)
– Externalise des besoins IT => moindre coûts
– Améliore la fluidité des données en interne
– Améliore la qualité des données (feedback)
Open data tpg : les résultats
22. Tierce partieTierce partie
Services Open data
Animations
Services Open data
Animations
Expérience « données »Expérience « données »
Meilleure information
Hausse de la satisfaction
Plus d’utilisation
Meilleure information
Hausse de la satisfaction
Plus d’utilisation
Rendre des comptes (benchmark)Rendre des comptes (benchmark)
PrototypesPrototypes
Amélioration
interne
& focus sur
le client
ClientsClients
CitoyensCitoyens
Nvx
services
Nvx
services
NvxservicesNvxservices
23. 1. Une autre plateforme récupère des données de mobilité (scraping,
crowndsourcing) avec une innovation de rupture . Ex : Über, Google,
moov it ..
2. Elle récupère de nouveaux clients rapidement (avec un sous-traitant
comme opérateur de transport)
3. Menace le leadership de l’opérateur de transport public en place
⇒Défi : évoluer vers une plateforme de mobilité (avec l’aide de l’open
data)
Plateforme de mobilité: un scénario d’avenir ?