O r g a nisa t ion d e l ’ it p our le s e rvice




              Invités d’honneur
                                                                                                    Amphithéâtre Léonard de Vinci

  9h20 > 10h00                           Le CSP en IT - Est-ce une solution adaptée ?
                                         À partir d’expérience vécue, la présentation mettra         À des projets de sous-traitance, d’externalisation ?
                                         l’accent sur les enjeux, risques, les facteurs clés de      Un CSP interne est-il viable dans une perspective
                                         succès des CSP en général et en IT en particulier.          à long terme ?
                                         Il sera également traité de la problématique de
                                         la création d’un CSP en IT : est-ce un frein ou au
                                         contraire un levier à des objectifs de globalisation ?

                                         Jean-Pierre Dehez,             consultant en Organisation & Systèmes d’information,
                                         administrateur et membre du bureau de l’EOA, ex VP IT Alstom


  10h00 > 10h40                          Travailler, produire, manager autrement :
                                         vers la fin des processus ?
                                         Time to anticipate : être prêt à anticiper et à se          même du travail ? Comment les responsables
                                         transformer rapidement, telle est désormais l’exi-          peuvent-ils à la fois favoriser ce qui informel et
                                         gence absolue. Encore faut-il se doter des instru-          spontané — le levier de l’innovation et de la per-
                                         ments, réflexions, outils et analyses requis pour           formance collective — sur ce qui est organisé pour
                                         cette aventure vers cette nouvelle version de               conserver l’adaptation maximale de l’organisa-
                                         l’entreprise, la social enterprise ou nextentreprise        tion au moindre coût ? Comment introduire de la
                                         que chacun annonce sans savoir encore vraiment              conversation dans les processus ?
                                         ce que c’est.                                               Nous proposerons quelques pistes pour y répondre.
                                         Comment mieux comprendre les évolutions en
                                         cours, leurs impacts sur l’entreprise et la nature

                                         Richard Collin,        professeur, directeur de l’Institut de l’entreprise 2.0 Grenoble École
                                         de Management, directeur associé Nextmodernity, vice-président AFNeT



  14h20 > 15h05                          Innovation dans les services :
                                         chronique d’une révolution en cours
                                         La révolution qui s’étend actuellement dans                 et de l’Intelligence (NTICI) dont les combinaisons
                                         l’ensemble du secteur des services est sans                 débouchent sur des potentialités considérables.
                                         précédent. Elle est pour l’essentiel liée à l’arrivée en    La structure des coûts, la nature et la valeur des
                                         phase applicative d’une quarantaine de Nouvelles            services en sont profondément modifiés, parfois
                                         Technologies de l’Information des Communications            de façon radicale.


                                         Marc Giget
                                         Président de l’IESCI et du Club de Paris des directeurs de l’innovation


  17h20 > 18h05                          Discussion autour de l’ouvrage : “Lost in Management :
                                         la vie quotidienne des entreprises au XXI e siècle”
                                         Analyser les dérives du Management actuel vers les
                                         processus et systèmes de reporting et les indica-
                                         teurs de performance. Discuter des alternatives qui
                                         apparaissent aujourd’hui dans le domaine mana-
                                         gérial.
                                         François Dupuy
                                         Directeur Académique du Centre Européen d’Éducation Permanente (CEDEP)                                             13

Convention annuelle itSMF France - Les plénières et invités d'honneur

  • 1.
    O r ga nisa t ion d e l ’ it p our le s e rvice Invités d’honneur Amphithéâtre Léonard de Vinci 9h20 > 10h00 Le CSP en IT - Est-ce une solution adaptée ? À partir d’expérience vécue, la présentation mettra À des projets de sous-traitance, d’externalisation ? l’accent sur les enjeux, risques, les facteurs clés de Un CSP interne est-il viable dans une perspective succès des CSP en général et en IT en particulier. à long terme ? Il sera également traité de la problématique de la création d’un CSP en IT : est-ce un frein ou au contraire un levier à des objectifs de globalisation ? Jean-Pierre Dehez, consultant en Organisation & Systèmes d’information, administrateur et membre du bureau de l’EOA, ex VP IT Alstom 10h00 > 10h40 Travailler, produire, manager autrement : vers la fin des processus ? Time to anticipate : être prêt à anticiper et à se même du travail ? Comment les responsables transformer rapidement, telle est désormais l’exi- peuvent-ils à la fois favoriser ce qui informel et gence absolue. Encore faut-il se doter des instru- spontané — le levier de l’innovation et de la per- ments, réflexions, outils et analyses requis pour formance collective — sur ce qui est organisé pour cette aventure vers cette nouvelle version de conserver l’adaptation maximale de l’organisa- l’entreprise, la social enterprise ou nextentreprise tion au moindre coût ? Comment introduire de la que chacun annonce sans savoir encore vraiment conversation dans les processus ? ce que c’est. Nous proposerons quelques pistes pour y répondre. Comment mieux comprendre les évolutions en cours, leurs impacts sur l’entreprise et la nature Richard Collin, professeur, directeur de l’Institut de l’entreprise 2.0 Grenoble École de Management, directeur associé Nextmodernity, vice-président AFNeT 14h20 > 15h05 Innovation dans les services : chronique d’une révolution en cours La révolution qui s’étend actuellement dans et de l’Intelligence (NTICI) dont les combinaisons l’ensemble du secteur des services est sans débouchent sur des potentialités considérables. précédent. Elle est pour l’essentiel liée à l’arrivée en La structure des coûts, la nature et la valeur des phase applicative d’une quarantaine de Nouvelles services en sont profondément modifiés, parfois Technologies de l’Information des Communications de façon radicale. Marc Giget Président de l’IESCI et du Club de Paris des directeurs de l’innovation 17h20 > 18h05 Discussion autour de l’ouvrage : “Lost in Management : la vie quotidienne des entreprises au XXI e siècle” Analyser les dérives du Management actuel vers les processus et systèmes de reporting et les indica- teurs de performance. Discuter des alternatives qui apparaissent aujourd’hui dans le domaine mana- gérial. François Dupuy Directeur Académique du Centre Européen d’Éducation Permanente (CEDEP) 13