1. Ever yone A Changemaker ™

2. Sous le Haut Patronage de
Monsieur Nicolas Sarkozy
Président de la République
et
Président en exercice du G20

3. Lancée en Inde en 1980 par Bill Drayton, Ashoka, organisation sans but lucratif, laïque et apolitique,
est le plus grand réseau d’Entrepreneurs Sociaux existant.
Son objectif est de faire émerger un monde où chacun se sent suffisamment fort et en confiance pour deve-
nir acteur de changement et contribuer à la résolution des problèmes de la société. Cette vision l’amène
depuis trente ans à favoriser l’essor d’un secteur de l’Entrepreneuriat Social innovant, professionnel et efficace,
capable d’amener des changements à grande échelle. Cela passe par le soutien des Entrepreneurs Sociaux
innovants (Fellows Ashoka) dans leur développement afin que ces « pionniers » participent à l’expansion du
secteur et accélèrent la diffusion de l’innovation sociétale.
Basée sur la notion de « capital-risque philanthropique », l’action d’Ashoka se déploie sur trois niveaux qui se
renforcent mutuellement :
1. Repérer, sélectionner, soutenir des Entrepreneurs Sociaux innovants pour accélérer le développe-
ment de leur activité, démultiplier leur impact sur la société et diffuser leurs idées.
2. Mettre en réseau ces entrepreneurs afin de favoriser les collaborations innovantes avec le monde de
l’entreprise, les pouvoirs publics, les médias, etc.
3. Renforcer et structurer l’ensemble du secteur pour diffuser l’innovation sociale via la mobilisa-
tion des ressources, la diffusion des bonnes pratiques, la mise en place de collaborations et le soutien de la
recherche et de l’enseignement.
Le réseau Ashoka c’est aussi l’Ashoka Support Network (ASN), une communauté mondiale de 250 femmes et
hommes du monde des affaires dont le succès repose sur la conviction que les entrepreneurs sont le principal
moteur du développement économique et social, et qui accompagne les Entrepreneurs Sociaux soutenus par
Ashoka dans leur développement.
Depuis sa création et afin d’assurer son indépendance, Ashoka finance ses activités grâce à des fonds privés unique-
ment – entrepreneurs, dirigeants d’entreprises, fondations et particuliers.
Ever yone A Changemaker ™

4. BIENVENUE À L’ASHOKA CHANGEMAKERS’ CAMPUS !
Bienvenue, par Arnaud Mourot, Directeur d’ Ashoka France Belgique Suisse 6
Ashoka fête ses 30 ans, par Diana Wells, Présidente d’ Ashoka Monde 7
21 & 22 JUIN, DEUX JOURS POUR ACCÉLÉRER LE CHANGEMENT SOCIAL
Trois leviers transverses, fil rouge des deux jours 8
Tout sauf une conférence : Soyez prêts à passer à l’action ! 9
Le programme des deux jours 10
Mardi matin, jouons collectif ! 11
Mardi après-midi, transformons les enjeux en opportunités ! 14
Mercredi matin, repensons nos modèles ! 21
Mercredi après-midi, construisons ensemble les solutions de demain ! 27
Venez profiter de l’effervescence du Village ! 33
DEPUIS PLUSIEURS MOIS, DES CLUSTERS THÉMATIQUES INITIENT DES COLLABORATIONS
Rejoignez le travail de fond déjà amorcé ! 34
11 problématiques européennes majeures et leurs solutions 36
UN GRAND MERCI À NOS PARTENAIRES 41
COMMENT SE REPÉRER SUR LE CAMPUS ET AUTRES INFORMATIONS PRATIQUES 48
Visualisez le programme
sur la toute nouvelle
Suivez et faites vivre l’ application iPhone
d’Ashoka !
en ligne !
Site internet - www.ashoka-changemakersweek.com
Blog - changemakersweek.blog.youphil.com
Facebook – facebook.com/AshokaChangemakersWeek
Twitter – twitter.com/changemakerweek

5. « Chers amis,
C’est avec un immense plaisir que toute l’équipe d’Ashoka vous ac-
cueille aujourd’hui pour cette première édition de l’Ashoka Change-
makers’ Week !
Il y a 30 ans, Ashoka démarrait en Inde et Bill Drayton lançait le
terme « d’entrepreneur social ». Il y a 6 ans, Ashoka se lançait en
Europe de l’Ouest, notamment en France.
Depuis, partout, le mouvement de l’Entrepreneuriat Social n’a cessé
de se développer, de nouveaux courants sont apparus et de très
nombreux acteurs sont venus grossir les rangs de ses partisans, accé-
lérant encore sa propagation au sein de la société civile, des uni-
versités, des médias, mais aussi, fait nouveau, au sein du monde du
Arnaud Mourot, Directeur business.
d’Ashoka France Belgique Suisse
Cet anniversaire nous a donc semblé le moment opportun pour
partager et échanger avec tous les acteurs de l’Entrepreneuriat social d’Europe et du reste du monde. Nous
avons beaucoup appris au cours de ces 30 ans, dans près de 70 pays, et cela nous permet d’avoir une vision de
l’avenir du secteur et de ce qu’il faut faire pour développer des solutions à l’échelle des défis que connaissent
nos sociétés.
Ce rassemblement sans précédent, organisé par et pour des acteurs de changement, a donc pour vocation de
définir l’écosystème indispensable pour accélérer le changement social en Europe, en s’appuyant également
sur les expériences d’innovateurs dans le reste du monde.
Il est structuré autour de 2 idées force :
- L’action : l’heure n’est plus au débat sur les problèmes - ceux-ci sont connus et nous les avons carac-
térisés grâce au travail de préparation en amont de nos partenaires.
L’heure est à l’action ! A la mise en place de modèles efficients et ne demandant qu’à changer d’échelle.
- Une concentration sans précédent d’acteurs de changement : si vous êtes invité à ce ras-
sem-blement, c’est que vous êtes un entrepreneur, de la sphère sociale ou business, ou encore un intrapreneur
au sein de votre organisation … En un mot, que vous êtes de ceux qui osent et prennent des risques.
Nous espérons que ces deux idées, mises ensemble, vont permettre l’émergence de nouvelles collaborations,
capables d’accélérer le changement et de le diffuser largement.
Je tiens à remercier toutes celles et ceux sans qui cet événement n’aurait jamais existé. Nos partenaires
bien évidemment, mais aussi toute l’équipe d’organisation emmenée par Laurence (Aurélie, Sarah J, Thomas,
Pauline, Lisa, Clémence…) et plus largement tous les membres de l’équipe d’Ashoka France/Belgique/Suisse
(Sarah, Catherine, Hélène, Pascal, Kurt, Olivier, Virginie), les stagiaires et les nombreux bénévoles, ainsi que
nos collègues des autres pays d’Europe, de Washington DC et du reste du monde. Tous en sont les artisans
enthousiastes…
A vous de jouer maintenant! Profitez pleinement de ce moment qui vous est réservé pour rencontrer, échan-
ger, innover!
Il n’y a pas de limites à ce que nous pourrons inventer et faire ensemble, à partir du moment où nous prenons
conscience que chacun peut être un acteur de changement ! »
Pour l’équipe d’Ashoka,
Arnaud Mourot
6

6. « Alors qu’Ashoka célèbre son 30ème anniversaire, ces trois
décennies auront été marquées par sa contribution significative au
développement du secteur citoyen – ou associatif -, dans plus de
70 pays sur cinq continents. Commençant avec l’invention et le lan-
cement du concept « d’entrepreneuriat social » par Bill Drayton,
le fondateur et Président exécutif d’Ashoka, ces années marquent
également un changement historique dans la manière dont la société
perçoit les actions d’individus décidés à initier des changements so-
ciaux autour de chez eux.
Ashoka a déjà pu identifier plus de 2700 entrepreneurs sociaux d’ex-
ception, dont les solutions remettent en question les pratiques tra-
ditionnelles et changent le monde pour le meilleur. Nous avons éga-
lement mis en œuvre d’autres programmes et initiatives innovants,
Diana Wells, Présidente afin de renforcer notre impact en mobilisant les jeunes, les étudiants,
d’Ashoka Monde les entrepreneurs du secteur business, et même le grand public, et
de créer un monde où « Chacun peut être acteur de changement ».
Car, pour faire face au nombre croissant des problèmes de la société, nous avons compris qu’il faut rassembler
toujours plus de personnes capables d’apporter des solutions.
Son réseau mondial d’entrepreneurs sociaux et ses partenaires internationaux ont permis à Ashoka de mieux
comprendre comment obtenir le changement social et avoir de l’impact. Le succès des Fellows Ashoka – plus
de la moitié parviennent, dans leur domaine, à faire changer la politique de leur pays – montre que les transfor-
mations les plus profondes sont obtenues par des personnes qui sont des entrepreneurs et mettent en œuvre
des idées entraînant un changement systémique. Nous avons également constaté que, pour faire grandir et
essaimer de tels modèles, il faut un environnement particulièrement porteur. Il faut un monde où « chacun est
acteur de changement », un monde capable de répondre rapidement et efficacement aux défis sociaux parce
que chaque individu qui le compose se sent investi du pouvoir d’intervenir pour faire changer les choses.
Alors que le nombre de personnes se consacrant activement au changement social s’accroit de manière expo-
nentielle, être un acteur de changement – avec la liberté, la confiance en soi et les soutiens que cela implique
– devient plus facile. Nous sommes ravis que vous vous joigniez aujourd’hui à Ashoka, et à de nombreux autres
acteurs de changement. Ensemble nous pouvons découvrir des opportunités, lancer de nouvelles solutions et
identifier des points clés pour faire naître ce « monde où chacun est acteur de changement » auquel Ashoka
rêve de participer activement. »
Diana Wells
Présidente d’Ashoka Monde
7

