SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
LE DÉFI
BiRMiNG
Un défi pour explorer de nouvelles
opportunités de Business Models
PROPOSEZ LA
MEILLEURE QUALITE À
UN PRIX IMBATTABLE !
DÉFI 1
DÉFI 1
Vous devez proposer la meilleure qualité possible à un prix imbattable.
Des offres low-cost émergent et mettent en péril votre activité.
Tirer les prix vers le bas pour vous aligner aux prix du marché aboutira
à une insatisfaction grandissante (marge trop faible ou qualité
dégradée).
Vous devez revoir votre mode de fonctionnement et certainement
optimiser votre structure de coûts. Les circuits courts seront privilégiés.
Dernier point, la qualité du produit ou service doit rester irréprochable !
LE CONTEXTE
DÉFI 1
La solution peut provenir par exemple d’une révolution technologique,
ou de nouvelles relations avec ses segments clients et partenaires
clés. Dans ce cas, il est intéressant de résonner en terme
d’écosystème global afin d’intégrer pleinement votre activité au sein
d’un environnement.
LES IDÉES
DÉFI 1
INSPIRATIONS
Park Slope Food Coop est un supermarché collaboratif situé dans le quartier de
Brooklyn à New York. Créé en 1973, le supermarché compte aujourd’hui plus de
16000 membres. Ces membres donnent trois heures de leur temps toutes les
quatre semaines à la gestion du supermarché (administratif, caisse, nettoyage,
stocks...). De ce fait les charges sont réduites d’environ 75%.
La contrepartie : des prix 15% à 45% inférieurs aux magasins bio pour des
produits similaires.
Site web: La Louve
Site web: Park Slope Food Coop
Vidéo: Park Slope Food Coop
Interview: La Louve – Tom Boothe (ARTE)La Louve - Park Slope Food Coop
Face à un monde qui change, nous croyons que les entreprises ont un rôle à jouer
pour le rendre meilleur.
Au sein de Birming Group, nous facilitons l’émergence de nouveaux modèles
économiques à l’aide d’outils et de méthodologies pragmatiques.
Nous organisons et animons des ateliers, des missions d'accompagnement, des
programmes d'accélération et d’intrapreneuriat.
Nos ateliers « Défis » s’inscrivent notamment dans cette démarche et vous permettent
d’appréhender votre activité sous de nouvelles angles et sortir de la « boite ».
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
LE DÉFI BiRMiNG
Auteur : Franck Louesdon franck.louesdon@birming-group.com
VISITEZ NOTRE SITE
Vous voulez voir plus de publications pour
challenger votre Business Model ?

Contenu connexe

Similaire à LE DÉFI BiRMiNG #1

Biom présentation
Biom présentationBiom présentation
Biom présentationBiom Work
 
Biom présentation
Biom présentationBiom présentation
Biom présentationBiom Work
 
Adetem Marketing Factory
Adetem Marketing FactoryAdetem Marketing Factory
Adetem Marketing FactoryEric Espinosa
 
Nouveaux Business Modèles pour votre Entreprise
Nouveaux Business Modèles pour votre EntrepriseNouveaux Business Modèles pour votre Entreprise
Nouveaux Business Modèles pour votre EntrepriseMyriam Boniface
 
Lean-Management-1-sur-3.pdf
Lean-Management-1-sur-3.pdfLean-Management-1-sur-3.pdf
Lean-Management-1-sur-3.pdfLthJean1
 
Marketing écologique
Marketing écologiqueMarketing écologique
Marketing écologiqueAwatef Groun
 
Revue 18 Tiré à part article digital
Revue  18 Tiré à part article digitalRevue  18 Tiré à part article digital
Revue 18 Tiré à part article digitalGuillaume Bouvier
 
15 exemples de marketing de contenu
15 exemples de marketing de contenu15 exemples de marketing de contenu
15 exemples de marketing de contenuEsprit de Marque
 
Cultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des ChargesCultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des ChargesGuérin DLC
 
20140124 ksi partners le magasin positif
20140124 ksi partners   le magasin positif20140124 ksi partners   le magasin positif
20140124 ksi partners le magasin positifHubert Castellan
 
Faites le test !
Faites le test !Faites le test !
Faites le test !Paradoxe06
 
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créative
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créativeConférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créative
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créativeGuillaume Eouzan
 
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance
 
Onopia - Stratégie Océan Bleu
Onopia - Stratégie Océan Bleu Onopia - Stratégie Océan Bleu
Onopia - Stratégie Océan Bleu Onopia
 
Candidate pack version finale
Candidate pack version finaleCandidate pack version finale
Candidate pack version finaleVictoireGiletta
 
L'innovation, pilier de la stratégie du groupe Total
L'innovation, pilier de la stratégie du groupe TotalL'innovation, pilier de la stratégie du groupe Total
L'innovation, pilier de la stratégie du groupe TotalBLOOMOONgroup
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.BONAVENTURE GUILLAUM NGORAN
 
le match : content marketing va automation marketing
le match : content marketing va automation marketingle match : content marketing va automation marketing
le match : content marketing va automation marketingKiss The Bride
 