7. Les 21 et 22 juin, sur le Campus, c’est une approche transversale et tournée vers l’action qui sera valorisée
afin que vous, acteurs clés du changement social, puissiez vous rencontrer et mettre en place de véritables
collaborations.
Les sessions proposées s’articulent autour de 3 leviers identifiés par Ashoka comme étant clés pour accélé-
rer le changement social en Europe dans les 5 à 10 ans à venir.Vous pourrez choisir de vous concentrer sur
un seul levier ou d’en découvrir plusieurs.
Empathie, travail en équipe, leadership,… Conjointement au renforcement des valeurs
diverses valeurs et compétences sont à enseigner et compétences à l’échelle de l’individu, ce deu-
à l’ensemble de la société, de l’enfant aux nouveaux xième levier se concentre sur les relations et les
chefs d’entreprise. Les sessions correspondant à alliances à monter pour casser les silos existant
ce premier levier amèneront ceux qui veulent en entre sphères publique, sociale et business. Décloi-
savoir plus à ouvrir la discussion et à partager des sonner, faire converger les résultats sociaux avec les
idées pour que ces valeurs puissent se développer retombées économiques, développer des collabora-
en chacun de nous, dans nos familles, au travail et, tions hybrides et des partenariats tripartites social /
plus largement, dans la société. business / public,… autant de leviers pour un chan-
gement social à grande échelle.
Exemples de sessions :
- Développer l’empathie : pourquoi et Exemples de sessions :
comment ? - Partenariats Social/Business : les obstacles
- Quels outils pour le développement des à franchir et les opportunités à saisir
talents du 21ème siècle? - Quelle place pour les PME dans la colla-
- Plan d’action pour une nouvelle généra- boration avec les Entrepreneurs Sociaux?
tion d’acteurs de changement - Chaînes de Valeur Hybride : mon rôle
- Egalité des chances dans l’education
Dernier levier à développer : mettre en
place un environnement financier, technologique et
une fluidité d’information susceptibles de dévelop-
per l’innovation sociale.
Exemples de sessions:
- Le paysage changeant de la finance sociale
- Des innovations émergentes pour des
citoyens bien informés
- La technologie mobile, vecteur d’accès
à des biens essentiels pour des millions de
personnes
8

8. Pendant deux jours, les occasions de passer à l’action sont multiples.
En plus des plénières qui vous donneront une vue d’ensemble sur l’évènement, choisissez dès maintenant les
sessions de travail auxquelles vous souhaitez participer !
Elles sont réparties sur 4 moments qui vous permettront de passer progressivement à l’action : le mardi 21
vous permettra de découvrir les trois leviers et d’en cerner les enjeux. Dès le lendemain, vous serez invités à
repenser les modèles et à construire ainsi de véritables plans d’action avec d’autres acteurs de changement.
Introduction aux trois leviers
transverses
Transformons les enjeux en
opportunités !
Repensons nos modèles !
Construisons ensemble les
solutions de demain !
Bénéficiez également, tout au long de la journée,
de l’effervescence du Changemakers’ Village, où
rencontres et échanges seront facilités grâce à de
multiples activités.
(Pour plus de détails sur cet espace, voir p.33).
9

9. Mardi 21
7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Déjeuner
9:00 - 11:00 Ouverture : Accélérons le changement social en Europe Plénière
11:00 - 11:30 Pause / Networking
11:30 - 12:30 Jouons collectif, le Drum Café (Orchestre de percussions participatif) Plénière
12:30 - 14:00 Déjeuners Thématiques
14:00 - 15:00 Introduction aux trois leviers transverses (3 sessions)
15:00 - 15:30 Pause / Networking
15:30 - 17:00 Transformons les enjeux en opportunités ! (18 sessions)
17:00 - 17:30 Pause / Networking
17:30 - 18:30 Networking Pays Ateliers
18:30 - 20:00 Temps libre
20:00 - 22:00 Dîner sur le Campus d’HEC
dès 22:00 Projection du film «Up in Smoke» / Soirée festive
Mercredi 22
7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Déjeuner
9:00 - 10:30 Les jeunes changent le monde Plénière
10:30 – 11:00 Pause / Networking
11:00 – 12:30 Repensons nos modèles ! (15 sessions)
12:30 – 14:30 Déjeuners Thématiques et Mur Collaboratif
14:30 – 16:15 Construisons ensemble les solutions de demain ! (11 sessions)
16:15 - 17:00 Pause / Networking
17:00 - 17:30 Clôture : Quelles Perspectives d’Avenir pour l’Europe ? Plénière
dès 18:30 Partenaires : Conférence et Soirée Salle Wagram (Paris)
Autres invités : Dîner Libre dans Paris
dès 23:30 Soirée festive tous ensemble Salle Wagram (Paris)
10

10. Mardi / 9h - 11h
OUVERTURE :
ACCÉLÉRONS LE CHANGEMENT SOCIAL EN EUROPE
Peut-on imaginer une nouvelle vision du changement social en Europe qui impliquerait non seulement les Entrepreneurs
Sociaux mais aussi le milieu politique, le monde de l’entreprise, les jeunes et les citoyens en général ?
Lors de la séance d’ouverture de l’Ashoka Changemakers’ Campus, cinq personnalités engagées partageront leur vision
de l’Europe de demain et les passerelles à créer pour atteindre cette vision.
Michel Barnier, Christian Boehringer,
Commissaire au Marché Président du Comité des
intérieur et services à la actionnaires de Boehringer
Commission Européenne Ingelheim
Bill Drayton, Caroline Casey,
Fondateur et Président Présidente de Kanchi
d’Ashoka Foundation
Sejal Hathi,
Fondatrice et Présidente de
Girls Helping Girls
11

11. Mardi / 11h30 - 12h30
JOUONS COLLECTIF, LE DRUM CAFÉ
(orchestre de percussions participatif) en plénière
Casser les silos, partager, échanger, se rencontrer : voilà les objectifs de l’Ashoka Changemakers’ Campus. Afin que
chaque participant partage cet état d’esprit, nous commencerons notre journée dans l’Ashoka Changemakers’ Cam-
pus par une expérience hors du commun : le Drum Café. Tous ensembles, nous jouerons des percussions, « music for
change » guidés par l’équipe de Warren Lieberman, fondateur de ce programme qu’ont déjà expérimenté de très nom-
breuses entreprises à travers le monde – soyez prêts à vibrer à 1000 !
Le Mur Collaboratif
Tout au long des deux jours, participez à la construction du mur collaboratif, témoin des collaborations
nées de cet évènement.
Un monde où chacun peut être acteur de changement verra le jour à mesure que nous construisons des partenariats
et des passerelles entre nos projets. Pendant l’Ashoka Changemakers’ Campus, les occasions pour vous de faire naître
ces collaborations seront multiples. Nous vous proposons d’annoter sur le Mur Collaboratif vos intentions d’initier ces
partenariats grâce à des briques ou des pierres angulaires, selon que votre initiative est individuelle ou collective.
Découvrez les collaborations qui naissent autour des questions qui vous passionnent et décidez ainsi à quelle session
vous participerez mercredi de 14h30 à 16h lors du moment « Construisons ensemble les solutions de demain ! ».
12

12. Mardi / 12h30 - 14h
DÉJEUNERS CLUSTERS THÉMATIQUES
Pour le déjeuner, attrapez votre lunch box dans le Hall d’honneur et
venez assister à la restitution de l’un des clusters !
Depuis plusieurs mois, des clusters thématiques initient des collaborations.Les participants de ces groupes de travail
se sont donnés rendez-vous le lundi 20 juin pour apporter des solutions collaboratives aux 11 problématiques sociales
identifiées comme les plus pressantes pour l’Europe de demain. (Plus d’informations dans la 2ème partie du pro-
gramme, des pages 34 à 40)
Venez échanger avec les acteurs clés de cet événement intéressés comme vous par cette thématique
et imaginez ensemble de nouvelles solutions !
L’égalité des chances en entreprise: une opportunité pour la croissance et la cohésion sociale
H 307
Le développement d’un écosystème d’éducation innovant en Europe
H 303
Handi-visible (de la visibilité pour le handicap) / « Sous le feu des projecteurs »
H 304
Population âgée – De la prise en charge de la dépendance à l’accompagnement et à
l’autonomie
H 036
Les jeunes acteurs de changement- transformer le potentiel en action
H 302
L’agriculture citoyenne en Europe: trouver des terres, mobiliser des financements
H 201
Une alimentation saine, durable et accessible à tous: une utopie?
H 037
Précarité énergétique : quelles solutions ?
H 205
Ensemble pour la promotion d’une véritable parité hommes-femmes
H 305
L’emploi à travers « l’empowerment »
H 202
Vers un nouveau modèle économique et citoyen pour le logement
H 203
Pour en savoir plus sur chacun de ces clusters, voir p. 34.
13

13. Des clés pour
Construire de
14
devenir acteur Transformer
de changement nouvelles alliances l’écosystème
14:00 - 15:00 INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES (3 SESSIONS)
Des clés pour devenir acteur de Vers de nouveaux partenariats pour Une économie d’acteurs de
changement H206 le changement social Blondeau changement Tente
15:00 - 15:30 Pause
15:30 - 17:00 TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS ! (18 SESSIONS)
Développer l’empathie : pourquoi et Partenariats Social/Business : les Des citoyens bien informés H025
comment ? H305 obstacles à franchir et les opportu-
nités à saisir H205 Le paysage changeant de la finance
Les talents au 21ème siècle H307 sociale H037
Partenariats social / business pour
Les clés pour devenir intrapreneur la base de la pyramide dans les pays Une nouvelle manière d’investir H036
H302 du Nord H020
Acteurs de changement, racontez Des ressources juridiques pour
votre histoire H304 Créer des liens entre Entrepreneurs l’Entrepreneuriat Social H033
Sociaux et Philanthropes H201
Egalité des Chances dans Changer d’échelle : une réalité pour
l’Education H303 Comprendre le pouvoir des tous ? H030
réseaux d’acteurs de changement
H203 La technologie mobile, vecteur
Agriculture Durable : Solutions & d’accès à des biens essentiels pour
Alliances H206 des millions de personnes H032
Le rôle des pouvoirs publics dans Objectif impact– Faire évoluer le
l’accélération du changement social curseur de la philanthropie H027
H022
17:00 - 17:30 Pause
17:30 - 18:30 Networking Pays
18:30 - 20:00 Temps Libre
20:00 - 22:00 Dîner sur le Campus d’HEC
22:00 Projection du film «Up in Smoke» / Soirée festive H206
Up in Smoke : Adam Wakeling a suivi le scientifique britannique Mike Hand, qui a travaillé pendant 25 ans au perfectionne
ment d’une technique d’agriculture durable capable de remplacer l’agriculture sur brûlis dans les forêts tropicales. Projection
organisée par le festival True/False.

14. Mardi / 14h - 15h
INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES
Info Session : Toutes les salles sont précédées d’un ‘H’ dans la signalétique sur site.
Intervenants : Des clés pour devenir acteur de
changement 206
Bill Drayton, Fondateur et Président, Ashoka
Jill Vialet, Fondatrice et Présidente, Playworks Cette première stratégie s’ouvre sur une introduction
aux compétences et outils clés développés au cours du
21ème siècle qui permettent d’accélérer le changement
social, comme le passage à une utilisation du cerveau
droit plutôt que gauche. Comment expliquer le rôle
essentiel de ces clés permettant de devenir acteur de
changement? Comment contribuent-elles à la construc-
tion d’un monde dans lequel les citoyens trouvent l’appui
nécessaire de la société dans leur démarche de change-
ment ?
Intervenants : Vers de nouveaux partenariats pour le
changement social Blondeau
Valeria Budinich, Vice Président du Programme Full
Economic Citizenship, Ashoka Les participants partageront autour des concepts de
Denis Jacquet, Président, Parrainer la Croissance Social Business, de décloisonnement, de Chaînes de
Bénédicte Faivre-Tavignot, Chaire HEC Valeur Hybride, qui permettent d’accélérer le change-
ment social. Plus précisément, qu’est-ce que cet objectif
supérieur implique pour les partenariats Social / Business
et les alliances hybrides de demain ? En quoi permet-il
d’atteindre un modèle gagnant-gagnant pour tous ceux
qui s’y engagent ?
Intervenants : Une économie d’acteurs de changement
Tente
Keith Hammonds, Directeur du programme News and
Knowledge, Ashoka En introduction de la 3ème stratégie, les participants
David Hutchinson, Directeur Général, Social Finance pourront explorer les types d’infrastructures à mettre
Francis Brochon, Fondateur, Foundation for Technical en place pour amorcer le changement et l’innovation
Education sociale à grande échelle. Ces infrastructures peuvent
Nicole Notat, Présidente,Vigeo être financières, technologiques, juridiques ou encore
Valeria Merino, Vice-présidente des programmes Venture médiatiques.
et Fellowship, Ashoka, modérateur
15

15. Mardi / 15h30 - 17h
TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !
Développer l’empathie : pourquoi et Intervenants :
comment ? 305
Mary Gordon, Roots of Empathy
L’empathie est souvent reléguée à des groupes particu- Gilda Henriquez Darlas, Fondatrice et Directrice,
liers de la société, tels que la famille, les amis ou les com- CIDEL
munautés religieuses. Dans la sphère professionnelle, Molly Barker, Fondatrice, Girls on the Run
on privilégie traditionnellement les compétences tech- Charlie Murphy, Président, Global PYE, modérateur
niques plutôt que les qualités humaines. Ces tendances
ne sont néanmoins pas figées. Pourquoi l’empathie fait-
elle partie des clés pour être un acteur de changement ?
Peut-on apprendre à être empathique ? Les participants
de cette session approfondissent le rôle essentiel de
l’empathie, notamment dans la résolution des problèmes
et la conduite du changement.
Les talents au 21ème siècle 307 Intervenants :
Les employeurs se rendent compte que s’ils veulent Katy Dobbs, Directeur Responsabilité Sociétale, Staples
rester compétitifs, ils devront attirer et retenir les meil- International
leurs talents dont les compétences requises sont celles Saïd Hammouche, Fondateur, Mozaïk RH
des acteurs de changement. D’autre part, la génération Xavier Prats-Monné, Directeur Général Adjoint à
Y cherche à faire carrière pour des métiers qui ont du l’Education et à la Culture, Commission Européenne
sens et avec des employeurs qui les aident à s’épanouir Jean-Marc Mickeler, Associé Responsable de la marque
en tant qu’acteur de changement. A quoi ressemblera ce Employeur, Deloitte
nouveau paradigme ? Venez écouter quelques recruteurs Gretchen Zucker, Directrice du programme Youth
du XXIe siècle. Venture, Ashoka, modérateur
Les clés pour devenir intrapreneur Intervenants :
302
Henry Gonzalez, Vice-Président, Morgan Stanley
Venez écouter les témoignages d’intrapreneurs qui ont Olivier Gilbert, Délégué aux Innovations sociales,Veolia
permis un changement profond au sein de leur organisme. Environnement
Cette session permettra de s’interroger sur les caracté- François Perrot, Chef de projet au sein de la direction
ristiques d’un environnement propice à l’intrapreneuriat stratégique, Lafarge
et de mieux comprendre pourquoi l’intrapreneuriat est Damien Desjonquères, Coordinateur sociétal et res-
une composante essentielle du changement social. Et ponsable de programmes Accès à l’énergie,Total
vous concerne! David Menasce, Directeur Général d’Azao et Prof. Chaire
HEC, modérateur
Acteurs de changement, racontez votre Intervenants :
histoire 304
Tamara Lenaerts, Laduende
Une présentation percutante de votre histoire et de Roshan Paul, Programme Globalizer, Ashoka
votre vision constitue un outil capital pour vous qui êtes
un acteur de changement. Elle permet d’inspirer vos in-
terlocuteurs et de les amener à se joindre à vous. Lors
de cette session, des conseils en matière de présentation
et des exercices pratiques seront proposés afin d’identi-
fier les moments clés de votre vie les plus intéressants à
partager. Les participants apprendront à les raconter et
à aider les autres à faire de même. Une occasion pour
vous de renouveler la manière dont vous racontez votre
histoire !
16

16. Mardi / 15h30 - 17h
TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !
Intervenants : Egalité des Chances dans l’Education
303
Carole Diamant, Déléguée Générale, Fondation Egalité
des chances L’égalité des chances dans l’éducation souffre du cloison-
Vincent Oliver, Fondateur,Web Pédagogique nement des différents acteurs impliqués dans ce secteur.
André Stern, Directeur, Institut Arno Stern & Fondation Comment nouer des alliances entre les entrepreneurs
Sinn-Stiftung sociaux, les entreprises et le monde éducatif (notam-
Nathalie Broux, Professeur, Micro lycée à la Courneuve ment les porteurs de projets innovants pour les jeunes)
Bouna Kane, Responsable du programme Education, afin de faire de l’égalité des chances dans l’éducation
IMS Entreprendre pour la Cité, modérateur une réalité sur le terrain ? Afin aussi d’aider les jeunes à
s’ouvrir davantage sur l’extérieur et sur d’autres modes
de savoir comme l’interculturalité, la communication non
violente, la solidarité, l’empathie, l’esprit d’entreprise, etc.
Session animée par IMS Entreprendre pour la Cité.
Intervenants : Partenariats Social/Business : les
obstacles à franchir et les opportunités
Emmanuel Faber, Directeur Général Délégué – Vice à saisir 205
Président du Conseil d’Administration, Danone (Partenaire
Chaire HEC) Joignez-vous à la discussion sur les barrières créées par
Bernard de Saincy, Directeur Responsabilité Sociétale, les modèles traditionnels d’entreprises et les opportu-
GDF Suez nités qui se présentent lorsqu’entreprises et organisa-
Sonja Patscheke, Consultant senior, FSG tions citoyennes nouent de nouveaux partenariats. En se
Eric Brac de la Perrière, Directeur Général, concentrant notamment sur le rôle des entreprises dans
Eco-Emballages les Chaînes de Valeur Hybride (CVH), les dirigeants de
Daphne Van Run, Expert, Dreammeetsreality, grandes entreprises parleront de leurs espoirs, de leurs
modérateur craintes et des bonnes pratiques observées lors de ces
partenariats novateurs.
Intervenants : Partenariats social / business pour la
base de la pyramide dans les pays du
Olivia Verger-Lisicki, Responsable du programme BoP, Nord 020
IMS Entreprendre pour la Cité
Antonella Desneux, Directrice du Développement Stratégie de plus en plus reconnue, le développement
Durable & Directrice de la Citoyenneté et de l’Innovation de partenariats social / business permet derépondre
Sociétale, SFR aux besoins de publics ignorés par le marché, à la Base
Gilles Reydellet, Directeur, L’Union Nationale des Points de la Pyramide (BoP) dans les pays du Sud. Le poten-
de Méditation Multi-services tiel d’application dans les pays du Nord est important
Guillaume Bapst, Directeur Général Fondateur, ANDES mais encore peu exploré. Les participants découvriront
les principaux enjeux BoP au Nord et la façon dont les
Entrepreneurs Sociaux et les entreprises mettent à pro-
fit les mécanismes du marché pour mieux les adresser.
Session animée par IMS Entreprendre pour la Cité.
17