Similaire à LE DÉFI BiRMiNG #1 (20)

Biom présentation
Biom présentationBiom présentation
Biom présentation
 
Biom présentation
Biom présentationBiom présentation
Biom présentation
 
F&b chair s'adapter pour gagner
F&b chair s'adapter pour gagnerF&b chair s'adapter pour gagner
F&b chair s'adapter pour gagner
 
Adetem Marketing Factory
Adetem Marketing FactoryAdetem Marketing Factory
Adetem Marketing Factory
 
Revue Echanges n°30 : les 4 excellences
Revue Echanges n°30 : les 4 excellencesRevue Echanges n°30 : les 4 excellences
Revue Echanges n°30 : les 4 excellences
 
Nouveaux Business Modèles pour votre Entreprise
Nouveaux Business Modèles pour votre EntrepriseNouveaux Business Modèles pour votre Entreprise
Nouveaux Business Modèles pour votre Entreprise
 
Lean-Management-1-sur-3.pdf
Lean-Management-1-sur-3.pdfLean-Management-1-sur-3.pdf
Lean-Management-1-sur-3.pdf
 
Marketing écologique
Marketing écologiqueMarketing écologique
Marketing écologique
 
Revue 18 Tiré à part article digital
Revue  18 Tiré à part article digitalRevue  18 Tiré à part article digital
Revue 18 Tiré à part article digital
 
15 exemples de marketing de contenu
15 exemples de marketing de contenu15 exemples de marketing de contenu
15 exemples de marketing de contenu
 
Cultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des ChargesCultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des Charges
 
20140124 ksi partners le magasin positif
20140124 ksi partners   le magasin positif20140124 ksi partners   le magasin positif
20140124 ksi partners le magasin positif
 
Faites le test !
Faites le test !Faites le test !
Faites le test !
 
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créative
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créativeConférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créative
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créative
 
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
 
Onopia - Stratégie Océan Bleu
Onopia - Stratégie Océan Bleu Onopia - Stratégie Océan Bleu
Onopia - Stratégie Océan Bleu
 
Candidate pack version finale
Candidate pack version finaleCandidate pack version finale
Candidate pack version finale
 
L'innovation, pilier de la stratégie du groupe Total
L'innovation, pilier de la stratégie du groupe TotalL'innovation, pilier de la stratégie du groupe Total
L'innovation, pilier de la stratégie du groupe Total
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
 
le match : content marketing va automation marketing
le match : content marketing va automation marketingle match : content marketing va automation marketing
le match : content marketing va automation marketing
 

LE DÉFI BiRMiNG #1

  • 1. LE DÉFI BiRMiNG Un défi pour explorer de nouvelles opportunités de Business Models
  • 2. PROPOSEZ LA MEILLEURE QUALITE À UN PRIX IMBATTABLE ! DÉFI 1
  • 3. DÉFI 1 Vous devez proposer la meilleure qualité possible à un prix imbattable. Des offres low-cost émergent et mettent en péril votre activité. Tirer les prix vers le bas pour vous aligner aux prix du marché aboutira à une insatisfaction grandissante (marge trop faible ou qualité dégradée). Vous devez revoir votre mode de fonctionnement et certainement optimiser votre structure de coûts. Les circuits courts seront privilégiés. Dernier point, la qualité du produit ou service doit rester irréprochable ! LE CONTEXTE
  • 4. DÉFI 1 La solution peut provenir par exemple d’une révolution technologique, ou de nouvelles relations avec ses segments clients et partenaires clés. Dans ce cas, il est intéressant de résonner en terme d’écosystème global afin d’intégrer pleinement votre activité au sein d’un environnement. LES IDÉES
  • 5. DÉFI 1 INSPIRATIONS Park Slope Food Coop est un supermarché collaboratif situé dans le quartier de Brooklyn à New York. Créé en 1973, le supermarché compte aujourd’hui plus de 16000 membres. Ces membres donnent trois heures de leur temps toutes les quatre semaines à la gestion du supermarché (administratif, caisse, nettoyage, stocks...). De ce fait les charges sont réduites d’environ 75%. La contrepartie : des prix 15% à 45% inférieurs aux magasins bio pour des produits similaires. Site web: La Louve Site web: Park Slope Food Coop Vidéo: Park Slope Food Coop Interview: La Louve – Tom Boothe (ARTE)La Louve - Park Slope Food Coop
  • 6. Face à un monde qui change, nous croyons que les entreprises ont un rôle à jouer pour le rendre meilleur. Au sein de Birming Group, nous facilitons l’émergence de nouveaux modèles économiques à l’aide d’outils et de méthodologies pragmatiques. Nous organisons et animons des ateliers, des missions d'accompagnement, des programmes d'accélération et d’intrapreneuriat. Nos ateliers « Défis » s’inscrivent notamment dans cette démarche et vous permettent d’appréhender votre activité sous de nouvelles angles et sortir de la « boite ». N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus. LE DÉFI BiRMiNG Auteur : Franck Louesdon franck.louesdon@birming-group.com
  • 7. VISITEZ NOTRE SITE Vous voulez voir plus de publications pour challenger votre Business Model ?