17. Mardi / 15h30 - 17h
TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !
Créer des liens entre Entrepreneurs Intervenants :
Sociaux et Philanthropes 201
Marc Lubner, Président, MaAfrikaTikkun
Comment les Entrepreneurs Sociaux et les investisseurs Monica Roell, Partenaire Fondateur, Le Fonds Social Venture
peuvent-ils conclure des alliances favorables à chacun? Maurice Tchenio, Président Fondateur , Fondation
En associant les besoins et les offres de ces deux parties AlphaOmega
et en les faisant converger de la meilleure manière qui Bernard Jan Wendeln, Co-fondateur, BonVenture
soit, cette session se concentrera sur les valeurs qu’ont Andreas Heinecke, Fondateur, Dialogue Enterprises
à proposer les philanthropes privés, outre les finance- Mathias Terheggen, UBS Suisse, modérateur
ments. Les investisseurs et les Entrepreneurs Sociaux
pourront ainsi mieux comprendre comment se rencon-
trer et travailler ensemble.
Comprendre le pouvoir des réseaux Intervenants :
d’acteurs de changement 203
Ryszard Praszkier, Researcher / Change Leader,
Participez à la discussion sur la puissance inégalée des University of Warsaw / Ashoka emeritus
réseaux tissés par les Entrepreneurs Sociaux. A travers Antonella Notari Vischer, Directrice, Smiling Children
le prisme de l’expérience d’Ashoka, les participants dé- Foundation / WomenChangeMakers
couvriront comment les acteurs de changement utilisent Wil Kristin, Global Venture & Fellowship Communications,
et cultivent des réseaux efficaces pour contribuer à des Ashoka
changements à grande échelle. Des sessions de brains- Eric Theunis, Directeur Général, Hub Bruxel
torming par petits groupes permettront aux participants Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize It
d’appliquer ces découvertes à des études de cas concer- Alycia Lee, Développement des Partenariats, Hub
nant des réseaux en cours de développement. Amsterdam Collaboracy and Instigation, modérateur
Agriculture Durable : Solutions & Intervenants :
Alliances 206
Mike Hands, Fondateur, Inga Foundation
L’utilisation massive des techniques d’agriculture sur brû- Adam Wakeling, Directeur, Notion Pictures Ltd
lis est à l’origine de la destruction des forêts tropicales
de notre planète. Néanmoins, des solutions alternatives
et durables voient le jour. Venez découvrir une de ces
solutions lors de la projection du film «Up in Smoke»,
suivie d’une discussion privilégiée avec le protagoniste
Mike Hands, fondateur de la Fondation Inga. Comment
a-t-il fait pour encourager la formation d’alliances locales
pour diffuser ces méthodes et être pionnier de la nou-
velle Révolution Verte au sein de l’agriculture vivrière?
Le rôle des pouvoirs publics dans Intervenants :
l’accélération du changement social
022 David Hutchinson, Directeur Général, Social Finance
Grégoire Scholler, Michel Barnier’s Cabinet
De nombreux Entrepreneurs Sociaux contribuent à chan- Michele Jolin, Conseillère à l’Innovation Sociale à la Mai-
ger ou adapter les politiques publiques de leur pays pour son Blanche, modérateur
démultiplier leur impact social. Comment les Entrepre-
neurs Sociaux peuvent-ils travailler plus efficacement avec
les pouvoirs publics pour changer d’échelle ? Comment
les pouvoirs publics peuvent-ils apprendre des Entrepre-
neurs Sociaux pour être plus efficient et mieux adresser
les problèmes de leur concitoyens ? Comment peuvent-ils
créer un environnement réglementaire favorable à l’inno-
vation sociale ? Venez écouter et partager avec des Entre-
preneurs Sociaux, experts, leaders politiques pour com-
prendre comment les politiques publiques peuvent être
un vrai levier du changement social.
18

18. Mardi / 15h30 - 17h
TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !
Intervenants : Des citoyens bien informés 025
Hamadou Tidiane Sy, Fondateur et Editeur, Comment permettre aux citoyens de recevoir, de parta-
Ouestafnews ger et d’utiliser les informations nécessaires pour s’impli-
Jeremy Druker, Fondateur,Transitions Online quer pleinement dans la société? Nous examinerons les
Stephen Friend, President, Sage Bionetworks défis émergents relatifs à la liberté d’information, à son
Jake Shapiro, Président, PRX Public Radio Exchange accès et à sa qualité. Nous entendrons les témoignages
Peter Eigen, Fondateur,Transparency International d’Entrepreneurs Sociaux dont les innovations défendent
Keith Hammonds, Directeur du programme News and et font progresser ces valeurs historiques. Ensemble, nous
Knowledge, Ashoka, modérateur identifierons les tendances clés qui préparent l’avenir des
médias et de l’information.
Intervenants : Le paysage changeant de la finance
sociale 037
David Green, Fondateur, Project Impact, Aurolab
Faisel Rahman, Fondateur et Directeur, Fair Finance Cette session donnera à un aperçu des instruments fi-
Sergio Oceransky, Président,Yansa Group nanciers généralement mobilisés – et améliorés – par les
Jack Breslauer, Business Development, NeXii Global Entrepreneurs Sociaux pour financer l’innovation sociale.
Mark Cheng, Directeur Exécutif, Chelwood Capital À partir de leur expérience personnelle quant à l’utilisa-
tion de ces instruments, les Entrepreneurs Sociaux ana-
lyseront les risques et les défis liés aux multiples options
de financement et ils étudieront la meilleure manière de
les intégrer à différents modèles économiques.
Intervenants : Une nouvelle manière d’investir 036
Caroline Casey, Présidente, Kanchi Foundation Cette session se concentrera sur l’écosystème qui se
Vincent Burgi, Membre du Directoire, Blue Orchard développe pour tisser des liens entre investisseurs et
Pascal Vinarnic, Fondateur, Fondation Demeter entrepreneurs. Les participants seront non seulement
Andreas Ernst, Directeur Général, UBS, modérateur informés des moyens les plus efficaces pour relever les
défis juridiques, stratégiques, financiers et de gouver-
nance inhérents à un investissement social, mais ils se
familiariseront également avec quelques-unes des meil-
leures ressources disponibles.
Session animée par UBS.
Intervenants : Des ressources juridiques pour
l’Entrepreneuriat Social 033
Monique Villa, Présidente, Fondation Thomson Reuters
Yasmin Waljee, Directeur du mécénat, Lovells Pour que l’entrepreneuriat social passe à la vitesse su-
Audrey de Garidel, Associé, Latham & Watkins périeure, il faut un environnement juridique favorable
François Mary, Associé, Latham & Watkins dans un monde en perpétuelle évolution, et les nouvelles
Eva Marszewski, Fondatrice et Directrice, Peacebuilders idées pour entraîner ce changement. Quels sont les prin-
International, modérateur cipaux besoins des Entrepreneurs Sociaux dans le do-
maine juridique et comment accèdent-ils aux meilleurs
outils et ressources existants ? Des experts juridiques
et des Entrepreneurs Sociaux témoignent de la manière
dont ils travaillent ensemble.
19

19. Mardi / 15h30 - 17h
TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !
Changer d’échelle : une réalité pour tous ? Intervenants :
030
Jérôme Auriac, Directeur Général Fondateur, Be-Linked,
Le changement d’échelle doit-il être un objectif pour Business & Community Intelligence (Prof. Chaire HEC)
tous les Entrepreneurs Sociaux, dans tous les secteurs et Konstanze Frischen, LGM & Chair Globalizer, Ashoka’s
pour tous les types de modèles? Est-ce intrinsèquement Globalizer Program
plus facile dans certains secteurs que dans d’autres? Dé- Olivier Kayser, Fondateur, Hystra
couvrons quelques-uns des défis que les Entrepreneurs Jean-Marc Borello, Délégué Général, Groupe SOS
Sociaux doivent relever s’ils veulent que leur projet Bonnie Koenig, Consultante, Going International
change d’échelle, en fonction de leur domaine de tra-
vail ou de leur modèle, et identifions quelques-unes des
grandes étapes à suivre pour démultiplier son impact.
La technologie mobile, vecteur d’accès à Intervenants :
des biens essentiels pour des millions de
personnes 032 Hilmi Quraishi, Fondatrice et Directrice, ZMQ Software
Systems
Les Entrepreneurs Sociaux montreront comment la tech- Vijay Pratap Singh Aditya, Co-fondateur et directeur,
nologie mobile peut être mise au service de l’agriculture, Ekgaon Technologies
de la santé, de l’enseignement et des services financiers Bright B. Simons, Président, m-Pedigree Network
afin d’augmenter l’impact social de projets dans ces do- Anne Roos Weil, Co-Fondatrice et Directrice, Pésinet
maines. Les participants auront l’occasion de collaborer Wiebke Herding, ON:SUBJECT, modérateur
- en petit groupe ou en binôme - avec ces entrepreneurs,
des entreprises IT et institutions financières afin de voir
concrètement comment appliquer ces technologies dans
leur domaine.
Objectif impact– Faire évoluer le curseur Intervenants :
de la philanthropie 027
Comment la philanthropie peut-elle réellement contri- Troy Stremler, Fondateur et président, Newdea
buer au changement social nécessaire pour assurer que Maximilian Martin, Fondateur et Président, Impact
notre planète soit vivable ? Que doit-elle faire pour per- Economy
mettre aux Entrepreneurs Sociaux de démultiplier leur Tom Biesinger, Président, Genesis Ventures
impact ? Les participants discuteront des moyens néces-
saires pour construire un nouvel écosystème, tiré par les
donateurs et investisseurs, qui soit orienté vers l’impact
et propice au changement ; un écosystème qui instaure
le bon équilibre entre financements à but social et dons
philanthropiques classiques.
Mardi / 17h30 - 18h30
NETWORKING PAYS
Profitez de cette occasion pour rencontrer vos compatriotes acteurs du changement !
Venez échanger sur vos expériences du quotidien et imaginez de nouvelles façons de travailler ensemble pour relever
les défis propres à votre pays.
Puisque nous sommes à Paris et que nous avons une communauté de 300 acteurs du changement français présents, il y
aura une session spéciale de networking organisée dans le Changemakers’ Village, qui commencera par une présentation
d’Ashoka France et des perspectives pour les années à venir.
20

20. Des clés pour Construire de Transformer
devenir acteur nouvelles alliances l’écosystème
de changement
7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Déjeuner
9:00 - 10:30 LES JEUNES CHANGENT LE MONDE
10:30 - 11:00 Pause
11:00 – 12:30 REPENSONS NOS MODÈLES ! (15 SESSIONS)
Changeons de regard sur Les marchés à la Base de la Des innovations émergentes pour
l’éducation H305 Pyramide (stratégie BoP) H205 des citoyens bien informés H025
Enseigner l’Entrepreneuriat Social Quelle place pour les PME dans la Bénéfices et obstacles de la finance
H303 collaboration avec les Entrepreneurs sociale: les leçons à tirer H037
Quels outils pour le développement Sociaux? H020
des talents du 21ème siècle? H302 Des banques pour un monde
Travail collaboratif et meilleur, 1ère partie H033
Les qualités féminines pour rendre Entrepreneuriat Social 203
le monde plus durable H304 Mesurer l’impact social H030
Décloisonner pour innover
H201 Repenser les évènements destinés à
dynamiser le changement social H032
Mettre les Entrepreneurs Sociaux
au cœur des politiques publiques
(sur invitation) H036
L’empreinte Sociale H027
12:30 - 14:30 DÉJEUNERS THÉMATIQUES ET MUR COLLABORATIF
21

21. Mercredi / 9h - 10h30
LES JEUNES CHANGENT LE MONDE
(De jeunes entrepreneurs racontent leur expérience)
Représentant la moitié de la population mondiale, les Intervenants :
jeunes de moins de 25 ans démontrent chaque jour
qu’ils sont des véritables acteurs de changement. Parfaite Ayaat Fathi, Jeune Egyptienne révolutionnaire
illustration du credo d’Ashoka « Chacun peut être de Rocco Falconer, Fondateur de Planting Promises
changement », venez écouter l’histoire de trois jeunes Sejal Hathim, Fondatrice de Girls Helping Girls
Entrepreneurs Sociaux aux projets révolutionnaires. De
plus en plus d’entre eux développent des solutions in-
novantes qui renversent les systèmes existants face aux Animateurs :
problèmes sociétaux et environnementaux. Cette confé-
rence en plénière est l’occasion de partager avec eux Romina Laouri, Ashoka’s Youth Venture
leurs initiatives pour mieux s’en inspirer ! Lotfi El-Ghandouri, Creative Society
11h - 12h30
REPENSONS NOS MODÈLES !
Changeons de regard sur l’éducation Intervenants :
305
François Taddei, Directeur, Interdisciplinary Research
Les nouveaux modèles d’apprentissage expérimentés Center
par les Entrepreneurs Sociaux vont transformer notre Vicky Colbert, Fondatrice et Directrice, Fondation
façon de penser l’éducation, depuis l’école primaire Escuela Nueva
jusqu’à l’université. Nous nous intéresserons, durant Kiran Sethi, Fondatrice et Directrice, The Riverside
cette session, aux principes et innovations qui contri- School
buent au développement d’une nouvelle génération de Veerle Simkens, Colruyt group, modérateur
jeunes, qui ne sont pas seulement préparés à devenir des
citoyens et des leaders efficaces mais qui le sont déjà.
Enseigner l’Entrepreneuriat Social Intervenants :
303
Virginie Seghers, Fondatrice,Virginie Seghers Conseil
Dans le monde entier, de plus en plus d’établissements Thierry Sibieude, Directeur de la Chaire
d’enseignement supérieur voient dans l’apprentissage de Entrepreneuriat Social, ESSEC
l’Entrepreneuriat Social un facteur clé du succès de leurs Alexis Ettinger, Manager, Skoll Centre for Social
étudiants. Lors de cette session, vous pourrez vos fami- Entrepreneurship
liariser avec certains de ces modèles aux méthodes et Firoz Ladak, Directeur Général, Rothschild Foundation
ressources innovantes et voir comment entreprises et Marina Kim, Directrice, Ashoka U, modérateur
universités peuvent contribuer à former cette nouvelle
génération.
Quels outils pour le développement des Intervenants :
talents du 21ème siècle? 302
Norbert Kunz, Président, IQ Consult
Pour compléter la session du premier jour sur le talent Diana Wells, Présidente , Ashoka
au 21ème siècle, les participants découvriront les meil- Pablo Gato, manager, Banca Civica
leures stratégies que les employeurs utilisent pour atti- Thorsten Poehl, Head of Corporate Talent Management,
rer et soutenir les acteurs de changement dans leur désir Boehringer Ingelheim
d’innovation et de changement social. Nous explorerons Gretchen Zucker, Directrice du programme Youth Ven-
les méthodes et outils concrets que les organisations ture, Ashoka, modérateur
utilisent pour recruter, valoriser et retenir le talent des
acteurs de changement.
22

22. Mercredi / 11h - 12h30
REPENSONS NOS MODÈLES !
Intervenants : Les qualités féminines pour rendre le
monde plus durable 304
Marie Haisova, Fondatrice, Agentura Gaia
Kathryn Hall - Trujillo, Fondatrice et Directrice, Birthing La part féminine que tout être humain possède apporte
Project USA l’équilibre, l’énergie et la résilience nécessaires pour faire
Mary Daley Yerrick, Co-fondatrice,Vital Voices Global face aux changements que connaît le monde. Comment
Partnership une prise de conscience accrue de la valeur de ces apports
Gwendoline de Ganay, Coordinatrice,Women’s Forum féminins contribue-t-elle à la construction d’un monde
for the Economy & Society d’acteurs de changement ? Cette session explorera les
Lindsey Nefesh-Clarke, Fondatrice,Women’s compétences grâce auxquelles toujours plus d’acteurs de
Worldwide Web changement pourront bénéficier du pouvoir des qualités
Yann Borgstedt, Fondateur, Smiling Children féminines. Les hommes y sont les bienvenus !
Foundation’s WomenChangemakers program
Angeli Sjöström, Fondatrice, ProcessRum, modérateur
Intervenants : Les marchés à la Base de la Pyramide
(stratégie BoP) 205
Al Hammond, Directeur, Health Points Services
Vishnu Ram, Directeur du programme Housing For All, Cette session présentera les applications sur le terrain
Ashoka des Chaînes de Valeur Hybride pour démontrer la per-
Gilles Vermot Desroches, Directeur développement tinence de cette stratégie dans l’accès aux biens essen-
durable, Schneider Electric tiels pour les populations les plus démunies. Grâce à des
Daphne van Run, Expert, Dreammeetsreality études de cas dans les domaines de la santé, du logement
Denis Chavanis, Fondateur, Aquasure et de l’électricité, les participants pourront mieux com-
prendre les nouveaux modèles économiques permettant
de servir efficacement les populations de la base de la
pyramide et au-delà.
Intervenants : Quelle place pour les PME dans la
collaboration avec les Entrepreneurs
Michel Meunier, Président, Centre des Jeunes Dirigeants Sociaux? 020
Anne-France Bonnet, Fondatrice, Cabinet Nuova Vista,
Centre des Jeunes Dirigeants Les Petites et Moyennes Entreprises sont des acteurs
Thibaut Guilluy, Fondateur, Ares Services, Centre des économiques puissants mais quel rôle jouent-elles dans
Jeunes Dirigeants le changement social? À partir d’une analyse chiffrée,
Benjamin Gratton, Fondateur, Cabinet BeBetter&Co, nous examinerons le regard et les attentes des PME
Centre des Jeunes Dirigeants françaises à propos des possibilités de partenariat avec
Charles-Benoit Heidsieck, Président fondateur, les associations et les Entrepreneurs Sociaux. Ces don-
Le Rameau (Centre des Jeunes Dirigeants) nées seront éclairées par les témoignages de trois diri-
geants de PME françaises quant à leur contribution au
progrès social. L’accent sera mis sur leur capacité à avoir
un impact tout en restant compétitif.
Session animée par le CJD.
23

23. Mercredi / 11h - 12h30
REPENSONS NOS MODÈLES !
Travail collaboratif et Entrepreneuriat Intervenants :
Social 203
Participez à la discussion sur divers modèles de travail Eric Theunis , Directeur Général, Hub Bruxel
collaboratif (la Ruche, le Hub,…) existants. Découvrez Charlotte Hochman, Fondatrice, La Ruche
leurs différentes structures organisationnelles et leurs Alycia Lee, Développement des Partenariats,
mécanismes de financement. Examinez les forces et les Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation
faiblesses de chaque modèle et identifiez les principales Yves Larock, Directeur, Foundation Lodewijk de Raet,
leçons pouvant permettre aux acteurs de changement modérateur
de renforcer leur coopération.
Décloisonner pour innover 201 Intervenants :
Qu’il s’agisse de problèmes sociaux, de santé, de re- Anastassia Makridou-Bretonneau, Médiatrice
cherche, de culture, d’environnement, le monde associa- agréée de l’action Nouveaux commanditaires, Fondation de
tif est un laboratoire des transformations sociales. C’est France
sur ce terreau que naissent les Entrepreneurs Sociaux, Dominique Lemaistre, Directrice du Mécénat,
soucieux de décloisonner les sphères sociale et écono- Fondation de France
mique. Plus largement, c’est de ce terrain qu’émergent Cécile Ostria, Directrice Générale, Fondation pour la
actuellement des propositions pluridisciplinaires, décloi- Nature et l’Homme
sonnées, que la Fondation de France reconnaît comme Christian Laidebeur, Membre du Comité Habitat de
les plus innovantes et les mieux à même de résoudre la fondation de France , Consultant dans le domaine de
les problèmes dont la complexité est croissante. Au-delà l’habitat
des relations entre les mondes économique et social, Alain Faure, Chercheur CNRS en science politique,
c’est entre les spécialistes de l’exclusion et de la culture, Université de Grenoble
de la santé et l’environnement, de la recherche et de
la prise en charge, du public et du privé, qu’il faut jeter
des ponts pour favoriser des approches globales, ancrées
localement, porteuses de solutions.
Session animée par la Fondation de France.
Des innovations émergentes pour des Intervenants :
citoyens bien informés 025
Klaas Glenewinkel, Délégué Général, Plural
Médias sociaux, recherches en ligne, smart phones : les Mike Feerick, Président, ALISON
nouvelles technologies de l’information couplées aux be- Gregor Hackmack, Co-fondateur, ParliamentWatch,
soins sans cesse changeants des utilisateurs ont créé des Allemagne
opportunités considérables pour l’innovation entrepre- Katarzyna Batko-Tołuć, Co-fondatrice et Directrice
neuriale dans le secteur des médias et de l’information. des Programmes,The Association of Leaders of Local Civic
Nous aurons l’occasion d’entendre des Entrepreneurs Groups
Sociaux qui ont ouvert la voie à certaines innovations en John Clippinger, Co-directeur, Law Lab at Harvard
matière de médias de pointe – des projets qui ont véri- University
tablement fait progresser l’accès et l’utilisation de l’infor- Keith Hammonds, Directeur du programme News and
mation. Un atelier sur “les médias sociaux au service des Knowledge, Ashoka
mouvements sociaux” sera également organisé.
24

24. Mercredi / 11h - 12h30
REPENSONS NOS MODÈLES !
Intervenants : Bénéfices et obstacles de la finance
sociale: les leçons à tirer 037
Nicolas Hazard, Président, Comptoir de l’Innovation
Groupe SOS La mode de la finance sociale/solidaire a-t-elle amélioré
Jean-Luc Perron, Délégué Général, Fondation Grameen la perception des Entrepreneurs Sociaux sur ce type de
Crédit Agricole financement ? E« Lors de cette session, entrepreneurs
Renee Manuel, Ashoka Allemagne, modérateur et investisseurs pourront partager leurs expériences,
Michael Vollmann, Directeur Fellowship, Ashoka analyser en quoi une structure capitalistique permet de
Allemagne, modérateur soutenir, ou au contraire freine, l’impact social d’une or-
ganisation, en en tirer des leçons pour l’avenir.»
Intervenants : Des banques pour un monde meilleur,
1ère partie 033
Toni Ballabriga, Directeur Responsabilité Sociétale, BBVA
Chris Skinner, Fondateur et Directeur Exécutif, Balatro Imaginez que l’on puisse mesurer la richesse non plus
Thierry Touchais, Directeur Exécutif, International Polar seulement en calculant le retour sur investissement en
Foundation termes d’argent, de cashflow et de bilan, mais aussi de
Alain Dresse, Président, BamBoost valeur apportée à la société. Imaginez que nos systèmes
Valérie Aubier-Le Corre, Directrice des Services financiers soient en mesure de fournir une plateforme
Philanthropiques, UBS traitant d’autres types de valeur : le bénéfice social, la
Mariela Atanassova, Innovation Facilitator, SWIFT, réputation, l’empreinte écologique, etc. Rejoignez des
modérateur intervenants inspirants pour mettre au point la vision
de « banques pour un monde meilleur ». Participez à
ce changement en prenant part à un dialogue interactif
visant à définir cette vision et à en faire une réalité.
Session animée par SWIFT.
Intervenants : Mesurer l’impact social 030
Devin Blondes, Analyste Financier, PhiTrust Partenaires Pour attirer investisseurs et financeurs, mais aussi dans
Martin Egberink, Président, Social Evaluator une optique de management et de suivi des activités, les
Marie Trellu-Kane, Présidente, Unis-Cité Entrepreneurs Sociaux doivent pouvoir mesurer leur
Hans Wahl, Directeur Associé Senior, Entrepreneuriat impact social et le communiquer. Pourquoi est-il si com-
Social plexe d’évaluer la valeur créée par un Entrepreneur So-
Wiebke Herding, ON:SUBJECT, modérateur cial ? Comment mesure-t-on l’impact social aujourd’hui
et comment devra-t-on le faire demain ? Cette session
montrera des bonnes pratiques et des méthodologies
qui ont fait leurs preuves, tout en débattant des défis et
de la complexité de cette mesure de l’impact.
Intervenants : Repenser les évènements destinés à
dynamiser le changement social
Peter Vander Auwera, Directeur de l’Innovation, Swift 032
Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize It
Cheryl Cooper, Fondatrice et Déléguée Générale, Cette session permettra de présenter des modèles in-
Applied Wisdom, modérateur novants pour rassembler les acteurs de changement sur
un mode dynamique et interactif, et leur permettre d’ac-
célérer le dialogue et les collaborations intersectoriels
en créant un espace de changement social mondialisé.
25

25. Mercredi / 11h - 12h30
REPENSONS NOS MODÈLES !
Mettre les Entrepreneurs Sociaux au Intervenants :
cœur des politiques publiques
(sur invitation) 036 Chitra Krishnan, Directeur Knowledge and Learning,
Ashoka’s Changemakers, modérateur
Sous un format d’atelier interactif, les experts établiront Josh Middleman, Senior Partnerships Manager, Ashoka’s
un plan d’action permettant de faire changer d’échelle Changemakers, modérateur
les entrepreneurs sociaux grâce aux instruments et
mécanismes gouvernementaux et multilatéraux. En se
basant sur le Défi du G-20 pour le financement des PME
(dont les gagnants ont reçu des fonds équivalant à un
demi-milliard de dollars), nous identifierons les nouvelles
possibilités d’investissement provenant du secteur public
pour les entrepreneurs sociaux, en mettant l’accent sur
les secteurs de la nutrition et de la santé.
L’empreinte Sociale 027 Intervenants :
Parce qu’après les différentes crises il n’est plus pen- Christian Nibourel, Président, Accenture France,
sable de revenir au «business as usual», il est impératif Pays-Bas, Benelux
de redonner du sens à la création de valeur en inscrivant Isabelle Hennebelle, Journaliste à L’Express et
l’entreprise dans une logique de long terme. Pour ce faire, l’Expansion, Fondatrice du Cercle de l’Humain
il convient de replacer l’homme au centre et de repenser Jean Kaspar, Consultant
la performance économique de l’entreprise à l’aune de Benoit Lebizay, CMBL Distribution (ASN Ashoka),
son empreinte sociale sur son écosystème. modérateur
Session animée par Le Collectif.
Mercredi / 12h30 - 14h30
DÉJEUNERS THÉMATIQUES
Youth Venture H302
Ashoka met en place son propre programme jeunesse en France! Venez comprendre les enjeux et rencontrer les acteurs
clés de ce programme!
Entrepreneuriat Social H304
Comprenez l’histoire de l’Entrepreneuriat Social, son évolution et son rôle futur dans notre société.
Ashoka Support Network H307
Rejoignez-nous pour discuter de la contribution d’un réseau de 250 chefs d’entreprise au travail d’Ashoka et de ses
Entrepreneurs Sociaux, les Fellows. Membres du réseau ASN, venez échanger et témoigner!
Empathie H010
Rejoignez l’équipe “Ashoka Empathie” qui travaille aux US, pour discuter des moyens de diffuser les compétences d’ac-
teur de changement en Europe.
A la rencontre des Fellows africains H105
Venez rencontrer une trentaine d’Entrepreneurs Sociaux Africains, qui changent le visage du continent et échanger avec
eux sur les enjeux de l’Entrepreneuriat Social en Afrique.
26

26. Des clés pour Construire de Transformer
devenir acteur nouvelles alliances l’écosystème
de changement
14:30 - 16:15 CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN ! (11 SESSIONS)
Plan d’Action pour une Nouvelle Chaînes de Valeur Hybride : Mon Une nouvelle architecture pour
Génération d’Acteurs de Rôle H203 l’information H033
Changement H010
PME : Changez Votre Rôle Tisser des liens entre les
Construire son propre outil pour Maintenant H201 Investisseurs et les Entrepreneurs
le développement des talents du Sociaux H027
21ème siècle H011 Faire levier avec les valeurs
professionnelles des acteurs de Innovation sociale : changer
Universités X.0 H012 changement H202 d’échelle au 21ème siècle ! H032
Construire la philanthropie de
demain, axée sur l’impact
(sur invitation) H025
Des banques pour un monde
meilleur, 2ème partie H037
16:15 - 17:00 Pause
17:00 - 17:30 CLÔTURE : QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR POUR L’EUROPE ?
dès 18:30 Partenaires : Conférence et Soirée Salle Wagram (Paris)
Autres invités : Dîner Libre dans Paris
dès 23:30 Soirée festive tous ensemble Salle Wagram (Paris)
27

27. Mercredi / 14h30 - 16h15
CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !
Plan d’Action pour une Nouvelle Intervenants :
Génération d’Acteurs de Changement
010 Veerle Simkens, Colruyt group, modérateur
Tamara Lenaerts, Laduende, modérateur
Et si on faisait rimer jeunesse avec apprentissage des clés
du changement ? Et si l’école amenait les jeunes à devenir
des acteurs de changement plutôt que des consomma-
teurs passifs de savoir ? Les participants se concentre-
ront dans un premier temps sur la transformation des
écoles et autres institutions de jeunes en Europe avant
de réfléchir au développement de stratégies collabora-
tives permettant l’essaimage de cette (r)évolution.
Construire son propre outil pour le Intervenants :
développement des talents du 21ème
siècle 011 Lisa Neuberger-Fernandez, Director of Corporate
Citizenship Programs, Accenture
Dans la session finale sur les talents du XXIe siècle, les Lior Ipp, Manager Youth Venture, Ashoka, modérateur
participants travailleront ensemble pour mettre en place Lotfi El Ghandouri, Fondateur, Creative Society Group
des outils efficaces afin de mettre en lien les acteurs de et HUB Madrid, modérateur
changement et les potentiels employeurs. Quels outils
universels peuvent être développés pour aider les ac-
teurs de changement et les employeurs à se rencontrer
et à se valoriser l’un et l’autre ? Comment les participants
peuvent-ils travailler ensemble pour développer ces nou-
veaux outils ?
Universités X.0 012 Intervenants :
Dans un monde en évolution rapide, confronté à de François Taddei, Directeur, Interdisciplinary Research
nombreuses crises, on attend des universités qu’elles ap- Center
prennent aux individus à découvrir et mettre en œuvre
des approches innovantes face aux défis du 21ème siècle.
Cette séance de travail amènera les participants à établir
un plan d’actions pour développer de nouveaux outils
éducatifs et de recherche – destinés à construire des
réseaux d’idées, des développeurs de savoir collabora-
tifs et des espaces d’apprentissage - pour transformer le
monde en un campus évolutif à l’échelle mondiale.
Chaînes de Valeur Hybride : Mon Rôle Intervenants :
203
Daphne van Run, Expert, Dreammeetsreality
Les entrepreneurs sociaux impliqués dans des partena-
riats hybrides - et ceux qui s’apprêtent à le faire - enta-
meront une discussion avec entreprises et experts. Ou-
tils, ressources et conseils seront mis à votre disposition
et vous pourrez travailler ensemble à la mise en place
d’une méthodologie de collaboration durable.
28

28. Mercredi / 14h30 - 16h15
CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !
Intervenants : PME : Changez Votre Rôle Maintenant
201
Anne-France Bonnet, Fondatrice, Cabinet Nuova Vista,
Centre des Jeunes Dirigeants Cette session sera la continuation concrète de la ses-
Thibaut Guilluy, Fondateur, Ares Services, Centre des sion PME du matin. Les participants concevront un plan
Jeunes Dirigeants d’action pour faire collaborer PME et Entrepreneurs
Benjamin Gratton, Fondateur, Cabinet BeBetter&Co, Sociaux. Session animée par le Centre des Jeunes Diri-
Centre des Jeunes Dirigeants geants (CJD).
Charles-Benoit Heidsieck, Président fondateur ,
Le Rameau (Centre des Jeunes Dirigeants)
Intervenants : Faire levier avec les valeurs
professionnelles des acteurs de
Cheryl Cooper, Fondatrice et Directrice, Applied Wisdom changement 202
Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize It
Bonnie Koenig, Consultante, Going International Ce groupe de travail va se pencher sur la conception et la
Christelle Van Ham, Chargée de développement, mise en oeuvre concrète d’un collectif d’entrepreneurs
Mozaïk RH sociaux et d’acteurs de changement, réunis pour offrir
Alycia Lee, Développement des Partenariats, Hub des services professionnels à forte valeur éthique et à
Amsterdam Collaboracy and Instigation, modérateur fort impact. Réunissant l’expérience entrepreneuriale
et les compétences socio-culturelles de ses différents
membres, ce collectif pourra proposer des services de
conseil et d’appui ponctuel basés sur des méthodes col-
laboratives.
Intervenants : Une nouvelle architecture pour
l’information 033
Sasa Vucinic, Fondatrice et Directrice, Media Loan Fund
Keith Hammonds, Directeur du programme News and Quelles stratégies entrepreneuriales, technologies des
Knowledge, Ashoka médias et changements politiques doivent être déployés
pour permettre une fluidité de l’information vers tous les
citoyens ? En petits groupes, nous jetterons les bases de
nouveaux systèmes d’information capables de s’adapter
sans cesse à une actualité mouvante pour faire face à des
défis sociétaux croissants.
Intervenants : Tisser des liens entre les Investisseurs et
les Entrepreneurs Sociaux 027
Stuart Yasgur, Directeur, Ashoka’s Social Finance Services
John Tull, Consultant Principal, Inclusive Capital À partir des opportunités et des défis identifiés lors des
Renee Manuel, Ashoka Allemagne sessions précédentes à propos de la finance sociale, cette
Michael Vollmann, Directeur Fellowship, Ashoka session de travail servira à établir un plan d’action destiné
Allemagne à combler le fossé entre investisseurs et Entrepreneurs
Sociaux. Seront identifiés les besoins des Entrepreneurs
Sociaux à différentes étapes de croissance afin de mettre
en place les solutions adéquates. Les participants pour-
ront continuer à approfondir le sujet pendant toute la
durée de l’événement (notamment pendant le Village le
mercredi après midi).
29

29. Mercredi / 14h30 - 16h15
CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !
Innovation sociale : changer d’échelle au Intervenants :
21ème siècle ! 032
Roshan Paul, Programme Globalizer, Ashoka
Au cours de cet atelier interactif, les membres de l’équipe Konstanze Frischen, LGM & Chair Globalizer, Ashoka’s
Ashoka Globalizer et des Fellows Ashoka faisant partie Globalizer Program
de ce programme de soutien au développement interna-
tional partageront les leçons concernant le changement
d’échelle des innovations sociales. Une séance de réso-
lution de problèmes permettra au groupe, face aux défis
rencontrés par certains participants, de leur apporter
des idées et des conseils. Venez avec votre créativité et
votre expertise stratégique pour répondre ensemble à
la question : comment permettre aux innovations des
Entrepreneurs Sociaux d’atteindre la totalité de leur
«marché» potentiel ?
Session animée par Ashoka Globalizer.
Construire la philanthropie de demain, Intervenants :
axée sur l’impact (sur invitation)
025 Maximilian Martin, Fondateur et Président, Impact
Economy
Pour que le 21ème siècle voie l’Entrepreneuriat Social Tom Biesinger, Président, Genesis Ventures
générer la totalité des changements systémiques dont Ashley Green, Directrice opérationnelle, Impact Economy
il est capable, la philanthropie doit évoluer sur 4 points : SA, modérateur
se montrer plus ambitieuse en termes d’impact recher-
ché, investir dans l’innovation et dans le savoir, être plus
réactive face à ce qui marche/ne marche pas, investir à
plus long terme. Pour en arriver là, il faut de nouvelles
pratiques.Venez découvrir Impact Pledge et devenez co-
créateur d’un processus pour faire évoluer l’ensemble
des acteurs face à la complexité croissante des défis.
Session menée par Ashoka Globalizer.
Des banques pour un monde meilleur, Intervenants :
Partie II 037
Mariela Atanassova, Innovation Facilitator, SWIFT,
A la suite de la session de la matinée, cet atelier a pour modérateur
objectif de fournir une plate-forme participative pour
une plongée profonde sur des questions liées au rema-
niement de notre secteur bancaire, comme la R&D et les
infrastructures, pour atteindre les populations exclues
du système bancaire, et plus encore. Des petits groupes
permettront aux participants de concevoir les contours
d’une « banque pour un monde meilleur ».
Dirigée par SWIFT.
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30. Mercredi / 17h - 17h30
CLÔTURE : QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR POUR L’EUROPE ?
Les Entrepreneurs Sociaux ont ouvert de nombreuses portes, jouant un rôle de pionnier dans le paysage social Euro-
péen. Pour que leurs avancées se déploient à grande échelle, il reste beaucoup à faire ! Nous avons l’opportunité his-
torique de changer la donne, de faire des populations défavorisées de véritables parties prenantes de notre économie,
d’ouvrir des nouveaux marchés vers ces populations, d’adresser les problèmes sociétaux avec plus d’impact et d’effica-
cité…Cette cérémonie de clôture sera l’occasion de dessiner ensemble les voies à suivre en Europe pour développer
l’innovation sociale et repenser le changement social pour que chacun y joue un rôle – pour que chacun soit un « acteur
de changement », y compris vous.
Felix Oldenburg,
Directeur d’Ashoka Europe
Ever yone A Changemaker ™
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31. Alena Asyamova, Streetfootballworld
Philippe Baumgarten, Krauthammer
Gieljan Beijen, Behold International
Cheryl Cooper, Applied Wisdom
Ellen De Braekeleer, Colruyt Group
Lotfi El Ghandouri, Creative Society Group and Hub Madrid
Adela Frankova, BEZK
Silvia Giovannoni, Ashoka
Laurent Grandidier, Endosene, Cidel, Am'strame, Ashoka ASN
Wiebke Herding, ON:SUBJECT
Christina Jordan, Evolutionize It
Bonnie Koenig, Going International
Romina Laouri, Ashoka's Youth Venture Global
Yves Larock, Foundation Lodewijk de Raet
Benoit Lebizay, Ashoka ASN, CMBL Distribution
Alycia Lee, Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation
Tamara Lenaerts, Laduende
Eva Marszewski, Peacebuilders International
Charlie Murphy, Global PYE
Roshan Paul, Ashoka
Hubertine Roessingh, The Value Agency and HUB Amsterdam
Ane San Miguel, Artepilpilean
Veerle Simkens, Colruyt group
Angeli Sjöström, ProcessRum (Room for process)
Janice Thomson, Engage UK and Democracy International
Daphne van Run, Dreammeetsreality
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32. Tout au long des deux jours, profitez de l’effervescence du Changemaker’s Village,
l’espace de rencontres et de découverte du Campus !
Speed-dating thématique, ateliers participatifs, networking autour des clusters, pitches d’Entrepreneurs So-
ciaux, démonstrations d’innovations sociales, rencontres, rencontres et encore des rencontres riches et pas-
sionnantes ! Le Changemakers’ Village multiplie les activités qui facilitent les échanges et la connexion entre
les participants du Campus !
Découvrez le programme détaillé dans le Village et dans le document joint.
La Money Afternoon
ASN Booth
Learning Space Découvrez l’Ashoka Support
Apprenez lors d’ateliers Network, le réseau d’Entre-
animés par des experts. preneurs du monde business
Cluster Space qui accompagne Ashoka et ses
Rencontrez les membres des Entrepreneurs Sociaux.
clusters, discutez des conclu-
sions des groupes de travail et
Social Media Booth contribuez à la résolution de Demo Space
ces enjeux sociétaux majeurs !
Suivez et faites vivre l’événe- Assistez à des démonstra-
ment sur les réseaux sociaux tions d’innovations technolo-
en direct et découvrez giques pionnières au service
Ashoka Hub ! Conference Space du changement social.
Venez écouter des Entrepre-
neurs Sociaux hors du com-
mun et des partenaires enga-
gés présenter en quelques
minutes leurs projets et leurs
histoires !
Networks Booth Meeting Spot
Retrouvez les réseaux Planifiez et organisez des ren-
partenaires de l’événement. contres autour de sujets ou
Lounge thèmes que VOUS choisissez !
Rencontrez-vous !
Au programme, speed-dating
et networking thématiques.
Ashoka Booth Photo Studio
Découvrez ou re-découvrez Assistez à des ateliers interac-
Ashoka, ses programmes et tifs autour de la photographie,
son impact et rencontrez ses et changez votre regard sur
équipes ! les autres !
Le MERCREDI APRÈS-MIDI, la « What About Money? » sera l’occasion d’échanges et de réflexions autour du
rôle de l’argent et du financement dans l’Entrepreneuriat Social. Participez au « Serious Funny Money Game »,
rencontrez des Fellows en recherche de financements, découvrez des fonds d’investissement et des fonda-
tions engagées dans le développement de l’Entrepreneuriat Social… Pendant la « Money Afternoon », c’est le
moment de parler d’argent !
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33. LA NAISSANCE DES CLUSTERS
Lorsque nous avons conçu l’Ashoka Changemakers’ Week, notre objectif principal était de créer un terreau
fertile pour des collaborations de tout ordre, et notamment entre entrepreneurs sociaux, acteurs du secteur
public et acteurs du secteur business.
Nous sommes convaincus que, quel que soit le problème, des solutions concrètes existent, mais qu’elles ont
souvent besoin d’appui pour changer d’échelle et maximiser leur impact.
Un événement de deux jours pouvant être trop bref pour permettre de nouer des partenariats, nous avons
décidé de préparer cet événement en amont, en identifiant 11 sujets clés pour l’Europe de demain.
C’est ainsi que sont nés les clusters.
DEPUIS PLUSIEURS MOIS DÉJÀ…
Pour chacun des 11 sujets, un «cluster leader» (en général un Fellow Ashoka) nous a aidés à identifier, depuis
plusieurs mois, les enjeux majeurs à aborder ainsi que les participants à réunir.
Nous avons donc invité des entrepreneurs sociaux, des acteurs publics, des représentants d’entreprises pri-
vées, de fondations, des experts et des journalistes. Pour chaque cluster, entre 20 et 40 personnes venues
du monde entier, se sont rassemblées pour travailler sur des pistes de solutions concrètes avec les autres
intervenants.
Nous avons également bénéficié de l’appui des cabinets de conseil HYSTRA et McKINSEY ainsi que des étu-
diants d’HEC, afin de rédiger un document de synthèse sur chaque thème choisi.
Ce document décrivant enjeux, barrières et solutions possibles a été envoyé à l’avance aux participants pour
constituer la base de leur discussion et les amener à se focaliser non pas sur la définition des problèmes mais
sur la production des solutions collaboratives.
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34. Çà s’est passé hier… 20 juin
Avant tout, l’objectif était d’apprendre à se connaître !
Car, dans la plupart des cas, les participants de ces clusters, venus de pays différents, ne s’étaient jamais ren-
contrés.
Après une première session visant à briser la glace, les participants ont donc échangé sur les documents de
préparation qui leur avaient été remis.
Ensuite, des séances de travail en petits groupes, animées par des facilitateurs externes et par l’équipe d’Asho-
ka, ont permis d’aborder plus en détails les pistes de collaboration envisagées dans le document.
A l’issue de la journée, nous avons pu collecter de nombreuses propositions concrètes de solutions hybrides
et de multiples «briques» de collaboration.
Mardi 21 et Mercredi 22 juin : Rejoignez-les !
Si ces thématiques vous intéressent et que vous souhaitez apporter votre pierre à l’édifice, vous êtes les bien-
venus !
Une session de restitution est prévue au moment du déjeuner le mardi 21 Juin.
Chaque «cluster leader» présentera les principales avancées et pistes de collaboration envisagées lors de la
journée précédente, et les participants du cluster seront ravis d’entendre vos commentaires ou suggestions
et, pourquoi pas, d’amorcer avec vous aussi de nouveaux partenariats !
Un espace de networking dédié à chaque cluster est également prévu dans le Village mardi après-midi et tout
au long de la journée de mercredi.
Enfin, mercredi durant le déjeuner, les «clusters leaders» présenteront les briques de collaboration accumu-
lées durant ces trois jours afin de construire et de visualiser tous ensemble le Mur Collaboratif de l’Ashoka
Changemakers’ Campus !
Et après ?
Évidemment, notre objectif n’est pas d’en rester là. Pour chaque cluster, nous souhaitons poursuivre la ré-
flexion au-delà de l’Ashoka Changemakers’ Week, et Ashoka s’emploiera à accompagner la démarche amorcée
et à faire naître le maximum de collaborations possibles afin que le changement social soit enfin une réalité !
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